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EL CRONISTA
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A
L
Buenos Aires 16 de septiembre de 2009
El Cronista Comercial S.A. Avenida Paseo Colón 740/46 C1063ACU B
2 º
E N C U E N T R O
D E
L O S
LÍDERES
Para los 1000 ejecutivos que el pasado 10 de septiembre asistieron a
“2º Encuentro de los Líderes”, la información recibida ese día se
transformó en un activo invalorable. Los empresarios, banqueros
y analistas que expusieron su visión sobre las condiciones
macroeconómicas que tendrá la Argentina en el corto y mediano plazo
trazaron un diagnóstico de primer nivel, por ser en la mayoría de los
casos, los hombres que toman las decisiones de peso de un grupo de
importantes empresas líderes. La convocatoria resultó más que exitosa.
Fernando
Gonzalez,
Director
Periodístico de
El Cronista
Comercial.
II
EL ENCUENTRO DE LOS LÍDERES
Educación
Miercolés 16 de septiembre de 2009
EL CRONISTA
OPINIÓN
❘ JOSÉ DEL RÍO
Director de Apertura
Algo está
cambiando en
la economía
de la Argentina
L
Hernán de Goñi (El Cronista), Juan Cruz Lozada (UADE), Ernesto Gore (San Andrés) y Marcelo Paladino (IAE-Universidad Austral)
Las escuelas de negocios debaten cómo
introducir valores que eviten las crisis
En el mundo de las escuelas de negocios
se vive un momento de cambio. Es que
luego del crack financiero global, en el
ámbito académico creció el debate sobre
cuál fue y cuál debería ser su rol en la formación de líderes y en la transmisión de
valores. En el 2º Encuentro de los Líderes, los representantes de las principales
business schools locales se plantearon si
las transformaciones que se están produciendo en las universidades serán capaces de evitar la próxima crisis.
“Hasta hace unos meses yo estaba entusiasmado de que íbamos en esa línea.
Pero creo que si la bonanza viene mas
pronto que tarde esto quedará como una
pesadilla, no como una fiebre crónica, y
corremos el riesgo de volver caer”, advirtió Marcelo Paladino, decano del IAE Business School de la Universidad Austral.
“El problema no es de contenidos, sino que es un tema organizativo. Tenemos que pensar en qué medida las propias escuelas de negocios sostienen o reflejan valores o formas de relación que
después, llevadas al resto del mundo se
vuelven distorsivos”, señaló Ernesto Gore, director de la Escuela de Negocios de
la Universidad de San Andrés. “Clara-
la idea de que la persona venga a analizar
mente la educación de nuestros líderes
reglas que vienen de afuera. Pero cuando
es la que ha generado la situación actual.
uno se empieza a mover en ambientes de
Hoy, el desafío es trastocar los valores que
alta inestabilidad, lo que necesita es gente
nuestra propia cultura ha creado y elegicapaz de descifrar situaciones que no han
do como dominantes”, completó Juan
sido descriptas por otro. Es un nuevo perCruz Lozada, director de la Escuela de
fil de personas de negocios formada en las
Negocios de la UADE.
escuelas”, destacó Gore.
Los panelistas, además, señalaron que
En una perspectiva más local, los paneuna de las cuestiones que actualmente
listas coincidieron en que en la Argentina
preocupa a los formadores de líderes es cóse perdió el consenso somo adaptarse a los nuebre la importancia de la
vos paradigmas: hoy las
formación universitaria.
escuelas de negocios es“Todos los países que
“La universidad crea un
tán estudiando la capacrecen tiene en claro que
país capaz de construir
cidad de los empresarios
deben generar una
con valor agregado”, dijo
y ejecutivos de comprenplanificación en materia
Gore. Pero señalaron el
der y “meterse” en los
educativa”
valor que, en general, la
contextos de las econogente da a la capacitamías emergentes. “El fución en tiempos de crituro de la economía
sis. “Es el momento para capacitarse y vemundial va a venir más por los mercados
mos el esfuerzo de personas y empresas
emergentes que por los desarrollados. Las
para hacerlo”, manifestó Lozada.
empresas van más a zonas de alto riesgo,
En la charla, también se destacó el dédonde se requiere más análisis de inverficit de cursos dedicados a la problemásión. No se puede ir sin capacidad de netica de la corrupción en las empresas y la
gociación política, sin ejecutivos flexibles.
falta de compañías que apoyen la creaEstos son los cambios que se vienen”, aclación de centros de transparencia en las
ró Paladino.
universidades.
“Toda la educación está fundada sobre
os indicadores, claro está, no
iban a ser la novedad. La mayoría de los sectores que pasaron por el Segundo Encuentro de
los líderes tenían un común denominador: freno en sus ventas.
El campo por la pelea con el Gobierno y el congelamiento de inversiones ante la falta de certidumbre, las automotrices por la
caída en la demanda doméstica y
el impacto de la recesión global,
el consumo por el efecto de la
gripe A y el cambio de hábitos, la
construcción y el negocio de real
estate por la baja de escrituraciones, la tecnología por las idas y
vueltas del famoso impuestazo.
Sin embargo, los 27 protagonistas que pasaron por el escenario
de la Rural, prefirieron dar otro
mensaje al momento de hablar
de la Argentina.
No ahondaron en lamentar la
foto actual, sino que se concentraron en proyectar la película
futura. Oportunidades, desafíos
y hasta optimismo fueron sólo algunas de las palabras de los expositores respecto de la economía que viene. ¿Cuáles son sus
argumentos? La respuesta es
múltiple: dicen que el propio peso
del mundo y la recuperación de
China e India será un tractor para
el campo, aseguran que el efecto
Brasil –que sigue haciendo bien
sus deberes– reactivará la demanda doméstica contrarrestando la actual seducción bolivariana. Confían en un cambio de
rumbo en cuanto a las políticas
de Estado pero no se recuestan
en ello para buscar excusas o lamentos.
Ese es uno de los títulos que
marca que algo está cambiando
en la Argentina. Y ese es uno de
los títulos que recupera la esencia del rol empresario en el país.
Del segundo encuentro de los líderes no surgieron pedidos de
subsidios ni prebendas, sólo se
reclamó un marco jurídico estable para que las inversiones vuelvan a ser noticia en nuestro país.
Nada más, ni nada menos.
EL CRONISTA Miércoles 16 de septiembre de 2009
EL ENCUENTRO DE LOS LÍDERES
III
Autos
Tecnología
José del Río; Enrique Alemañy; Cristiano Rattazzi; Edgar Lourençon y Aníbal Borderes
José del Río, Guillermo Cascio, Gustavo Ripoll, Juan Pablo Estevez y Alberto Paiva
Brasil, un salvavidas para
la industria automotriz
El consumo fue el sostén
del sector tecnológico
El sector automotriz fue la industria estrella de la recuperación después de la
crisis de 2002. Ahora, luego de un 2008
muy complicado para la industria –en especial con sus casa matrices al límite por
la crisis financiera–, el crecimiento del
sector quedó especialmente atado a los
vaivenes de Brasil.
Frente a un público expectante Enrique
Alemañy, presidente de Ford; Aníbal Borderes, titular de Toyota; Edgar Lourençon, presidente de General Motors y Cristiano Rattazzi, conductor de la filial local
de Fiat, se refirieron a necesidad de reducir lo que consideran una brasildependencia del sector.
Lo hicieron durante el debate inaugural
del 2º Encuentro de los Líderes que organizó El Cronista Comercial y Apertura en
La Rural. Aunque reconocieron la importancia de Brasil para la estrategia de las
terminales locales, apuntaron a la ampliación de los horizontes.
“Debemos agradecer que Brasil está cerca, que en el transcurso de la crisis global
tuvo solo dos o tres meses de caída fuerte”, disparó Rattazzi, al evaluar la perspectivas. “La caída fue del 15% gracias a
que tenemos de vecino a Brasil”, agregó.
En coincidencia, Alemañy, de Ford,
destacó que en su compañía ven un
crecimiento de Chile y Brasil para el
próximo año.
Desde su percepción de brasileño instalado en Argentina, Lourençon señaló que
observa “similitudes” con nuestro país y
posibilidades de sinergia. “El Mercosur
no es sólo comercial, sino también de integración en la producción”, remarcó.
Por su parte, Borderes, de Toyota cuya
producción se exporta en un 70% y la
mitad de esa comercialización está dirigida a Brasil- aseguró que “cualquier
proyecto para la Argentina es proyecto
Mercosur”.
En ese sentido, el titular de Fiat fue insistente en la necesidad de acelerar el
acuerdo que permita el intercambio de
unidades entre el Mercosur y la Unión
Europea para ampliar aún más las posibilidades. “En algún momento se estuvo cerca y se cayó, y hoy volvieron las
conversaciones; esperemos que lleguen
a un buen final”.
El mercado tecnológico mantiene el optimismo sobre la evolución de la actividad, pese a que los resultados en lo que
va de 2009 exhiben matices en función
del rubro que se analice. Los servicios siguen en progresiva expansión, la venta
de computadoras no cayó a niveles preocupantes gracias al segmento hogareño, los pronósticos de la penetración de
Consumo
José del Río, Guillermo Olivetto (CCR), Germán Herrera (L’Oréal) y Diego Paolini (Starbucks)
Clientes, cada vez más
adictos a las promociones
La crisis obligó a las empresas a encarar nuevas estrategias de venta. Y lo hizo
debido a los cambios de
hábitos que la debacle financiera global causó entre los consumidores. La
conclusión forma parte de
la visión de los empresarios que participaron del
panel de consumo durante
el 2° Encuentro de los Líderes. Guillermo Olivetto,
CEO de CCR; Germán Herrera, director general de
L’Oréal Argentina, y Diego
Paolini, gerente General de
Starbucks Coffee Argentina, coincidieron en calificar al consumidor actual
como mas racional, mejor
informado y acostumbrado a buscar un mayor rendimiento para su dinero.
la banda ancha son corregidos hacia
arriba y las tecnologías menos masivas
fueron empujadas por algunas necesidades claves, como la del teletrabajo. Esos
fueron algunos de los temas que se tocaron en el panel sobre tecnología del 2º
Encuentro de los Líderes.
“La tecnología no tiene otra alternativa
que seguir creciendo”, resumió Guillermo
Cascio, presidente de IBM, quien precisó
que en la Big Blue la crisis económica mundial tuvo poco impacto en la exportación
de servicios, área que nuclea al 50% de sus
8.600 empleados.
Alberto Paiva, titular de Lenovo, confirmó
que en lo que va del año fueron los clientes hogareños los que impidieron una caída fuerte en el rubro. “Vimos un primer semestre un poco más lento, pero mejor que
las expectativas”, señaló. “Pero el consumo
(así define al público de familias) es el segmento que más está impulsando la venta
de PCs”, agregó.
Juan Pablo Estevez, country Manager de
Cisco Argentina, sostuvo que “en el uso de
las redes corporativas todavía hay mucho
para mejorar”, al tiempo que hizo un balance positivo sobre la medición de conexiones de banda ancha que realiza la compañía. “Si bien se desaceleró, el acceso sigue creciendo”, aseguró e indico que la firma subió de cuatro a cinco millones de
accesos la meta sugerida para 2010.
La única gran preocupación que mostraron los ejecutivos estuvo centrada en el
proyecto de ley para subir el IVA y aplicar
una nueva tasa en los productos electrónicos. “No creo que sea un impuesto positivo. Encarece el producto para el usuario final y eso va en contra de la agenda digital
lanzado por el Gobierno”, manifestó Gustavo Ripoll, country Manager de Dell Argentina, Paraguay y Uruguay. “Y ninguno
de los elementos que aparecen en ella es
de lujo”, sumó
IV
EL ENCUENTRO DE LOS LÍDERES
Miércoles 16 de septiembre de 2009
EL CRONISTA
Bancos
Para los bancos, la incertidumbre política
es lo único que ensombrece el panorama
La economía global está dando signos de
recuperación. El dólar parece controlado en el mercado local, gracias al buen
manejo del BCRA y al repunte del precio
de las materias primas. Y hasta los plazos
fijos en pesos están creciendo. Lo único
que ensombrece este escenario, perfecto desde el punto de vista financiero, es
el contexto político y social de la Argentina; que promete ser turbulento al menos en lo que queda del mandato de
Cristina de Kirchner.
Así lo expresaron los representantes
del sistema financiero local reunidos
por El Cronista, Apertura e IT para El
2º Encuentro de los Líderes. Guillermo
Francos, presidente del Banco Provincia; Federico Sturzenegger, presidente
del Banco Ciudad; y Mario Vicens presidente de la Asociación de Bancos de
la Argentina (ABA), fueron los encargados de repasar las perspectivas para el
sistema bancario local en los próximos
meses.
“Está todo dado para que el país crezca
y el crédito se recupere. Sin embargo, para que eso suceda realmente haría falta
que se de un acuerdo político, social y empresario que establezca reglas de juego
comunes. Las condiciones internacionales están, y veo también más tranquilidad
y confianza entre los argentinos”, dijo
Francos. El presidente del Banco Provin-
Hernán de Goñi, Federico Sturzenegger, Guillermo Francos y Mario Vicens
cia señaló que cuando se compara el porcentaje de préstamos sobre el PBI de la
Argentina con el de otros países, las deficiencias en términos de financiamiento
se hacen evidentes. “Estamos en el 12%,
mientras que en países como Chile se encuentran en el 70%. No hay suficientes
préstamos al sector privado”, indicó.
Para que el crédito crezca, la primera
condición es la estabilidad macroeconómica. “Aún hay mucho por hacer desde el
punto de vista macro. Con una inflación
de dos dígitos es difícil fondearse y prestar”, dijo Sturzenegger. Y si bien el titular
del Banco Ciudad cree que en 2010 las
condiciones de la economía mejorarán
respecto de este año, “la falta de confianza” seguirá siendo un obstáculo para el
crecimiento en lo financiero.
“La estabilidad cambiaria parece posible en 2010. Argentina va a hacia una
buena cosecha de soja, por lo que el balance cambiario estará ordenado, y eso
se complementa con la buena marcha
de la política monetaria. Sin embargo,
está latente un problema de confianza
que obstaculiza el crecimiento del país.
Hay varios conflictos por resolver, y la
incertidumbre sobre el escenario político es mucha”, indicó. Vicens coincidió
en buena medida con esa visión: “para
que haya un crecimiento sostenido en el
largo plazo se requiere no sólo buenos
precios internacionales de los commodities y buenos fundamentals económicos. También hace falta un contexto político y social que acompañe. Mirando al
lago plazo, sería importante lograr cierta estabilidad macro para que se de un
despegue del crédito”.
A un año de Lehman Brothers
Este último año fue sin dudas muy
agitado para el sistema financiero, también en el ámbito global. La quiebra del
banco estadounidense Lehman Brothers en setiembre de 2008, marcó un
antes y un después para las entidades
de todo el mundo. Sin embargo, a un
año de ese acontecimiento Vicens señaló que no ve que vaya a darse un cambio “copernicano” en el sistema financiero mundial, y destaca las lecciones
aprendidas por los bancos locales tras
la crisis. “Una de las lecciones que nos
dejó el conflicto del año pasado fue que
manejarse prudentemente y con códigos, paga dividendos. Las entidades argentinas pudieron recibir el impacto
sin problemas gracias a las políticas
prudenciales del Banco Central (BCRA),
que estuvo dispuesto a proveer de liquidez cuando se la necesitaba”, indicó el
titular de ABA.
Agro
La producción agropecuaria
apuesta a la recuperación
El sector de los agronegocios quedó atrapado en el último año y medio en la confrontación entre campo y el Gobierno. Sin
embargo, y pese a que se sumó una de las
peores sequías de la historia argentina a la
profunda crisis económica internacional,
los representantes de las industrias agropecuarias se mostraron optimistas durante su exposición en el 2º Encuentro de los
Líderes.
Fernando Jurado, presidente de la gigante exportadora de granos y subproductos, Cargill; Alejandro Stengel, CEO y
Director de la agropecuaria Los Grobo, y
Jorge Arnaudo, gerente general de la cooperativa láctea SanCor, anticipan un ciclo
mejor que 2008/09 gracias a las lluvias,
que ya se empiezan a sentir, y a los signos
de mejora en la economía mundial. Aún
con cautela, esperan retomar la senda expansiva que vivieron desde 2002 hasta
principios de 2008.
La Argentina es el primer exportador
mundial de derivados de soja, y este año,
la siembra de ese grano será un récord
histórico. Desde Cargill, Jurado reconoció que la firma no tiene planes de expansión porque el desastre climático dejó a las plantas de oleaginosas de la firma trabajando al 60% de capacidad. Con
lo cual, el primer objetivo es que las lluvias les permitan poner en funcionamiento la total capacidad instalada de la
empresa.
Más allá de la producción, existe un debate pendiente sobre el modelo económico del país. Los frenos a las ventas externas de productos como los cereales des-
José del Río, Fernando Jurado (Cargill), Alejandro Stengel (Grobo) y Jorge Arnaudo (SanCor)
motivan a los productores, que no recogen los frutos del precio internacional. En
este sentido, Stengel, de Los Grobo, celebró la apertura de los registros de exportaciones que anunció el Gobierno el jueves pasado, porque “es un paso en la dirección correcta”, dijo.
A mediados del año pasado, “la tonelada de leche en polvo valía u$s 5000, y ba-
jó a u$s 2000 en tan solo cinco meses”, expresó Arnaudo. Desde SanCor esperan
que la demanda externa e interna se recomponga y esto les permita avanzar en
el pago de la deuda que asciende a los u$s
160 millones. La firma apuesta al valor
agregado para sortear “los vaivenes del
mercado de commodities” y a “los controles de precios”.
EL CRONISTA
Miércoles 16 de septiembre de 2009
EL ENCUENTRO DE LOS LÍDERES
V
La Visión Económica
La Visión Política
Bein: “La Argentina está
retomando la buena senda”
Berensztein: “El gobierno de
Cristina no termina de nacer”
otra fortaleza. Este año perdimos el
Hay sectores de la industria que ya pueequivalente a una cosecha de los viejos
den comenzar a esbozar alguna sonrisa.
tiempos y vamos a tener igual un supeEs que según la visión del economista
rávit comercial de u$s 15.000 millones”,
Miguel Bein, el ciclo negativo ya termiexplicó Bein.
nó, o bien está a punto de finalizar. “AuUno de los pilares en los que se basa
tos, siderurgia e inmobiliario son rubros
esta visión positiva está relacionada con
en los que veo mejores perspectivas hael comportamiento en cuanto a la salida
cia el futuro. Incluso, en algunos de ellos
de dólares. Para graficar este movimiencomo el real estate ya podemos ver que
to, trazó un paralelismo entre la crisis de
la curva de crecimiento comienza a me2001 y la actualidad.
jorar”, precisó el consultor y ex Vicemi“Hace ocho años, tras el fin de la connistro de Economía. “Los sectores que
vertibilidad, la salida de capitales fue de
más cayeron van a rebotar”, continuó.
u$s 22.000 millones. Esto,
Además, y en forma
desde ya pegó en las reserindependiente a la
vas del Banco Central, de
perspectiva que tiene
“El problema
donde se fugaron u$s
sobre esos rubros en
con el Indec es
50.000 millones. Ahora la
particular, manifestó
que no permite armar
situación es diferente.
que “la Argentina tiene
planes en base
Desde 2007, y hasta ahora,
una capacidad muy
a cifras claras”
la fuga alcanzó u$s 38.000
grande para crecer en
millones, en tanto que el
base a la agroindustria”.
Central perdió no más de
“El país está retomanu$s 9000 millones”, precisó.
do la buena senda. En 2010, simpleDentro de los aspectos negativos que
mente si se la deja avanzar sin mayores
observa, Bein sostuvo que el accionar del
conflictos, la economía crecerá en torIndec se muestra como uno de los más deno del 4%. Ahora, si se la pone a trabalicados de la actualidad y para el futuro.
jar, ahí ya la cuestión sería más benefi“El gran problema que tenemos allí es
ciosa y podríamos hablar de un avance
que no se puede trabajar con números
que rondaría el 6 %”, indicó Bein duranclaros. ¿De dónde nos agarramos? ¿Del
te su exposición en el 2´ Encuentro de
22% de pobreza que marcan las cifras
los Líderes que organizaron El Cronista,
oficiales o del 40% que indica la Iglesia?
Apertura e IT en La Rural.
Así es muy complicado trabajar en base
Tal vez por este mejor camino por el
a un plan serio. Sin números claros es dique el especialista entiende que se tranfícil”, se quejó Bein en su exposición.
sita hoy es que se atreve a descartar de
El economista también consideró que
plano la posibilidad de que la Argentina
“no está muy lejos la posibilidad de voldeba hacer frente a una nueva crisis fiver a emitir deuda”. Sin embargo, y más
nanciera. “Los que apostaron por eso,
allá de las mejoras que vislumbra, marcó
perdieron”, predijo. “La economía tiene
que “para colocar un bono a una tasa del
una nueva estructuralidad. La oferta de
10% habrá que trabajar mucho”.
dólares de la producción agrícola le dio
tos con decretos de necesidad y urgen“Néstor Kirchner, construye poder concia, vetos, facultades delegadas. Además,
frontando. Genera conflicto como estrael actual Congreso será el que votará el
tegia de construcción de autoridad. De
Presupuesto 2011, con lo cual también
hecho, mientras su imagen se debilita autendrá recursos disponibles”, advirtió.
menta la apuesta de la confrontación”. La
Por eso supone que será la Corte Sufrase, contundente y que define la esenprema la que asumirá mayor protagoniscia del kirchnerismo puro, fue pronunmo y estará mas activa que el Congreso.
ciada por Sergio Berensztein durante el
También puso énfasis en que el ánimo
momento político del 2´ Encuentro de los
político será fundamental para la recuLíderes, en un diálogo abierto con Ferperación económica. “La economía funnando González, director de El Cronista.
ciona de manera mas previsible.
Si bien en la charla consideró que esPor eso, el temor vendrá por el lado pota estrategia le rindió frutos a Kirchner,
lítico y el comportael titular y fundador de
miento del kirchnerisPoliarquía estimó que
mo”, resaltó. De todos
ahora “lo está debili“El excesivo
modos consideró que
tando electoralmente
protagonismo de
“Argentina tiene una
al punto que hoy su
Néstor Kirchner
perspectiva interesante
imagen es mas baja
perjudica la gestión
a partir del 2011”, aunque la que tenía cuande la Presidenta”
que la condicionó a la
do ganó las elecciones
manera “en que llega a
del 2003. En ese moesa fecha. Si es por el perfil de la oposimento tenía 23% de popularidad, hoy
ción será una Argentina mas parecida a
solo llega al 21%”.
Chile, Uruguay, Colombia y México que
Para Berensztein el excesivo protagoa Venezuela o Bolivia”, anticipó. Berensznismo de Kirchner perjudica la gestión
tein también sostuvo que la oposición
de Cristina. “Su gobierno nunca termideberá buscar puntos de consenso y esnó de nacer”. Según su visión, se trata
tará obligada a generar una coalición, al
de una extensión del ciclo kirchnerista
sostener que la mayoría de los candidainiciado en 2003. “De hecho, entró en
tos presidenciables no cuenta con esuna etapa de desgaste que llega luego
tructura suficiente para encarar el procede los seis años, tal como le pasó a Meso en soledad. “Además, la gente va a elenem, por ejemplo”.
gir proyectos, ideas, porque está cansaBerensztein también se refirió al clima
da del hiperpresidencialismo”, estimó.
político del 2010, cuando en el Congreso
“La capacidad de gestión será un elese reflejen los resultados de las elecciomento a juzgar en la demanda de lideraznes del 28 de junio y la oposición quiera
go que viene. Y en este aspecto, Mauricio
marcar la agenda.
Macri está en desventaja ante un Cobos
“Tengo dudas de cuán activo estará el
porque gestionar desgasta, aunque hoy
Congreso. El sistema es tan presidenciaes uno de los dirigentes con mejor imalista que el Ejecutivo tiene recursos insgen del país, con el 50% de apoyo”.
titucionales para gobernar sin sobresal-
EL ENCUENTRO DE LOS LÍDERES
VI
Miécoles 16 de septiembre de 2009
EL CRONISTA
La Visión Competitiva
“Se deben fijar políticas más allá de los cambios de gobierno”
“La Argentina necesita ponerse de acuerdo en fijar ciertas políticas para los próximos 20 años y mantener ese rumbo más
allá de los cambios de gobierno”, destacó
Alberto Schuster, CEO de KPMG Argentina, durante su disertación sobre Competitividad y Desafíos de la Argentina, en el
2º Encuentro de los Líderes. El ejecutivo
llegó a esa conclusión tras analizar las
causas de la falta de competitividad de la
Argentina, de la cual no responsabilizó
solamente al Gobierno actual. “No es
cuestión de echarle la culpa al Gobierno.
Hace mucho que no somos competitivos,
desde 50 ó 70 años atrás baja el PBI per cápita. Es un problema estructural de la sociedad”, explicó. Ante una consulta de un
asistente, que interrogaba sobre la causa
de la “estructuralidad” en la falta de competitividad, Schuster apeló a la “Teoría del
divisionismo fundacional de la Argentina, que no permitió llegar a acuerdos a nivel institucional en el país. Se fijaron políticas que variaron ante un cambio de gobierno”, comentó. “Brasil cambió de gobiernos, pero no de rumbo”, ejemplificó,
y destacó la necesidad de fijar un rumbo
y mantenerlo. A la vez, señaló la importancia de generar competitividad en sectores donde el país tiene ventajas, desde
agronegocios, software y turismo hasta
bienes culturales y minería.
El CEO de KPMG Argentina quitó pro-
Alberto Schuster, CEO de KPMG Argentina, expuso su teoría del divisionismo fundacional de la Argentina
tagonismo al tipo de cambio a la hora de
evaluar su importancia en la competitividad. “El dólar es un factor más, pero no necesariamente el más importante. Por
ejemplo, Brasil tenía el real a 2,30 por dólar. Hoy cotiza a 1,60 y el país mejora. El tipo de cambio es relevante, pero no es lo
más importante. Sí, en cambio, son fundamentales el nivel de infraestructura del
país y su calidad institucional, que involucra tanto al Gobierno como a las empresas”, destacó Schuster. Por calidad institucional, entendió un universo más amplio
al Gobierno, que incluye también a los poderes legislativo y judicial, a los funcionario, la seguridad jurídica, entre otros.
Para Schuster, la competitividad es uno
de los factores clave a la hora de reducir
la pobreza, problema que no pasa tanto
por la distribución, sino por la creación
de riqueza. “Hay que aumentar el ingreso
per cápita; para eso, hay que generar riqueza y ser competitivos”, destacó. Y en la
competitividad juegan diversas variables,
como los niveles de balance exterior, inversión extranjera directa o valor del mercado de capitales, precisó.
Construcción y Real Estate
Los desarrolladores apuntan a
nuevas alternativas de negocios
En medio de la crisis, los desarrolladores inmobiliarios entienden que hay algunos nichos de negocios en los que se
pueden jugar algunas fichas. El
primero está en el exterior. Los
empresarios sostienen que los
cimbronazos ocurridos durante el último año, en especial en
el segmento de los ladrillos, comenzó a mostrar mayores posibilidades de inversión fuera
del país.
El de IRSA, el holding inmobiliario encabezado por Eduardo
Elsztain, por ejemplo, es uno de
los casos más emblemáticos en
este sentido. A través del fondo
inversor Elsztain Realty Partners –motorizado por inversores individuales e institucionales de Estados Unidos y Europa–, el holding se lanzó a la bús-
queda de emprendimientos para desembolsar u$s 100 millones en el mercado inmobiliario
de Estados Unidos.
En este sentido, durante su
disertación en el 2º Encuentro
de los Líderes, Jorge Cruces, gerente del área de Real Estate de
IRSA), explicó el proceso que la
empresa llevó adelante desde
el comienzo de la crisis. “Vimos
oportunidades dentro de un
contexto de precios depreciados y hacia allí fuimos. Fue así
que compramos parte de un
importante edificio de oficinas
en Nueva York y nos metimos
en el negocio hotelero”, afirmó
el directivo.
Jorge Cruces (IRSA), Issel Kiperszmid (Dypsa), Fernando Gonzalez y Eduardo Gutiérrez (Grupo Farallón)
Los edificios de oficinas y los
centros comerciales también
están en la mira de los desarrolladores. Cruces sostuvo que
IRSA también se expandirá en
estos segmentos, idea a la que
se sumaron Issel Kiperszmid
(titular de Dypsa) y Eduardo
Gutiérrez (a cargo del Grupo
Farallón).
“Si observamos el comportamiento de estos sectores vemos
que son los que muestran un
menor nivel de vacancia. Esto
los convierte en un nicho interesante para crecer”, analizó
Gutiérrez.
Kiperszmid, por su parte, destacó que comenzó a dar los primeros pasos en el negocio de
los shoppings (cerró un acuerdo con Walmart para construir
en superficies pegadas a esos
centros), aunque también dejó
ver su interés por el negocio hotelero. “Nos vamos a meter de
lleno en ese segmento; consideramos que será uno de los de
mayor crecimiento en los próximos años”, dijo.
EL CRONISTA
Miércoles 16 de septiembre de 2009
EL ENCUENTRO DE LOS LÍDERES
RR.PP.
Fernando Minaudo,
director general del
Grupo de Narváez,
Miguel Bein,
Hernán de Goñi y
Fernando Gonzalez
Alberto Paiva
(Lenovo), Gustavo
Ripoll (Dell)
Guillermo Cascio
(IBM) y Juan Pablo
Estévez (Cisco)
Jorge Cruces
(IRSA), Issel
Kiperszmid (Dypsa)
y Eduardo Gutiérrez
(Grupo Farallón)
Edgar Lourencon
(General Motors),
Anibal Borderes
(Toyota),
Cristiano Rattazzi
(Fiat) y Enrique
Alemañy (Ford)
Federico
Sturzenegger
(Banco Ciudad),
Mario Vicens (ABA)
y Guillermo Francos
(Banco Provincia)
Christian Findling,
Daniel Florio
(GdN), José Del
Río, Sandra
Barragat (GdN) y
Fernando
Minaudo (GdN)
Jorge Aguado (Dell), Ignacio Vaca De Osma (IBM), Tomás Reinke,
gerente comercial de El Cronista Comercial; Chrisitan Findling,
responsable de Eventos, y Anabella Brusciano (Lenovo)
Juan Pablo Maglier
(La Rural), Eduardo
Kronberg (Toyota),
Facundo
Etchebehere
(Nobleza Piccardo)
y Tomás Reinke
Vista general del
ingreso al salón
de La Rural
donde se realizó
el 2º Encuentro
de los Lideres
VII
EL CRONISTA
Miércoles 16 de septiembre de 2009
EL ENCUENTRO DE LOS LÍDERES
VIII
OPINIÓN
Por Hernán de Goñi
Subdirector Periodístico de El Cronista
Más importante que la tormenta es la
información que nos permite esquivarla
Cuando un país parece vivir en el ojo de una
tormenta política, todo el contexto institucional se vuelve frágil. La economía se tiñe de conflicto y aferrarse al puñado de certezas que cada uno carga en su mochila para definir un
rumbo (el propio, por lo menos) parece un desafío a la cordura. Pero antes de avanzar en conclusiones sobre cómo vivir en un mundo volátil, cabe hacerse una pregunta: ¿este escenario
es real o para algunos es una simple sensación
térmica?
aquellos que tengan claro un escenario de largo
plazo, porque de ese modo tendrán más claridad sobre qué situaciones lo afectan y cuáles no.
El 2º Encuentro de los Líderes que El Cronista, Apertura e IT organizaron la semana pasada, puso de manifiesto que aquellos que toman
decisiones para sus empresas actúan en base a
una poderosa capacidad de abstracción. Manejar una organización es una tarea bastante
absorbente como para tener que dedicarse,
además, a diseccionar cada noticia y saber si al
los Líderes quedó en claro que las empresas están terminando de completar el escenario con
el que trabajarán en el 2010. No será un año oscuro, pese a muchos pronósticos adversos, sino de recuperación. Habrá un moderado crecimiento del consumo sustentado en la actual
capacidad de la industria, por ahora poco motivada para retomar planes de inversión, a menos que tenga en la mira la posibilidad de mejorar su posicionamiento en mercados externos. Las automotrices están volviendo a pen-
La respuesta no es igual para todos: depende
de qué fuerza tenga cada uno para alejarse de la
tormenta y evitar ser atrapado por el azote de la
lluvia y el viento. El elemento que nos ayuda a
encontrar la salida es el mismo tanto cuando enfrentamos el estado real de la atmósfera como
cuando aplicamos esta metáfora al clima económico: la información.
La coyuntura de un país está formada por una
sucesión de acontecimientos políticos, económicos y sociales que no siempre tienen el mismo peso específico. Su relación no es el simple
encadenamiento en el tiempo. La medida de su
complejidad está dada por el hecho de que algunos se complementan, otros se superponen
y más de una vez se anulan unos a otros.
La posibilidad de extraer conclusiones de este vertiginoso curso de datos será mayor en
final del día puede ser relevante o no.
El conjunto de empresarios que expuso sus
puntos de vista en La Rural demostró que su
condición de líder está respaldada, entre
otras razones, por saber cómo leer la brújula
de la Argentina.
Por eso aquellos que asistieron al evento
pudieron comprobar que la información
que se requiere para navegar en la coyuntura es la misma que circula por los medios (a
veces menos), pero agrupada, evaluada y absorbida con otro sentido, aquel que permite
transformarla en un insumo clave para sus
procesos productivos.
El mundo temió una depresión, pero se encontró con una recesión que fue como una marea que golpeó con fuerza la costa, pero que está empezando a retirarse. En el Encuentro de
sar, gracias a Brasil, en un mercado de 500.000
autos. El sector agropecuario tendrá por delante un año mucho mejor, gracias a las 32 toneladas de granos y oleaginosas que ingresarán después de la intensa sequía sufrida en
2009. Es una buena noticia para toda la economía, ya que el ingreso de dólares incrementará las reservas del Banco Central y le dará aire al Fisco.
Esta información está a la vista. Pero para
que adquiera un sentido y sirva para delinear
un escenario hay que tener en claro lo que demandan los agentes económicos a la hora de
tomar decisiones. Mostrar este conjunto fue
el objetivo del 2º Encuentro de los Líderes. Generar esta lectura en el día a día es el compromiso que El Cronista Comercial asume
con sus lectores.
Reviva el evento
en Cronista.com
La jornada del management
local más importante del año
concitó, una vez más, la atención de un millar de personas
que se acercaron hasta La
Rural para presenciar el
evento, y de los cientos de
miles de usuarios que se informaron al instante a través
de Cronista.com sobre lo que
ocurría en los salones del
predio ferial. La trascendencia de la segunda edición de
2° encuentro de los líderes
se reflejó en la calidad de las
exposiciones que realizaron
los diferentes panelistas,
quienes dejaron su visión sobre la realidad y el futuro de
la economía y la política para el año próximo. Para quienes no tuvieron la posibilidad
de presenciarlo y para todos
aquellos que quieran revivir
el encuentro, el sitio web de
El Cronista Comercial ofrecerá desde hoy un especial con
las imágenes de los debates,
las presentaciones y los momentos más relevantes, al
que podrá accederse sólo con
ingresar a www.cronista.com