Download Diplomatura en Economía de la Salud Aplicada a la Gestión Sanitaria.

Diplomatura en Economía de la Salud Aplicada a la Gestión Sanitaria.
(10 meses)
Objetivos:
El Diplomado en Economía y Gestión de la Salud prevé que los alumnos
adquieran, durante este trayecto formativo, la capacitación sobre un conjunto
seleccionado de habilidades necesarias para la adquisición de diferentes
competencias relacionadas con actividades gerenciales en la gestión y la
economía en instituciones de salud pertenecientes a los distintos subsectores.
El objetivo general es capacitar en Economía de la Salud a los profesionales
de las distintas disciplinas, mediante un enfoque de abordaje aplicado a la
gestión sanitaria y de organizaciones de salud, generando estrategias para el
conocimiento de conceptos innovadores y modernas herramientas, con la
finalidad de desarrollar habilidades para la planificación, gerenciación y control
de la gestión de
organizaciones y redes de servicios del sector salud,
prestadoras o financiadoras, tanto públicas como privadas.
Se espera que al finalizar la diplomatura los alumnos sean capaces de:
Abordar, desde un enfoque de Economía y Gestión de la Salud, las
problemáticas que vinculan los aspectos de financiamiento, la incorporación de
nuevas tecnologías y las estructuras de costos del sector.
Desarrollar
nuevas
aptitudes
que
permitan
obtener
habilidades
gerenciales para ser aplicadas en servicios asistenciales, instituciones públicas
o privadas y empresas u organismos cuyas actividades estén orientadas al
sector salud.
Generar destrezas para el análisis e interpretación de estructuras de
costos y de estudios de evaluación económica aplicados a la gestión del sector
salud.
Adquirir nuevas herramientas para la gerencia en servicios, instituciones,
organismos y/o empresas dedicadas a la salud, tanto desde las funciones de
prestación asistencial como de seguros de salud, tanto pública como privada.
Destinatarios
El Diplomado de Economía y Gestión de la Salud propone una actividad
educativa de capacitación y actualización con una modalidad a distancia y se
encuentra orientada a profesionales universitarios con perfil gerencial,
vinculados al sector salud e interesados en la aplicación de conocimientos y
herramientas de gestión económico-financieras.
La población objetivo está constituida por dos grandes grupos de profesionales:
Grupos directivos, con responsabilidades de conducción estratégica:
Funcionarios con responsabilidades en la definición de políticas
sanitarias a nivel Nacional, Provincial y Municipal.
Directores de clínicas y hospitales y otras organizaciones proveedoras
de servicios de salud.
Directivos y Gerentes de Empresas de Medicina Prepaga.
Directivos y Gerentes de Obras Sociales Nacionales y Provinciales.
Niveles de conducción intermedia de los servicios asistenciales y no
asistenciales, tanto de organizaciones prestadoras como de organizaciones de
seguros de salud:
Gerentes y Jefes de Servicios.
Jefes de Servicios Clínicos.
Jefes de Servicios de Apoyo.
Profesionales de las Áreas de control y auditoría.
Contenidos:
EJE TEMÁTICO I: Introducción a la Economía de la Salud y sus aplicaciones a
Gestión Sanitaria (Módulos 1,2 y 3)
Modulo 1: Fundamentos de Economía Neoclásica y Economía Institucional
para la Gestión Sanitaria.
Enfoque de Economía Neoclásica y Enfoque de Economía Institucional.
Estructura del Enfoque Neoclásico y de la Economía Institucional.
Supuestos de Competencia Perfecta. Análisis de Mercados de Oferta y
Demanda. Categorías Económicas de Bienes. Elasticidad precio e
ingreso. Formas de racionamiento de mercado. Precios. Excedente del
consumidor, del productor. Excedente total de la Economía. Costo de
oportunidad. Eficiencia y Equidad. Fallos del Mercado. Macroeconomía
Política Fiscal y Monetaria. Política Fiscal: Fuentes de financiamiento e
Impuestos.
Economía
Modelo de Equilibrio de la Política Fiscal y Monetaria.
Institucional:
Fallos
en
los
Supuestos
de
Economia
Neoclásica. Información imperfecta y relaciòn de agencia. Costos de
Transacción y Costos de Control y Monitoreo.
Modulo 2: Economía de la Salud.
Economía Política y de Economía de la Salud desde el enfoque de
Economía Neoclásica e Institucional. Análisis de Macro y Micro
Economía. Finanzas Públicas, Financiamiento y Gastos de Salud.
Políticas Sociales y Sanitarias. Elaboración Plan Estratégico y POA.
Diagnóstico de Población, Objetivo y Carga de Enfermedad. Ejecución
de Presupuesto y Políticas de Salud. Plan Operativo y Presupuesto
Anual. Marco Lógico. Diseño de Programas y Actividades. Objetivos,
Metas y Presupuestos. Sistema de Información Gerencial (SIG).
Economía Institucional. Efectividad de la gestión clínica de los servicios
de salud y de los tratamientos asistenciales. Organizaciones de Salud,
Evaluación de la Costo Efectividad de los servicios institucionales.
Control de gestión e Incentivos. Relación de Agencia en la microgestión
clínica.
Modulo 3: Organización Industrial aplicada al Sector Salud.
Conductas estratégicas frente a la estructura de mercado. Prácticas de
fijación
de
precios.
Prácticas
de
restricción
cuantitativa.
Las
imperfecciones del mercado y las regulaciones públicas. Justificación de
las intervenciones. Las instancias de regulación de los mercados en
Argentina: Ley de Defensa de la Competencia. Integración vertical,
horizontal, por conglomerados. Seguros de Salud: Sistema Obras
Sociales, Prepagas, Seguros, Copagos. Mercado de Medicamentos:
Imperfecciones de mercado y formas de intervención. El costo social de
las imperfecciones. Mercado de los servicios de salud: Aparatología:
Origen y dinámica de la oferta. El mercado de los profesionales de la
salud: Conformación de la oferta. El sistema universitario, las
acreditaciones y las especializaciones.
EJE TEMÁTICO II: Herramientas de Economía de la Salud aplicadas a la
Gestión Sanitaria (Módulos 4 y 5)
Modulo 4: Formulación y Evaluación de Programas Sociales.
Identificación de Proyectos y Programas Sociales. Etapas de los
Proyectos Sociales: Idea, Perfil, Prefactibilidad y Propuesta. Diseño y
Formulación. Análisis de Estructura Lógica: Árbol de Problemas, Árbol
de Medios y Marco Lógico. Formulación de Proyectos: Definición de
Actividades, Programas y Competentes. Presupuestos, financiamiento y
costos de Proyectos y Programas Sociales.
Modulo 5: Evaluación Económica de las Tecnologías de Salud.
Concepto de la Evaluación de Tecnologías y Tratamiento de salud.
Criterios de Efectividad Clínica a nivel de Sistemas, Organizaciones y
Servicios de Salud. Carga de Enfermedad de la Población Objetivo.
Variabilidad de la Práctica Médica. Análisis de Costo efectividad de
Tecnologías y Tratamientos de Salud. Agencias Evaluadoras de
Tecnologías de Salud. Estudios de Análisis Costo de Efectividad de
Problemas Sanitarios y de Nuevas Tecnologías.
EJE TEMÁTICO III: Herramientas cuantitativas aplicadas a la Economía y
Gestión de la Salud (Módulos 6, 7 y 8)
Modulo 6: Estadística descriptiva para la toma de decisiones.
Construcción del Histograma, interpretación del mismo para decidir la
mejor medida de tendencia central y de dispersión. Noción empírica de
probabilidad para realizar inferencias con los errores de muestreo
medidos en términos de probabilidad. Concepto de población y
muestras. Muestreos
probabilísticos y los muestreos de opinión.
Principales modelos de probabilidad. Ventajas y desventajas de utilizar
modelos deterministicos.
Modulo 7: Estadística y Regresiones.
Estimación puntual y por intervalos. Precisión y Confianza: ventajas y
desventajas de cada una de las estimaciones. Tablas de contingencia,
test de independencia. Pruebas de Hipótesis, aplicación a distintos
casos prácticos. Regresión y Correlación, supuestos para su utilización.
Importancia de que su aplicación no indica relación causa-efecto.
Aplicación a las serie s cronológicas, ajuste de tendencia. Determinación
del grado de ajuste. Noción de control de calidad, aplicación a casos
prácticos. Interpretación de los gráficos de control.
Modulo 8: Introducción a la Metodología de Investigación aplicada a la
Economía y la Gestión de la Salud.
Definición de las categorías de Investigación básica y de Investigación
Aplicada. Su adaptación a Ciencias Sociales. Diseño de Investigación
para gestión de sistemas de salud (macro-gestión), organizaciones y
servicios
(micro
(mesogestión) y de tratamientos y tecnologías sanitarias
gestión).
Objetivo
General
y
Objetivos
Específicos.
Fundamentación y Marco Metodológico. Análisis y argumentación del
Trabajo.
Principales
Resultados.
Discusión,
Recomendaciones
y
Conclusiones. Financiamiento y Gasto. Gastos y Costos de Sistemas de
Salud y de Ministerios de Salud Pública. Definición de las categorías de
costos para sistemas, programas y organizaciones de salud. Aplicación
de
análisis
de
costos
de
programas
sanitarios.
Aplicación
a
Organizaciones de Salud Prestadoras (Clínicas y Hospitales) y a
Organizaciones Financiadoras (Obras Sociales y Empresas de Medicina
Prepaga) de Servicios de Salud.
Dirección: Magister Arturo Schweiger
Licenciado en Economia por la Universidad de Buenos Aires. Magíster en
Economia por la Universidad de Boston y becario FULBRIGHT.