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RESPONSABILIDAD SOCIAL
Gerdau
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Gerdau cree que su crecimiento está directamente
acero al año. Actualmente es líder en el segmento de
relacionado con el desarrollo de sus clientes, proveedores,
aceros largos en America Latina y America del Norte
colaboradores, comunidades y accionistas. A partir de
y una de las principales proveedoras de aceros largos
una relación íntegra, transparente y constructiva con
especiales en el mundo. También es la más grande
esos públicos, la empresa busca generar ganancias
recicladora de América latina, transformando, todo el
mutuas y nuevas oportunidades de desarrollo que
año, millones de toneladas de chatarra en acero.
propicien la sostenibilidad de los negocios.
Los productos Gerdau están presentes en el
Con operaciones en 14 países, Gerdau posee plantas
cotidiano de millones de personas al integrar la
industriales en las Américas, en Europa y en Asia.
estructura de residencias, predios industriales y
Posee más de 45 mil colaboradores y una capacidad
comerciales, puentes, hidroeléctricas, torres de
instalada superior a 25 millones de toneladas de
transmisión de energía y telefonía, automóviles,
Imágenes de la portada
La portada del Perfil de Responsabilidad Social de Gerdau trató de
presentar los principales enfoques de actuación del Instituto Gerdau.
Por eso, elegimos como representaciones de las iniciativas de
la empresa la imagen de un colaborador voluntario actuando
en un proyecto de educacional, árboles que simbolizan las
actividades realizadas por la compañía para preservación del
medioambiente y la sede de la Fundación Iberê Camargo que
hace alusión al apoyo de Gerdau a los programas culturales
que posibilitan la inclusión social de niños y jóvenes.
Los predios, a su vez, son la representación de la aplicación
de los productos de Gerdau que hacen parte del cotidiano de
miles de personas en todo el mundo. Y por ultimo, destacamos
nuestros colaboradores que diariamente, por intermedio de su
empeño y compromiso, generan resultados diferenciados y son
la base de la historia centenaria de crecimiento de Gerdau.
ÍNDICE
03
Mensaje del
Director-Presidente
06
Nuestra Historia
08
Instituto Gerdau
10
Comunidades y Voluntariado
16
Cadena de Negocio
20
Sociedad Brasileña
24
Principales Números
25
Créditos y Contactos
RESPONSABILIDAD SOCIAL
3
MENSAJE DEL DIRECTOR-PRESIDENTE
“La actuación social de Gerdau se diferencia principalmente
por la aplicación de metodologías de gestión en el
desarrollo de los proyectos y en la transferencia de ese
conocimiento para entidades sociales, micro y pequeñas
empresas, escuelas y gobiernos. Tenemos metas, desafíos,
indicadores y procesos consistentes que hacen parte
del día a día de la gestión de nuestras iniciativas.”
André B. Gerdau Johannpeter
Director-Presidente (CEO) de Gerdau
Miembro del Consejo de Administración de Gerdau
Miembro del Consejo de Instituto Gerdau
Compromiso con el desarrollo sostenible
de la sociedad
Las prácticas de responsabilidad social permean toda la
Gerdau entiende que el trabajo voluntario organizado
historia centenaria de Gerdau y tuvieron inicio en el final
funciona como un agente transformador de la sociedad.
del siglo XIX. En la década de 60, la Empresa innovó
Por eso, posee un programa estructurado en esa área a
al crear la Fundación Gerdau, ofreciendo beneficios a
nivel mundial, el Programa Voluntario Gerdau (PVG) tiene
los colaboradores y familiares y dándole continuidad al
por objeto sensibilizar, movilizar, capacitar y reconocer
apoyo a proyectos sociales comunitarios. Actualmente, por
las actividades voluntarias de sus colaboradores.
intermedio de un nuevo organismo - el Instituto Gerdau -,
son desarrolladas más de 900 iniciativas de responsabilidad
Además de todas las actividades mencionadas,
social, en más de 174 comunidades de 14 países. En
Gerdau tiene un fuerte compromiso con la sociedad
cada local de actuación, buscamos generar valor para las
brasileña, país-sede de la Compañía, promoviendo
comunidades, la cadena de negocio y la sociedad como
importantes acciones a favor de la mejora de la calidad
un todo. Liderazgos y equipos locales, organizados en
de la educación y de la mejora de la gestión pública y
Comités del Instituto Gerdau, conducen diversas iniciativas,
privada, en especial de micro y pequeñas empresas.
apoyadas por miles de colaboradores voluntarios.
Todas esas iniciativas siguen una directriz
Con una actuación que se diferencia, principalmente,
fundamental: contribuir para el crecimiento de nuestras
por la aplicación de metodologías de gestión en su
comunidades y de nuestra cadena de negocio de
desarrollo y por la transferencia de ese conocimiento
una forma sostenible, generando capital social.
para las diversas organizaciones involucradas, Gerdau
posee metas, desafíos, indicadores y procesos
Finalmente, me gustaría agradecer el apoyo y la dedicación
organizados, que hacen parte del día a día de la
de todos nuestros aliados, clientes, proveedores,
gestión de los proyectos de responsabilidad social.
comunidades, colaboradores, accionistas y demás
involucrados en la responsabilidad social de Gerdau.
CANADÁ
ESTADOS UNIDOS
ESPAÑA
MÉXICO
REPÚBLICA DOMINICANA
GUATEMALA
HONDURAS
VENEZUELA
COLOMBIA
INDIA
PERÚ
BOLÍVIA
BRASIL
CHILE
GERDAU EN EL MUNDO
URUGUAY
ARGENTINA
60
148
4
62
4
135
3
Plantas productoras de acero y laminados
Plantas de transformación
Plantas de mineral de hierro
Plantas de transformación
Centrales generadoras de energía
Plantas comerciales
Terminales portuarios privativos
Sede de Gerdau
MISIÓN
VALORES
Generar valor para nuestros clientes, accionistas,
colaboradores y la sociedad, actuando en la
industria de acero en forma sostenible.
Tener la preferencia del CLIENTE
Países en los que Gerdau posee empresas
con capital compartido: Guatemala, México
y República Dominicana.
SEGURIDAD de las personas por encima de todo
PERSONAS respetadas, comprometidas y realizadas
EXCELENCIA con SIMPLICIDAD
VISIÓN
Enfoque en RESULTADOS
Ser global y referente en
los negocios en los que actúa.
SOSTENIBILIDAD económica, social y ambiental
INTEGRIDAD con todos los públicos
* Plantas de recolección y procesamiento de
chatarra, plantas de producción de arrabio sólido y
plantas de carbón mineral.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
NUESTRA HISTORIA
6
Creación del Instituto Gerdau integra iniciativas de la familia Gerdau Johannpeter y de las empresas
Gerdau (de la izquierda a la derecha: Frederico, Germano, Klaus, Helda y Jorge Gerdau Johannpeter)
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN GERDAU: ALIANZA ENTRE FAMILIA Y EMPRESA
Con apoyos comunitarios en el final del siglo XIX hasta hoy,
actividades comunitarias. Con el crecimiento de los
Gerdau actúa con base en los valores familiares que le dieron
negocios, especialmente a partir del final de la década de
origen. La conducta ética, íntegra y de respeto a las personas
1930, Gerdau también participó y lideró movimientos que
y al medioambiente guía las acciones de la Empresa.
tuvieron importante contribución para el desarrollo de Brasil.
Esa continua evolución llevó a la creación, en la década de
Tal como el concepto de responsabilidad social evoluciona
60, de la Fundación Gerdau y, en 2005, de un organismo
a lo largo de los años, Gerdau también transformó sus
específico para integrar las iniciativas de responsabilidad
iniciativas en esa área durante su trayectoria centenaria.
social de la familia Gerdau Johannpeter y de las empresas
Las iniciativas de la responsabilidad social de Gerdau
Gerdau, el Instituto Gerdau. Actualmente, el Instituto
surgieron en sus primeros años de existencia, cuando los
Gerdau tiene un Consejo que integra miembros de la familia
miembros de la familia Gerdau Johannpeter apoyaban
y ejecutivos de la Empresa.
“La familia Gerdau Johannpeter, consciente de la importancia de su
papel en la actividad empresarial y en la sociedad, decidió ampliar
su trabajo de responsabilidad social creando el Instituto Gerdau,
direccionado para la promoción de acciones emprendedoras, que
contribuyan de forma eficaz para la mejora de la calidad de vida
de las comunidades, para la generación de valor compartido en la
cadena de negocio y para el desarrollo sostenido de la sociedad.”
Klaus Gerdau Johannpeter
Presidente del Consejo del Instituto Gerdau
Vice-Presidente del Consejo de Administración de Gerdau
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Por la visión de sus líderes y por el compromiso de sus colaboradores, la responsabilidad
social permea la trayectoria de Gerdau
La historia de Gerdau es fuertemente marcada por la actuación de cada uno de sus líderes. Al conducir
los negocios, todos mantienen - y fortalecen - los valores que siempre regeneran la familia y la Empresa.
Desde el final del siglo XIX hasta el inicio del siglo XX
João Gerdau
El fundador de Gerdau apoyó actividades
sociales y comunitarias realizadas por
iglesias y hospitales, como la Santa Casa
de Misericordia de Porto Alegre.
Desde 1901 hasta 1946
Hugo Gerdau
Desde 1946 hasta 1983
Importante líder empresarial,
participó de la creación del centro
Curt Johannpeter
de industrias de Rio Grande do
Responsable por un nuevo ciclo de desarrollo en
Sul (Porto Alegre) - base de la
Gerdau, fue pionero al estructurar las relaciones
futura Federación de las industrias
con todos los públicos: comunidades, clientes,
(FIERGS) - y de la fundación
proveedores, accionistas y colaboradores, destacando
del Hospital Moinhos de Vento
la creación, en la década de 60, de la Fundación
en Porto Alegre (RS). Desarrolló
Gerdau. También promovió la abertura de capital de
varias acciones de apoyo a los
la empresa, desarrollando amplios programas de
colaboradores y a las comunidades.
relación con accionistas e inversionistas.
Desde 1983
Germano, Klaus,
Frederico y Jorge
Gerdau Johannpeter
La cuarta generación
de la familia fortalece
e integra las
iniciativas familiares
y empresariales en el
área de responsabilidad
Desde 2007
André, Beatriz, Betina y
social. Ejerce un
Cláudio Gerdau Johannpeter
liderazgo transformador
La quinta generación de la familia
y promueve iniciativas
Gerdau amplia la actuación en el
de relevante impacto en
área de responsabilidad social,
la sociedad brasileña, lo
al alinear el tema a los negocios,
que resultó en la creación
fortalecer las prácticas junto a las
del Instituto Gerdau.
comunidades y cadena de negocio,
además de realizar la sistematización
global de los procesos.
7
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EL INSTITUTO GERDAU
8
Programa 5S en las Escuelas lleva conceptos de calidad en gestión para el ambiente escolar
RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO ESTRATEGIA DE GESTIÓN
El Instituto Gerdau es el responsable por las políticas
diversos locales de actuación de Gerdau, utilizando el
y directrices de responsabilidad social de Gerdau, así
voluntariado organizado como agente transformador
como por el desarrollo de iniciativas relacionadas a ese
a favor del desarrollo sostenible. Esas actividades son
tema en todas las áreas de actuación de la Compañía.
direccionadas por enfoques específicos de actuación:
A lo largo de los últimos años, el Instituto Gerdau
Educación, Calidad en Gestión y Movilización Solidaria.
estandarizó e internacionalizó sus prácticas, aplicando
metodologías de gestión en el planeamiento, en la
ejecución y en el monitoreo de proyectos sociales con el
Estructura de gestión integrada
garantiza el logro de los objetivos
objetivo de alcanzar resultados cada vez más efectivos.
Gerdau posee un sistema de gestión global, que
Enfoques de actuación del Instituto Gerdau
estandariza, perfecciona y transfiere las mejores prácticas
para todas las unidades de la Compañía, llamado Gerdau
El Instituto Gerdau coordina y realiza programas de
Business System (GBS). Este sistema busca llevar a la
responsabilidad social en las comunidades, cadena de
organización a ser cada vez más integrada, competitiva,
negocio y aliados estratégicos de la sociedad en los
global e innovadora, además de promover el alineamiento
“El Instituto Gerdau busca ejercer un papel de agente transformador
en la sociedad. Por eso, actuamos para la mejora de la educación
y de la calidad de gestión de instituciones públicas, además de
incentivar el trabajo voluntario de nuestros colaboradores, con el
objetivo de contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades
donde estamos inseridos y de la cadena de negocio.”
Beatriz Gerdau Johannpeter
Vice-Presidente del Consejo del Instituto Gerdau
RESPONSABILIDAD SOCIAL
de políticas, directrices y mejores prácticas. En el área
de responsabilidad social, el GBS prevé una estructura
gerencial y operacional para la realización de proyectos
sociales. Esa estructura está compuesta por Comités
locales, nombrados comités del instituto Gerdau, formados
por colaboradores voluntarios en cada una de las unidades
de la Empresa. Son responsables por coordinar proyectos
MISIÓN
Proponer políticas y directrices de responsabilidad
social para Gerdau y promover acciones
sociales emprendedoras, que contribuyan de
forma eficaz para la mejora de la calidad de
vida, objetivando el desarrollo sostenible.
de responsabilidad social junto a las comunidades y
VISIÓN
cadena de negocio y organizar el trabajo voluntario. Esa
Ser referencia en la práctica de
forma de conducción garantiza el involucramiento de los
responsabilidad social empresarial, que
liderazgos y equipos, permitiéndoles la realización de
genere desarrollo de forma sostenible.
acciones integradas en nivel local, nacional y global.
INSTITUTO GERDAU
(Matriz Porto Alegre)
Niveles de Actuación
Participar de grandes
iniciativas para el
desarrollo de la sociedad
Propone políticas y directrices de responsabilidad
social en los siguientes niveles de actuación:
Sociedad
Desarrollo del país
Monitorear el trabajo de
los comités en las
unidades
Acompañar los proyectos
de responsabilidad social en
las comunidades y cadena
de negocio
Cadena de Negocio
Responsabilidad Social en
la Cadena de Negocio
Voluntariado
Programas
Corporativos
y de Voluntariado
Comunidad
Proyectos junto a
las comunidades
del entorno
Monitorear la aplicación de
recursos financieros
Hacer encuentros anuales
con los líderes de
Responsabilidad Social de
otros países para cambio de
experiencia entre los comités
Comités del Instituto Gerdau
174
Acompañar proyectos
comunidades
en todo el mundo
Estimular la participacion
de los voluntarios
14
países
Seleccionar proyectos locales
para que sean apoyados
Presentar informes de
inversión social
Contribuciones para la sociedad
Educación
Calidad en Gestión
Movilización Solidaria
Movilización para una educación de
calidad por intermedio de la mejora
de la gestión de las instituciones de
enseñanza pública y de la
capacitación de los educadores
Desarrollo de escuelas, gobiernos,
micro y pequeñas empresas y
organizaciones sociales por intermedio
del estímulo a la excelencia de gestión
y al emprendimiento
Acciones de movilización para
fomento de la ciudadanía y
desarrollo de campañas
solidarias para apoyar a las
comunidades
9
RESPONSABILIDAD SOCIAL
COMUNIDADES Y
VOLUNTARIADO
10
Olimpíada Voluntario Gerdau en Venezuela
COMUNIDADES FORTALECIDAS Y VOLUNTARIADO
Gerdau desarrolla programas de responsabilidad
Programa Voluntario Gerdau
social por intermedio de los Comités del Instituto
Gerdau, direccionados para atender las demandas
El programa Voluntario Gerdau (PVG) estimula los
de las comunidades próximas de sus unidades.
colaboradores de la Empresa a ejercer su ciudadanía
Los programas favorecen el desarrollo comunitario y
por intermedio del trabajo voluntario en los proyectos
geran medios para que las personas beneficiadas sean
que Gerdau apoya. Los voluntarios actúan en las
agentes del propio cambio y de la sociedad como un todo.
más diversas organizaciones de interés público,
compartiendo sus conocimientos al abordar temas
Las iniciativas son realizadas en alianza con organizaciones
como gestión y emprendimiento, incentivando la
representativas de la sociedad y con apoyo del trabajo
educación, la cultura, el deporte y la solidaridad.
voluntario de miles de colaboradores de Gerdau.
“Para generar resultados sostenibles a largo plazo, actuamos en las
comunidades por intermedio de los Comités del Instituto Gerdau, que
conocen la realidad de sus regiones, direccionando sus esfuerzos para
atender las necesidades específicas de cada localidad. Contamos con
el apoyo de más de 10 mil colaboradores voluntarios en las diversas
unidades para el desarrollo de los proyectos del Instituto Gerdau.”
Claudio Gerdau Johannpeter
Vice-presidente Ejecutivo de Gerdau
Miembro del Consejo de Administración de Gerdau
Miembro del Consejo de Instituto Gerdau
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Esas acciones benefician no sólo las comunidades, sino
11
Voluntarios en acción
también los propios voluntarios, en la medida en que
despiertan para nuevas habilidades y competencias
Valorar el trabajo voluntario de los colaboradores es una
como, por ejemplo, el compromiso con la transformación
manera de reconocer su dedicación de tiempo y talento y
social y la satisfacción en ver que, con pequeñas
una de las maneras más efectivas de multiplicar y perpetuar
acciones, es posible hacer algo por un mundo mejor.
el espíritu del voluntariado en Gerdau. Además de eso, es
Las coordinaciones del PVG, presentes en todas las
una forma de involucrar y movilizar aquellos que aun no
unidades de Gerdau, son responsables por sensibilizar,
participan, incentivándolos a la práctica del trabajo voluntario.
organizar y reconocer la actuación voluntaria de los
Un ejemplo de movilización para el trabajo voluntario son los
colaboradores. Aquellos que se involucran en las iniciativas
juegos sociales desarrollados por la Empresa, como la Copa
voluntarias no reciben ningún tipo de ventaja adicional,
y la Olimpíada Voluntario Gerdau, que objetivan ampliar
así como no hay perjuicio para quien no participa.
la adhesión de colaboradores actuantes en los programas
de voluntariado. Desde 2006, por ocasión de la copa del
Principios del Programa Voluntario Gerdau:
Mundo de Futbol o de los Juegos Olímpicos, Gerdau
realiza un gran juego social, en que sus colaboradores son
• Personas como base del desarrollo sostenible de las
comunidades
movilizados a actuar en equipos y realizar trabajo voluntario
en escuelas, entidades y micro y pequeñas empresas. La
• Transferencia de conocimiento por el trabajo voluntario
Copa y la Olimpíada Voluntario Gerdau son operadas por
• Solidaridad como actitud
los comités del instituto Gerdau de las unidades, donde las
• Trabajo voluntario como ejercicio de la ciudadanía y
actividades involucran a los equipos en torno a un objetivo
mejora del Capital Social
común y estimulan la transformación de las comunidades.
HISTÓRICO DE LOS JUEGOS
SOCIALES DE VOLUNTARIADO
2006
2008
2010
2012
COPA VOLUNTARIO
GERDAU
OLIMPIADA
VOLUNTARIO GERDAU
COPA VOLUNTARIO
GERDAU
OLIMPIADA
VOLUNTARIO GERDAU
Tema
Tema
Tema
Tema
Ser Voluntario
Consumo Consciente
Sostenibilidad
Seguridad
6.096 voluntarios
6.733 voluntarios
8.350 voluntarios
13.076 voluntarios
32% de los
colaboradores
30% de los
colaboradores
36% de los
colaboradores
42% de los
colaboradores
268 equipos
358 equipos
484 equipos
841 equipos
91 unidades
98 unidades
104 unidades
147 unidades
Brasil
Brasil
5 países
9 países
12
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Principales Proyectos Corporativos
CAMPAÑA DE NAVIDAD
La Campaña de Navidad es la principal iniciativa global
Gerdau realiza, en varios países simultáneamente,
de movilización solidaria de Gerdau. Todos los años, esa
proyectos corporativos para el desarrollo de
acción recauda miles de juguetes y toneladas de alimentos.
las comunidades en donde está presente.
Cuenta con la fuerte participación de voluntarios en
Todos esos proyectos cuentan con el apoyo de
diversas unidades de la Empresa alrededor del mundo y,
colaboradores voluntarios en el planeamiento
para cada ítem recaudado, el Instituto Gerdau dona una
y en la ejecución de las acciones.
contrapartida al Comité del Instituto Gerdau de la Unidad.
Durante la Campaña, prácticamente todos los
PROGRAMA 5S EN LAS ESCUELAS
colaboradores de las unidades participantes se
El Programa 5S en las Escuelas busca mejorar
movilizan para tornar la Navidad de las personas
las condiciones de la enseñanza pública en las
beneficiadas más feliz. La organización de la
comunidades de actuación de Gerdau por intermedio de
campaña y la entrega de los productos donados en
la implementacion de la metodología 5S. Es aplicada en
las entidades elegidas son guiadas por los Comités
escuelas, con el apoyo de colaboradores voluntarios, que
del Instituto Gerdau, junto con sus voluntarios.
son capacitados para llevar los conceptos y las prácticas
del 5S a alumnos, educadores y empleados, estimulando
la cultura de la calidad total en el ambiente escolar.
5S es una metodología de origen japonesa para la
organización de ambientes, principalmente los de
trabajo, que contribuye para el mejor aprovechamiento
de materiales y espacios, la reducción de gastos
y la mejora en las condiciones de seguridad,
ampliando la productividad de las personas.
En las escuelas que participan del Programa,
alumnos, educadores y empleados reciben material
didáctico y son organizados en “Equipos Aliados
de la Escuela”, que son responsables por todos los
asuntos referentes al 5S, incluyendo entrenamiento,
promoción y realización de las evaluaciones.
Programa Empresario-Socios Por Un Día de Junior
Achievement en Colombia
JUNIOR ACHIEVEMENT
Una de las más importantes aliadas de Gerdau en el
área de responsabilidad social es Junior Achievement.
Asociación educativa sin fines lucrativos, mantenida
Actuación de Gerdau en las diversas
operaciones en el mundo
por la iniciativa privada y busca despertar el actitud
emprendedor en los jóvenes aun en la escuela,
Gerdau ha apoyado, desde el 2005, más de 5.000
estimulando su desarrollo personal y proporcionando
proyectos. A seguir, serán presentados algunos
una visión clara del mundo de los negocios.
ejemplos de los principales proyectos desarrollados por
Gerdau apoya los programas de educación
Gerdau en las diferentes regiones en donde actúa.
emprendedora de Junior Achievement desde 1994.
Los colaboradores de la Empresa actúan como
ARGENTINA
voluntarios en la realización de diversos proyectos,
Centro Educativo 4 Vientos
compartiendo experiencias y conocimientos con
En Argentina, Gerdau apoya el Centro Educativo 4 Vientos,
estudiantes de escuelas públicas y privadas.
institución perteneciente a la Asociación de Rosarina de
RESPONSABILIDAD SOCIAL
13
Ayuda Solidaria (Aras). El proyecto posibilita una educación
trabajo voluntario, que moviliza personas para construir
de calidad a niños y jóvenes de Pérez y Rosario, regiones
abrigos seguros y accesibles en alianza con las familias
con altos números de abandono escolar y desempleo.
necesitadas. Los colaboradores de Gerdau actúan de forma
El principal objetivo de la institución de enseñanza es
voluntaria en el proyecto, aplicando sus conocimientos
acompañar y fomentar el desempeño escolar de los
técnicos en el trabajo de construcción de las casas.
estudiantes, viabilizando su acceso al mercado de trabajo
por intermedio de capacitación técnica. Entre las actividades
CHILE
desarrolladas, están apoyo escolar, cursos de corte y
Limpiemos Rapa Nui
confección, escuela de fútbol y cursos de informática.
El programa Limpiemos Rapa Nui busca promover el
reciclaje de residuos sólidos, principalmente la retirada de
BRASIL
la chatarra existente en la Isla de Pascua, considerada
Fondo Pro-Infancia de los Profesionales Gerdau
patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Gerdau,
El Fondo pro-Infancia se creó para incentivar la
junto con las autoridades locales, retira los residuos
participación de los colaboradores de la Empresa en
sólidos de la isla y los transporta para el continente para
la captación de recursos para entidades de amparo
su reciclaje. La chatarra es reciclada en las usinas de
a niños y adolescentes en situación de riesgo social
Gerdau en Chile y nuevamente transformada en acero.
y portadores de necesidades especiales. La principal
fuente de recaudación del Fondo Pro-Infancia es
la renuncia fiscal del Impuesto sobre la Renta de
personas físicas y jurídicas, del que son deducidos los
valores donados. En Gerdau, la participación de los
colaboradores va más allá de la contribución financiera.
Como voluntarios, ellos les dan apoyo a las entidades
en diversas actividades vinculadas a los proyectos
apoyados y en la relación con los consejos municipales y
estaduales de los derechos del niño y del adolescente.
CANADÁ
Habitat for Humanity
En Canadá, Gerdau apoya las acciones de la Habitat for
Humanity, una organización internacional que se dedica a
la construcción de viviendas para la población en situación
de vulnerabilidad social. El proyecto es viabilizado por el
Programa Limpiemos Rapa Nui en Chile promueve retirada de
chatarra en la Isla de Pascua localizada en el Océano Pacífico a
cerca de tres mil kilómetros del continente
“El Instituto Gerdau estimula a los colaboradores de la
Empresa a desarrollar trabajos voluntarios en las diversas
comunidades en las que Gerdau actúa, propiciando
no sólo el desarrollo de sus regiones, pero también la
realización personal y profesional de las personas.”
Betina Gerdau Johannpeter
Miembro del Consejo de Instituto Gerdau
14
RESPONSABILIDAD SOCIAL
COLOMBIA
en el área de salud, las acciones tienen enfoque en atención
Construya Seguro con Gerdau
médica y asistencia preventiva a los colaboradores.
El programa Construya Seguro con Gerdau apoya
la capacitación de trabajadores en cursos, talleres
INDIA
teóricos y prácticos para mejorar sus aptitudes en la
Proyecto Medical Camps
construcción civil. El programa también ofrece capacitación
El Proyecto Medical camps es una acción de movilización
comunitaria, con material didáctico y salidas de campo,
social para la atención médica de la comunidad.
para enseñarle a las personas sobre la mejor forma de
Es organizado por Gerdau como parte de las actividades
construir casas y evitar riesgos en caso de desastres
de responsabilidad social de la Empresa en la comunidad
naturales. Los cursos abordan temas como técnicas
de Veerapuram, junto a la usina de Tadipatri.
de construcción de viviendas seguras, el refuerzo
En esos campamentos, los pacientes son examinados
estructural y las buenas condiciones de habitabilidad.
clínicamente por médicos especialistas. También se
les verifica la presión arterial y el nivel de azúcar en
ESPAÑA
la sangre, además de la realización de exámenes
Fundación Adsis
de vista, revisiones odontológicas, entre otros.
La ONG Fundación Adsis, apoyada por Gerdau en España,
está direccionada para la formación técnica de jóvenes que
Además de eso, son realizadas sensibilizaciones sobre la
no hayan terminado la enseñanza secundaria obligatoria.
importancia de mantener al ambiente limpio y ordenado
Los colaboradores voluntarios de Gerdau actúan en el
para la protección contra eventuales enfermedades.
proyecto realizando workshops sobre salud y seguridad en
el trabajo para los alumnos de los cursos de soldadura.
En India, Gerdau también realiza el apoyo a
escuelas públicas de la comunidad del entorno.
ESTADOS UNIDOS
Proyecto KaBOOM!
La organización sin fines lucrativos KaBOOM! ayuda
comunidades a construir playgrounds para niños carentes
en los Estados Unidos. Gerdau apoya la institución en la
compra de nuevos juguetes para la King’s Kids Academy of
Health and Sciences y la Beacon Hill Community, en Tampa
(Flórida), cambiándoles los equipamientos antiguos que
ya no estaban seguros para los niños. La instalación de
los nuevos playgrounds se hizo por voluntarios de Gerdau
y por integrantes de la comunidad. En América del Norte,
Gerdau también desarrolla proyectos conjuntos con Junior
Achievement, la United Way y la Habitat for Humanity.
Apoyo a escuela pública en Tadipatri, India
GUATEMALA
Programa de Consciencia Social
MÉXICO
El Programa de Consciencia Social, creado en Guatemala,
Mejoras en la Escuela Independencia
está dividido en tres áreas: educación, medioambiente y salud.
Con el objetivo de mejorar las condiciones de enseñanza
En el área de educación, se les da apoyo a establecimientos
en la región vecina a la usina Tultitlán, la Empresa apoya
educativos, privilegiando a aquellos donde estudian hijos de
el desarrollo de la Escuela Independencia por intermedio
colaboradores, con la donación de materiales educativos
de un conjunto de acciones realizadas por colaboradores
y de construcción. En el ámbito ambiental, las acciones
voluntarios. La escuela recibe constante apoyo en
están conectadas al tema reciclaje en las comunidades.
temas de gestión, como por ejemplo la realización de
RESPONSABILIDAD SOCIAL
los Programas 5S en la Escuela y Junior Achievement.
ambiental, además de haber sido reconocidas con la
También se realizan actividades de incentivo a la
Bandera Verde y el certificado de Escuela Ecológica.
15
lectura y mejoras en las instalaciones de la escuela.
URUGUAY
PERÚ
Fundación Tenis
Technical School
Gerdau llevó desde Brasil a Uruguay la Fundación Tenis, una
Como parte de su contribución a la ciudad de Chimbote
iniciativa que educa jóvenes en situación de riesgo social
y del constante interés en mejorar la educación en la
por intermedio de la enseñanza y de la práctica del tenis. El
región, la Empresa realiza el programa Technical School,
programa parte del principio de que el deporte es una de las
que ofrece bolsas integrales en las especialidades
alternativas más eficaces para estimular niños y adolescentes
Mecánica de Mantenimiento y Siderurgia a jóvenes
a mejorar sus proyectos de vida. Los jóvenes atendidos por
estudiantes, ofreciéndoles la oportunidad de formarse
la Fundación Tenis no aprenden apenas las técnicas del
como técnicos y entrar en el mercado de trabajo con una
deporte: ellos también se desarrollan como ciudadanos,
calificación diferenciada. La escuela se sitúa dentro de
mejoran la autoestima y la relación con los colegas. Incluso,
la usina y, al final de la formación, los estudiantes tienen
hace parte del proyecto, el monitoreo del desempeño
la oportunidad de realizar prácticas en Gerdau, donde
escolar y conductual y de la asiduidad de los participantes.
pueden aplicar los conocimientos adquiridos, siempre
supervisados por los colaboradores de la Empresa.
VENEZUELA
Jornada de Formación: Reciclaje
REPÚBLICA DOMINICANA
Responsable, Compromiso de Todos
Eco Escuelas
Para conocer los aspectos sociales y económicos de la base
En República Dominicana se les da apoyo a escuelas
de su cadena de suministro de chatarra, Gerdau realizó un
próximas a las unidades de la Empresa en Santo
estudio sobre la cadena de reciclaje en el Estado de Zulia,
Domingo para la certificación del programa Eco-Schools.
donde está situada la unidad. El estudio objetivó ser base
Basado en la certificación ISO 14.001, el programa es
de la estrategia sobre cómo realizar negocios inclusivos
promovido por la Foundation for Environmental Education
con ese público, formado por recolectores de chatarra en
(FEE) y ya benefició, en el mundo, más de 5 millones
las calles y pequeños recicladores. Adicionalmente, fue
de alumnos y 400 mil profesores en 22 mil escuelas.
realizada la Jornada de Formación: Reciclaje Responsable,
Las escuelas apoyadas por la Empresa pasaron por un
Compromiso de Todos, que capacitó profesionales de
extenso programa de formación en sostenibilidad y fueron
la base de la cadena de chatarra en temas sociales,
evaluadas en el tema excelencia en la gestión y educación
ambientales, de economía personal y de logística.
Proyecto KaBOOM!, en Estados Unidos, moviliza voluntarios a construir playgrounds para niños carentes de la región
RESPONSABILIDAD SOCIAL
CADENA DE NEGOCIO
16
Formación técnica de jóvenes beneficia la comunidad y favorece la cadena de negocio de Gerdau
DESARROLLO DE LA CADENA DE NEGOCIO
Una de las bases de la cultura empresarial Gerdau es
contribuye para el perfeccionamiento de la gestión y el
la convicción de que el crecimiento y la sostenibilidad
estímulo al emprendimiento en la cadena de negocio,
de la Empresa están directamente conectados al
generando importante impacto social. En conjunto con
establecimiento de relaciones éticas y transparentes que
los procesos de negocio de la compañía y el apoyo del
viabilicen la generación de ganancias mutuas para todos
instituto Gerdau, la Empresa organiza actividades en tres
los públicos de interés de la Empresa. Por eso, además
ámbitos: observatorio de prácticas, formación de cultura
de los programas de responsabilidad social realizados
en responsabilidad social y portfolio de proyectos.
junto a sus comunidades y la sociedad, la Empresa
busca las mejores prácticas de responsabilidad social
Observatorio de prácticas
del mercado y su aplicación en todo su negocio. Esa
actuación, con el involucramiento de los líderes y de los
Gerdau está, desde 2006, entre las compañías que hacen
equipos de toda la compañía, refuerza la productividad y la
parte de la cartera del Índice de Sostenibilidad Empresarial
competitividad de los clientes, provedores y trabajadores
(ISE) de la BM&FBovespa. Iniciado en el 2005, el índice
que utilizan productos de acero. De esa forma, Gerdau
busca promover las mejores prácticas de sostenibilidad
“Gerdau busca constantemente perfeccionar su relación con
todos los públicos. Por eso, ha reforzado su involucramiento a
favor de la sostenibilidad de su cadena de negocio, siguiendo la
estrategia de ganancias mutuas por intermedio de programas de
responsabilidad social promovidos con clientes y proveedores.”
José Paulo Soares Martins
Director del Instituto Gerdau
Miembro del Consejo de Instituto Gerdau
RESPONSABILIDAD SOCIAL
17
en las compañías y agregar valor a sus acciones, por
responsabilidad social, perfeccionar los conceptos
intermedio del efectivo y comprobado compromiso con la
que involucran la gestión socialmente responsable
responsabilidad social y la sostenibilidad empresarial.
y su aplicación en los negocios de la Organización, Gerdau
Como premisa para participación en el ISE, las empresas
realiza acciones de capacitación de sus colaboradores
deben rellenar un extenso cuestionario y presentar
en el tema en todos los países en los que opera.
evidencias de prácticas en temas sociales, gestión y
Presente en la matriz de educación ejecutiva, el Workshop
relación con stakeholders, governanza y medioambiente.
de Responsabilidad Social es realizado, desde 2008,
A partir del 2007, Gerdau pasó a utilizar el cuestionario
de forma presencial por los equipos de Responsabilidad
del ISE como fuente para su mejora continua y busca
Social y abarca ejecutivos, gerentes y directores. Para
identificar, evaluar e incorporar mejores prácticas en sus
operadores y administrativos, la Empresa ofrece un módulo
procesos con base en los inputs del Índice. Eso se hace
online dentro de su Sistema de Capacitación Industrial.
por intermedio del Gerdau Business System, sistema
Esas capacitaciones son actualizadas anualmente,
que consolida prácticas diferenciadas desarrolladas
con base en el Observatorio de Prácticas, y también
internamente o de referencias externas a la Compañía.
son utilizadas como fuente de nuevas ideas por ser
implementadas por las operaciones de negocio Gerdau.
Formación de Cultura en
Responsabilidad Social
Portafolio de Proyectos de Responsabilidad
Social en la Cadena de Negocio
Unos de los principios de la estrategia y de los valores
de Gerdau es su compromiso de contribuir con el
El Instituto Gerdau fomenta, en alianza con sus
desarrollo sostenible de la sociedad y para la práctica
procesos de negocio, proyectos de educación técnica,
de relaciones éticas y transparentes con todos los
mejora de calidad de gestión, además de estimular la
públicos, base del capital social. Para eso, la Empresa
ciudadanía en la cadena de negocio de la Empresa.
cuenta con el involucramiento de sus colaboradores
Para el desarrollo de sus negocios, Gerdau se relaciona
y de sus líderes, que son los principales agentes
con una extensa red de proveedores y de clientes de
de ese compromiso. Con el objetivo de garantizar
diversos segmentos, involucrando empresas de todos
el efectivo involucramiento de la Compañía en la
los portes y profesionales de diversos sectores.
Workshop de responsabilidad Social estimula la reflexión sobre la inserción del tema en la estrategia de la Empresa y en sus negocios
18
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Programa de Desarrollo de Proveedores se realiza en nueve países de América Latina
A seguir los principales proyectos
de cursos y consultorías in loco, hasta la elaboración y
desarrollados por Gerdau en esa área:
el acompañamiento de la ejecución de planes de acción.
Son abordados temas relacionados a la mejora de
DESARROLLO GERENCIAL DE PROVEEDORES Y
gestión, calidad y productividad, así como el estímulo al
CLIENTES
emprendemiento, a la ciudadanía y a la sostenibilidad.
Gerdau establece relaciones de largo plazo con sus
proveedores y clientes. Privilegia la contratación de
FORMACIÓN TÉCNICA DE TRABAJADORES USUARIOS
proveedores que comparten su política de respeto a las
DE PRODUCTOS DE ACERO
personas y al medioambiente y buscan excelencia en todos
La calificación técnica de trabajadores que utilizan
los aspectos del negocio, desde la calidad de los productos
productos de acero en sus actividades productivas es factor
y servicios hasta la entrega al cliente y la asistencia técnica.
importante para el desarrollo de la cadena de negocio.
De esa forma, son realizados proyectos de formación
Gerdau también invierte en el perfeccionamiento del
en las áreas de construcción civil y de cerrajería, por
desempeño gerencial de su cadena de negocio. Las
intermedio de organizaciones reconocidas que, además de
iniciativas privilegian proveedores de pequeño porte
cumplir extenso programa de capacitación, certifican a los
de productos, servicios y chatarra, clientes y canales
trabajadores en las prácticas aprendidas. La certificación
de distribución y son desarrollados con entidades
aumenta su empleabilidad, bien como el nivel técnico
aliadas en cada país. Abarca desde la realización
de las personas y, consecuentemente, su contribución
“Para Gerdau, la sostenibilidad económica, social y ambiental
es fundamental para la perpetuidad de la Empresa a largo
plazo y un importante diferencial competitivo para el negocio.
Buscamos establecer relaciones pautadas en el respeto,
integridad y transparencia con nuestros públicos de relación.”
Renato Gasparetto
Director de Assuntos Institucionales y Comunicación Corporativa
Miembro del Consejo de Instituto Gerdau
RESPONSABILIDAD SOCIAL
19
para empresas donde trabajan. Las capacitaciones
transportadores. El objetivo es valorar a los camioneros que
también sirven para reforzar la importancia de la correcta
prestan servicios y reforzar su integración a la empresa, por
aplicación de productos de acero en las diferentes áreas.
intermedio de la realización de sensibilizaciones y cursos
de vida, medioambiente, seguridad en las
sobre la importancia de cuidados con la salud, calidad
carreteras, conducción defensiva y económica
En Brasil, se destaca el apoyo al Programa Na Mão Certa,
y combate a la exploración sexual de niños
una iniciativa de Childhood Brasil (instituto WCF), que
y adolescentes en las carreteras.
busca movilizar gobiernos, empresas y organizaciones
del tercer sector para el enfrentamiento más eficaz de
PROGRAMA DE CALIDAD DE VIDA Y CIUDADANÍA
la exploración sexual infantil en las carreteras. Además
PARA TRANSPORTADORES
de eso, concientiza a los camioneros sobre ciudadanía
Gerdau desarrolla, junto a sus proveedores de logística,
y estimula su transformación en agentes de protección
programas de calidad de vida y ciudadanía para
y corresponsables por la eliminación del problema.
Ganancias de los proyectos con la cadena de negocio
A
ECON
ÓM
I
TAL
EN
BI
M
CO
VALOR
COMPARTIDO
S O CIA L
RESULTADOS ECONÓMICOS
RESULTADOS SOCIALES
• Mejora de la calidad
de los productos y
servicios suministrados
para Gerdau
• Mejora de la calidad de vida
y aumento de los ingresos
familiares de la cadena productiva
(chatarreros, carpinteros de
acero, choferes, albañiles, etc)
• Aumento en el volumen
y en la calidad de
chatarra recibida
• Productividad para los
clientes y aumento en el
volumen de ventas
• Refuerzo de la imagen
Gerdau y conquista de la
preferencia por los clientes
• Generación de empleos
• Aumento en la facturación y
en la rentabilidad de las
empresas y mayor
recaudación de impuestos
• Estímulo a temas de salud
y seguridad en el trabajo
• Compartir valores éticos
con la cadena de negocio
RESULTADOS AMBIENTALES
• Estímulo al
reaprovechamiento
de coproductos
• Mejora del reciclaje
en la cadena productiva
• Aumento en el número
de licencias ambientales
concedidas
• Implantación de sistemas
de gestión ambiental
• Control del consumo
de combustibles de
los vehículos
RESPONSABILIDAD SOCIAL
SOCIEDAD
BRASILEÑA
20
Encuentro del Movimiento Todos por la Educación en Brasil
ALIANZAS Y RESULTADOS
El desarrollo sostenido es elemento-clave para
optimizando oportunidades y recursos. Movimientos de
la expansión de los negocios de Gerdau. Por
relevancia nacional, que reúnen grupos empresariales,
eso, la empresa busca soluciones inteligentes,
gobiernos y organizaciones sociales, reciben apoyo de la
por intermedio de la movilización de la sociedad,
compañía y contribuyen para el desarrollo de la sociedad
a favor de temas y proyectos socialmente
brasileña. Por intermedio de esos programas, Gerdau
transformadores. En ese sentido, Gerdau busca
estimula la igualdad de oportunidades, beneficiando
contribuir con el desarrollo de la sociedad, participando
educadores, estudiantes, empresarios, gestores
activamente de programas de interés público.
públicos, comunidades y la sociedad como un todo.
Siguiendo sus valores emprendedores, privilegia la acción
Gerdau emprende diversas iniciativas en ese
integrada con otras organizaciones, fortaleciendo alianzas
sentido, realizando acciones de acuerdo con sus
para el desarrollo de proyectos de responsabilidad social,
enfoques específicos. Siguen algunos ejemplos:
“Creemos que el desarrollo de una empresa está directamente
relacionado a la evolución de la sociedad y de su economía. Entendemos
que realizar iniciativas sociales transformadoras, en alianza con la
sociedad civil y los gobiernos, es fundamental para la construcción
de una sociedad con igualdad de oportunidades para todos.”
Jorge Gerdau Johannpeter
Presidente del Consejo de Administración de Gerdau
Miembro del Consejo de Instituto Gerdau
RESPONSABILIDAD SOCIALw
21
EDUCACIÓN
Movimiento Todos por la Educación
Gerdau hace parte del movimiento Todos pela Educação
de los niños deberán presentar las habilidades
(Todos por la Educación), que reúne representantes de
básicas de lectura y escrita hasta el final del 2º
diversos sectores de la sociedad en torno a un objetivo
año o 3° año de la Enseñanza Fundamental.
común: contribuir para que todos los niños y jóvenes
tengan acceso a una educación básica de calidad. El
META 3: Cada alumno debe estar con
proyecto propone que cada ciudadano o institución se
aprendizaje adecuado a su grado
movilice en su área de actuación, cuyos objetivos sean
Hasta 2022, 70% o más de los alumnos deberán
alcanzados hasta el bicentenario de la independencia de
haber aprendido lo que es esencial para su grado.
Brasil, en 2022, las metas que le dan el direccionamiento
META 4: Cada joven de 19 años debe estar
necesario a los objetivos del movimiento.
con la enseñanza secundaria concluida
META 1: Cada niño y joven entre 4 y 17
Hasta 2022, 95% o más de los jóvenes brasileños de 16
años debe estar en la escuela
años deberán haber completado la Enseñanza Fundamental,
La Meta 1 trata de la atención a un derecho básico:
y 90% o más de los jóvenes brasileños de 19 años
el acceso a la educación. Hasta el año de 2022,
deberán haber completado la Enseñanza Secundaria.
98% de los niños y jóvenes entre 4 y 17 años deben
META 5: Inversión en educación ampliada y bien gestionada
estar matriculados y frecuentando la escuela.
Hasta 2010, manteniéndose hasta 2022, la inversión
META 2: Cada niño debe estar plenamente
pública en Educación Básica deberá ser de 5%
alfabetizado hasta los 8 años
o más del Producto Interno Bruto (PIB).
Hasta 2010, 80% o más, y hasta 2022, 100%
MOVILIZACIÓN SOLIDARIA
Parceiros Voluntários (Aliados Voluntarios)
Por creer que el trabajo voluntario aumenta el potencial
do Sul, estado del Sur de Brasil. Tiene la misión de ser
transformador de la sociedad y la formación de mejor capital
un movimiento diseminador de la cultura del voluntariado
social, Gerdau apoya la Parceiros Voluntários, entidad
organizado en Brasil, teniendo como blanco a personas,
que desarrolla la cultura del voluntariado organizado,
comunidades y una sociedad más solidaria.
promoviendo y calificando la atención de las demandas
sociales de las comunidades en Rio Grande do Sul.
Partiendo de la creencia de que toda persona es solidaria
y un voluntario en potencial, la Parceiros Voluntários está
La Parceiros Voluntários es una Organización No-
presente en Rio Grande do Sul, multiplicando, por intermedio
Gubernamental, sin fines lucrativos, no partidista, creada
de miles de voluntarios, sus conceptos y sus conocimientos
en 1997 por iniciativa del empresariado de Rio Grande
en beneficio de las comunidades donde actúa.
22
RESPONSABILIDAD SOCIAL
CALIDAD EN GESTIÓN
Gerdau apoya la modernización
de la gestión pública en Brasil
Premio PYME Brasil
La Empresa también incentiva el perfeccionamiento de la
Gerdau busca contribuir con el desarrollo de la sociedad,
capacidad de gestión de las micro y pequeñas empresas de
participando activamente de programas de interés
Brasil. De esa forma, realiza el Premio a la Micro y Pequeña
público. En ese sentido, la Empresa apoya las iniciativas
Empresa (PYME) Brasil, conjuntamente con SEBRAE
del Movimento Brasil Competitivo - MBC (Movimiento
Nacional, el Movimiento Brasil Competitivo (MBC) y la
Brasil Competitivo), que trata de proporcionar mayor
Fundação Nacional da Qualidade - FQN (Fundación Nacional
eficiencia y más productividad a las administraciones
de la Calidad), reconociendo las mejores prácticas de gestión
públicas en Brasil. El Programa Modernizando la
de las micro y pequeñas empresas, que son las principales
Gestión Pública (PMGP), por ejemplo, ya contabiliza
empleadoras del país. Con la convicción de que la educación
retornos de R$ 188 para cada R$ 1 invertido. Eso
para calidad, productividad y competitividad es esencial
significa que las ganancias de los diez estados y ocho
para el éxito de los negocios, Gerdau estimula sus clientes y
municipios brasileños beneficiados por ese programa
proveedores a concurrir al Premio, así como sus colaboradores
llegan, considerando cinco años de trabajo, a una
a participar como evaluadores del proceso de reconocimiento.
eficiencia anual de más de R$ 14,2 mil millones. Esos
El Premio PYME Brasil estimula la educación para calidad,
resultados son obtenidos sin elevación de impuestos o
productividad y competitividad, y potencializa la capacidad
interrupción de servicios, apenas por intermedio de la
de los emprendedores para enfrentar desafíos del mercado
mejora de gestión y del aumento de la productividad, lo
y superar sus niveles de eficiencia. Su primera edición fue
que se revierte en beneficios para toda la sociedad.
en 1992, en Rio Grande do Sul, estado del Sur de Brasil.
Ceremonia de premiación del MPE Brasil
RESPONSABILIDAD SOCIAL
23
Proyectos Culturales
Gerdau invierte y apoya programas culturales que realizan
instrumento, recorriendo a actividades vinculadas a la música,
la inclusión social de niños y jóvenes. Eso se realiza por
al teatro o a las artes plásticas. Esas actividades permiten
intermedio de programas educativos que utilizan la cultura como
también que los jóvenes tengan mayor contacto con el arte.
PROYECTOS CULTURALES
Fundación Iberê Camargo
La Fundación Iberê Camargo, creada en 1995 y,
Anualmente, la Fundación desarrolla un amplio
desde entonces, apoyada por Gerdau, tiene como
programa de actividades culturales y educativas que
misión preservar y difundir la obra de Iberê Camargo,
estimulan la interacción de los públicos con el arte,
uno de los grandes nombres del arte del siglo XX,
la cultura y la educación. El Programa Educativo
autor de pinturas, dibujos, guaches y prints.
ofrece visitas mediadas y técnicas a la Fundación,
así como talleres y workshops. Se ofrecen también
Su nueva sede, inaugurada en el 2008 y considerada
encuentros de orientación para educadores y
referencial arquitectónico para Brasil, abriga
actividades especiales para profesores y alumnos
más de cuatro mil obras de Iberê Camargo,
de las enseñanzas infantil, primaria, secundaria,
además de un extenso acervo documental.
superior y de educación de jóvenes y adultos, así
como para personas con deficiencia. El Programa
El predio fue proyectado por el arquitecto portugués
Educativo también desarrolla materiales didácticos
Álvaro Siza, que es referencia nacional e internacional
para exposiciones del acervo y muestras temporarias.
en arquitectura, tecnología e incentivo a la cultura.
Con más de 8 mil metros cuadrados, ubicada al
La Fundación Iberê Camargo trabaja
margen del Río Guaíba, en Porto Alegre (Brasil), la
continuamente para ser un centro de referencia
Fundação Iberê Camargo ofrece a los visitantes nueve
de arte moderna y contemporánea tanto en
salas de exposiciones, café, auditorio para charlas y
nivel local, como nacional y global.
seminarios, estudio de Prints y estudio educativo.
Sede de la Fundación Iberê Camargo en Porto Alegre, apoyada por Gerdau desde su creación
24
RESPONSABILIDAD SOCIAL
PRINCIPALES NÚMEROS
La creciente participación de los colaboradores en
El proceso de responsabilidad social de Gerdau
las acciones sociales desarrolladas por Gerdau y
viene obteniendo importantes resultados en todas
la expansión global de la responsabilidad social
las frentes en las que actúa. Más que números,
en las unidades de la Empresa contribuyen
esos resultados reflejan el reconocimiento de los
para el logro de resultados diferenciados.
colaboradores y la confianza de las comunidades.
Alcance
Países
Comunidades atendidas
Proyectos apoyados
2010
2011
2012
9
12
14
85
101
174
761
920
947
Programas de formación
de cultura en RSE
2010
2011
2012
Workshop de
responsabilidad social
440
1.395
2.261
–
2.095
5.334
Sistema de Capacitación
Industrial (RSE)
Inversiones
(R$ millones)
2010
2011
2012
Capital propio
23,9
33,7
27,8
Capital incentivado
31,9
25,4
24,8
Favorabilidad Encuesta de
Opinión Interna para RSE
2010
2011
2012
Total
55,8
59,1
52,6
Gerdau
84%
85%
87%
Voluntariado
2010
2011
2012
Voluntarios actuantes
7.500
9.460
7.900
Participantes en
los juegos sociales
8.350
–
13.076
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Informaciones y contactos
Créditos
Gerdau
Coordinación y Concepto
Av. Farrapos, 1811
Asuntos Institucionales y Comunicación
Porto Alegre - RS - Brasil
Corporativa e Instituto Gerdau
CP 90.220-005
Tel.: +55 51 3323.2000
www.gerdau.com
Instituto Gerdau
Av. Farrapos, 1811
Porto Alegre - RS - Brasil
CP 90.220-005
Redacción y supervisión de la producción
Asuntos Institucionales y Comunicación
Corporativa de Gerdau
Proyecto gráfico
Néktar Design
Tel: +55 51 3323.2787
[email protected]
Créditos fotográficos e ilustraciones
Archivo Gerdau (páginas 7, 10, 13, 14, 15, 16 y 22),
Elvira Fortuna (página 23) Foguinho / Save the image
(página 6), Ivson Miranda (capa e páginas 2,3,7,8,16
e 17), Janete Lungo (página 20), Mathias Cramer
(página 6 e 18), Nicolas Bright (página 12).
Les agradecemos a todos los que contribuyeron con
informaciones e imágenes para esta publicación.
25
ARGENTINA
www.sipargerdau.com
BRASIL
www.gerdau.com.br
CANADÁ
www.gerdau.com/longsteel
CHILE
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COLOMBIA
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ESPAÑA
www.gerdau.es
ESTADOS UNIDOS
www.gerdau.com/longsteel
www.gerdau.com/specialsteel
GUATEMALA
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INDIA
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MÉXICO
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PERÚ
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REPÚBLICA DOMINICANA
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URUGUAY
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