Download campesino

• Las
Organizaciones
Económicas
Campesinas Indígenas y Originarias son
un conjunto de personas, se agrupan en
base a sus necesidades, bajo dos
objetivos fundamentales; el Objetivo Social
y el Objetivo Económico, para mejorar sus
condiciones de vida, mejora de ingresos
económicos y generación de empleos
directos e indirectos en beneficio de las
familias productoras.
• Carácter ‘CAMPESINO’: pequeños
productores campesinos, indígenas y
originarios.
• Carácter ‘ECONÓMICO’: lograr valor
agregado con la transformación de
productos para generar ingresos
económicos
• Carácter ‘ORGANIZADO’: a través de
actividades asociativas (cooperativas,
CORACAs, asociaciones de productores)
• Autodefinición de OECA:
OECA
Objetivo Económico
Beneficio Económico
Objetivo
Sociopolítico
Bienestar social
OBJETIVO ECONOMICO
Inserción en toda la cadena productiva
• Mayor volumen de producción
• Mayor volumen por el acopio
• Transformación de productos (valor
agregado)
• Acceso a mercado interno y externo.
• Poder de negociación: Mejores
precios al productor
• Capacidad de gestión.
OBJETIVO SOCIAL
Dar servicios que generan mejores oportunidades
• Apoyo a los asociados con
servicios: capacitación, asistencia
técnica, provisión de insumos,
créditos, etc.
• Representación sectorial ante el
municipio, prefecturas, programas
• Generamos fuentes de trabajo.
Tarija
13%
Oruro
14%
Cbba
9%
Santa Cruz
11%
Potosí
15%
La Paz
23%
Chuquisaca
13%
Beni
2%
Pando
1%
Hombres
41%
Mujeres
59%
Turismo y
Servicios
2%
Pecuaria
24%
Extrativistas/
recolectores
1%
Artesanía
12%
Agricultura
61%
• Como instancia nacional las
OECAs se han integrado en la
Coordinadora de Integración de
las Organizaciones
Económicas campesinas de
Bolivia - CIOEC Bolivia.
“CIOEC-Bolivia es la organización líder,
integradora y representativa de las
Organizaciones Económicas Campesinas,
Indígenas y Originarias, siendo una instancia
propositiva de políticas socio-económicas,
creando un entorno de oportunidades para los
pequeños productores en la producción,
acopio, transformación y comercialización
mejorando la calidad de vida, con un enfoque
de Economía Solidaria y soberanía
alimentaria.
“CIOEC-Bolivia, es la máxima instancia
de representación e integración de las
Organizaciones Económicas Campesinas
Indígenas y Originarias, que contribuye al
desarrollo socio-económico sostenible del
país y de los pequeños productores
afiliados, mediante el modelo de
Economía Solidaria con autogestión y
soberanía alimentaria.”
Capacitación de
Campesino a Campesino
a partir de la Escuela de
Formación de Líderes
Liderazgo Comunitario y
Propositivo Para organizaciones
diferentes
Basado en los principios y la
filosofía de las OECAs
PRINCIPIOS
ECONOMÍA SOLIDARIA
Primacía de las personas y el trabajo sobre el
capital en la repartición de los ingresos,
finalidad del servicio, más que de ganancia
AUTOGESTION CAMPESINA
Decisiones y control en manos de los lideres
campesinos,
(hacia
el
verdadero
empoderamiento de los campesinos.)
AGRICULTURA SOSTENIBLE.
Conservar los medios productivos para la
producción
diversificada,
con
una
producción limpia.
SOBERANIA ALIMENTARIA
Comer primero nosotros para luego satisfacer
el mercado local, nacional e internacional.
Poder Decidir que comer y producir,
Para una:
Participación e
Incidencia
efectiva de
lideres
campesinos en
procesos de
desarrollo.
La ESCUELA pretende lograr: Lideres
Campesinos emergentes de las
OECAs, con posicionamiento y
Reconocimiento público y privado
CON CONTENIDOS
DIFERENCIADOS
• CONTENIDOS CONCEPTUALES: (Saber).
Conocimientos, saberes, certidumbres
• CONTENIDOS PROCEDIMENTALES: (Saber
Hacer) acciones, modos de actuar, afrontar,
plantear y resolver problemas.
• CONTENIDOS ACTITUDINALES: (Ser) valores
que forman parte de los componentes cognitivos
(como creencias, supersticiones, conocimientos);
de los contenidos afectivos (sentimiento, amor,
lealtad, solidaridad, etc.)
Resultados
• CIOCIOEC Bolivia desde el año 2005 cuenta
para el fortalecimiento Organizacional de las
OECAs con la Escuela para Lideres para la
Autogestión.
• Desde su inicio en febrero 2005 hasta la fecha
hemos formado a 283 lideres y dirigentes de las
OECAs.
ALGUNAS EVIDENCIAS
Lideres de autogestión campesina
• 50% Dirigentes de la Dirección Nacional
fueron participantes de la Escuela.
• 75% de la dirigencia de las CIOECs
departamentales fueron participantes de
la escuela.
Lideres en gestión política
30 % de los lideres alcanzaron puestos
públicos como asambleistas, sub
gobernadores, alcaldes y concejales
municipales.
ALGUNAS EVIDENCIAS
Lideres en gestión empresarial
• 70% de los participantes de la escuela
son y fueron presidentes de sus
OECAs.
• 30% de las participantes son mujeres
y están en cargos jerárquicos en sus
OECAs.
ESTAMOS EN PROCESO DE
FORMALIZACION ANTE EL M.E.
………….gracias
www.cioecbolivia.org
www.coprofam.org