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PLAN ESTRATÉGICO
2008 - 2018
COINCABOL
PLAN ESTRATÉGICO DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y
CAMPESINAS DE BOLIVIA - COINCABOL (2008 - 2018)
Este documento es propiedad intelectual de la Coordinadora de Organizaciones Indígenas
y Campesinas de Bolivia - COINCABOL y no puede reproducirse sin su autorización
Dirección:
Calle Fernando Guachalla Nº 820, esq. Abdón Saavedra, Sopocachi
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Teléfono:
(591 2) 2152289
E_mail:
[email protected]
Depósito legal:
XXXXXXXX
Dirección general de la publicación
CSUTCB - CSCB - CIDOB - CONAMAQ - FNMCIOB”BS”
Equipo técnico
COORDINADOR NACIONAL: Freddy Condo
CSUTCB: Renato Montaño
CSCB: José Luís Méndez
CIDOB: Teresa Araleny Pérez Chávez
CONAMAQ: Víctor Hugo Medinaceli
FNMCIOB”BS”: Elvira Parra Villca
PARLAMENTO INDÍGENA: Bertha Blanco
Revisión final
Juan Tarifa
Diseño y diagramación
Marcos Flores
Fotografía
COINCABOL
Impreso en Bolivia
Agosto 2008
El Comité Ejecutivo Nacional (CEN) de la Coordinadora de Organizaciones Indígenas y
Campesinas de Bolivia (COINCABOL) agradece a todas las personas que participaron en la
construcción del Plan Estratégico de COINCABOL.
El proyecto “Fortalecimiento de Políticas Públicas Inclusivas e Interculturales de Bolivia se desarrolla en el marco de los compromisos asumidos
entre España y Bolivia denominado “Estrategia de País (2005-2008)”, el
Plan Director de la Cooperación Española (2005-2008) y la IX Comisión
Mixta Hispano-Boliviana (2006-2008), suscrito por representantes de
ambos gobiernos, Plan Estratégico del Fondo Indígena 2006-2008 y coincidente con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo de Bolivia.
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
AUTORIDADES DE LA COORDINADORA
DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y
CAMPESINAS DE BOLIVIA (COINCABOL)
Isaac Ávalos Cuchallo
Fidel A. Surco Cañasaca
Elías Quelca Mamani
Adolfo Chávez Beyuma
Leonida Zurita V.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
CONTENIDO
PRESENTACIÓN
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I. RESUMEN EJECUTIVO
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II. ANTECEDENTES
¿Qué es COINCABOL?
Objetivos de COINCABOL
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III. PLAN ESTRATÉGICO (2008 - 2018)
Concepto del “Vivir Bien”
Visión
Misión
Principios
Valores
Políticas
Objetivos estratégicos
Líneas operativas estratégicas
Programas (desarrollo con identidad)
Proyectos
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19
21
22
22
23
23
24
25
27
27
IV. ANEXOS
PLAN ESTRATÉGICO DE VIDA 2008 - 2017
DE LA CSUTCB
45
47
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2013
DE LA CIDOB
49
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018
DE LA CSCB
53
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2017
DE LA FNMCIOB “BS”
57
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018
DE CONAMAQ
61
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
PRESENTACIÓN
La Coordinadora de Organizaciones Indígenas y Campesinas
de Bolivia (COINCABOL), conformada por: la Confederación
Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB); el Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qullasuyu (CONAMAQ); la Confederación de Pueblos Indígenas de
Bolivia (CIDOB); la Confederación Sindical de Colonizadores de Bolivia (CSCB) y la Federación Nacional de Mujeres
Campesinas Indígenas Originarias de Bolivia “Bartolina Sisa”
(FNMCIOB”BS”), presenta su Plan Estratégico.
Este plan es producto de un esfuerzo de construcción conjunta de las organizaciones indígenas originarias campesinas
y comunidades interculturales de Bolivia, bajo el principio de
unidad que marca las acciones a desarrollar como COINCABOL en el marco del proyecto “Fortalecimiento de Políticas
Públicas Inclusivas e Interculturales de Bolivia” que se impulsa, en una primera fase en el año 2007, para la incidencia
en políticas públicas del Estado boliviano, fortalecimiento
de las Organizaciones Indígenas Originarias, Campesinas y
Comunidades Interculturales de Bolivia, construcción propia
de los planes estratégicos por cada organización y el Plan
Estratégico de COINCABOL y la generación de consensos y
concertación en la construcción de propuestas y agendas comunes sobre Derechos Indígenas, Asamblea Constituyente,
desarrollo integral, lucha contra la pobreza, el hambre, la exclusión y el racismo.
Con la elaboración de estas propuestas demostramos al
Estado, a los organismos internacionales y a la sociedad
en su conjunto que los indígenas originarios, campesinos
y comunidades interculturales, sus dirigentes, autoridades
y líderes (varones y mujeres) tenemos la capacidad de
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
plantear nuestras propuestas respetando la autonomía de
cada organización, en el marco de un diálogo intercultural
para “Vivir Bien”.
La ejecución de este plan permite avanzar en la construcción
del Estado Plurinacional, desarrollando y creando espacios,
mecanismos de concertación, diálogo y negociación entre
las Naciones, Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y
Comunidades Interculturales con el Estado, la Sociedad Civil
y los organismos internacionales.
Agradecemos a los hermanos(as) e instituciones que
aportaron y permitieron su elaboración y publicación.
Isaac Avalos
CSUTCB
Adolfo Chávez
CIDOB
Leonida Zurita V.
FNMCBS
Fidel Surco
CSCB
Elias Quelca
CONAMAQ
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
I.
RESUMEN EJECUTIVO
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
RESUMEN EJECUTIVO
El proceso de fortalecimiento de la unidad de las organizaciones indígenas originarias, campesinas y comunidades interculturales, hace que construyamos herramientas que nos
permitan asumir retos y definir actividades concretas para
cumplir nuestros grandes objetivos.
La Coordinadora de Organizaciones Indígenas y Campesinas
de Bolivia (COINCABOL) está conformada por la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia
(CSUTCB), la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia (CIDOB), la Confederación Sindical de Colonizadores de
Bolivia (CSCB), el Consejo Nacional de Ayllus y Markas del
Qullasuyu (CONAMAQ) y la Federación Nacional de Mujeres
Campesinas Indígenas Originarias de Bolivia “Bartolina Sisa”
(FNMCIOB”BS”). Es una instancia de coordinación y concertación de acciones políticas, sociales, económicas y culturales
mediante una agenda conjunta, en beneficio del desarrollo
de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y de Comunidades Interculturales de Bolivia.
Se analiza los contenidos en una planificación que incluye
fortalecer la unidad de las organizaciones, promoviendo el
debate, el análisis, la reflexión y la construcción de alternativas y formas de integración entre los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, desarrollando estrategias de incidencia en políticas públicas, bajo los
principios de equidad, complementariedad y reciprocidad.
Se identificó como políticas de acción: i) Formación y educación,
ii) Desarrollo con identidad, iii) Revalorización e innovación de las
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
tecnologías apropiadas y ancestrales, iv) Soberanía alimentaria, v)
Comunicación, y vi) Gestión de recursos.
Las líneas operativas estratégicas identificadas son: i) Incidir
en las políticas públicas, ii) Fortalecimiento de los Pueblos
Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales y sus organizaciones, iii) Gestión de una propuesta de
desarrollo con identidad, iv) Desarrollo de un programa de
formación y capacitación, v) Implementar una estrategia de
comunicación y difusión.
Se identificó cinco programas: i) Social, como proceso de concertación y consensuación en políticas públicas, derechos indígenas y elaboración de propuestas de normas en el marco de
la Constitución Política del Estado (CPE), ii) Fortalecimiento orgánico institucional, que corresponde a los instrumentos organizacionales (planes estratégicos, estatutos, reglamentos y otros),
infraestructura, equipamiento y gestión de recursos, iii) Económico, corresponde al desarrollo productivo agropecuario, desarrollo productivo pecuario, desarrollo forestal, gestión integral de
fauna y flora silvestre, tierra y territorio - gestión territorial, infraestructura productiva, salud y educación, iv) Político, establece
programas de participación efectiva en niveles de decisiones, de
capacitación y formación, desarrollo con identidad, formación y
capacitación político-ideológica, productiva y gobernabilidad y
v) Comunicación, corresponde al manejo de instrumentos de
elaboración de estrategias de comunicación y difusión, medios
de comunicación propios, redes comunitarias de comunicación
propias, implementación de una estrategia de comunicación y
difusión, fortalecimiento de los sistemas de telecomunicación,
elaboración y difusión de programas comunicacionales.
Fruto de los análisis de observación e investigación de los
contenidos del Plan Estratégico que se menciona en el presente, se exponen elementos básicos del Plan y sobre todo
resultados de lecciones aprendidas.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
II.
ANTECEDENTES
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
ANTECEDENTES DE COINCABOL
INTEGRANTES
• Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB)
• Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia (CIDOB)
• Confederación Sindical de Colonizadores de Bolivia
(CSCB)
• Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qullasuyu
(CONAMAQ)
• Federación Nacional de Mujeres Campesinas Indígenas
Originarias de Bolivia “Bartolina Sisa” (FNMCIOB”BS”)
¿QUÉ ES COINCABOL?
Es una instancia de coordinación, articulación, gestión y concertación de acciones políticas, sociales, económicas y culturales mediante una agenda conjunta, en beneficio del desarrollo de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y
Comunidades Interculturales de Bolivia.
COINCABOL tiene un carácter técnico con el objetivo de
coordinar, articular y estructurar planes, programas y proyectos en la perspectiva propia de los Pueblos Indígenas
Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales
de Bolivia, hacia el logro del “Vivir Bien”.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
LINEAMIENTOS PARA LA REGLAMENTACIÓN
DE COINCABOL
1. Elaborar una propuesta de institucionalización y su reglamento de funcionamiento.
2. Subrayar el carácter técnico de COINCABOL, con el objetivo de coordinar y estructurar planes, programas y
proyectos de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales de Bolivia.
OBJETIVOS DE COINCABOL
1. Incorporar una agenda conjunta de acciones políticas, sociales y económicas en la diversidad cultural, ideológica,
acorde a los principios y valores de nuestros pueblos.
2. Promover, desarrollar, investigar y avanzar en el debate, análisis, reflexión y la construcción de alternativas y
formas de unidad de los Pueblos Indígenas Originarios,
Campesinos y Comunidades Interculturales, bajo los principios de equidad, complementariedad y reciprocidad.
3. Desarrollar estrategias de incidencia política en lo económico, social, cultural y comunicacional en el marco
del Pacto de Unidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales.
4. Fortalecer las organizaciones de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, impulsando el intercambio, la coordinación, la cooperación y la formación de líderes con la propia visión y misión de cada pueblo.
5. Incentivar la creación de empresas comunitarias a través de
las iniciativas comunitarias, respecto al tema económico.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
III.
PLAN ESTRATÉGICO
(2008 - 2018)
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
CONCEPTO DEL “VIVIR BIEN”
“El Vivir Bien postula una visión cosmocéntrica, se refiere a
que el cosmos es el centro de la dinámica espiritual, material,
económica, social y política de las comunidades.
“El Vivir Bien expresa el encuentro entre pueblos y comunidades, respeta la diversidad e identidad cultural. Significa
“Vivir Bien entre nosotros”, es una convivencia comunitaria
con interculturalidad y sin asimetrías de poder, “no se puede Vivir Bien si los demás viven mal”. Se trata de vivir como
parte de la comunidad, con protección de ella, en armonía
con la naturaleza, “vivir en equilibrio con lo que nos rodea”.
También significa “Vivir Bien contigo y conmigo”, que es diferente del “vivir mejor occidental, que es individual, separado de los demás e inclusive a expensas de los demás y
separado de la naturaleza.
“El Vivir Bien es la expresión cultural que condensa la forma
de entrever la satisfacción compartida de las necesidades humanas, mas allá del ámbito de lo material y económico. A
diferencia del concepto occidental del “bienestar”, que está
limitado al acceso y a la acumulación de bienes materiales,
incluye la afectividad, el reconocimiento y el prestigio social.
“También es una práctica relacionada con la dignidad, la independencia y la singularidad, con las lenguas nativas y el
bilingüismo, y con dimensiones inmateriales y subjetivas, con
el aprecio y el reconocimiento comunitario, el afecto y el ocio
traducido en fiesta.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
“El Vivir Bien es la demanda de humanización del desarrollo donde la diversidad cultural asegura la responsabilidad
y obligación social en el desempeño de la gestión pública.
De esta manera, el desarrollo se convierte en un proceso
colectivo de decisión y acción de la sociedad como sujeto
activo y no como receptora de directivas verticales. De este
modo, el Vivir Bien es el acceso y disfrute de los bienes
materiales y de la realización efectiva, subjetiva, intelectual
y espiritual, en armonía con la naturaleza y en comunidad
con los seres humanos.
Ministerio de Planificación del Desarrollo;
Plan Nacional de Desarrollo,
lineamientos Estratégicos 2006-2011,
La Paz Bolivia, Pág 2.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
PLAN ESTRATÉGICO DE COINCABOL
2008 – 2018
El Plan Estratégico de los Pueblos Indígenas Originarios,
Campesinos y Comunidades Interculturales, a partir de su visión, misión, políticas y líneas de acción que se traducen en
demandas y planteamientos que se desarrollan en relación a
planes, programas y proyectos identificados, será ejecutado
en el lapso de 10 años (2008 – 2018), enmarcado en procesos de seguimiento trimestrales y evaluación anuales con
participación activa de los pueblos y sus instancias orgánicas
a través de sus autoridades y dirigentes acreditados.
VISIÓN
La participación directa y poder de decisión de los Pueblos
Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales de Bolivia, consagrada en su libre determinación
y autonomías territoriales, fortalecidos en sus capacidades
económicas, sociales, políticas y culturales, con organizaciones sólidas a partir del ejercicio pleno de sus derechos
colectivos e individuales, cumpliendo un rol histórico y
protagónico al lado de otras organizaciones sociales para
construir un Estado plurinacional, para un desarrollo con
identidad para “Vivir Bien”, que exprese la diversidad cultural y la unidad política de indígenas originarios, campesinos y comunidades interculturales y sus instancias orgánicas respectivas.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
MISIÓN
A partir de la cosmovisión, los saberes ancestrales, la diversidad identitaria, territorial y la unidad de los Pueblos
Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales de Bolivia, la COINCABOL articula procesos de
gestión, elaboración de políticas, estrategias, planes, programas y proyectos, su ejecución, fiscalización y evaluación, en busca de consensos y/o concertación en lo político, económico, social y cultural, con acciones colectivas
y movilizaciones e incidencia en políticas públicas frente
y con el Estado, formulando propuestas a nivel local, regional y nacional en el marco de la libre determinación y
autonomías territoriales indígenas originarias, campesinas
y comunidades interculturales.
PRINCIPIOS
•
•
•
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•
•
•
•
•
•
Unidad
Rotación
Respeto a la vida
Reciprocidad
Complementariedad
Consenso
Diálogo
Armonía
Equilibrio social
Equidad
Libre determinación
Autonomías territoriales
Vida comunitaria
Independencia partidaria
Igualdad en la diversidad
Solidaridad
Justicia
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
VALORES
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•
Libertad
Solidaridad
Lealtad
Sinceridad
Dignidad
Ética
Transparencia
Vocación de servicio
Participación
Honestidad
Tolerancia
Responsabilidad
Respeto
Perseverancia
Comprensión
Paciencia
Excelencia
Eficacia
Eficiencia
Efectividad
Horizontalidad
POLÍTICAS
• Formación política, ideológica y filosófica.
• Desarrollo con identidad a través de la valorización
de las tecnologías ancestrales, medicina natural, saberes, conocimientos andino-amazónicos, complementados con los avances científico-tecnológicos
universales.
• Soberanía alimentaria con autosuficiencia productiva.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
• Implementación de sistemas de comunicación y redes
de difusión (radio, televisión y prensa comunitaria).
• Gestión de recursos económicos a nivel nacional e internacional para desarrollar una económica equitativa
de distribución y redistribución de recursos.
• Educación y formación a partir de nuestros usos y costumbres elevados a valor universal.
• Infraestructura productiva y equipamiento.
• Tierra y territorio. Gestión territorial.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Objetivo general
Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos
Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“.
Objetivos específicos
1. Transversalizar las demandas sociales de acuerdo a
las necesidades de los Pueblos Indígenas Originarios,
Campesinos y Comunidades Interculturales.
2. Consolidar procesos de fortalecimiento orgánico institucional.
3. Contribuir al mejoramiento de la autogestión socioeconómica y soberanía alimentaria optimizando las capacidades productivas de gestión y control de los procesos de desarrollo con identidad.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
4. Fortalecer las capacidades de líderes indígenas originarios campesinos y comunarios (con equidad de
género), con formación ideológico-política.
5. Crear, implementar y fortalecer los sistemas y redes de
comunicación intercultural.
LÍNEAS OPERATIVAS ESTRATÉGICAS
Líneas de acción
a. Incidir en las políticas públicas: locales, regionales y
nacionales.
b. Fortalecimiento de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales y sus organizaciones.
c. Gestión de una propuesta de desarrollo con identidad y
soberanía alimentaria.
d. Desarrollo de un programa de capacitación y formación
de capital social y recursos humanos.
e. Implementar una estrategia de comunicación y difusión.
Acciones
a. Fortalecer mecanismos o instancias de concertación,
consenso y coordinación en políticas públicas frente y
con las instituciones públicas del Estado.
b. Participar en la toma de decisiones sobre los temas
relacionados con los derechos y otros temas de interés de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos
y Comunidades Interculturales.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
c. Implementar las agendas, los planes estratégicos y programas de cada organización miembro y de COINCABOL.
d. Implementar un programa de desarrollo social y productivo, elevando la productividad con el fin de combatir la pobreza de los Pueblos Indígenas Originarios,
Campesinos y Comunidades Interculturales.
e. Crear un centro de formación y capacitación a líderes,
dirigentes de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales de Bolivia.
f. Consolidar un programa de formación y capacitación
de líderes indígenas originarios, campesinos y comunarios de Bolivia.
g. Posicionar a las organizaciones indígenas originarias
campesinas, comunarios interculturales y Parlamento
Indígena Boliviano.
h. Formar recursos humanos habilitados para el manejo y
aprovechamiento de los procesos y medios de comunicación e información.
i. Incorporar y adoptar políticas públicas que respaldan y
garantizan el ejercicio del derecho a la comunicación e
información de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales.
j. Gestionar recursos a nivel nacional e internacional.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
PROGRAMAS (desarrollo con identidad)
I.
II.
III.
IV.
V.
PROGRAMA POLÍTICO
PROGRAMA ECONÓMICO
PROGRAMA SOCIAL
PROGRAMA ORGANIZACIONAL
PROGRAMA COMUNICACIONAL
PROYECTOS
I. POLÍTICO
Programa de capacitación y formación
1. Centro de formación, política e ideológica.
2. Formación y capacitación productiva.
3. Derechos indígenas originarios, campesinos y comunidades interculturales y gobernabilidad.
4. Relaciones internacionales con pueblos indígenas del
mundo.
5. Socialización y consolidación de la Constitución Política
del Estado.
6. Concienciación a las organizaciones sociales en futuros
proyectos políticos.
7. Justicia comunitaria (originaria).
8. Universidad Intercultural.
II. ECONÓMICO
Desarrollo con identidad
Desarrollo productivo agrícola
1.
2.
3.
4.
Suelos
Semillas
Industrialización
Mercados
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
5. Producción agroecológica
6. Gestión de recursos (créditos)
7. Investigación
8. Turismo comunitario
9. Artesanía
10. Fitosanitaria
Desarrollo productivo pecuario
1. Mejoramiento genético
2. Alimentación (forraje)
3. Mercados locales, nacionales e internacionales
4. Piscicultura y avicultura
5. Manejo integral pecuario
6. Industrialización
7. Investigación
8. Sistema agrosilvopastoril
9. Camélidos
10. Sanidad animal
Desarrollo forestal
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Gestión integral forestal
Productos maderables y no maderables
Comercialización
Industrialización
Investigación
Artesanía
Reforestación
Viveros forestales
Gestión integral de fauna y flora silvestre
1. Gestión integral de áreas protegidas
2. Gestión integral de flora y fauna
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
3.
4.
5.
6.
7.
Gestión de turismo comunitario
Conocimientos y saberes ancestrales
Investigación
Artesanía
Manejo y conservación de fauna y flora silvestre (biodiversidad)
Tierra y territorio y gestión territorial
1. Gestión y control territorial de acuerdo a normas,
prácticas y procedimientos propios de Pueblos
Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades
Interculturales
2. Gestión y control de cuencas y aguas
3. Acceso y titulación de tierras y territorio
4. Investigación
5. Nuevos asentamientos planificados
6. Crear programas de asentamientos humanos en
fronteras internacionales
Infraestructura productiva
1. Caminos
2. Riegos
3. Atajados
4. Silos
5. Electricidad
6. Usos de energías alternativas
7. Investigación
8. Puentes
9. Programas de mantenimiento de caminos
10. Centro de acopio (conservación)
11. Mercado
12. Vivienda
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
III. SOCIAL
Procesos de concertación y de consenso en políticas públicas
1. Incidencia en políticas públicas estatales a partir del
fortalecimiento de instancias o mecanismos creados.
2. Aplicación, transverzalización de los derechos indígenas
en las políticas públicas.
3. Diseño y elaboración de propuestas de normas en el
marco de la Constitución Política del Estado.
4. Derechos indígenas y empoderamiento.
5. Programas de educación y salud.
6. Conservación de recursos hídricos.
7. Conservar y valorizar los idiomas de los pueblos indígenas,
originarios, campesinos y comunidades interculturales.
IV. ORGANIZACIONAL
Fortalecimiento orgánico institucional
1. Fortalecimiento de instrumentos organizacionales (planes estratégicos, estatutos, reglamentos y otros).
2. Infraestructura y equipamiento.
3. Normativa de los pueblos indígenas (sistematización).
4. Gestión de recursos nacionales e internacionales.
5. Capacitación político-ideológica y filosófica.
V. COMUNICACIONAL
Comunicación y difusión
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Medios de comunicación propios (TV, radio, prensa).
Redes comunitarias de comunicación propias.
Implementación de la estrategia de comunicación y difusión.
Fortalecer los sistemas de telecomunicación: telecentros.
Elaborar y difundir programas con identidad cultural.
Capacitación a comunicadores comunitarios.
Creación de centros de formación de comunicadores
comunitarios.
30
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Transversalizar las demandas sociales de acuerdo
a las necesidades de los
Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales
OBJETIVO GENERAL
Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión
económica, política, cultural
y social con identidad de los
Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para
“Vivir Bien“
Capacitación y
formación
Político
PROGRAMAS
1. Centro de formación, política e ideológica
2. Formación y capacitación productiva
3. Derechos indígenas originarios, campesinos
y comunidades interculturales y gobernabilidad
4. Relaciones internacionales con pueblos indígenas del mundo
5. Socialización y consolidación de la Constitución Política del Estado
6. Concienciación a las organizaciones sociales
en futuros proyectos políticos
7. Justicia comunitaria (originaria)
8. Universidad Intercultural
Costo del programa: 36.000.000 USD
PROYECTOS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
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OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Contribuir al mejoramiento de la autogestión socioeconómica y
soberanía alimentaria
optimizando las capacidades productivas
de gestión y control
de los procesos de
desarrollo con identidad
OBJETIVO
GENERAL
Promover, fortalecer
y consolidar procesos de gestión
económica, política,
cultural y social con
identidad de los
Pueblos Indígenas
Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales,
para “Vivir Bien“
32
Desarrollo
forestal
Desarrollo
productivo
pecuario
Desarrollo
productivo
agrícola
Económico
PROGRAMAS
Desarrollo productivo agrícola
1. Suelos
2. Semillas
3. Industrialización
4. Mercados
5. Producción agroecológica
6. Gestión de recursos (créditos)
7. Investigación
8. Turismos comunitario
9. Artesanía
10. Fitosanitaria
Desarrollo productivo pecuario
1. Mejoramiento genético
2. Alimentación (forraje)
3. Mercados locales, nacionales e internacionales
4. Piscicultura y avicultura
5. Manejo integral pecuario
6. Industrialización
7. Investigación
8. Sistema agrosilvopastoril
9. Camélidos
10. Sanidad animal
Desarrollo forestal
1. Gestión integral forestal
2. Productos maderables y no maderables
3. Comercialización
4. Industrialización
5. Investigación
6. Artesanía
7. Reforestación
8. Viveros forestales
Costo del programa: 158.000.000 USD
PROYECTOS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Contribuir al mejoramiento de la autogestión socioeconómica y
soberanía alimentaria
optimizando las capacidades productivas
de gestión y control
de los procesos de
desarrollo con identidad
OBJETIVO
GENERAL
Promover, fortalecer
y consolidar procesos de gestión
económica, política,
cultural y social con
identidad de los
Pueblos Indígenas
Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales,
para “Vivir Bien“
Infraestructura
productiva
Tierra y territorio y gestión
territorial
Gestión integral
de fauna y
flora silvestre
PROGRAMAS
Gestión integral de fauna y flora silvestre
1. Gestión integral de áreas protegidas
2. Gestión integral de flora y fauna
3. Gestión turismo comunitario
4. Conocimientos y saberes ancestrales
5. Investigación
6. Artesanía
7. Manejo y conservación de fauna y flora silvestre (biodiversidad)
Tierra y territorio y gestión territorial
1. Gestión y control territorial de acuerdo a normas, prácticas y
procedimientos propios de Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales
2. Gestión y control de cuencas y aguas
3. Acceso y titulación de tierras y territorio
4. Investigación
5. Nuevos asentamientos planificados
6. Crear programas de asentamientos humanos en fronteras internacionales
Infraestructura productiva
1. Caminos
2. Riegos
3. Atajados
4. Silos
5. Electricidad
6. Usos de energías alternativas
7. Investigación
8. Puentes
9. Programas de mantenimiento de caminos
10. Centro de acopio (conservación)
11. Mercado
12. Vivienda
PROYECTOS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
33
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Transversalizar las
demandas sociales de acuerdo a
las necesidades
de los Pueblos
Indígenas Originarios, Campesinos
y Comunidades
Interculturales
OBJETIVO
GENERAL
Promover, fortalecer y consolidar
procesos de gestión económica,
política, cultural y
social con identidad de los Pueblos
Indígenas Originarios, Campesinos
y Comunidades
Interculturales,
para “Vivir Bien“
Procesos de
concertación y
consensuación
en políticas públicas
Social
PROGRAMAS
1. Incidencia en políticas públicas estatales a partir del fortalecimiento de instancias o mecanismos creados
2. Aplicación, transverzalización de los derechos indígenas en las
políticas públicas
3. Diseño y elaboración de propuestas de normas en el marco
de la Constitución Política del Estado
4. Derechos indígenas y empoderamiento
5. Programas de educación y salud
6. Conservación de recursos hídricos
7. Conservar y valorizar los idiomas de los pueblos indígenas,
originarios, campesinos y comunidades interculturales
Costo del programa: 71.000.000 USD
PROYECTOS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
34
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Fortalecer las
capacidades de
líderes indígenas
originarios, campesinos y comunarios (con equidad
de género), con
formación ideológico-política
OBJETIVO
GENERAL
Promover, fortalecer y consolidar
procesos de gestión económica,
política, cultural
y social con
identidad de los
Pueblos Indígenas
Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir
Bien“
Organizacional
PROGRAMAS
1. Fortalecimiento de instrumentos organizacionales (planes
estratégicos, estatutos, reglamentos y otros)
2. Infraestructura y equipamiento
3. Normativa de los pueblos indígenas (sistematización)
4. Gestión de recursos nacionales e internacionales
5. Capacitación político-ideológica y filosófica
Costo del programa: 28.000.000 USD
PROYECTOS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
35
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Crear, implementar y fortalecer los
sistemas y redes
de comunicación
intercultural
OBJETIVO
GENERAL
Promover, fortalecer y consolidar
procesos de gestión económica,
política, cultural
y social con
identidad de los
Pueblos Indígenas
Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir
Bien“
Comunicación y
difusión
Comunicacional
PROGRAMAS
1. Medios de comunicación propios (TV, radio, prensa)
2. Redes comunitarias de comunicación propias
3. Implementación de la estrategia de comunicación y difusión
4. Fortalecer los sistemas de telecomunicación: telecentros
5. Elaborar y difundir programas con identidad cultural
6. Capacitación a comunicadores comunitarios
7. Creación de centros de formación de comunicadores
comunitarios
Costo del programa: 22.000.000 USD
PROYECTOS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
36
OBJETIVO
OBJETIVOS
GENERAL
ESPECÍFICOS
Promover, fortalecer Fortalecer las capay consolidar procidades de líderes
cesos de gestión
indígenas
económica, política,
cultural y social con
identidad de los
Pueblos Indígenas
Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales,
para “Vivir Bien“
LÍNEAS DE
ACCIÓN
Desarrollo de
un programa de
capacitación y
formación
Consolidar un
programa de
formación y capacitación de líderes
indígenas originarios, campesinos
comunarios de
Bolivia
Crear un centro de
formación y capacitación a líderes, dirigentes, indígenas
originarios, campesinos y comunarios
de Bolivia
ACCIONES
PROYECTOS
1. Centro de formación, política e
ideológica
Programa de 2. Formación y capacitación productiva
capacitación y
3. Derechos indígenas originarios,
formación
campesinos y comunidades
interculturales y gobernabilidad
4. Relaciones internacionales con
pueblos indígenas del mundo
5. Socialización y consolidación de
la Constitución Política del Estado
6. Concienciación a las organizaciones sociales en futuros proyectos políticos
7. Justicia comunitaria (originaria)
8. Universidad Intercultural
Político
PROGRAMAS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
37
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Transversalizar las
demandas sociales de acuerdo a
las necesidades
de los Pueblos
Indígenas Originarios, Campesinos
y Comunidades
Interculturales
OBJETIVO
GENERAL
Promover,
fortalecer y
consolidar
procesos de
gestión económica, política,
cultural y social
con identidad
de los Pueblos
Indígenas
Originarios,
Campesinos y
Comunidades
Interculturales,
para “Vivir
Bien“
ACCIONES
Participar en la
toma de decisiones
sobre los temas
relacionados con
los derechos y otros
temas de interés de
los pueblos indígenas
Incidir en las políti- Crear mecanismos
cas públicas
o instancias de concertación y consensuación en políticas
públicas frente y
con las instituciones
públicas del Estado
LÍNEAS DE
ACCIÓN
Procesos de
concertación y
consensuación
en políticas públicas
Social
PROGRAMAS
1. Incidencia en políticas públicas
estatales a partir del fortalecimiento de instancias o mecanismos creados
2. Aplicación, transverzalización de
los derechos indígenas en las
políticas públicas
3. Diseño y elaboración de propuestas de normas en el marco
de la Constitución Política del
Estado
4. Derechos indígenas y empoderamiento
5. Programas de educación y salud
6. Conservación de recursos hídricos
7. Conservar y valorizar los idiomas
de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales
1. Derechos indígenas y empoderamiento
PROYECTOS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
38
OBJETIVO
GENERAL
Promover, fortalecer y consolidar
procesos de
gestión económica, política,
cultural y social
con identidad de
los Pueblos Indígenas Originarios,
Campesinos y
Comunidades
Interculturales,
para “Vivir Bien“
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Contribuir al
mejoramiento
de la autogestión socioeconómica
y soberanía
alimentaria optimizando las
capacidades
productivas
de gestión y
control de los
procesos de
desarrollo con
identidad
LÍNEAS DE
ACCIÓN
Gestión de una
propuesta de
desarrollo con
identidad
PROGRAMAS
Gestión de recursos
39
Desarrollo
forestal
Desarrollo
productivo
pecuario
Implementación
Económico
de un programa de
desarrollo social y Desarrollo propolítico, elevando
ductivo agrícola
la productividad
con el fin de combatir la pobreza de
los pueblos
ACCIONES
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
1.
2.
3.
Suelos
Semillas
Industrialización
Mercados
Producción agroecológica
Gestión de recursos (créditos)
Investigación
Turismos comunitario
Artesanía
Fitosanitaria
Mejoramiento genético
Alimentación (forraje)
Mercados locales, nacionales e internacionales
Piscicultura y avicultura
Manejo integral pecuario
Industrialización
Investigación
Sistema agrosilvopastoril
Camélidos
Sanidad animal
Gestión integral forestal
Productos maderables y no maderables
Comercialización
Industrialización
Investigación
Artesanía
Reforestación
Viveros forestales
PROYECTOS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Contribuir al
mejoramiento
de la autogestión socioeconómica
y soberanía
alimentaria, optimizando las
capacidades
productivas
de gestión y
control de los
procesos de
desarrollo con
identidad
OBJETIVO
GENERAL
Promover, fortalecer y consolidar
procesos de
gestión económica, política,
cultural y social
con identidad de
los Pueblos Indígenas Originarios,
Campesinos y
Comunidades
Interculturales,
para “Vivir Bien“
Gestión de una
propuesta de
desarrollo con
identidad
LÍNEAS DE
ACCIÓN
ACCIONES
40
Infraestructura
productiva
Tierra y territorio y gestión
territorial
Gestión integral de fauna y
flora silvestre
PROGRAMAS
Gestión integral de áreas protegidas
Gestión integral de flora y fauna
Gestión de turismo comunitario
Conocimientos y saberes ancestrales
Investigación
Artesanía
Manejo y conservación de fauna y flora
silvestre (biodiversidad)
1. Gestión y control territorial de acuerdo a
normas, prácticas y procedimientos propios
de Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales
2. Gestión y control de cuencas y aguas
3. Acceso y titulación de tierras y territorio
4. Investigación
5. Nuevos asentamientos planificados
6. Crear programas de asentamientos humanos en fronteras internacionales
1. Caminos
2. Riegos
3. Atajados
4. Silos
5. Electricidad
6. Usos de energías alternativas
7. Investigación
8. Puentes
9. Programas de mantenimiento de caminos
10. Centro de acopio (conservación)
11. Mercado
12. Vivienda
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
PROYECTOS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Consolidar procesos de fortalecimiento orgánico
institucional
OBJETIVO
GENERAL
Promover,
fortalecer y
consolidar
procesos de
gestión económica, política,
cultural y social
con identidad
de los Pueblos
Indígenas
Originarios,
Campesinos y
Comunidades
Interculturales,
para “Vivir
Bien“
Fortalecimiento de
los Pueblos Indígenas Originarios,
Campesinos y
Comunidades Interculturales y sus
organizaciones
LÍNEAS DE
ACCIÓN
Implementar las
agendas, los planes estratégicos
y programas de
cada organización
miembro y de
COINCABOL
ACCIONES
PROYECTOS
Organizacional 1. Fortalecimiento de instrumentos
organizacionales (planes estraFortalecimiento
tégicos, estatutos, reglamentos y
orgánico instituotros)
cional
2. Infraestructura y equipamiento.
3. Normativa de los Pueblos Indígenas (sistematización)
4. Gestión de recursos nacionales
e internacionales
5. Capacitación político-ideológica y
filosófica
PROGRAMAS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
41
OBJETIVO
GENERAL
Promover, fortalecer y consolidar
procesos de
gestión económica, política,
cultural y social
con identidad de
los Pueblos Indígenas Originarios,
Campesinos y
Comunidades
Interculturales,
para “Vivir Bien“
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Crear, implementar y fortalecer los
sistemas y redes
de comunicación
LÍNEAS DE
ACCIÓN
Implementar
una estrategia
de comunicación y difusión
42
Incorporar y adoptar
políticas públicas que
respaldan y garantizan el
ejercicio de derechos a
la comunicación e información de los Pueblos
Indígenas Originarios,
Campesinos y Comunidades Interculturales
Formar recursos humanos habilitados para el
manejo y aprovechamiento de los procesos y
recursos de la comunicación e información
Comunicacional
Posicionar a las organizaciones indígenas
originarias, campesinas
y comunidades interculturales y Parlamento
Indigena boliviano en
sus públicos internos así
como externos
Comunicación y
difusión
PROGRAMAS
ACCIONES
1. Medios de comunicación propios (TV, radio,
prensa)
2. Redes comunitarias de
comunicación propias
3. Implementación de la
estrategia de comunicación y difusión
4. Fortalecer los sistemas
de telecomunicación:
telecentros
5. Elaborar y difundir programas con identidad
cultural
6. Capacitación a comunicadores comunitarios
7. Creación de centros de
formación de comunicadores comunitarias
PROYECTOS
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
PRESUPUESTO
El financiamiento del Plan Estratégico de COINCABOL para
los cinco programas y proyectos, durante un decenio (10
años), es el siguiente:
PROGRAMA
COSTO DEL PROGRAMA
(USD)
PROGRAMA POLÍTICO
36.000.000
PROGRAMA ECONÓMICO
158.000.000
PROGRAMA SOCIAL
71.000.000
PROGRAMA ORGANIZACIONAL
28.000.000
PROGRAMA COMUNICACIONAL
22.000.000
ADMINISTRACIÓN
7.000.000
TOTAL
322.000.000
43
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
44
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
IV.
ANEXOS
45
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
46
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
PLAN ESTRATÉGICO DE VIDA
2008 - 2017 DE LA CSUTCB
1. Visión
Comunidades campesinas indígenas originarias de Bolivia fortalecidas en sus capacidades económicas, sociales, políticas y culturales, con organizaciones sólidas, ejercen plenamente sus derechos colectivos, respetados en su identidad cultural, y deciden
activamente en sus procesos de planes de vida en ámbitos de
poder local, regional, nacional e internacional para “Vivir Bien”.
2. Misión
La Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos
de Bolivia (CSUTCB) unifica, orienta, organiza, moviliza, construye, promueve y concerta procesos políticos, económicos,
culturales y sociales de las comunidades, basados en nuestra
47
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
cosmovisión que responde a los principios de complementariedad, reciprocidad, equidad y equilibrio; a través de la gestión política y técnica de articulación nacional de nuestros
Planes de Vida para “Vivir Bien” y consolidar el proceso de
transformación social, político y económico del país.
3. Objetivos
Objetivo general
Promover el fortalecimiento económico, político, cultural y social
de las comunidades campesinas indígenas originarias, con autogestión productiva, capacidad de gestión y articulación organizacional, con visión cultural del Suma Qamaña, Sumaj Kawsay o
Teco Kavi para “Vivir Bien”.
Objetivos estratégicos
Consolidar la transformación de un Estado colonial a un Estado unitario, plurinacional, comunitario, libre, independiente,
soberano, democrático y social en el proceso constituyente.
4. Principios y valores del Plan Estratégico de Vida
El principio básico del Plan refleja un enfoque basado en la
cosmovisión indígena campesina:
PRINCIPIOS
•
•
•
•
•
•
•
VALORES
Visión comunitaria
Complementariedad
Reciprocidad
Equilibrio social
Equidad
Unidad
Protección, preservación y conservación de los recursos naturales
48
•
•
•
•
Libertad
Igualdad
Respeto a la vida
Preeminencia de los Derechos
Humanos y Derechos Indígenas
Originarios Campesinos
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
PLAN ESTRATÉGICO DE LA CIDOB
2008 - 2013
Visión
En el 2013 los Pueblos Indígenas de Bolivia organizados en
la CIDOB han consolidado el derecho propietario sobre las
Tierras Comunitarias de Origen (TCOs), se cuenta con un
marco legal que garantiza el uso y manejo de los recursos naturales, la autonomía indígena se ha reconocido en la
Nueva Constitución Política del Estado y las normas conexas,
su estructura orgánica está fortalecida con la participación
plena de las regionales, centrales y organizaciones intercomunales, se cuenta con atención de la salud y los jóvenes
indígenas tienen oportunidades suficientes de educación y
profesionalización con enfoque de género.
49
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
Misión
Defender los derechos de los Pueblos Indígenas de tierras
bajas de Bolivia, representado ante instancias públicas y/o
privadas, logrando el fortalecimiento de sus organizaciones
representativas y su efectiva incorporación, participación en
decisiones políticas, sociales, económicas y culturales del
país, en los ámbitos del desarrollo local, regional, nacional
e internacional.
Objetivo general
Contribuir al proceso de desarrollo territorial de los Pueblos
Indígenas de tierras bajas a través de la consolidación de las
Autonomías Indígenas, y el respaldo de políticas públicas en
los diferentes ámbitos de su desarrollo.
Objetivos estratégicos
1. Promover el reconocimiento a la Autonomía de los
Pueblos Indígenas en su jurisdicción territorial en lo político, cultural y administrativo.
2. Fortalecer la estructura orgánica en todos sus niveles
con funcionamiento equitativo, democrático, transparente y capacidad de autofinanciamiento.
3. Consolidar los territorios y tierras comunales de los
Pueblos Indígenas para el desarrollo económico, social
y para la práctica de su cultura.
4. Consolidar la gestión territorial como el modelo de gestión local de los Pueblos Indígenas al interior de sus
territorios, basado en el uso, aprovechamiento y gestión sostenible de los recursos naturales, la protección
50
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
del medio ambiente y el mejoramiento de la calidad de
vida de la población indígena.
5. Garantizar que los servicios de comunicación estén disponibles y accesibles y respondan a las necesidades de
los Pueblos Indígenas.
6. Consolidar y promover una política de igualdad de
derechos y oportunidades para hombres y mujeres
indígenas.
7. Garantizar servicios de Educación Intercultural Bilingüe
y de profesionalización de niños y jóvenes indígenas.
8. Garantizar que los servicios de salud atiendan suficientemente las necesidades de los Pueblos Indígenas e
incorporen la medicina tradicional.
Principios y valores
a. Preservar la unidad y la solidaridad entre todos los Pueblos Indígenas hermanos y otros sectores.
b. Mantener la independencia político-partidista y religiosa.
c. Preservar la independencia de injerencias externas en
las decisiones de las organizaciones indígenas en todos
sus niveles.
d. Mantener la representación horizontal, democrática y
consensuada.
e. Establecer horizontalidad en el relacionamiento con
niveles de gobierno en base a espacios ganados y no
concedidos.
51
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
f. Fortalecer la presencia de la mujer en los niveles de
decisión, por espacios ganados.
g. Consolidar la solidaridad entre los Pueblos Indígenas
del mundo.
h. Mantener la autonomía de las organizaciones y pueblos
que la conforman.
52
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
PLAN ESTRATÉGICO DE LA CSCB
2008 - 2018
Visión
La Confederación Sindical de Colonizadores de Bolivia (CSCB)
es una organización social nacional, con apertura , reconocimiento y respeto, que contribuye al desarrollo integral de un
país solidario, teniendo en cuenta las políticas del Estado, los
conocimientos locales y ancestrales, la sostenibilidad de los
sistemas productivos, la conservación de los recursos naturales, la equidad social, la soberanía alimentaria, el fortalecimiento de nuestras organizaciones, la gestión de cocimientos
y la adopción de tecnologías, poniéndolos a la disposición y
el beneficio de nuestros afiliados productores y habitantes
del país para “Vivir Bien”.
53
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
Misión
Ser la organización que promueve la innovación y el fortalecimiento ideológico, social, económico productivo y tecnológico de sus afiliados y del pueblo, brindando respuesta a
las necesidades urgentes mediante el diálogo, propuestas y
responsabilidad compartida en el seno de la sociedad, cumpliendo un rol histórico y protagónico al lado de otras organizaciones sociales, para luchar por la construcción de una
nueva sociedad, con equidad y justicia social para lograr el
“Vivir Bien” de toda la población.
Objetivo estratégico
Fortalecer la CSCB, buscando la unidad como pilar fundamental, impulsando el “Vivir Bien” de las comunidades a partir de
su autodeterminación, reduciendo la pobreza rural a través
de la ejecución de acciones y nuevas políticas, programas y
proyectos para sus afiliados.
Principios y valores
Se debe concienciar, respetar, facilitar y universalizar el cumplimiento de las obligaciones orgánicas, políticas y técnicas a
través de los siguientes principios y valores.
Principios:
•
•
•
•
•
•
•
Unidad
Liberación nacional
Diálogo
Justicia social
Solidaridad
Equidad
Honestidad
54
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
•
•
•
•
Respeto a la vida
Sinceridad
Equidad
Reciprocidad
Valores:
• Ética y transparencia
• Compromiso político-social
• Vocación de servicio y defensa de los derechos y la democracia
• Calidad institucional y excelencia
• Inclusión social
• Identidad
• Horizontalidad
55
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
56
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FNMCIOB “BS” 2008 - 2017
Visión
Luchar por la equidad, la inclusión y participación activa de
la mujer indígena originaria campesina, con poder de decisión político, económico y social en el país; para la recuperación de la tierra y territorio, el respeto y reafirmación de
nuestras culturas, valores, principios ideológicos; y el ejercicio pleno de nuestros derechos individuales y colectivos;
a través del fortalecimiento orgánico mediante procesos de
capacitación y formación en el área política, económica, social y cultural en articulación con las organizaciones departamentales, provinciales, regionales y locales hasta lograr
alcanzar un desarrollo integral.
57
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
Misión
Ser la vanguardia del país y pilar fundamental en la defensa
de los derechos de la familia, en especial de la mujer, luchando por la justicia, igualdad, equidad, transparencia y honestidad; promoviendo la participación activa de la mujer en la
elaboración de políticas públicas y gestión de recursos a nivel nacional, departamental, provincial y regional, para hacer
respetar y ejercer nuestra cultura, la equidad de género, recuperación de la tierra y el territorio y un desarrollo económico, productivo, social, político, cultural e integral, por medio
de la participación y formación pedagógica de líderes en lo
económico, social y cultural de la mujer campesina indígena
originaria, desde sus comunidades.
Objetivo general
Fortalecer nuestras capacidades y promover el desarrollo
social, económico, político y cultural; en defensa y ejercicio
de nuestros derechos individuales y colectivos; el respeto a
nuestra identidad, promoviendo la equidad en el marco de
nuestros valores y principios para “Vivir Bien”
Principios
Entre los principios de la FNMCIOB “BS”, se tiene los
siguientes:
• Núcleo familiar
• Acción comunitaria
• Equidad de género
• Equidad étnica
58
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
• Autoestima fortalecida
• Complementariedad de la tierra y el territorio
• Compromiso con la FNMCIOB “BS”
Valores
Los valores fundamentales que guían el accionar de la FNMCIOB “BS” son los siguientes:
• Perseverancia
• Honestidad
• Tolerancia
• Sinceridad
• Comprensión
• Dignidad
• Participación
• Solidaridad
• Responsabilidad
• Fidelidad
• Respeto
59
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
Objetivo estratégico
• Fortalecer a la Federación Nacional de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de Bolivia “Bartolina Sisa”
desde las bases, con autogestión financiera.
• Fortalecer las capacidades y conocimientos de las dirigentes formado nuevas líderes.
• Fortalecer el Instrumento Político Social de los Pueblos
a nivel nacional, departamental y regional.
• Garantizar y proteger los recursos naturales, haciendo
un uso y aprovechamiento sustentable de acuerdo a
nuestras necesidades.
• Fortalecer y mejorar la autogestión socioeconómica, la
soberanía alimentaria, optimizando la capacidad productiva de las mujeres campesinas indígenas originarias de Bolivia, desde las comunidades, municipios,
prefecturas y a nivel nacional.
• Disponer de medios de comunicación (TV, radio),
creando una cadena nacional de comunicación e información propia.
• Apoyar en el proceso de difusión de la Nueva Constitución Política del Estado y la elaboración de propuestas
de leyes secundarias.
60
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
PLAN ESTRATÉGICO DE CONAMAQ
2008 - 2018
Visión
Ejercer el Gobierno propio del Qullasuyu, a través del fortalecimiento y la reconstitución de las Markas y los Suyus
de acuerdo a nuestra sabiduría (visión cósmica) y desde
nuestro principio de dualidad, reciprocidad, redistribución,
territorialidad con todos los recursos naturales y la productividad diversa.
Misión
La libre determinación y un Estado plurinacional; el sistema
político occidental complementado al sistema de las naciones originarias del Qullasuyu con un gobierno originario.
61
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
Objetivos
Objetivo general
Consolidar el liderazgo del CONAMAQ, en el ámbito nacional e internacional, como un gobierno originario legítimo
en tierras altas, que aglutine en su conjunto a todos los
pueblos indígenas originarios del Qullasuyu; a la cabeza de
sus autoridades originarias, legitimado y reconocido por los
Ayllus, Markas, Suyus, Tentas, Capitanías y demás Pueblos
Indígenas y Naciones Originarias, respetando sus derechos
consuetudinarios, sus formas tradicionales de autogobierno y cultura; lucha constante contra el modelo neoliberal
hasta lograr el establecimiento del sistema de vida en reciprocidad y de un nuevo Estado plurinacional comunitario
que integre y articule los propósitos de avanzar hacia un
sistema democrático participativo y productivo, comprometido con el desarrollo integral y con la libre autodeterminación de los pueblos.
Para lograr nuestra LIBREDETERMINACIÓN - AUTODETERMINACIÓN, ejerciendo el Autogobierno de las Naciones y Pueblos Indígenas Originarios para LOGRAR EL SUMA QAMAÑA
/ ALLIN KAWSAY; RECONSTITUYENDO Y FORTALECIENDO EL
GOBIERNO DEL QULLASUYU.
Objetivos específicos
• Promover la difusión masiva por todos los medios, de
(LA COSMOVISIÓN) los conocimientos, actividades,
programas de carácter político, educativo y científico,
social, tecnológico, ecológico y cultural desarrollados
por el Consejo de gobierno del CONAMAQ y sus Territorios (Suyus, Pueblos Indígenas).
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
• Fortalecer la institucionalidad, estructura orgánica y gobernabilidad del CONAMAQ.
• Mediante alianzas estratégicas y con el apoyo tanto interno y externo, así como con la elaboración de programas
productivos y formación de recursos humanos, fortalecer la
economía y producción de nuestros Suyus, Markas y Ayllus.
• Participar directamente con poder de decisión en las
instancias públicas en todos los niveles del Estado en
pos de velar por la transparencia y distribución equitativa de los recursos económicos del Tesoro General
de la Nación (TGN) y de la cooperación internacional,
la que dará conformidad, así viviremos bien todos en
armonía.
• Posicionar y fortalecer a los Suyus en el proceso de
reconstitución enlazado a la Gestión Territorial Indigena (GTI); así mismo, avanzar hacia los pueblos de las
tierras bajas hasta lograr aglutinar a todos los pueblos
indígenas originarios existentes en Bolivia bajo la estructura única del Qullasuyu.
• Impulsar y apoyar a los Suyus y/o regionales y pueblos;
en sus proyectos, propuestas de acuerdo a sus requerimientos, priorizando la comercialización de productos
agropecuarios artesanales, educativos, salud, justicia,
económico, sociedad, arte, cultura, científico, tecnológico
y ecológico en pos de mejorar sus condiciones de vida.
• Velar por el cumplimiento y respeto a los derechos
colectivos e individuales de todos los pueblos y naciones originarias garantizados en la Constitución Política del Estado, convenios internacionales y demás
normas vigentes.
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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA
• Avanzar en la conclusión de la Titulación de las demandas
de Tierras Comunitarias de Origen (TCOs) – Territorios Ancestrales; GTI y Autonomía de las Naciones Originarias.
Principios
• Dualidad-complementariedad (jaqthaptawi) (Purajjka Kay).
• Rotación (Irasiwi) (Pachatijsikunajj).
• Reciprocidad (purapt’awi) (Purajjnaku).
• Redistribución (Laqinoqaña) (Rak’iykuna).
Valores
• Querer (Munaña, Munay).
• Saber (Yatiña-Yachay).
• Hacer (Luraña-Ruway).
• Poder (Atiña-Atiy).
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