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Gobernanza y Sociedad. Los gobiernos locales en un mundo Manuel Canto Chac UAM-Xochimilco Advertencia de método n este trabajo haremos referencia, como lo dice el título, a problemas amplios y aspectos teóricos de la globalización; la cual podemos observar a través de varias marcas de vehículos que circulan por las calles de diferentes países; mediante mercancías de otros países en el supermercado; o en la televisión — en cualquier comunidad que estemos — podemos ver canales de todo el mundo y saber lo que pasa en un país al instante. Al respecto, la pregunta básica que surge es: y esto que ha cambiado el consumo y la vida cotidiana incluso, ¿también ha cambiado las relaciones de gobierno? Sobre este cuestionamiento tratará el trabajo, partiendo del supuesto de que sí, la globalización también modifica las relaciones gubernamentales, ¿por qué? porque el Estado se transformó. Las transformaciones del Estado Globalización y estados nacionales En el siglo , la Paz de Westfalia fue precedida por las llamadas guerras de religión, que en realidad revestían los conflictos territoriales entre estados dinásticos. Sin embargo, después de un prolongado conflicto de muerte y destrucción, se logró un gran congreso de paz. ¿Cuál fue el elemento básico de la Paz de Westfalia? En la política, únicamente se reconoce la existencia del Estado nacional; es decir, y para ese momento, el Estado de los que hablan una misma lengua y que comparten una misma cultura. A partir de entonces, durante los siglos , y se consolidó el Estado nacional, el Estado soberano. No obstante, para la última mitad del siglo y de este siglo que transcurre, las cosas cambiaron, ¿por qué? Al respecto véase un ejemplo: ningún país diseña sus políticas internamente. La política social de México no se produce únicamente en este país, sino que en ella intervienen el (Banco Interamericano de Desarrollo), el (Banco Mundial), la (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), entre otros. La globalización modificó al Estado nacional e implica que de una u otra manera, en mayor o menor medida, tome en cuenta la opinión de los organismos multilaterales. O el caso de Europa, que tuvo que transformar sus formas de gobierno y crear una comisión para gobernar lo que se conoce como Unión Europea. Año V, No. 8, enero-junio de 2014 -39- De tal manera que, como señala Giacomo Marramao, “con la actual mundialización se rompió el modelo Westfalia del sistema de relaciones internacionales basado en la figura del Estado-nación soberano, territorialmente cerrado” (2006: 47). Actualmente, el Estado de transforma, se desdibuja, lo que no significa que ya no existan fronteras, sino que existen diferencias respecto de la toma de decisiones sólo dentro de un país. La doble presión -40- Durante el siglo imperó la idea de que el Estado era el regulador de la economía; y efectivamente, los sueldos dependían de una negociación salarial, las inversiones dependían de las oportunidades que abrían los gobiernos; entre otros. Sin embargo, desde el último cuarto del siglo , el Estado pasó de ser regulador a regulado, rebasado por relaciones estructurales de dependencia ante los organismos multilaterales. De esta manera, para tomar sus decisiones, los Estados deben revisar cuáles son las políticas del (Fondo Monetario Internacional), del , del , para adecuarse a ellas y obtener más recursos. Otra presión del Estado, es que éste se encuentra acotado desde abajo por los diversos actores “… que tienen intereses contradictorios, pero que son lo suficientemente independientes entre sí Manuel Canto Chac Gobernanza y sociedad. Los gobiernos locales en un mundo globalizado para que ninguno pueda imponer una solución por sí sólo, y a la vez, son lo suficientemente dependientes como para que todos pierdan si no se encuentra alguna solución” (Schmitter citado en Chevalier, 2003: 207). Por ejemplo, respecto de la discusión por las leyes que regularán las telecomunicaciones en México, algunos dirán que son leyes excesivas, mientras que otros aludirán a que apenas representan lo básico que se requiere para construir la democracia. Así las diversas posiciones ejercen presión para que la decisión se incline de un lado o de otro. Entonces, por arriba los Estados nacionales están presionados por el gobierno mundial (Organización Mundial del Comercio, , etc.), y abajo, por la capacidad y la fuerza que tienen diversos intereses que se ven afectados con las políticas. ¿Cuál es el papel que en la complejidad de este proceso toca a los gobiernos locales? En medio de estas relaciones de poder que ya no tienen que ver solamente con el Estado nacional, sino además con la esfera global y con la diversidad de actores ¿qué sucede con las autoridades y con los gobiernos locales?, ¿están al margen de este asunto?, ¿les afecta?, ¿pueden hacer algo? Nueva concepción de democracia Además de los cambios suscitados, la idea de democracia también se modificó. ¿Cómo se concebía realmente la democracia existente en el siglo ? Para Joseph Schumpeter, la democracia es el método a través del cual las élites compiten por el voto mayoritario, a fin de obtener el monopolio de las decisiones. Definición a la que no le sobra ni le falta nada, ¿quiénes compiten?, las élites, ¿qué es lo que esperan obtener?, el voto de las mayorías, ¿para qué?, para tener el monopolio de todas las decisiones. Sin embargo, para el siglo , la decisión pública ya no es monopolio de los gobiernos puesto que aparece un fenómeno llamado participación ciudadana. Habitualmente se suponía que la participación ciudadana consistía en votar, pero no es la única forma de participar, aunque dicha participación fue la que predominó en el siglo , bajo el supuesto de que todos decidimos, pero delegamos nuestro poder de decisión, mediante selección, a los gobernantes. Sin embargo, cada vez más la sociedad no sólo quiere seleccionar a los gobernantes, sino además, quiere intervenir en la manera en cómo gobernarán y en las decisiones que tomarán. En consecuencia, los problemas comienzan porque el gobernante cuestiona ¿para qué lo eligieron? Y la respuesta es: no para que haga lo que quiera, sino para que, con base en un programa, atienda las demandas de la ciudadanía que no están programadas y la manera en cómo las resolverá. En este sentido, la participación ciudadana está referida, más que a la representación, al ejercicio de gobierno. El ámbito de lo público Esta participación ciudadana también transforma la vida pública y lo que se entiende por acción del Estado. Frente a la idea de la primera mitad del siglo , donde el Estado se tiene que ocupar de todo, y la de la segunda mitad de dicho siglo, donde el Estado no tiene que hacer nada, salvo cobrar impuestos y ocuparse de la seguridad pública, actualmente hay otra idea en América Latina, y es que el Estado reaparece como un actor imprescindible para promover e impulsar cambios en los rumbos deseados. Pero, ¿el Estado puede hacer algo frente a la situación de estancamiento que tiene frente a las diversas necesidades sociales?, ¿se halla en condiciones de hacerlo, a pesar de que con el liberalismo le cortaron las manos y los pies? Al respecto, de acuerdo con Kliksberg “existe un vasto consenso en que se requiere un rediseño integral que siente las bases de un Estado de nuevo cuño. El mandato emergente va en la dirección de un Estado activo, pero asociado estrechamente con la sociedad civil, fuertemente centrado en lo social, Año V, No. 8, enero-junio de 2014 -41- descentralizado, con gran parte de su acción desarrollada en el nivel regional y local, totalmente transparente, rendidor de cuentas y sujeto al control social, de alta eficiencia gerencial, y apoyado en un servicio civil profesionalizado basado en el mérito” (2005: 18). Nueva concepción de gobierno -42- No solamente cambió la visión de Estado nacional, ni la idea de democracia, sino que también cambió la concepción de gobierno y apareció la categoría de gobernanza. La gobernanza da cuenta de la multiplicidad de actores privados (diferentes a empresa), participantes en la gestión de la vida pública; cada ciudadano es un actor privado, al igual que cada organización de ciudadanos; y todos ellos participan en el control de la vida pública. De acuerdo con Renate Mayntz (2000) la gobernanza se entiende como un “nuevo estilo de gobierno, distinto del modelo del control jerárquico y caracterizado por un mayor grado de cooperación y por la interacción entre el Estado y los actores no estatales al interior de redes decisionales mixtas entre lo público y lo privado”. Así, el Estado ya no es la cúspide de una pirámide, sino parte de una red de instituciones. La habilidad básica es concertar redes de gobernanza. En América Latina, “gobernanza se refiere al desarrollo social y a la participación democrática de todos los concernidos Manuel Canto Chac Gobernanza y sociedad. Los gobiernos locales en un mundo globalizado en las decisiones… [Requiere] la inclusión de los principios de democracia, de respeto de los derechos humanos y a las culturas locales, de la participación de los actores de la sociedad civil… de descentralización del poder y descentralización de la gestión, [todas ellas] como dimensiones esenciales de una gobernanza democrática” (Milani, et al., 2002). Nueva concepción de las políticas públicas Hay dos concepciones de cómo se hacen políticas públicas: la experiencia norteamericana y la latinoamericana. La primera es una visión de la acción pública centrada en el gobierno que generó una concepción “desde arriba” de las políticas públicas: • • • • Un origen estrictamente institucional de la acción pública. Se privilegia el trabajo de los expertos y los decisores. Nace del desempeño técnico, legal y administrativo de las burocracias. Es un producto para consumo de una sociedad pasiva o condescendiente. La segunda experiencia; es decir, la latinoamericana, generó una visión “desde abajo”: • • Se originan en la constelación de demandas sociales. En el conflicto de intereses de los diversos actores. • • • El gobierno actúa en función de las presiones de los grupos sociales en un juego de suma positiva; es decir, que lo que gane uno, no lo pierda el otro, sino que exista redistribución, equilibrio y negociación. Este es el gran reto de los gobiernos, principalmente de los locales ¿Cómo responder a las demandas sociales que son conflictivas? Pero: Para que los actores puedan influir requieren desarrollar capacidades técnicas, políticas y organizacionales. Los gobiernos deben de desarrollar la capacidad de aprovecharlas productivamente para el conjunto social. Esquema 1. Destrezas que debe tener un gobierno -43- Fuente: elaboración propia. ¿Cuáles son las destrezas que actualmente se le demandan a un gobierno, cualquiera que éste sea, pero principalmente a un gobierno local? Como se observa en el esquema 1, en principio, se requieren capacidades organizacionales; sin embargo, también son fundamentales las destrezas técnicas, si no véase el ejemplo del Distrito Federal en relación con los grandes problemas en la línea 12 del Metro. Además, son necesarias las destrezas políticas; esto es, cómo conciliar, cómo negociar con los diversos actores para que todos ganen de la acción pública y no lo que unos ganen los otros lo pierdan. Sin embargo, existe una capacidad que se requiere mucho más; se trata del arraigo social, puesto que abre la enorme posibilidad de gobernar eficientemente en democracia. Año V, No. 8, enero-junio de 2014 -44- Por su parte, cada vez más los gobiernos locales tienen menos recursos para cubrir todas sus necesidades;1 luego entonces, si se está bajo el supuesto de que los gobiernos deben ser innovadores y gobernar democráticamente, la cuestión es ¿con qué recursos? El recurso fundamental que actualmente tienen los gobiernos locales es la participación ciudadana; así que ser capaz de aprovechar productivamente la iniciativa de la sociedad es el mejor recurso para gestionar proyectos y resolver problemas de coyuntura. A su vez, demanda un asunto básico, que integra destreza, actitud y vocación: la deliberación pública. Elegir a un representante no significa que conozca más que todos para resolver los problemas; luego entonces, por qué no discutir con cada quien cuáles son los problemas, cuáles son las alternativas para resolverlos, de qué manera cerciorarse que se ejecuten las obras con base en lo previsto, de qué manera evaluar la obra. Esto es la deliberación pública, la interacción gobierno-sociedad. , dado que todos intervienen; entonces, se forman redes de gobierno, lo que implica la articulación entre diversos ámbitos y poderes: federal, estatal, municipal / ejecutivo, legislativo, judicial. De esta manera, existen dos instrumentos de articulación: horizontal — que a nuestro juicio es la más complicada — y la vertical. La articulación horizontal ocurre entre el mismo nivel jerárquico. Por ejemplo, en el nivel estatal, cuando se habla de desarrollo social, no tan sólo se piensa en programas de reparto, dado que desarrollo social también es vivienda, es trabajo, es fomento de la economía; en consecuencia, hay múltiples actores y múltiples agencias de gobierno del mismo nivel que se encargan del desarrollo social. ¿Cómo hacer para que todas se activen? Se requieren pactos político-administrativos. La articulación vertical se da entre distintos ámbitos de gobierno (federación, estado, municipio). ¿Cómo trabajar en dicha articulación? Relaciones Intergubernamentales ( s) ¿A quiénes hay que articular? Gobernar sí implica gobierno en red. Para ilustrarlo: en un programa de desarrollo social de nivel local, no se puede dejar de tomar en cuenta a la Secretaría de Desarrollo Social del Estado, ni a la Secretaría de Desarrollo Social de la Federación, ni al Manuel Canto Chac Gobernanza y sociedad. Los gobiernos locales en un mundo globalizado Actualmente, para gestionar la cosa pública se requiere articular a varios actores: • Gobiernos subnacionales (regionales, estaduales y municipales). Y si las ’s son verticales ¿control o convenio?, ¿rigidización o autonomía? • • • Organizaciones de la Sociedad Civil ( ). Hasta hace poco los gobiernos eran demasiado reticentes en la relación con éstas; sin embargo, cada vez más es necesario su involucramiento en la vida pública. Así, ¿incentivos o concertación? Gobierno “mundial” (de facto), ¿obedecer o negociar? Agencias de gobierno del mismo nivel jerárquico ( ’s horizontales) Ahora bien, si se trata de articulación, ¿cómo hacer para que cada parte realice lo que le corresponde?, ¿cómo asegurarse de los comportamientos de los actores? ¿Cómo lograr que se haga lo que se debe? La legislación Lo que originalmente ocurre es que se realizan una gran cantidad de leyes. Para citar un caso, en la ciudad de México existen 62 leyes que tienen que ver con desarrollo social, mismas que, seguramente, nadie respeta completamente. De esta forma, tratar de resolver los problemas de articulación de los actores gubernamentales, únicamente a través de la ley — lo que no significa que no sirva, sino que es necesaria pero no suficiente — genera una sobrecarga legislativa que termina por volver irrelevante a la ley. Además de lo anterior, se rigidizan las políticas. Por ejemplo, al implementar el programa de Pensión para Adultos Mayores, aparecieron ciertos vicios, y entonces, se hicieron leyes para corregirlos, pero continuaron más vicios, y también más leyes. ¿Qué es lo que sucede? Pasa que cuando se evalúan los programas y se encuentran fallas, la política no puede cambiarse de inmediato, sino que el poder legislativo debe cambiar la ley respectiva primero. Asimismo, cuando se quiere articular únicamente con la legislación, aparece otro problema, dado que se incorporan estrategias de moda en virtud de su aprobación internacional por los organismos multilaterales. Al respecto se tiene el caso del presupuesto por resultados, que al momento de estudiarlo, se encuentra que quienes lo elaboran en cada una de las dependencias gubernamentales, lo consideran como un formato más para hacer. Entonces, ¿reingeniería jurídica o problema de implementación? Respecto del presupuesto por resultados, en América Latina, el problema estriba en su implementación; esto es, quienes lo elaboran, es fundamental que conozcan para qué lo usan, cuál es su rendimiento, cuál es la mejora para la acción de gobierno. Mientras tanto, en los hechos sucede que las calificadoras internacionales consideran que con el llenado de formatos de visto bueno es suficiente para la mejora en la acción gubernamental. Año V, No. 8, enero-junio de 2014 -45- Los controles: las finanzas -46- Además de la legislación, otra vía que se suele privilegiar es la de las finanzas. La presupuestación es un proceso de racionalización; es decir, hay un cuestionamiento sobre lo que se quiere hacer y cuánto cuesta hacerlo. Sin embargo, el acto de presupuestar también es un ejercicio de poder; al respecto, realizamos un estudio en la ciudad de México, donde tres personas — una que había sido funcionario público, otra que en ese momento lo era, y, finalmente, una que había sido funcionario de delegaciones — concluyeron que dicho acto lo encuentran entrecomillado, porque “en los hechos, los instrumentos más importantes de planeación son el Presupuesto de Egresos y la Ley de Ingresos, los cuales son discutidos cada ejercicio fiscal. Los criterios y análisis técnicos de mediano plazo se trasladan a un segundo plano y en ocasiones se trastocan los objetivos del plan original, imponiéndose una visión de muy corto plazo” (Luengas, García y Abreu, s/f). En consecuencia, la cuestión más significativa se centra en el Programa Operativo Anual ( ) y la evaluación que se realiza no se refiere al cumplimiento del objetivo o a la resolución del problema público, sino que se da visto bueno a lo que se colocó en el , y si no se programó tal problema, no importa que tan necesario haya sido, hay un tache. Por tanto, el exceso de confianza en la planeación financiera, Manuel Canto Chac Gobernanza y sociedad. Los gobiernos locales en un mundo globalizado en muchas ocasiones, limita la visión necesaria hacia el problema público, donde el reto no es resolverlo, sino gastar el recurso de acuerdo con el formato llenado, mismo en el que, a veces ocurre, no se tuvo la claridad para integrarlo porque había poco tiempo para entregarlo y garantizar la recepción del recurso; o bien, porque se acerca el mes de octubre y si no se ha gastado, se recoge el recurso y para el próximo año se reduce el presupuesto para la dependencia. De igual forma, las Reglas de Operación ( ) sustituyen al diseño del programa y la contraloría suele confundirse con la evaluación. En conclusión, la articulación es fundamental cuando actúan diversas unidades de gobierno; no obstante su dificultad, habitualmente se trata de articularlas mediante la ley o el presupuesto, y si bien, ambos instrumentos aportan, también pueden limitar el proceso. Las restricciones y los alcances del gobierno local En los gobiernos locales existe, por un lado, una fuerte debilidad de carácter financiero, y por el otro, un exceso de controles que tienen que ver con una gran cantidad de formatos, inspectores, etcétera. Incluso hay casos donde los presidentes municipales piden un reducido recurso para el primer año de su gestión, y no porque haya pocas necesidades, sino porque apenas comienzan a entender el control; en tanto, para el segundo año piden mucho recurso; y en el tercer y último año, piden prácticamente nada. De tal suerte que si bien el control es fundamental, en los gobiernos locales, rigidiza el ejercicio del recurso. A su vez, la debilidad financiera se traduce en fragilidad de recursos humanos, lo que también disminuye la capacidad de planificación. Sin embargo, actualmente también existe el acoso de empresas trasnacionales a los gobiernos locales, principalmente en lo concerniente a la biotecnología, e incluso, acoso a las grandes ciudades para la realización de centros comerciales donde se requieren varios servicios como internet, electricidad, entre otros. Estos son los fuertes retos a los que actualmente los gobiernos locales tienen que hacer frente. Pero también existen ventajas que pueden aprovechar: • • • • Mayor agilidad de respuesta. Contacto más directo con la población. Capacidad de experimentación. Mejor uso de un recurso: la participación ciudadana. • • • La incidencia en las estructuras gubernamentales y en las políticas públicas; La transformación del orden social y político y; La exigibilidad de los derechos ciudadanos y humanos en general. La participación ciudadana no es solución mágica, sino ocasión compleja de contender con los recursos escasos de gobierno. Se establecen diferentes niveles de participación: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Información Consulta Decisión Delegación Asociación Control -47- Asimismo, canónicamente se aceptan los siguientes pasos de las políticas públicas: • • • • • • Agenda Análisis de alternativas Decisión Diseño Implementación Evaluación Las redes requieren de la participación ciudadana ¿Qué es la participación? Es el paso de la delegación simple del poder al ejercicio de la ciudadanía como poseedora de derechos. Al respecto, tres notas constitutivas: Año V, No. 8, enero-junio de 2014 Tabla 1. Matriz de la participación ciudadana Fases Información Consulta Decisión Niveles Agenda Análisis Alternativas Decisión Diseño Implementación Evaluación Delegación Asociación Control Fuente: elaboración propia. -48- La columna de la tabla 1 muestra las fases de las políticas públicas: realizar la agenda, analizar las alternativas para resolver los problemas, decidir por una de ellas, diseñar la estrategia concreta, ejecutarla y evaluarla. Mientras que en la fila se observan los pasos que se dan en la participación; para participar se requiere tener información, un siguiente nivel es que soliciten la opinión del ciudadano, cuánta capacidad tiene para decidir, y que el gobierno delegue en organizaciones de la sociedad acciones para revisar, controlar o vigilar. El cruce de ambos permite generar múltiples posibilidades de participación, ¿con qué instrumentos concretos? Tabla 2. Instrumentos concretos de participación ciudadana Instrumento Plebiscito Referendum Consejos consultivos Contraloría Veedurías Consejos Gestores de s Organismos especializados Alcances Permite la participación del universo Permite influir en agenda, eventualmente sugiere decisiones Controla la acción gubernamental Interviene en todo el ciclo, carácter vinculante Vinculantes Fuente: elaboración propia. Manuel Canto Chac Gobernanza y sociedad. Los gobiernos locales en un mundo globalizado Restricciones Acotada a un sí o no sobre un tema específico Participa un número escaso de personas No interviene en el diseño, información especializada Participación especializada. Se requiere de una amplia organización de la ciudadanía Especialistas no siempre vinculados Como se observa en la tabla 2, se consideran cinco instrumentos de participación ciudadana. En principio tenemos el plebiscito y el referéndum, cuya ventaja estriba en que permite la participación de todos — ¿estás de acuerdo con que la carretera pase por tal lado? sí o no, ¿estás de acuerdo con que cambie el nombre de tal comunidad? sí o no —. Justamente su restricción radica en que al estar acotada a un sí o no, no hay participación para decir cuáles son los problemas, sino únicamente en la decisión que se propone dar un sí o no. El instrumento más frecuente de participación ciudadana es el consejo consultivo — grupo de personas que el propio gobierno decide que participen — el cual, influye en la agenda y eventualmente sugiere ciertas decisiones ¿Cuál es su restricción? Participan pocas personas, los que se consideran especialistas en el tema, conocedores, en el mejor de los casos, porque existen otros cuyos consejos consultivos se integran por los familiares y amigos de las autoridades. Las contralorías sociales controlan la acción gubernamental; sin embargo, únicamente controlan cómo se ejerció el recurso y en qué actividad, pero no intervienen para revisar si dicha actividad era adecuada o no y si había otra posibilidad de hacerla mejor. En Brasil hay una forma interesante de participación ciudadana conocida como Consejos Gestores de Políticas, los cuales, intervienen en todo el ciclo de la política; es decir, analizan el problema, toman la decisión, deciden cuánto se gastará, y si el funcionario no acata la decisión pueden llevarlo ante el juez y acusarlo, precisamente, de desacato. No obstante, se requiere que haya una participación especializada, personas que tengan experiencia en el tema. Conclusiones Adecuar la administración pública Actualmente, todos los recursos de los gobiernos locales son escasos, excepto uno, la iniciativa de las personas; esto es, la participación ciudadana. Ésta es un recurso abundante pero muy difícil, por lo que plantea un reto importante de reforma para la administración pública. Si los gobiernos quieren aprovechar productivamente la participación de la sociedad, habrá que modificar a la administración pública. La sociedad no funciona como la administración pública. En cierta ocasión, una organización participó en una campaña de educación sobre la prevención del cáncer cérvico uterino con un éxito formidable; sin embargo, la contraloría solicitó a la organización su — ¿qué organización de la sociedad civil lo hace? — en virtud de que había recibido recursos públicos y todos aquéllos en esa condición deben tener dicho Programa, por lo que el órgano de Año V, No. 8, enero-junio de 2014 -49- control tenía razón. En consecuencia, el problema no es de la contraloría, sino del diseño de la administración pública que prevé la participación ciudadana, y si este instrumento es el recurso más abundante, será necesario realizar adecuaciones. Los niveles de participación y de los participantes son diversos -50- No es de esperar períodos largos de participación ciudadana en lo individual, ni por tanto mucha especialización en materia de control; al respecto tienen ventaja quienes provienen de las Organizaciones de la Sociedad Civil ( ), tampoco puede desconocerse que tenderán a impulsar más los intereses de su organización que los del sector social o territorial al que pertenezcan. En consecuencia, una combinación — prevista desde el diseño de la instancia participativa — de capacidades y condiciones de los participantes podría arrojar mejores resultados. Cohesión social: equitativa y democrática Por su parte, la cohesión social, por sí misma, no necesariamente es democrática ni equitativa, dado que existe “dialéctica entre mecanismos instituidos de inclusión y exclusión sociales, y las respuestas, percepciones y disposiciones de la ciudadanía frente al modo en que éstas operan” ( , 2007: 13). El resultado de esta dialéctica es Manuel Canto Chac Gobernanza y sociedad. Los gobiernos locales en un mundo globalizado el fortalecimiento o debilitamiento en la conformación de relaciones sociales, en las que se reconozcan sus miembros, que se sientan pertenecientes a ella en función del cumplimiento de sus derechos y, por tanto, que mantengan relaciones democráticas y equitativas. Reforma del estado y participación Asimismo, si los gobiernos quieren dar paso real y eficaz a la participación ciudadana, como una necesidad de la democratización de las sociedades complejas del presente y como una necesidad de incrementar la eficiencia de la acción gubernamental, será necesario que, como parte de la Reforma del Estado, se reforme la administración pública para que sea capaz de asumir la participación de la ciudadanía en los programas y políticas específicas. Se trata de la construcción de nuevas formas de relación gobierno-sociedad, con la finalidad de que el gobierno local pueda aprovechar el único recurso abundante que actualmente tiene — no es el único recurso pero sí el más profuso, todos los demás son restringidos —, la disponibilidad de la ciudadanía para involucrarse en la solución de sus problemas. Nota No es que el presupuesto se reduzca, sino que las necesidades se amplían y ningún 1 presupuesto alcanza para cubrirlas; aunque también hay casos extremos donde no solamente aumentan las necesidades sino que además el recurso se reduce. Bibliografía Marramao, Giacomo (2006), Pasaje a Occidente. Filosofía y globalización, Buenos Aires, Katz. Milani, Carlos, et al. (2002), Democracia et governança mundial, Porto Alegre, / . Comisión Económica para América Latina y el Caribe ( ) (2007), Cohesión social: inclusión y sentido de pertenencia en América Latina y el Caribe, LC/G.2335, Santiago de Chile. Chevalier, Jacques (2003), “La gouvernance, un nouveau paradigme ét atique?”, en Revue française da dministration publique, núm. 105/106. Kliksberg, Bernardo (2005), “Hacia un nuevo perfil del Estado en América Latina: los cambios en las percepciones y las demandas de la ciudadanía”, en Revista Reforma y Democracia, núm. 32, Caracas, Venezuela. Mayntz, Renate (2000), “Nuevos desafíos de la teoría del governance”, en Revista Instituciones y Desarrollo, , Barcelona. Luengas, Claudia, Pedro García y Jogin Abreu (s/f), Planificación y relaciones intergubernamentales en el Distrito Federal, Borrador, Evalúa-DF. . Doctor en Sociología por la . Maestro en Ciencias Sociales por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales. Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la . Actualmente profesor-investigador en el Departamento de Política y Cultura de la Universidad Autónoma Metropolitana-Xochimilco. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores (de 1989 a la fecha). Consejero Ciudadano del Consejo de Evaluación y Recomendaciones de la Política Social del Distrito Federal (de junio de 2008 a la fecha). Ha coordinado y escrito 14 libros, ha publicado 25 artículos académicos y capítulos de libro. Además, ha brindado diversas asesorías, expuesto conferencias magistrales y ofrecido consultorías, todo lo anterior, relacionado con los temas de derechos humanos, participación ciudadana y sociedad civil. El trabajo forma parte de la ponencia dictada el 10 de abril de 2014, en el marco del ciclo de conferencias que organiza la Contraloría del Poder Legislativo del Estado de México. Año V, No. 8, enero-junio de 2014 -51-