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PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 COINCABOL PLAN ESTRATÉGICO DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA - COINCABOL (2008 - 2018) Este documento es propiedad intelectual de la Coordinadora de Organizaciones Indígenas y Campesinas de Bolivia - COINCABOL y no puede reproducirse sin su autorización Dirección: Calle Fernando Guachalla Nº 820, esq. Abdón Saavedra, Sopocachi Edificio Marconi Mezanine Teléfono: (591 2) 2152289 E_mail: [email protected] Depósito legal: XXXXXXXX Dirección general de la publicación CSUTCB - CSCB - CIDOB - CONAMAQ - FNMCIOB”BS” Equipo técnico COORDINADOR NACIONAL: Freddy Condo CSUTCB: Renato Montaño CSCB: José Luís Méndez CIDOB: Teresa Araleny Pérez Chávez CONAMAQ: Víctor Hugo Medinaceli FNMCIOB”BS”: Elvira Parra Villca PARLAMENTO INDÍGENA: Bertha Blanco Revisión final Juan Tarifa Diseño y diagramación Marcos Flores Fotografía COINCABOL Impreso en Bolivia Agosto 2008 El Comité Ejecutivo Nacional (CEN) de la Coordinadora de Organizaciones Indígenas y Campesinas de Bolivia (COINCABOL) agradece a todas las personas que participaron en la construcción del Plan Estratégico de COINCABOL. El proyecto “Fortalecimiento de Políticas Públicas Inclusivas e Interculturales de Bolivia se desarrolla en el marco de los compromisos asumidos entre España y Bolivia denominado “Estrategia de País (2005-2008)”, el Plan Director de la Cooperación Española (2005-2008) y la IX Comisión Mixta Hispano-Boliviana (2006-2008), suscrito por representantes de ambos gobiernos, Plan Estratégico del Fondo Indígena 2006-2008 y coincidente con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo de Bolivia. PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA AUTORIDADES DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA (COINCABOL) Isaac Ávalos Cuchallo Fidel A. Surco Cañasaca Elías Quelca Mamani Adolfo Chávez Beyuma Leonida Zurita V. 3 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 4 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA CONTENIDO PRESENTACIÓN 7 I. RESUMEN EJECUTIVO 9 II. ANTECEDENTES ¿Qué es COINCABOL? Objetivos de COINCABOL 13 15 16 III. PLAN ESTRATÉGICO (2008 - 2018) Concepto del “Vivir Bien” Visión Misión Principios Valores Políticas Objetivos estratégicos Líneas operativas estratégicas Programas (desarrollo con identidad) Proyectos 17 19 21 22 22 23 23 24 25 27 27 IV. ANEXOS PLAN ESTRATÉGICO DE VIDA 2008 - 2017 DE LA CSUTCB 45 47 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2013 DE LA CIDOB 49 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA CSCB 53 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2017 DE LA FNMCIOB “BS” 57 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE CONAMAQ 61 5 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 6 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA PRESENTACIÓN La Coordinadora de Organizaciones Indígenas y Campesinas de Bolivia (COINCABOL), conformada por: la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB); el Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qullasuyu (CONAMAQ); la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia (CIDOB); la Confederación Sindical de Colonizadores de Bolivia (CSCB) y la Federación Nacional de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de Bolivia “Bartolina Sisa” (FNMCIOB”BS”), presenta su Plan Estratégico. Este plan es producto de un esfuerzo de construcción conjunta de las organizaciones indígenas originarias campesinas y comunidades interculturales de Bolivia, bajo el principio de unidad que marca las acciones a desarrollar como COINCABOL en el marco del proyecto “Fortalecimiento de Políticas Públicas Inclusivas e Interculturales de Bolivia” que se impulsa, en una primera fase en el año 2007, para la incidencia en políticas públicas del Estado boliviano, fortalecimiento de las Organizaciones Indígenas Originarias, Campesinas y Comunidades Interculturales de Bolivia, construcción propia de los planes estratégicos por cada organización y el Plan Estratégico de COINCABOL y la generación de consensos y concertación en la construcción de propuestas y agendas comunes sobre Derechos Indígenas, Asamblea Constituyente, desarrollo integral, lucha contra la pobreza, el hambre, la exclusión y el racismo. Con la elaboración de estas propuestas demostramos al Estado, a los organismos internacionales y a la sociedad en su conjunto que los indígenas originarios, campesinos y comunidades interculturales, sus dirigentes, autoridades y líderes (varones y mujeres) tenemos la capacidad de 7 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA plantear nuestras propuestas respetando la autonomía de cada organización, en el marco de un diálogo intercultural para “Vivir Bien”. La ejecución de este plan permite avanzar en la construcción del Estado Plurinacional, desarrollando y creando espacios, mecanismos de concertación, diálogo y negociación entre las Naciones, Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales con el Estado, la Sociedad Civil y los organismos internacionales. Agradecemos a los hermanos(as) e instituciones que aportaron y permitieron su elaboración y publicación. Isaac Avalos CSUTCB Adolfo Chávez CIDOB Leonida Zurita V. FNMCBS Fidel Surco CSCB Elias Quelca CONAMAQ 8 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA I. RESUMEN EJECUTIVO 9 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 10 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA RESUMEN EJECUTIVO El proceso de fortalecimiento de la unidad de las organizaciones indígenas originarias, campesinas y comunidades interculturales, hace que construyamos herramientas que nos permitan asumir retos y definir actividades concretas para cumplir nuestros grandes objetivos. La Coordinadora de Organizaciones Indígenas y Campesinas de Bolivia (COINCABOL) está conformada por la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB), la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia (CIDOB), la Confederación Sindical de Colonizadores de Bolivia (CSCB), el Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qullasuyu (CONAMAQ) y la Federación Nacional de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de Bolivia “Bartolina Sisa” (FNMCIOB”BS”). Es una instancia de coordinación y concertación de acciones políticas, sociales, económicas y culturales mediante una agenda conjunta, en beneficio del desarrollo de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y de Comunidades Interculturales de Bolivia. Se analiza los contenidos en una planificación que incluye fortalecer la unidad de las organizaciones, promoviendo el debate, el análisis, la reflexión y la construcción de alternativas y formas de integración entre los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, desarrollando estrategias de incidencia en políticas públicas, bajo los principios de equidad, complementariedad y reciprocidad. Se identificó como políticas de acción: i) Formación y educación, ii) Desarrollo con identidad, iii) Revalorización e innovación de las 11 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA tecnologías apropiadas y ancestrales, iv) Soberanía alimentaria, v) Comunicación, y vi) Gestión de recursos. Las líneas operativas estratégicas identificadas son: i) Incidir en las políticas públicas, ii) Fortalecimiento de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales y sus organizaciones, iii) Gestión de una propuesta de desarrollo con identidad, iv) Desarrollo de un programa de formación y capacitación, v) Implementar una estrategia de comunicación y difusión. Se identificó cinco programas: i) Social, como proceso de concertación y consensuación en políticas públicas, derechos indígenas y elaboración de propuestas de normas en el marco de la Constitución Política del Estado (CPE), ii) Fortalecimiento orgánico institucional, que corresponde a los instrumentos organizacionales (planes estratégicos, estatutos, reglamentos y otros), infraestructura, equipamiento y gestión de recursos, iii) Económico, corresponde al desarrollo productivo agropecuario, desarrollo productivo pecuario, desarrollo forestal, gestión integral de fauna y flora silvestre, tierra y territorio - gestión territorial, infraestructura productiva, salud y educación, iv) Político, establece programas de participación efectiva en niveles de decisiones, de capacitación y formación, desarrollo con identidad, formación y capacitación político-ideológica, productiva y gobernabilidad y v) Comunicación, corresponde al manejo de instrumentos de elaboración de estrategias de comunicación y difusión, medios de comunicación propios, redes comunitarias de comunicación propias, implementación de una estrategia de comunicación y difusión, fortalecimiento de los sistemas de telecomunicación, elaboración y difusión de programas comunicacionales. Fruto de los análisis de observación e investigación de los contenidos del Plan Estratégico que se menciona en el presente, se exponen elementos básicos del Plan y sobre todo resultados de lecciones aprendidas. 12 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA II. ANTECEDENTES 13 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 14 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA ANTECEDENTES DE COINCABOL INTEGRANTES • Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB) • Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia (CIDOB) • Confederación Sindical de Colonizadores de Bolivia (CSCB) • Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qullasuyu (CONAMAQ) • Federación Nacional de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de Bolivia “Bartolina Sisa” (FNMCIOB”BS”) ¿QUÉ ES COINCABOL? Es una instancia de coordinación, articulación, gestión y concertación de acciones políticas, sociales, económicas y culturales mediante una agenda conjunta, en beneficio del desarrollo de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales de Bolivia. COINCABOL tiene un carácter técnico con el objetivo de coordinar, articular y estructurar planes, programas y proyectos en la perspectiva propia de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales de Bolivia, hacia el logro del “Vivir Bien”. 15 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA LINEAMIENTOS PARA LA REGLAMENTACIÓN DE COINCABOL 1. Elaborar una propuesta de institucionalización y su reglamento de funcionamiento. 2. Subrayar el carácter técnico de COINCABOL, con el objetivo de coordinar y estructurar planes, programas y proyectos de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales de Bolivia. OBJETIVOS DE COINCABOL 1. Incorporar una agenda conjunta de acciones políticas, sociales y económicas en la diversidad cultural, ideológica, acorde a los principios y valores de nuestros pueblos. 2. Promover, desarrollar, investigar y avanzar en el debate, análisis, reflexión y la construcción de alternativas y formas de unidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, bajo los principios de equidad, complementariedad y reciprocidad. 3. Desarrollar estrategias de incidencia política en lo económico, social, cultural y comunicacional en el marco del Pacto de Unidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales. 4. Fortalecer las organizaciones de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, impulsando el intercambio, la coordinación, la cooperación y la formación de líderes con la propia visión y misión de cada pueblo. 5. Incentivar la creación de empresas comunitarias a través de las iniciativas comunitarias, respecto al tema económico. 16 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA III. PLAN ESTRATÉGICO (2008 - 2018) 17 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 18 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA CONCEPTO DEL “VIVIR BIEN” “El Vivir Bien postula una visión cosmocéntrica, se refiere a que el cosmos es el centro de la dinámica espiritual, material, económica, social y política de las comunidades. “El Vivir Bien expresa el encuentro entre pueblos y comunidades, respeta la diversidad e identidad cultural. Significa “Vivir Bien entre nosotros”, es una convivencia comunitaria con interculturalidad y sin asimetrías de poder, “no se puede Vivir Bien si los demás viven mal”. Se trata de vivir como parte de la comunidad, con protección de ella, en armonía con la naturaleza, “vivir en equilibrio con lo que nos rodea”. También significa “Vivir Bien contigo y conmigo”, que es diferente del “vivir mejor occidental, que es individual, separado de los demás e inclusive a expensas de los demás y separado de la naturaleza. “El Vivir Bien es la expresión cultural que condensa la forma de entrever la satisfacción compartida de las necesidades humanas, mas allá del ámbito de lo material y económico. A diferencia del concepto occidental del “bienestar”, que está limitado al acceso y a la acumulación de bienes materiales, incluye la afectividad, el reconocimiento y el prestigio social. “También es una práctica relacionada con la dignidad, la independencia y la singularidad, con las lenguas nativas y el bilingüismo, y con dimensiones inmateriales y subjetivas, con el aprecio y el reconocimiento comunitario, el afecto y el ocio traducido en fiesta. 19 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA “El Vivir Bien es la demanda de humanización del desarrollo donde la diversidad cultural asegura la responsabilidad y obligación social en el desempeño de la gestión pública. De esta manera, el desarrollo se convierte en un proceso colectivo de decisión y acción de la sociedad como sujeto activo y no como receptora de directivas verticales. De este modo, el Vivir Bien es el acceso y disfrute de los bienes materiales y de la realización efectiva, subjetiva, intelectual y espiritual, en armonía con la naturaleza y en comunidad con los seres humanos. Ministerio de Planificación del Desarrollo; Plan Nacional de Desarrollo, lineamientos Estratégicos 2006-2011, La Paz Bolivia, Pág 2. 20 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA PLAN ESTRATÉGICO DE COINCABOL 2008 – 2018 El Plan Estratégico de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, a partir de su visión, misión, políticas y líneas de acción que se traducen en demandas y planteamientos que se desarrollan en relación a planes, programas y proyectos identificados, será ejecutado en el lapso de 10 años (2008 – 2018), enmarcado en procesos de seguimiento trimestrales y evaluación anuales con participación activa de los pueblos y sus instancias orgánicas a través de sus autoridades y dirigentes acreditados. VISIÓN La participación directa y poder de decisión de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales de Bolivia, consagrada en su libre determinación y autonomías territoriales, fortalecidos en sus capacidades económicas, sociales, políticas y culturales, con organizaciones sólidas a partir del ejercicio pleno de sus derechos colectivos e individuales, cumpliendo un rol histórico y protagónico al lado de otras organizaciones sociales para construir un Estado plurinacional, para un desarrollo con identidad para “Vivir Bien”, que exprese la diversidad cultural y la unidad política de indígenas originarios, campesinos y comunidades interculturales y sus instancias orgánicas respectivas. 21 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA MISIÓN A partir de la cosmovisión, los saberes ancestrales, la diversidad identitaria, territorial y la unidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales de Bolivia, la COINCABOL articula procesos de gestión, elaboración de políticas, estrategias, planes, programas y proyectos, su ejecución, fiscalización y evaluación, en busca de consensos y/o concertación en lo político, económico, social y cultural, con acciones colectivas y movilizaciones e incidencia en políticas públicas frente y con el Estado, formulando propuestas a nivel local, regional y nacional en el marco de la libre determinación y autonomías territoriales indígenas originarias, campesinas y comunidades interculturales. PRINCIPIOS • • • • • • • • • • • • • • • • • Unidad Rotación Respeto a la vida Reciprocidad Complementariedad Consenso Diálogo Armonía Equilibrio social Equidad Libre determinación Autonomías territoriales Vida comunitaria Independencia partidaria Igualdad en la diversidad Solidaridad Justicia 22 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA VALORES • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Libertad Solidaridad Lealtad Sinceridad Dignidad Ética Transparencia Vocación de servicio Participación Honestidad Tolerancia Responsabilidad Respeto Perseverancia Comprensión Paciencia Excelencia Eficacia Eficiencia Efectividad Horizontalidad POLÍTICAS • Formación política, ideológica y filosófica. • Desarrollo con identidad a través de la valorización de las tecnologías ancestrales, medicina natural, saberes, conocimientos andino-amazónicos, complementados con los avances científico-tecnológicos universales. • Soberanía alimentaria con autosuficiencia productiva. 23 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA • Implementación de sistemas de comunicación y redes de difusión (radio, televisión y prensa comunitaria). • Gestión de recursos económicos a nivel nacional e internacional para desarrollar una económica equitativa de distribución y redistribución de recursos. • Educación y formación a partir de nuestros usos y costumbres elevados a valor universal. • Infraestructura productiva y equipamiento. • Tierra y territorio. Gestión territorial. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivo general Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“. Objetivos específicos 1. Transversalizar las demandas sociales de acuerdo a las necesidades de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales. 2. Consolidar procesos de fortalecimiento orgánico institucional. 3. Contribuir al mejoramiento de la autogestión socioeconómica y soberanía alimentaria optimizando las capacidades productivas de gestión y control de los procesos de desarrollo con identidad. 24 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 4. Fortalecer las capacidades de líderes indígenas originarios campesinos y comunarios (con equidad de género), con formación ideológico-política. 5. Crear, implementar y fortalecer los sistemas y redes de comunicación intercultural. LÍNEAS OPERATIVAS ESTRATÉGICAS Líneas de acción a. Incidir en las políticas públicas: locales, regionales y nacionales. b. Fortalecimiento de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales y sus organizaciones. c. Gestión de una propuesta de desarrollo con identidad y soberanía alimentaria. d. Desarrollo de un programa de capacitación y formación de capital social y recursos humanos. e. Implementar una estrategia de comunicación y difusión. Acciones a. Fortalecer mecanismos o instancias de concertación, consenso y coordinación en políticas públicas frente y con las instituciones públicas del Estado. b. Participar en la toma de decisiones sobre los temas relacionados con los derechos y otros temas de interés de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales. 25 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA c. Implementar las agendas, los planes estratégicos y programas de cada organización miembro y de COINCABOL. d. Implementar un programa de desarrollo social y productivo, elevando la productividad con el fin de combatir la pobreza de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales. e. Crear un centro de formación y capacitación a líderes, dirigentes de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales de Bolivia. f. Consolidar un programa de formación y capacitación de líderes indígenas originarios, campesinos y comunarios de Bolivia. g. Posicionar a las organizaciones indígenas originarias campesinas, comunarios interculturales y Parlamento Indígena Boliviano. h. Formar recursos humanos habilitados para el manejo y aprovechamiento de los procesos y medios de comunicación e información. i. Incorporar y adoptar políticas públicas que respaldan y garantizan el ejercicio del derecho a la comunicación e información de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales. j. Gestionar recursos a nivel nacional e internacional. 26 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA PROGRAMAS (desarrollo con identidad) I. II. III. IV. V. PROGRAMA POLÍTICO PROGRAMA ECONÓMICO PROGRAMA SOCIAL PROGRAMA ORGANIZACIONAL PROGRAMA COMUNICACIONAL PROYECTOS I. POLÍTICO Programa de capacitación y formación 1. Centro de formación, política e ideológica. 2. Formación y capacitación productiva. 3. Derechos indígenas originarios, campesinos y comunidades interculturales y gobernabilidad. 4. Relaciones internacionales con pueblos indígenas del mundo. 5. Socialización y consolidación de la Constitución Política del Estado. 6. Concienciación a las organizaciones sociales en futuros proyectos políticos. 7. Justicia comunitaria (originaria). 8. Universidad Intercultural. II. ECONÓMICO Desarrollo con identidad Desarrollo productivo agrícola 1. 2. 3. 4. Suelos Semillas Industrialización Mercados 27 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 5. Producción agroecológica 6. Gestión de recursos (créditos) 7. Investigación 8. Turismo comunitario 9. Artesanía 10. Fitosanitaria Desarrollo productivo pecuario 1. Mejoramiento genético 2. Alimentación (forraje) 3. Mercados locales, nacionales e internacionales 4. Piscicultura y avicultura 5. Manejo integral pecuario 6. Industrialización 7. Investigación 8. Sistema agrosilvopastoril 9. Camélidos 10. Sanidad animal Desarrollo forestal 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Gestión integral forestal Productos maderables y no maderables Comercialización Industrialización Investigación Artesanía Reforestación Viveros forestales Gestión integral de fauna y flora silvestre 1. Gestión integral de áreas protegidas 2. Gestión integral de flora y fauna 28 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 3. 4. 5. 6. 7. Gestión de turismo comunitario Conocimientos y saberes ancestrales Investigación Artesanía Manejo y conservación de fauna y flora silvestre (biodiversidad) Tierra y territorio y gestión territorial 1. Gestión y control territorial de acuerdo a normas, prácticas y procedimientos propios de Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales 2. Gestión y control de cuencas y aguas 3. Acceso y titulación de tierras y territorio 4. Investigación 5. Nuevos asentamientos planificados 6. Crear programas de asentamientos humanos en fronteras internacionales Infraestructura productiva 1. Caminos 2. Riegos 3. Atajados 4. Silos 5. Electricidad 6. Usos de energías alternativas 7. Investigación 8. Puentes 9. Programas de mantenimiento de caminos 10. Centro de acopio (conservación) 11. Mercado 12. Vivienda 29 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA III. SOCIAL Procesos de concertación y de consenso en políticas públicas 1. Incidencia en políticas públicas estatales a partir del fortalecimiento de instancias o mecanismos creados. 2. Aplicación, transverzalización de los derechos indígenas en las políticas públicas. 3. Diseño y elaboración de propuestas de normas en el marco de la Constitución Política del Estado. 4. Derechos indígenas y empoderamiento. 5. Programas de educación y salud. 6. Conservación de recursos hídricos. 7. Conservar y valorizar los idiomas de los pueblos indígenas, originarios, campesinos y comunidades interculturales. IV. ORGANIZACIONAL Fortalecimiento orgánico institucional 1. Fortalecimiento de instrumentos organizacionales (planes estratégicos, estatutos, reglamentos y otros). 2. Infraestructura y equipamiento. 3. Normativa de los pueblos indígenas (sistematización). 4. Gestión de recursos nacionales e internacionales. 5. Capacitación político-ideológica y filosófica. V. COMUNICACIONAL Comunicación y difusión 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Medios de comunicación propios (TV, radio, prensa). Redes comunitarias de comunicación propias. Implementación de la estrategia de comunicación y difusión. Fortalecer los sistemas de telecomunicación: telecentros. Elaborar y difundir programas con identidad cultural. Capacitación a comunicadores comunitarios. Creación de centros de formación de comunicadores comunitarios. 30 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Transversalizar las demandas sociales de acuerdo a las necesidades de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ Capacitación y formación Político PROGRAMAS 1. Centro de formación, política e ideológica 2. Formación y capacitación productiva 3. Derechos indígenas originarios, campesinos y comunidades interculturales y gobernabilidad 4. Relaciones internacionales con pueblos indígenas del mundo 5. Socialización y consolidación de la Constitución Política del Estado 6. Concienciación a las organizaciones sociales en futuros proyectos políticos 7. Justicia comunitaria (originaria) 8. Universidad Intercultural Costo del programa: 36.000.000 USD PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 31 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Contribuir al mejoramiento de la autogestión socioeconómica y soberanía alimentaria optimizando las capacidades productivas de gestión y control de los procesos de desarrollo con identidad OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ 32 Desarrollo forestal Desarrollo productivo pecuario Desarrollo productivo agrícola Económico PROGRAMAS Desarrollo productivo agrícola 1. Suelos 2. Semillas 3. Industrialización 4. Mercados 5. Producción agroecológica 6. Gestión de recursos (créditos) 7. Investigación 8. Turismos comunitario 9. Artesanía 10. Fitosanitaria Desarrollo productivo pecuario 1. Mejoramiento genético 2. Alimentación (forraje) 3. Mercados locales, nacionales e internacionales 4. Piscicultura y avicultura 5. Manejo integral pecuario 6. Industrialización 7. Investigación 8. Sistema agrosilvopastoril 9. Camélidos 10. Sanidad animal Desarrollo forestal 1. Gestión integral forestal 2. Productos maderables y no maderables 3. Comercialización 4. Industrialización 5. Investigación 6. Artesanía 7. Reforestación 8. Viveros forestales Costo del programa: 158.000.000 USD PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA OBJETIVOS ESPECÍFICOS Contribuir al mejoramiento de la autogestión socioeconómica y soberanía alimentaria optimizando las capacidades productivas de gestión y control de los procesos de desarrollo con identidad OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ Infraestructura productiva Tierra y territorio y gestión territorial Gestión integral de fauna y flora silvestre PROGRAMAS Gestión integral de fauna y flora silvestre 1. Gestión integral de áreas protegidas 2. Gestión integral de flora y fauna 3. Gestión turismo comunitario 4. Conocimientos y saberes ancestrales 5. Investigación 6. Artesanía 7. Manejo y conservación de fauna y flora silvestre (biodiversidad) Tierra y territorio y gestión territorial 1. Gestión y control territorial de acuerdo a normas, prácticas y procedimientos propios de Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales 2. Gestión y control de cuencas y aguas 3. Acceso y titulación de tierras y territorio 4. Investigación 5. Nuevos asentamientos planificados 6. Crear programas de asentamientos humanos en fronteras internacionales Infraestructura productiva 1. Caminos 2. Riegos 3. Atajados 4. Silos 5. Electricidad 6. Usos de energías alternativas 7. Investigación 8. Puentes 9. Programas de mantenimiento de caminos 10. Centro de acopio (conservación) 11. Mercado 12. Vivienda PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 33 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Transversalizar las demandas sociales de acuerdo a las necesidades de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ Procesos de concertación y consensuación en políticas públicas Social PROGRAMAS 1. Incidencia en políticas públicas estatales a partir del fortalecimiento de instancias o mecanismos creados 2. Aplicación, transverzalización de los derechos indígenas en las políticas públicas 3. Diseño y elaboración de propuestas de normas en el marco de la Constitución Política del Estado 4. Derechos indígenas y empoderamiento 5. Programas de educación y salud 6. Conservación de recursos hídricos 7. Conservar y valorizar los idiomas de los pueblos indígenas, originarios, campesinos y comunidades interculturales Costo del programa: 71.000.000 USD PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 34 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Fortalecer las capacidades de líderes indígenas originarios, campesinos y comunarios (con equidad de género), con formación ideológico-política OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ Organizacional PROGRAMAS 1. Fortalecimiento de instrumentos organizacionales (planes estratégicos, estatutos, reglamentos y otros) 2. Infraestructura y equipamiento 3. Normativa de los pueblos indígenas (sistematización) 4. Gestión de recursos nacionales e internacionales 5. Capacitación político-ideológica y filosófica Costo del programa: 28.000.000 USD PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 35 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Crear, implementar y fortalecer los sistemas y redes de comunicación intercultural OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ Comunicación y difusión Comunicacional PROGRAMAS 1. Medios de comunicación propios (TV, radio, prensa) 2. Redes comunitarias de comunicación propias 3. Implementación de la estrategia de comunicación y difusión 4. Fortalecer los sistemas de telecomunicación: telecentros 5. Elaborar y difundir programas con identidad cultural 6. Capacitación a comunicadores comunitarios 7. Creación de centros de formación de comunicadores comunitarios Costo del programa: 22.000.000 USD PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 36 OBJETIVO OBJETIVOS GENERAL ESPECÍFICOS Promover, fortalecer Fortalecer las capay consolidar procidades de líderes cesos de gestión indígenas económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ LÍNEAS DE ACCIÓN Desarrollo de un programa de capacitación y formación Consolidar un programa de formación y capacitación de líderes indígenas originarios, campesinos comunarios de Bolivia Crear un centro de formación y capacitación a líderes, dirigentes, indígenas originarios, campesinos y comunarios de Bolivia ACCIONES PROYECTOS 1. Centro de formación, política e ideológica Programa de 2. Formación y capacitación productiva capacitación y 3. Derechos indígenas originarios, formación campesinos y comunidades interculturales y gobernabilidad 4. Relaciones internacionales con pueblos indígenas del mundo 5. Socialización y consolidación de la Constitución Política del Estado 6. Concienciación a las organizaciones sociales en futuros proyectos políticos 7. Justicia comunitaria (originaria) 8. Universidad Intercultural Político PROGRAMAS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 37 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Transversalizar las demandas sociales de acuerdo a las necesidades de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ ACCIONES Participar en la toma de decisiones sobre los temas relacionados con los derechos y otros temas de interés de los pueblos indígenas Incidir en las políti- Crear mecanismos cas públicas o instancias de concertación y consensuación en políticas públicas frente y con las instituciones públicas del Estado LÍNEAS DE ACCIÓN Procesos de concertación y consensuación en políticas públicas Social PROGRAMAS 1. Incidencia en políticas públicas estatales a partir del fortalecimiento de instancias o mecanismos creados 2. Aplicación, transverzalización de los derechos indígenas en las políticas públicas 3. Diseño y elaboración de propuestas de normas en el marco de la Constitución Política del Estado 4. Derechos indígenas y empoderamiento 5. Programas de educación y salud 6. Conservación de recursos hídricos 7. Conservar y valorizar los idiomas de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales 1. Derechos indígenas y empoderamiento PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 38 OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ OBJETIVOS ESPECÍFICOS Contribuir al mejoramiento de la autogestión socioeconómica y soberanía alimentaria optimizando las capacidades productivas de gestión y control de los procesos de desarrollo con identidad LÍNEAS DE ACCIÓN Gestión de una propuesta de desarrollo con identidad PROGRAMAS Gestión de recursos 39 Desarrollo forestal Desarrollo productivo pecuario Implementación Económico de un programa de desarrollo social y Desarrollo propolítico, elevando ductivo agrícola la productividad con el fin de combatir la pobreza de los pueblos ACCIONES 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1. 2. 3. Suelos Semillas Industrialización Mercados Producción agroecológica Gestión de recursos (créditos) Investigación Turismos comunitario Artesanía Fitosanitaria Mejoramiento genético Alimentación (forraje) Mercados locales, nacionales e internacionales Piscicultura y avicultura Manejo integral pecuario Industrialización Investigación Sistema agrosilvopastoril Camélidos Sanidad animal Gestión integral forestal Productos maderables y no maderables Comercialización Industrialización Investigación Artesanía Reforestación Viveros forestales PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA OBJETIVOS ESPECÍFICOS Contribuir al mejoramiento de la autogestión socioeconómica y soberanía alimentaria, optimizando las capacidades productivas de gestión y control de los procesos de desarrollo con identidad OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ Gestión de una propuesta de desarrollo con identidad LÍNEAS DE ACCIÓN ACCIONES 40 Infraestructura productiva Tierra y territorio y gestión territorial Gestión integral de fauna y flora silvestre PROGRAMAS Gestión integral de áreas protegidas Gestión integral de flora y fauna Gestión de turismo comunitario Conocimientos y saberes ancestrales Investigación Artesanía Manejo y conservación de fauna y flora silvestre (biodiversidad) 1. Gestión y control territorial de acuerdo a normas, prácticas y procedimientos propios de Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales 2. Gestión y control de cuencas y aguas 3. Acceso y titulación de tierras y territorio 4. Investigación 5. Nuevos asentamientos planificados 6. Crear programas de asentamientos humanos en fronteras internacionales 1. Caminos 2. Riegos 3. Atajados 4. Silos 5. Electricidad 6. Usos de energías alternativas 7. Investigación 8. Puentes 9. Programas de mantenimiento de caminos 10. Centro de acopio (conservación) 11. Mercado 12. Vivienda 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA OBJETIVOS ESPECÍFICOS Consolidar procesos de fortalecimiento orgánico institucional OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ Fortalecimiento de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales y sus organizaciones LÍNEAS DE ACCIÓN Implementar las agendas, los planes estratégicos y programas de cada organización miembro y de COINCABOL ACCIONES PROYECTOS Organizacional 1. Fortalecimiento de instrumentos organizacionales (planes estraFortalecimiento tégicos, estatutos, reglamentos y orgánico instituotros) cional 2. Infraestructura y equipamiento. 3. Normativa de los Pueblos Indígenas (sistematización) 4. Gestión de recursos nacionales e internacionales 5. Capacitación político-ideológica y filosófica PROGRAMAS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 41 OBJETIVO GENERAL Promover, fortalecer y consolidar procesos de gestión económica, política, cultural y social con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales, para “Vivir Bien“ OBJETIVOS ESPECÍFICOS Crear, implementar y fortalecer los sistemas y redes de comunicación LÍNEAS DE ACCIÓN Implementar una estrategia de comunicación y difusión 42 Incorporar y adoptar políticas públicas que respaldan y garantizan el ejercicio de derechos a la comunicación e información de los Pueblos Indígenas Originarios, Campesinos y Comunidades Interculturales Formar recursos humanos habilitados para el manejo y aprovechamiento de los procesos y recursos de la comunicación e información Comunicacional Posicionar a las organizaciones indígenas originarias, campesinas y comunidades interculturales y Parlamento Indigena boliviano en sus públicos internos así como externos Comunicación y difusión PROGRAMAS ACCIONES 1. Medios de comunicación propios (TV, radio, prensa) 2. Redes comunitarias de comunicación propias 3. Implementación de la estrategia de comunicación y difusión 4. Fortalecer los sistemas de telecomunicación: telecentros 5. Elaborar y difundir programas con identidad cultural 6. Capacitación a comunicadores comunitarios 7. Creación de centros de formación de comunicadores comunitarias PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA PRESUPUESTO El financiamiento del Plan Estratégico de COINCABOL para los cinco programas y proyectos, durante un decenio (10 años), es el siguiente: PROGRAMA COSTO DEL PROGRAMA (USD) PROGRAMA POLÍTICO 36.000.000 PROGRAMA ECONÓMICO 158.000.000 PROGRAMA SOCIAL 71.000.000 PROGRAMA ORGANIZACIONAL 28.000.000 PROGRAMA COMUNICACIONAL 22.000.000 ADMINISTRACIÓN 7.000.000 TOTAL 322.000.000 43 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 44 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA IV. ANEXOS 45 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 46 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA PLAN ESTRATÉGICO DE VIDA 2008 - 2017 DE LA CSUTCB 1. Visión Comunidades campesinas indígenas originarias de Bolivia fortalecidas en sus capacidades económicas, sociales, políticas y culturales, con organizaciones sólidas, ejercen plenamente sus derechos colectivos, respetados en su identidad cultural, y deciden activamente en sus procesos de planes de vida en ámbitos de poder local, regional, nacional e internacional para “Vivir Bien”. 2. Misión La Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB) unifica, orienta, organiza, moviliza, construye, promueve y concerta procesos políticos, económicos, culturales y sociales de las comunidades, basados en nuestra 47 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA cosmovisión que responde a los principios de complementariedad, reciprocidad, equidad y equilibrio; a través de la gestión política y técnica de articulación nacional de nuestros Planes de Vida para “Vivir Bien” y consolidar el proceso de transformación social, político y económico del país. 3. Objetivos Objetivo general Promover el fortalecimiento económico, político, cultural y social de las comunidades campesinas indígenas originarias, con autogestión productiva, capacidad de gestión y articulación organizacional, con visión cultural del Suma Qamaña, Sumaj Kawsay o Teco Kavi para “Vivir Bien”. Objetivos estratégicos Consolidar la transformación de un Estado colonial a un Estado unitario, plurinacional, comunitario, libre, independiente, soberano, democrático y social en el proceso constituyente. 4. Principios y valores del Plan Estratégico de Vida El principio básico del Plan refleja un enfoque basado en la cosmovisión indígena campesina: PRINCIPIOS • • • • • • • VALORES Visión comunitaria Complementariedad Reciprocidad Equilibrio social Equidad Unidad Protección, preservación y conservación de los recursos naturales 48 • • • • Libertad Igualdad Respeto a la vida Preeminencia de los Derechos Humanos y Derechos Indígenas Originarios Campesinos PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA PLAN ESTRATÉGICO DE LA CIDOB 2008 - 2013 Visión En el 2013 los Pueblos Indígenas de Bolivia organizados en la CIDOB han consolidado el derecho propietario sobre las Tierras Comunitarias de Origen (TCOs), se cuenta con un marco legal que garantiza el uso y manejo de los recursos naturales, la autonomía indígena se ha reconocido en la Nueva Constitución Política del Estado y las normas conexas, su estructura orgánica está fortalecida con la participación plena de las regionales, centrales y organizaciones intercomunales, se cuenta con atención de la salud y los jóvenes indígenas tienen oportunidades suficientes de educación y profesionalización con enfoque de género. 49 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA Misión Defender los derechos de los Pueblos Indígenas de tierras bajas de Bolivia, representado ante instancias públicas y/o privadas, logrando el fortalecimiento de sus organizaciones representativas y su efectiva incorporación, participación en decisiones políticas, sociales, económicas y culturales del país, en los ámbitos del desarrollo local, regional, nacional e internacional. Objetivo general Contribuir al proceso de desarrollo territorial de los Pueblos Indígenas de tierras bajas a través de la consolidación de las Autonomías Indígenas, y el respaldo de políticas públicas en los diferentes ámbitos de su desarrollo. Objetivos estratégicos 1. Promover el reconocimiento a la Autonomía de los Pueblos Indígenas en su jurisdicción territorial en lo político, cultural y administrativo. 2. Fortalecer la estructura orgánica en todos sus niveles con funcionamiento equitativo, democrático, transparente y capacidad de autofinanciamiento. 3. Consolidar los territorios y tierras comunales de los Pueblos Indígenas para el desarrollo económico, social y para la práctica de su cultura. 4. Consolidar la gestión territorial como el modelo de gestión local de los Pueblos Indígenas al interior de sus territorios, basado en el uso, aprovechamiento y gestión sostenible de los recursos naturales, la protección 50 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA del medio ambiente y el mejoramiento de la calidad de vida de la población indígena. 5. Garantizar que los servicios de comunicación estén disponibles y accesibles y respondan a las necesidades de los Pueblos Indígenas. 6. Consolidar y promover una política de igualdad de derechos y oportunidades para hombres y mujeres indígenas. 7. Garantizar servicios de Educación Intercultural Bilingüe y de profesionalización de niños y jóvenes indígenas. 8. Garantizar que los servicios de salud atiendan suficientemente las necesidades de los Pueblos Indígenas e incorporen la medicina tradicional. Principios y valores a. Preservar la unidad y la solidaridad entre todos los Pueblos Indígenas hermanos y otros sectores. b. Mantener la independencia político-partidista y religiosa. c. Preservar la independencia de injerencias externas en las decisiones de las organizaciones indígenas en todos sus niveles. d. Mantener la representación horizontal, democrática y consensuada. e. Establecer horizontalidad en el relacionamiento con niveles de gobierno en base a espacios ganados y no concedidos. 51 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA f. Fortalecer la presencia de la mujer en los niveles de decisión, por espacios ganados. g. Consolidar la solidaridad entre los Pueblos Indígenas del mundo. h. Mantener la autonomía de las organizaciones y pueblos que la conforman. 52 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA PLAN ESTRATÉGICO DE LA CSCB 2008 - 2018 Visión La Confederación Sindical de Colonizadores de Bolivia (CSCB) es una organización social nacional, con apertura , reconocimiento y respeto, que contribuye al desarrollo integral de un país solidario, teniendo en cuenta las políticas del Estado, los conocimientos locales y ancestrales, la sostenibilidad de los sistemas productivos, la conservación de los recursos naturales, la equidad social, la soberanía alimentaria, el fortalecimiento de nuestras organizaciones, la gestión de cocimientos y la adopción de tecnologías, poniéndolos a la disposición y el beneficio de nuestros afiliados productores y habitantes del país para “Vivir Bien”. 53 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA Misión Ser la organización que promueve la innovación y el fortalecimiento ideológico, social, económico productivo y tecnológico de sus afiliados y del pueblo, brindando respuesta a las necesidades urgentes mediante el diálogo, propuestas y responsabilidad compartida en el seno de la sociedad, cumpliendo un rol histórico y protagónico al lado de otras organizaciones sociales, para luchar por la construcción de una nueva sociedad, con equidad y justicia social para lograr el “Vivir Bien” de toda la población. Objetivo estratégico Fortalecer la CSCB, buscando la unidad como pilar fundamental, impulsando el “Vivir Bien” de las comunidades a partir de su autodeterminación, reduciendo la pobreza rural a través de la ejecución de acciones y nuevas políticas, programas y proyectos para sus afiliados. Principios y valores Se debe concienciar, respetar, facilitar y universalizar el cumplimiento de las obligaciones orgánicas, políticas y técnicas a través de los siguientes principios y valores. Principios: • • • • • • • Unidad Liberación nacional Diálogo Justicia social Solidaridad Equidad Honestidad 54 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA • • • • Respeto a la vida Sinceridad Equidad Reciprocidad Valores: • Ética y transparencia • Compromiso político-social • Vocación de servicio y defensa de los derechos y la democracia • Calidad institucional y excelencia • Inclusión social • Identidad • Horizontalidad 55 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA 56 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA PLAN ESTRATÉGICO DE LA FNMCIOB “BS” 2008 - 2017 Visión Luchar por la equidad, la inclusión y participación activa de la mujer indígena originaria campesina, con poder de decisión político, económico y social en el país; para la recuperación de la tierra y territorio, el respeto y reafirmación de nuestras culturas, valores, principios ideológicos; y el ejercicio pleno de nuestros derechos individuales y colectivos; a través del fortalecimiento orgánico mediante procesos de capacitación y formación en el área política, económica, social y cultural en articulación con las organizaciones departamentales, provinciales, regionales y locales hasta lograr alcanzar un desarrollo integral. 57 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA Misión Ser la vanguardia del país y pilar fundamental en la defensa de los derechos de la familia, en especial de la mujer, luchando por la justicia, igualdad, equidad, transparencia y honestidad; promoviendo la participación activa de la mujer en la elaboración de políticas públicas y gestión de recursos a nivel nacional, departamental, provincial y regional, para hacer respetar y ejercer nuestra cultura, la equidad de género, recuperación de la tierra y el territorio y un desarrollo económico, productivo, social, político, cultural e integral, por medio de la participación y formación pedagógica de líderes en lo económico, social y cultural de la mujer campesina indígena originaria, desde sus comunidades. Objetivo general Fortalecer nuestras capacidades y promover el desarrollo social, económico, político y cultural; en defensa y ejercicio de nuestros derechos individuales y colectivos; el respeto a nuestra identidad, promoviendo la equidad en el marco de nuestros valores y principios para “Vivir Bien” Principios Entre los principios de la FNMCIOB “BS”, se tiene los siguientes: • Núcleo familiar • Acción comunitaria • Equidad de género • Equidad étnica 58 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA • Autoestima fortalecida • Complementariedad de la tierra y el territorio • Compromiso con la FNMCIOB “BS” Valores Los valores fundamentales que guían el accionar de la FNMCIOB “BS” son los siguientes: • Perseverancia • Honestidad • Tolerancia • Sinceridad • Comprensión • Dignidad • Participación • Solidaridad • Responsabilidad • Fidelidad • Respeto 59 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA Objetivo estratégico • Fortalecer a la Federación Nacional de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de Bolivia “Bartolina Sisa” desde las bases, con autogestión financiera. • Fortalecer las capacidades y conocimientos de las dirigentes formado nuevas líderes. • Fortalecer el Instrumento Político Social de los Pueblos a nivel nacional, departamental y regional. • Garantizar y proteger los recursos naturales, haciendo un uso y aprovechamiento sustentable de acuerdo a nuestras necesidades. • Fortalecer y mejorar la autogestión socioeconómica, la soberanía alimentaria, optimizando la capacidad productiva de las mujeres campesinas indígenas originarias de Bolivia, desde las comunidades, municipios, prefecturas y a nivel nacional. • Disponer de medios de comunicación (TV, radio), creando una cadena nacional de comunicación e información propia. • Apoyar en el proceso de difusión de la Nueva Constitución Política del Estado y la elaboración de propuestas de leyes secundarias. 60 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA PLAN ESTRATÉGICO DE CONAMAQ 2008 - 2018 Visión Ejercer el Gobierno propio del Qullasuyu, a través del fortalecimiento y la reconstitución de las Markas y los Suyus de acuerdo a nuestra sabiduría (visión cósmica) y desde nuestro principio de dualidad, reciprocidad, redistribución, territorialidad con todos los recursos naturales y la productividad diversa. Misión La libre determinación y un Estado plurinacional; el sistema político occidental complementado al sistema de las naciones originarias del Qullasuyu con un gobierno originario. 61 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA Objetivos Objetivo general Consolidar el liderazgo del CONAMAQ, en el ámbito nacional e internacional, como un gobierno originario legítimo en tierras altas, que aglutine en su conjunto a todos los pueblos indígenas originarios del Qullasuyu; a la cabeza de sus autoridades originarias, legitimado y reconocido por los Ayllus, Markas, Suyus, Tentas, Capitanías y demás Pueblos Indígenas y Naciones Originarias, respetando sus derechos consuetudinarios, sus formas tradicionales de autogobierno y cultura; lucha constante contra el modelo neoliberal hasta lograr el establecimiento del sistema de vida en reciprocidad y de un nuevo Estado plurinacional comunitario que integre y articule los propósitos de avanzar hacia un sistema democrático participativo y productivo, comprometido con el desarrollo integral y con la libre autodeterminación de los pueblos. Para lograr nuestra LIBREDETERMINACIÓN - AUTODETERMINACIÓN, ejerciendo el Autogobierno de las Naciones y Pueblos Indígenas Originarios para LOGRAR EL SUMA QAMAÑA / ALLIN KAWSAY; RECONSTITUYENDO Y FORTALECIENDO EL GOBIERNO DEL QULLASUYU. Objetivos específicos • Promover la difusión masiva por todos los medios, de (LA COSMOVISIÓN) los conocimientos, actividades, programas de carácter político, educativo y científico, social, tecnológico, ecológico y cultural desarrollados por el Consejo de gobierno del CONAMAQ y sus Territorios (Suyus, Pueblos Indígenas). 62 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA • Fortalecer la institucionalidad, estructura orgánica y gobernabilidad del CONAMAQ. • Mediante alianzas estratégicas y con el apoyo tanto interno y externo, así como con la elaboración de programas productivos y formación de recursos humanos, fortalecer la economía y producción de nuestros Suyus, Markas y Ayllus. • Participar directamente con poder de decisión en las instancias públicas en todos los niveles del Estado en pos de velar por la transparencia y distribución equitativa de los recursos económicos del Tesoro General de la Nación (TGN) y de la cooperación internacional, la que dará conformidad, así viviremos bien todos en armonía. • Posicionar y fortalecer a los Suyus en el proceso de reconstitución enlazado a la Gestión Territorial Indigena (GTI); así mismo, avanzar hacia los pueblos de las tierras bajas hasta lograr aglutinar a todos los pueblos indígenas originarios existentes en Bolivia bajo la estructura única del Qullasuyu. • Impulsar y apoyar a los Suyus y/o regionales y pueblos; en sus proyectos, propuestas de acuerdo a sus requerimientos, priorizando la comercialización de productos agropecuarios artesanales, educativos, salud, justicia, económico, sociedad, arte, cultura, científico, tecnológico y ecológico en pos de mejorar sus condiciones de vida. • Velar por el cumplimiento y respeto a los derechos colectivos e individuales de todos los pueblos y naciones originarias garantizados en la Constitución Política del Estado, convenios internacionales y demás normas vigentes. 63 PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2018 DE LA COORDINADORA DE ORGANIZACIONES INDÍGENAS Y CAMPESINAS DE BOLIVIA • Avanzar en la conclusión de la Titulación de las demandas de Tierras Comunitarias de Origen (TCOs) – Territorios Ancestrales; GTI y Autonomía de las Naciones Originarias. Principios • Dualidad-complementariedad (jaqthaptawi) (Purajjka Kay). • Rotación (Irasiwi) (Pachatijsikunajj). • Reciprocidad (purapt’awi) (Purajjnaku). • Redistribución (Laqinoqaña) (Rak’iykuna). Valores • Querer (Munaña, Munay). • Saber (Yatiña-Yachay). • Hacer (Luraña-Ruway). • Poder (Atiña-Atiy). 64