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Informe sobre la contribución
de EDP España al desarrollo
social, económico y ambiental
de Asturias y País Vasco
Julio de 2014
Elaborado por:
Informe elaborado por KPMG Asesores S.L. para
HIDROELECTRICA DEL CANTABRICO S.A.
Los contenidos de este documento son propiedad de HIDROELECTRICA DEL CANTABRICO
S.A. Queda prohibida la reproducción total o parcial de este documento, en cualquier
medio físico o electrónico sin consentimiento expreso por escrito de HIDROELECTRICA
DEL CANTABRICO S.A.
Julio 2014
Las bases de cálculo y fuentes utilizadas en el presente informe se
encuentran descritas y citadas en el mismo. Estas han sido seleccionadas
siguiendo el criterio de nuestros profesionales. Cualquier duda o consulta
sobre los métodos de cálculo utilizados serán atendidos en
[email protected]
2
2
Índice
1. Introducción: objeto del estudio
5
1.1 Grupo EDP. Presencia en Asturias y País Vasco
6
1.2 Principios de desarrollo sostenible
8
2. Creación de valor
9
2.1 Creación de empleo
10
2.2 Creación de riqueza en las regiones
15
3. Ecoeficiencia y protección ambiental
19
4. Innovación
23
5. Integridad y buen gobierno
27
6. Transparencia y diálogo
29
7. Capital humano y diversidad
31
8.
Acceso a la energía
35
9.
Desarrollo social y ciudadanía
39
Anexo: Metodología
3
43
3
4
4
1
Introducción: objeto del estudio
El objeto del presente estudio es analizar los impactos de
las actividades de EDP España en el desarrollo social,
económico y ambiental de Asturias y País Vasco.
Las principales actividades que la
compañía realiza en estas comunidades
se centran en la generación,
distribución y comercialización de
energía eléctrica y gas.
La presencia de EDP España
en Asturias y País Vasco
favorece un modelo de
desarrollo social basado en
un crecimiento sostenible.
La empresa genera no sólo un servicio
imprescindible como es la energía, sino
que además crea puestos de trabajo
cualificados y de calidad, concilia la
vida familiar y laboral, utiliza las
mejores técnicas disponibles para el
cuidado del medio ambiente y genera
riqueza a través de su cadena de
suministro y del pago de impuestos.
EDP España genera un
efecto dinamizador de las
economías vasca y
asturiana.
5
El gasto que la empresa realiza en estas
comunidades se traduce en la creación
de empleo indirecto e inducido en
distintos sectores, favoreciendo tanto el
desarrollo de sus proveedores de
bienes y servicios, como el de otros
ámbitos, por ejemplo, el comercio o la
Administración Pública.
Una muestra más de su compromiso
con el desarrollo futuro de Asturias y
País Vasco es la inversión que la
empresa hace en términos de
investigación, desarrollo e innovación.
EDP España promueve distintos
proyectos en colaboración con
universidades, centros de investigación
o instituciones públicas en ambas
comunidades.
Además, parte de la riqueza que EDP
España obtiene en estas comunidades
es distribuida en las mismas, apoyando
distintas organizaciones e iniciativas
sociales de interés local.
Para conocer mejor la metodología y las
bases de cálculo utilizadas en este estudio
consulte el anexo.
5
1.1
Grupo EDP. Presencia en Asturias y
País Vasco
Grupo EDP
Presencia en Asturias
EDP – Energías de Portugal, S.A. es
una utility, con sede en Portugal,
mayor productor, distribuidor y
comercializador de electricidad en
Portugal y la tercera mayor empresa
de producción de electricidad en la
Península Ibérica, donde también es
uno de los dos mayores distribuidores
de gas.
Desde 1920, con la constitución de la
Sociedad Anónima Hidroeléctrica del
Cantábrico - Saltos de Agua de
Somiedo, el Grupo ha sido el referente
energético en el Principado de Asturias,
donde actualmente es titular de una
potencia bruta para la generación de
electricidad superior a los 2.800 MW, y
de más de 22.000 kilómetros de líneas
para la distribución de energía hasta los
clientes.
EDP España
Hidroeléctrica del Cantábrico S.A.,
sociedad matriz del Grupo EDP en
España, tiene su sede social en Oviedo
(Asturias), siendo EDP su accionista
mayoritario. Se dedica principalmente
a la producción, distribución,
transporte y comercialización de
energía eléctrica, prestando también
servicios técnicos para el ahorro y la
diversificación energética.
Asimismo, la compañía posee una
participación mayoritaria (95%) en el
Grupo Naturgas, para el desarrollo del
negocio del gas, y una más reducida
en EDP Renovables (15,5%), para el
desarrollo de la generación eólica.
Casi el 88% de los
suministros de la región y el
91% de la demanda total
eléctrica asturiana son
responsabilidad de EDP
España.
Presencia en País Vasco
En el País Vasco es donde arranca la
historia del sector del gas de EDP
España. Lo hace en 2003 cuando el
Gobierno Vasco decide privatizar
Naturcorp, una empresa pública
constituida por cuatro sociedades
gasistas (Gas de Euskadi, Bilbogas,
Gasnalsa y Donostigas) dedicadas a la
distribución de gas natural en la
Comunidad Autónoma.
Instalaciones de generación
Delegaciones comerciales
Instalaciones de distribución de redes eléctricas
Instalaciones de distribución de redes de gas
Delegaciones comerciales
Instalaciones de distribución de redes de gas
6
6
Actividad de distribución
de gas
Actividad de generación
eléctrica
Más de 2.800
MW instalados
en Asturias.
La mayor parte
del carbón que
se consume en la
central térmica
de Soto de
Ribera procede
de la cuenca
central asturiana.
Actividad de distribución
eléctrica
Más de 18.000
km de líneas
aéreas y casi
4.000 km
subterráneas
en Asturias.
Cerca de
2.000 km de
redes de
distribución
de gas en
Asturias y
4.000 km en
País Vasco.
Índice de
continuidad de
suministro de gas
de 2 minutos de
interrupción por
año y usuario
conectado.
Actividad de comercialización
de electricidad, gas y servicios
de valor añadido
Mejor índice
de calidad de
suministro de
energía
eléctrica de
España durante
más de 8 años.
Más de 1,1
millones de
suministros de
electricidad y
cerca de
800.000 de gas
en España.
Empresa mejor
valorada en
suministro
eléctrico y
segunda en
suministro de gas,
según STIGA.
IMPACTO DE LA ACTIVIDAD DE EDP ESPAÑA EN ASTURIAS Y PAÍS VASCO
Generación de
más de 1.300
puestos de
trabajo directos
y alrededor de
7.200 entre
indirectos e
inducidos
El gasto
social en
empleados es
superior a 4
millones de
euros
7
Contribución
al desarrollo
social de la
comunidad
local
Contribución al
PIB de más de
1.135 millones
de euros
Pago de más de
304 millones de
euros a
proveedores
Aportación de
más de 352
millones de euros
a las arcas
públicas por
pago de
impuestos
97,9% de
empleados
con contrato
indefinido
Inversión de
0,4 millones
de euros en
proyectos de
I+D+i
Aplicación de las
mejores prácticas
ambientales: 99,6% de
la potencia instalada de
la compañía dispone de
un Sistema de Gestión
Ambiental certificado
según UNE-EN ISO
14.001
7
1.2
Principios de desarrollo sostenible
A lo largo de los siguientes
capítulos, EDP España
explica cómo genera valor
en línea con sus Principios
de Desarrollo Sostenible,
centrándose principalmente
en su contribución de valor
en las comunidades de
Asturias y País Vasco.
PRINCIPIOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE DEL GRUPO EDP
1
Valor
económico
y social
5
Transparencia
y diálogo
8
2
Ecoeficiencia y
protección
medioambiental
6
Capital
humano y
diversidad
3
Innovación
7
Acceso a
la energía
4
Integridad y
buena
gobernación
8
Desarrollo
social y
ciudadanía
8
2
Creación de valor
El presente capítulo analiza el impacto socioeconómico
de la actividad de EDP España en Asturias y País Vasco.
En estas comunidades, la compañía genera miles de
puestos de trabajo y una importante aportación al
Producto Interior Bruto.
Este impacto sobre la creación de
empleo, tanto directo, como indirecto e
inducido, así como la contribución al
PIB de ambas regiones, se ha estimado
a partir del gasto que la compañía
realiza en las compras a proveedores, el
gasto de los empleados a partir de los
salarios percibidos y los pagos
realizados a la Administración pública a
través de impuestos.
Para ello se ha utilizado una
metodología basada en el análisis
input-output, que permite realizar una
descripción sistemática y detallada de
la economía, sus componentes y sus
relaciones con otras economías.
La actividad de EDP
España en Asturias y País
Vasco genera más de
8.500 puestos de trabajo
de forma directa, indirecta
o inducida y una
contribución de 1.135
millones de euros a los
PIB autonómicos entre
ambas comunidades.
Para conocer mejor la metodología y las
bases de cálculo utilizadas en este estudio
consulte el anexo.
9
9
2.1
Creación de empleo directo,
indirecto e inducido
Esta parte del estudio cuantifica los
efectos sociales (creación de puestos de
trabajo directo, indirecto e inducido)
que la actividad de EDP España genera
en Asturias y País Vasco.
En estas comunidades, EDP España
dispone de múltiples centros de trabajo
(centrales de generación, oficinas
corporativas, centros de atención al
cliente, etc.) dedicados principalmente a
las actividades de generación,
distribución y comercialización de
electricidad y gas.
Las actividades que EDP España lleva a
cabo en estas comunidades autónomas
proporcionan empleo directo a 1.330
personas, siendo la mayor parte de las
mismas residentes en dichas
comunidades, lo que pone de
manifiesto el alto grado de generación
de empleo local.
De forma indirecta e inducida, EDP
España genera empleo en Asturias y
País Vasco a través del gasto que
realiza en su cadena de
aprovisionamiento, del gasto salarial de
los empleados y del pago de impuestos
a la Administración Pública. El empleo
indirecto e inducido generado se ha
estimado en alrededor de 7.200 puestos
de trabajo.
Más de 8.500 personas
trabajan en Asturias y País
Vasco gracias a la actividad
de EDP España.
Generación de empleo directo, indirecto e
inducido por la actividad de EDP España
en Asturias y País Vasco
Empleados de EDP
España en Asturias
y País Vasco
Impacto de1er nivel:
Empleo indirecto
Impacto de 2º nivel:
Empleo indirecto
secundario
Impacto en el resto de la cadena
de creación de valor
Empleo inducido
Fuente: KPMG, según metodología
explicada en el anexo.
El gasto que EDP España realiza en compras a
proveedores, en pagos efectuados a la Administración
pública a través de impuestos directos e indirectos, y
el gasto que realizan los empleados a partir de los
salarios percibidos de la compañía, favorecen la
creación de empleo indirecto e inducido en distintos
sectores de actividad.
10
10
En el caso de los aprovisionamientos,
el abastecimiento continuo de bienes y
servicios por la compañía, muchos de
los cuales proceden directamente de
estas comunidades, favorece la
creación de empleo indirecto e inducido
en distintos sectores de actividad.
La compra de bienes y servicios que
EDP España realiza en Asturias y País
Vasco está diversificada en una amplia
variedad de sectores de actividad, entre
los que destacan especialmente el
sector de la energía eléctrica, gas, vapor
y aire acondicionado; el sector de la
reparación e instalación de maquinaria
y equipos; y el sector minero.
Por otro lado, los proveedores de
primer nivel de EDP España inducen
actividad económica e industrial en sus
propios proveedores, dinamizando de
esta manera la cadena de
aprovisionamiento en su conjunto.
Asturias
Empleos generados como consecuencia de la actividad de EDP España en Asturias
7.000
6.000
5.000
3.992
4.000
3.000
2.000
1.051
1.459
619
863
Empleo
indirecto
secundario
Empleo
inducido
1.000
0
Empleados
propios
Empleo
indirecto
primario
TOTAL
Fuente: KPMG sobre datos de EDP España, según metodología explicada en el anexo.
EDP España genera en
Asturias 1.051 empleos
directos y más de 2.900
indirectos e inducidos.
En total 3.992 personas
trabajan en Asturias debido
a la actividad de EDP
España.
Para conocer mejor la metodología y las
bases de cálculo utilizadas en este estudio
consulte el anexo.
11
11
EDP también induce actividad
económica gracias al gasto que los
empleados de la compañía realizan de
sus salarios y a los impuestos que la
compañía paga o traslada a las
Administraciones Públicas en ambas
comunidades. Estas actividades
provocan un impacto en el empleo
análogo al que provocan las compras a
proveedores, derivando en la
generación de empleos indirectos e
inducidos.
País Vasco
Empleos generados como consecuencia de la actividad de EDP España en País Vasco
7.000
6.000
4.582
5.000
4.000
3.457
3.000
2.000
1.000
597
279
249
Empleados
propios
Empleo
indirecto
primario
Empleo
indirecto
secundario
Empleo
inducido
TOTAL
Fuente: KPMG sobre datos de EDP España, según metodología explicada en el anexo.
La actividad de la compañía dinamiza las
economía regional del País Vasco generando en
torno a 4.600 empleos directos, indirectos e
inducidos en distintos sectores de actividad.
Para conocer mejor la metodología y las
bases de cálculo utilizadas en este estudio
consulte el anexo.
12
12
Impacto sobre el empleo en
Asturias y País Vasco por sectores
de actividad
El 18% de los empleos generados
por EDP España en Asturias y País
Vasco corresponden al sector de la
energía eléctrica, gas, vapor y aire
acondicionado; un total de 1.560
empleos entre directos, indirectos e
inducidos.
De los 3.826 puestos de
trabajo en el sector de la
energía eléctrica, gas,
vapor y aire
acondicionado en
Asturias y País Vasco, un
33% dependen de la
actividad de la compañía.
El resto de empleos generados
están diversificados en distintas
actividades como la Administración
Pública (42%), el comercio (5%), el
sector minero (2%), reparación e
instalación (1%) y otros sectores
(32%).
El número de empleos
directos, indirectos e
inducidos generados por
EDP España en Asturias y
País Vasco es superior al
número de habitantes de
ciudades como
Ribadesella o Zamudio.
Distribución por sectores de actividad de los empleos generados por EDP España
en Asturias y País Vasco
Energía eléctrica, gas, vapor y
aire acondicionado
1.560
Sector minero
2.768
117
Administración pública
Comercio
70
460
Reparación e instalación
3.600
Resto de sectores
Fuente: KPMG sobre datos de EDP España, según metodología explicada en el anexo.
13
13
14
14
2.2
Generación de riqueza en las
regiones
EDP España induce valor económico en
las economías locales en las que opera.
Para cuantificarlo se ha considerado el
gasto de EDP España en proveedores
de bienes y servicios en cada
comunidad, el gasto realizado por los
empleados a partir de sus salarios y los
impuestos que recibe cada comunidad
por la actividad de EDP España. Estos
impactos se han traducido en la
aportación que EDP España hace al
PIB de Asturias y del País Vasco.
La contribución de EDP
España a los PIB
autonómicos en Asturias y
País Vasco asciende a
1.135 millones de euros, lo
que supone un 1,3%
1 3% del
total del PIB asturiano y
vasco en su conjunto.
EDP España, como consecuencia de su
actividad, genera flujos que producen a
su vez en la economía un efecto
multiplicador, induciendo efectos
económicos en muchos otros sectores.
sectores
METODOLOGÍA – MARCO INPUT-OUTPUT
Compras a
proveedores
d
304 millones
de euros
Impuestos
352 millones
de euros
Gasto
empleados
55 millones
de euros
EFECTO
MULTIPLICADOR
INPUTS
Como consecuencia de estos flujos
se produce en la economía un
efecto multiplicador, induciendo
efectos económicos en otros
sectores .
Contribución
de 1.135 millones
de euros a los
PIB autonómicos
asturiano y
vasco entre las
dos
comunidades
OUTPUT
Valor compartido con los proveedores
El gasto total en proveedores entre ambas comunidades suma más de 304 millones de
euros, que se distribuyen tanto en sectores relacionados con la actividad de la compañía
(sector de generación de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado), como en otros
sectores de la economía local (otros tipos de industrias, sector servicios, etc.)
Destacable el doble convenio de colaboración en materia de suministro de carbón y energía
eléctrica entre el grupo Hunosa y EDP España. En base al mismo, EDP España compra a
Hunosa toda la producción de carbón que ésta ponga en el mercado (aproximadamente
220.000 toneladas al año) que se destina a las centrales de Soto y Aboño. Por su parte, EDP
suministra a Hunosa toda la energía que la compañía minera precise y que se estima en
unos 180.000 MWh anuales.
El gasto de EDP España en carbón nacional de Hunosa
supera los 16 millones de euros.
15
15
Asturias
Proveedores:
236,9 millones
de euros en
compras a
proveedores
de Asturias
Aportación al PIB autonómico de
Asturias
La aportación al PIB de EDP
España en Asturias asciende a
583,8 millones de euros y está
diversificada en múltiples sectores
de la economía local, tal como
demuestra el hecho de que sólo el
30% de esta aportación repercute
en el sector de la energía eléctrica,
gas, vapor y aire acondicionado,
que es el sector que se relaciona
directamente con la actividad
principal de la compañía.
Empleados:
44,1 millones
de euros de
gasto a partir
de los salarios
percibidos
Impuestos:
14,1 millones
de euros
en impuestos1
recibidos en
Asturias
EFECTO
MULTIPLICADOR
El 2,7% del PIB asturiano
es aportado por EDP
España.
Impacto de EDP España en Asturias sobre el PIB (miles de euros).
700.000
583.765
600.000
500.000
583,8 millones
de euros de
contribución
total al PIB
autonómico
400.000
300.000
200.000
252.077
192.437
139.250
100.000
0
La aportación de EDP
España al PIB en Asturias
es equivalente al 13,6% del
PIB de la ciudad de Gijón o
16,6% de la de Oviedo.
1 Se
consideran los impuestos directos e indirectos
más relevantes. En el caso de los impuestos estatales
contemplados, se estima qué parte se revierte a las
comunidades considerando la distribución de los
presupuestos generales del estado.
16
Impacto
directo
Impacto
indirecto
Impacto
inducido
Impacto total
Fuente: KPMG sobre datos de EDP España según metodología explicada en el anexo
Para conocer mejor la metodología y las
bases de cálculo utilizadas en este estudio
consulte el anexo.
16
País Vasco
Proveedores:
67,6 millones
de euros en
compras a
proveedores
del País Vasco
Aportación al PIB autonómico del
País Vasco
La aportación al PIB de EDP
España en País Vasco asciende a
551.314 miles de euros y, al igual
que en el caso de Asturias, se
encuentra repartida entre distintos
sectores de actividad,
correspondiendo únicamente un
10% al sector de la sector de la
energía eléctrica, gas, vapor y aire
acondicionado.
Empleados:
11,7 millones
de euros de
gasto a partir
de los salarios
percibidos
El 0,9% del PIB vasco es
aportado por EDP
España.
Impuestos:
338,3 millones
de euros
en impuestos2
recibidos en
País Vasco
Impacto de EDP España en País Vasco sobre el PIB (miles de euros).
700.000
600.000
500.000
EFECTO
MULTIPLICADOR
551.314
417.601
400.000
551,3 millones
de euros de
contribución
total al PIB
autonómico
300.000
200.000
92.324
100.000
41.389
Efecto
directo
Efecto
indirecto
Efecto
inducido
Efecto total
Fuente: KPMG sobre datos de EDP España según metodología explicada en el anexo
La aportación de EDP
España al PIB en País Vasco
equivale al 7,7% del PIB de
la ciudad de Vitoria, al 9,9%
de San Sebastián, o al 5%
de la de Bilbao
2 Ver
17
nota 1 en la página anterior. En el caso del País
Vasco los valores son significativamente superiores
debido al concierto económico existente en esa
comunidad en virtud de su régimen foral.
17
Distribución del PIB generado por EDP
España en Asturias y País Vasco por sectores
Al sector de la energía eléctrica, gas,
vapor y aire acondicionado se destinan
un total de 230.482 miles de euros, lo
que supone un 20% de la aportación
realizada por EDP España al PIB de
estas regiones.
Otros sectores en los que la actividad
de la compañía genera un impacto
sobre el PIB son el sector minero (que
representa un 6% de la aportación de la
empresa al PIB asturiano y vasco) y el
material eléctrico, óptico y electrónico
(6%).
La aportación de
EDP España al PIB
asturiano y vasco
se encuentra
diversificada en
múltiples sectores
de actividad.
El 67% restante se reparte en otros
sectores como la reparación e
instalación, la construcción, la
Administración Pública, el comercio,
etc.
Distribución del PIB generado por EDP España en Asturias y País Vasco por sectores
(miles de euros).
Energía eléctrica, gas, vapor y aire
acondicionado
230.482
Sector minero
334.439
Material eléctrico, electrónico y
óptico
71.802
71.512
14.466
41.992
Reparación e instalación
Construcción
Administración Pública
370.386
Resto de sectores
Fuente: KPMG sobre datos de EDP España según metodología explicada en el anexo
18
18
Ecoeficiencia y protección
ambiental
3
El acceso a la energía es un servicio
básico que lleva inevitablemente
impactos asociados. Para poder
disfrutar del suministro de electricidad
y gas en nuestros hogares se precisa
de instalaciones de generación,
distribución y transporte de electricidad
y/o gas que producen impactos en el
entorno. Por ello EDP España integra la
variable ambiental en sus políticas y
principios de actuación.
Gastos e inversiones ambientales de EDP España
(millones de euros)
36,6
40
30
20
24,9
18,3
Los gastos e inversiones
ambientales de EDP
España se han
incrementado
significativamente en los
últimos años, ascendiendo
en 2013 a 36,6 millones de
euros (lo que supone un
incremento del 100% con
respecto a 2011).
10
0
2011
2012
2013
Gastos e inversiones ambientales (millones de euros)
Fuente: EDP España.
19
19
Generación de electricidad
Generación térmica
La generación de electricidad es la
actividad en la que se producen los
principales impactos ambientales del
sector. Entre ellos, el más
significativo es la emisión de gases
de efecto invernadero y de otros
gases contaminantes a la atmósfera.
Las principales inversiones
ambientales en las
instalaciones de generación
térmica de EDP España han
permitido reducir sus
emisiones específicas
significativamente.
EDP España ha
conformado un mix de
generación equilibrado
renovable-no renovable
que le permite reducir su
huella de carbono.
Emisiones específicas (g/KWh) de la generación
térmica de EDP España
3,5
3,23
3
2,5
1,81
2
Mix de generación EDP España (%)
1,5
1,39
1,17
1
0,19 0,07
0,5
Hidráulica
3%
0
SO2
Eólica (15,5% EDP
Renovables)
Cogeneración
8%
33%
NOX
2007
PM
2013
Fuente: EDP España.
25%
Residuos
1%
2%
29%
Térmica
Convencional
Gas Natural
Nuclear (15,5 % Trillo)
Fuente: EDP España.
La Central Térmica de
Aboño valoriza gases
siderúrgicos residuales,
evitando su quema directa
en antorcha sin
aprovechamiento
energético.
Las emisiones evitadas en 2013 por la generación de energía
renovable equivalen al CO2 emitido en más de 1 millón de
desplazamientos en coche entre Madrid y París, o en más de
350 mil viajes en avión entre Madrid y Nueva York.
20
20
Generación hidráulica
Cogeneración
La energía hidroeléctrica es una energía
de origen renovable que no genera
prácticamente impactos ambientales
significativos.
Las centrales de cogeneración son un
claro ejemplo de creación de valor
compartido, ya que se fundamentan en
el aprovechamiento de sinergias con
otras industrias.
En 2013, las centrales
hidráulicas de EDP España
han generado tanta energía
100% libre de CO2 como la
que se consume en una
ciudad como Valencia, tres
veces en Gijón y cuatro
veces en Oviedo.
MÚLTIPLES FUNCIONES DE LAS CENTRALES
HIDRÁULICAS DE EDP ESPAÑA EN ASTURIAS
Red eléctrica
Las Centrales de
La Malva, Salime,
Miranda, Proaza y
Tanes están
declaradas Bien de
Interés Cultural
como patrimonio
histórico-industrial.
La gestión junto
al Consorcio de
Aguas de los
embalses de Tanes y
Rioseco permite el
abastecimiento de
la Zona Central de
Asturias (740.000
El entorno
Los embalses
habitantes).
natural de los embalses
regulan el régimen
de EDP España constituye
hidrológico natural
un importante atractivo
contribuyendo al
turístico en Asturias, que en
control de grandes
2013 recibió más de 1,5
avenidas e
millones de viajeros, cuyo
inundaciones.
gasto medio por día ronda
los 75 euros.
USO RECREATIVO DE LOS EMBALSES DE EDP ESPAÑA EN ASTURIAS
Centrales hidráulicas
de La Malva y La Riera
Central hidráulica de
Tanes
Central hidráulica
de Proaza
Los Lagos de Somiedo,
situados en el Parque
Natural de Somiedo
forman parte del
complejo sistema de
embalses, azudes y
canales de estas
centrales.
Situada en el Parque
Natural de Redes,
Reserva de la Biosfera
desde 2001, donde el
visitante puede recorrer
múltiples rutas de
senderismo y visitar
tres Monumentos
Naturales.
Ubicada en Valles del
Oso y Camino Real de la
Mesa, donde destaca la
Senda del Oso.
El embalse de
Valdemurio oferta áreas
recreativas y
embarcaderos, así como
diversas empresas de
turismo activo.
21
Socio
industrial
Cogeneración
Electricidad
Calor/
Vapor
Sidergas (Trasona)
Produce vapor para la factoría de
Trasona de ArcelorMittal, con el
beneficio adicional de que consume los
gases residuales de la siderúrgica como
combustible.
A partir de los gases
residuales, Sidergas genera
tanta energía como la que
se consume en una ciudad
como Avilés en un año.
Tudela Cogeneración (Aboño, Carreño)
Ha permitido sustituir las antiguas
calderas de fueloil de la planta
cementera de S.A. Tudela Veguín,
reduciendo de este modo su impacto
ambiental.
Sevares (Sevares, Piloña)
Aporta calor útil para su
aprovechamiento en la factoría de
Nestlé España, S.A.
Bioastur (La Zoreda, Carreño)
Quema el biogás procedente del
vertedero central de Asturias para
producir electricidad para
autoconsumo.
21
Distribución de electricidad
y gas
Comercialización electricidad,
gas y servicios de valor añadido
El objetivo de EDP España es garantizar
la prestación del servicio primando
criterios de calidad del suministro y de
protección del entorno.
EDP España fomenta un consumo eficiente y
responsable entre los usuarios finales a
través de productos y servicios sostenibles, y
del suministro de electricidad más limpia que
la media nacional.
El mantenimiento de la
vegetación bajo las
líneas eléctricas
minimiza el riesgo de
incendio por contacto y
actúa como
cortafuegos evitando la
propagación del fuego
en caso de incendio
forestal.
Las acciones de
prevención y
restauración en la
construcción de
gasoductos
permiten su
integración en el
entorno.
Suministro de
electricidad más limpia
que la media nacional:
EDP España certifica el
origen 100% renovable
de los consumos de los
clientes hogares y
negocios atendidos por
sus comercializadoras.
Productos y
servicios sostenibles:
La actividad de EDP
Empresa de Servicios
Energéticos en 2013 ha
generado unos ahorros
equivalentes al 10% del
consumo energético
anual de una ciudad
como Oviedo.
Etiquetas eléctricas de Hidrocantábrico Energía, S.A.U. y Naturgas Comercializadora, S.A.U.
para 2013
En 2013, EDP
España ha
comercializado
suficiente
energía 100%
renovable como
para abastecer
a toda la ciudad
de Madrid
durante un
año.
Fuente: CNMC
22
22
Innovación
4
EDP España integra el concepto de economía circular en la
definición de su estrategia de I+D+i
La estrategia de I+D+i de EDP España está muy ligada a los principios de la
economía circular, cuyo propósito es la reducción del consumo de materias
primas, agua y fuentes de energía en la producción de bienes y servicios.
Así, la economía circular considera todas las fases del ciclo de vida de un producto
o servicio, desde su diseño (no empleando por ejemplo materiales que son
peligrosos o difíciles de reciclar) hasta el final de su vida útil, creando mercados
para su reciclaje o aumentando su durabilidad, por lo que la innovación juega un
papel fundamental en todo este proceso.
I+D+i
Desarrollo de servicios
eficientes en el uso de
recursos
Creación de sinergias con
otras industrias:
Cleaner
energy
Reducción del uso de
materiales contaminantes
- Valorización de cenizas y
escorias por el sector
cementero
- Yeso de las desulfuradoras
como materia prima para
materiales de construcción
Smarter
Grids
Economía
circular
Fomento de la
eficiencia energética
Client
Focus
Solutions
Data Leap
Optimización en el
consumo de los recursos
23
23
EDP España desarrolla básicamente tres
actividades para la implantación de su
Estrategia de I+D+i:
Generación de
proyectos de I+D+i
Visibilidad tecnológica
Vigilancia tecnológica
Consiste en dar a conocer
a la sociedad las
actividades de I+D+i que
desarrolla EDP España,
para su puesta en valor y
retroalimentación,
fortaleciendo las redes de
colaboración con los
agentes del sistema de
ciencia e innovación.
El objetivo es adquirir
información, conocer y
aprender sobre las
novedades científicotecnológicas que pueden
tener impacto en la
compañía y que encajan
en las líneas estratégicas
de I+D+i.
Consiste en la validación de
hipótesis, el desarrollo de
tecnologías o su
demostración, en
colaboración con los agentes
del sistema de ciencia e
innovación de los territorios
en los que opera la
compañía.
Tanto la vigilancia como la visibilidad
tecnológica tienen su base en la relación
con diferentes grupos de interés, como
son la comunidad científica,
universidades, asociaciones sectoriales,
y administraciones y organismos
públicos, entre otros.
La vigilancia tecnológica
permite aunar los intereses
de los diferentes grupos de
interés a través de
plataformas de desarrollo
tecnológico a medio y largo
plazo.
La visibilidad tecnológica
fomenta el conocimiento
sobre el sector energético
en universidades y otros
actores de la comunidad
científica.
Gastos en inversiones en I+D+i de EDP España (miles de
euros)
600,0
503,4
444,0
406,3
400,0
200,0
0,0
2011
2012
2013
Gastos e inversiones en I+D+i de EDP España (miles de euros)
Fuente: EDP España.
24
24
Generación de proyectos
En el ámbito de la generación de proyectos, EDP España ha redefinido en 2013
sus líneas estratégicas de I+D+i que le permiten centrar sus actividades en las
tecnologías que darán respuesta a los retos a los que se enfrentarán a medio
plazo sus diferentes líneas de negocio.
Cleaner
energy
El desarrollo de esta línea estratégica fomenta la
ecoeficiencia y redunda en una mejora del entorno
ambiental de las instalaciones.
Proyectos LifeBiogrid, Ashfoam, minimización de
emisiones de CO2
Smarter
Grids
Los proyectos de esta línea inducen una mejora en la
calidad del suministro, permitiendo reducir tanto el
número de interrupciones como su duración, y minimizan
la posibilidad de que ocurran accidentes.
Proyectos Innovcity, Innpacto Redox 2015, Evalgas
Client
Focus
Solutions
La puesta en marcha de esta línea estratégica aumenta la
eficiencia energética en los hogares y garantiza la
máxima seguridad a los clientes.Proyectos Elenna 2015, Nanocomet
Data Leap
Línea estratégica dirigida a la optimización en el consumo
de los recursos, tanto en instalaciones industriales como
en hogares y empresas.
Proyecto Pregas2013
25
25
5
Integridad y buen gobierno
EDP España está firmemente convencida de que una
organización que viva según los cinco valores básicos
-igualdad, respeto, libertad, solidaridad y diálogo- estará
mejor preparada para el futuro.
Asimismo es consciente de que los actos de la alta Dirección, de los empleados,
y de todos aquellos que actúan en nombre de la compañía, repercuten de
manera positiva o negativa en su entorno, por lo que la es necesaria una “ética
empresarial”, entendida como el conjunto de valores, normas y principios
organizacionales de la empresa, que deben ser referente para todos sus
miembros.
Política de Stakeholders
Canales de comunicación
Libertad
Encuesta bienal de percepción en
sostenibilidad
Diálogo
Firmantes del
Pacto Mundial
Memoria de sostenibilidad
Solidaridad
Respeto
Igualdad
26
Código de ética
de EDP España
26
Código de ética de EDP España
La percepción o comportamiento ético de una empresa genera valor
en dos sentidos: por un lado, el alineamiento con los valores de la
sociedad en la que opera genera valor de marca, reputación
corporativa; por otro lado, los empleados de la compañía actúan
conforme a valores compartidos, lo que impacta directamente en su
motivación y productividad.
EDP España no es ajena a esta
percepción, que comparte y promueve
como organización ética que quiere
mejorar su desempeño y servir como
ejemplo para otras organizaciones. Y
esto se refleja en su distinción como
una de las empresas más éticas del
mundo, según el estudio realizado por
el Ethisphere Institute, centro de
estudios independiente y referencia
internacional en la materia.
Firmantes de Pacto Mundial
Esta mención coincide con el
lanzamiento del nuevo Código de Ética,
elaborado con la participación de todas
las unidades de negocio, como
resultado de una reflexión interna sobre
la ética en el Grupo EDP, los cambios
en el mundo y la forma cómo la
compañía quiere posicionarse en él.
Esta adhesión implica la revisión anual
del comportamiento ético y las
prácticas en sostenibilidad y
responsabilidad social del Grupo y su
reporte a través de los Informes de
Progreso.
PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN DEL CÓDIGO DE ÉTICA
Respeto de
los Derechos
Humanos y
Laborales
Cumplimiento
de la
legislación
Integridad
27
La adhesion de EDP España al
Pacto Mundial permite alinear
sus valores con los valores de la
sociedad en cuanto a derechos
humanos y laborales, medio
ambiente y lucha contra la
corrupción
Pretende, de este modo, ser ejemplo
de buenas prácticas en sostenibilidad
para otras empresas y organizaciones,
así como para la sociedad civil en
general, generando estructuras de
valor compartido.
Responsabilidad
social
empresaria
Transparencia
27
6
Transparencia y diálogo
La transparencia en la gestión así como el diálogo con los
grupos de interés facilita la sólida implantación de una
organización en el mercado, mejorando a su vez el acceso
a los inversores, la satisfacción de los clientes y la
confianza de las administraciones públicas y la sociedad
en su conjunto.
EDP España es consciente de que
la implicación de los grupos de
interés en el modelo de gobierno
no sólo es una buena práctica
empresarial, sino que además
favorece la generación de valor
entre todas las partes interesadas,
contribuyendo al desarrollo de la
sociedad y constituyendo una
ventaja competitiva que afecta al
rendimiento de la propia empresa.
Por ello la relación con sus grupos
de interés es una prioridad
estratégica y fundamental para
garantizar un desempeño
excelente.
28
La implicación
de los grupos de
interés favorece
la generación de
valor,
contribuyendo al
desarrollo de la
sociedad.
28
¿Quiénes son los stakeholders del
Grupo EDP?
Diálogo: Política de
Stakeholders
La generación de valor para los grupos
de interés de EDP España se articula en
el despliegue de su Política de Relación
con los Stakeholders, cuyo objetivo es
potenciar la eficacia de sus relaciones
estratégicas:
Todas las entidades o personas que
influyen o son influenciadas por las
actividades, productos y servicios del
Grupo EDP. Los stakeholders del Grupo
están organizados en cuatro
segmentos: democracia; cadena de
valor; mercado; y entorno social y
territorial.
POLÍTICA DE RELACIÓN CON LOS STAKEHOLDERS
COMPRENDER las
dinámicas de los
grupos de interés
es conocer sus
expectativas e
intereses.
COLABORAR
con los grupos de interés
es promover la creación
de valor compartido en
el desarrollo de
estrategias
diferenciadoras.
CONFIAR
es establecer
relaciones a largo
plazo, basadas en
la transparencia,
integridad y
respeto mutuo.
COMUNICAR
es dialogar con los
grupos de interés para
construir relaciones
sólidas.
Transparencia: Memoria de sostenibilidad
De acuerdo a su compromiso de transparencia, y con el objetivo de
comunicar su capacidad de crear valor en el medio y largo
plazo, EDP España publica sus cuentas anuales auditadas junto con
información clave sobre su desempeño económico, social y
ambiental.
La transparencia se refiere a acceso a la
información de la compañía por los
diferentes grupos de interés,
permitiendo su revisión y análisis en el
proceso de toma de decisiones. En este
sentido, una información confiable y de
calidad, tanto financiera como no
financiera, mejora la reputación
corporativa, el valor de marca, la
gestión y el desempeño económico,
ambiental y social.
Y este ejercicio de información pública
no financiera se realiza anualmente de
forma voluntaria a través de la Memoria
de Sostenibilidad.
29
Desde hace más de una década,
EDP España publica anualmente
y de forma voluntaria una
Memoria de Sostenibilidad que
sirve como medio para
transmitir su desempeño, así
como para comunicar a
sus grupos de interés su
contribución de valor a la
comunidad.
29
30
30
7
Capital humano y diversidad
La flexibilidad horaria, el cuidado de la salud y el
bienestar, los planes de formación, los programas de
igualdad y conciliación, o la mejora del clima laboral son
algunos ejemplos de aspectos que impactan
positivamente en la calidad del empleo en EDP España.
Este valor añadido a la
retribución se traduce en una
mejora del compromiso y la
motivación de los empleados,
fortalece su sentimiento de
pertenencia y permite atraer y
retener el talento.
En el contexto social actual en el que la
calidad de vida se deja de asociar
exclusivamente a la capacidad de
consumo, el salario emocional, es decir,
todos aquellos beneficios adicionales a
la retribución que perciben los
empleados adquieren una especial
relevancia.
ASPECTOS QUE IMPACTAN POSITIVAMENTE EN LA
CALIDAD DEL EMPLEO
Desarrollo
profesional y
personal
Marco laboral
estable
Convenios
colectivos y clima
laboral
Formación, gestión
del desempeño,
diversidad y
conciliación
Herramientas de
mejora continua
Compromiso y
motivación a través
del Programa LEAN
31
Seguridad y
Salud
Sistemas de
Gestión de
Prevención de
Riesgos Laborales
OSHAS 18.001
Gestión
responsable de
la cadena de
valor
Contratación con
proveedores
homologados y
Scoring RSC
31
Herramientas de mejora
continua
Marco laboral estable
EDP España fomenta un marco
laboral estable como
compromiso con sus empleados,
lo que redunda en la
identificación con la empresa y
una mejora en la productividad.
Los Convenios Colectivos del Grupo
actualmente vigentes en los negocios
eléctrico y gasista definen un marco
laboral estable para los trabajadores del
Grupo en cuanto a organización,
retribución y empleabilidad, prevención
de riesgos, igualdad de género,
conciliación de la vida familiar y
representación y participación, entre
otros.
Las acciones implantadas a
través del programa LEAN
contribuyen a la mejora continua
de las actividades de EDP
España, fomentando la
participación y motivación de los
empleados, con un claro impacto
en la sostenibilidad de la
compañía.
A través del programa LEAN, los
empleados identifican e implantan
iniciativas de mejora en sus áreas de
trabajo, en líneas como la eficiencia de
procesos, disponibilidad, medio
ambiente, condiciones de trabajo,
prevención de riesgos, etc.
BENEFICIOS SOCIALES DE EDP ESPAÑA
Ayudas
especiales a
discapacitados
Ayuda de
guardería
Actividades
culturales y
recreativas
Becas
Residencias
de verano
32
Asistencia
sanitaria
Aportación
al Plan de
Pensiones
Más de 4,4 millones
de euros de gasto en
beneficios sociales de
EDP España en
Asturias y País Vasco
en 2013
Apoyo a la
natalidad
Seguros de
vida y
accidentes
32
Desarrollo profesional y
personal, y reconocimiento
Formación y reconocimiento
Planificar,
atraer
y
seleccionar
Formar y
desarrollar
Valorar y
reconocer
La formación, la movilidad
interna, el liderazgo, permiten
optimizar el potencial y el
desempeño de los trabajadores
de EDP España.
Seguridad y Salud
EDP España dispone de un
Sistema de Gestión de
Prevención de Riesgos Laborales
de EDP España, basado en la
mejora continua y certificado
externamente de acuerdo a la
norma OSHAS 18.001 .
OBJETIVO: CERO ACCIDENTES
El desarrollo profesional y personal de
los empleados de EDP España es un
claro beneficio tanto para el trabajador,
como para la empresa, ya que para
ambos constituye la mejor inversión
para enfrentar los retos del futuro.
Del mismo modo, EDP España
considera que la evaluación del
desempeño es fundamental para
estimular comportamientos
responsables, que maximicen la
productividad y la participación.
PRINCIPIOS BÁSICOS
Todos los
daños se
pueden
prevenir.
La Prevención es
responsabilidad
de todos.
Cadena de valor
Conciliación
Implicar,
comprometer
y motivar
Equilibrio
entre la
vida
personal y
profesional
33
EDP España fomenta la
conciliación profesional con los
intereses individuales y
familiares, como pieza
fundamental del éxito
empresarial.
EDP España incluye criterios de
RSC en la selección de
proveedores con el objetivo de
minimizar los riesgos
ambientales y sociales de su
cadena de suministro y
promover la mejora conjunta.
El Certificado Empresa Familiarmente
Responsable, otorgado por la
Fundación Más Familia, reconoce la
cultura de trabajo de EDP España,
comprometida con la conciliación, la
igualdad de oportunidades y la gestión
de la diversidad.
Las empresas colaboradoras y el
personal externo trabaja codo a codo
con los empleados del grupo buscando
objetivos comunes; así, la cadena de
suministro pasa a formar parte de la
gestión del capital humano de la
empresa.
33
34
34
8
Acceso a la energía
Las actividades del sector energético constituyen, por su
naturaleza, un servicio básico imprescindible para el
progreso de una sociedad, lo que hace necesario el
desarrollo de modelos de gestión responsables,
que garanticen no sólo la calidad de suministro, sino
también el acceso a la energía a los colectivos más
desfavorecidos.
En este sentido, EDP España ha
realizado importantes inversiones en
los últimos años, tanto en las
instalaciones de distribución eléctrica
como en las redes de distribución de
gas, para mantener y mejorar la calidad
del suministro, así como garantizar su
seguridad.
Destacar también las inversiones en
I+D+i que la compañía realiza para el
desarrollo de nuevas tecnologías en el
campo de las smart grids, así como
para la realización de proyectos de
mejora de la eficiencia energética de
sus clientes, de modo que éstos
consiguen ahorros en sus facturas y, al
mismo tiempo, se disminuyen las
emisiones de CO2 asociadas a estos
consumos.
35
Respecto a los colectivos más
desfavorecidos, EDP España contribuye
junto al resto de compañías eléctricas a
la financiación del Bono Social, creado
por el Gobierno en el año 2009 con el
objetivo de proteger a los ciudadanos
de determinados colectivos
vulnerables, como los pensionistas o
las familias con todos sus miembros en
situación de desempleo.
35
Calidad de servicio
Las inversiones en redes realizadas por EDP España
aseguran un alto nivel de seguridad y calidad del
suministro, lo que aporta un valor adicional a las empresas
y usuarios conectados a sus redes.
Inversiones en redes de EDP España
(millones de euros)
60
50
40
50,1
36,4
37,9
34,9
En el caso del gas, la calidad del
servicio se mide a través del Índice de
Continuidad de Suministro1; en EDP
Naturgas Energía este índice para 2013
es de 2 minutos de interrupción por año
y usuario conectado.
30
20
10
0
2012
2013
Inversiones en redes de gas (millones de euros)
Inversiones en redes de electricidad (millones de
euros)
Fuente: EDP España.
EDP HC Energía cuenta con un TIEPI
(Tiempo de Interrupción Equivalente de
la Potencia Instalada) de 38 minutos en
2013, siendo líder en el sector.
EDP España es la empresa
mejor valorada en
suministro eléctrico y la
segunda en suministro de
gas de acuerdo al Índice de
Satisfacción del Consumidor
Español (ISSCE), índice
elaborado anualmente por
STIGA.
Comparativa de la evolución del TIEPI (horas)
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
2007
2008
2009
2010
2011
TIEPI España (h)
Asimismo EDP España tiene
implantado y certificado un Sistema de
Gestión de la Calidad según la norma
ISO 9001 para las actividades de
comercialización de gas y electricidad,
lo que garantiza que sus procesos están
orientados hacia la satisfacción de sus
clientes y que responden a sus
necesidades y demandas.
TIEPI EDP HC Energía (h)
TIEPI EDP HC Energía en Asturias (h)
Fuente: elaboración propia según datos del Ministerio
de Industria, Energía y Turismo y datos de EDP HC
Energía.
1 Sumatorio
36
del número de puntos de suministro afectados por cortes por el tiempo de corte en
minutos, dividido por el número de puntos de suministro totales.
36
Bono social
Pobreza energética
EDP España en Asturias
tiene más de 39.000 clientes
acogidos al bono social.
EDP España promueve
iniciativas de mejora de la
eficiencia energética de los
edificios como solución más
óptima a medio y largo
plazo, si bien en Asturias y
País Vasco la incidencia de
la pobreza energética es
menos acusada que en
otras comunidades
españolas.
El Bono social es una medida de
carácter social creada por el gobierno
para proteger a los ciudadanos de los
colectivos más vulnerables.
COLECTIVOS QUE PUEDEN ACOGERSE
AL BONO SOCIAL
Pensionistas
con
prestaciones
mínimas
Clientes
domésticos y
residencias con
una potencia
contratada
inferior
a 3 KW
Familias
numerosas
Hogares en los
que todos sus
integrantes se
encuentren en
situación de
desempleo
La reforma energética atribuye a las
compañías eléctricas la financiación de
este Bono Social como una obligación
de servicio público.
EDP España no puede ser ajena al
creciente problema de pobreza
energética, problema emergente en
España y en toda la Unión Europea.
En España, la pobreza energética no
afecta por igual a todas las
Comunidades Autónomas:
• Murcia, Andalucía, Castilla-La
Mancha, Cataluña y Extremadura
registran condiciones asociadas a
la pobreza energética por encima
de la media nacional.
• Asturias, País Vasco y Madrid son
las comunidades donde este
problema está teniendo menor
impacto.
37
37
38
38
Desarrollo social y ciudadanía
9
En 2013, la inversión social de la FUNDACIÓN EDP en
España ascendió a 3,8 millones de euros, desarrollándose
la mayoría de los proyectos en Asturias y País Vasco.
El desarrollo de actividades de
mecenazgo y socioculturales
constituyen una decisión de carácter
voluntario por parte de las empresas
responsables. Su puesta en marcha en
las comunidades autónomas en las que
EDP España está presente repercute de
forma positiva en la sociedad, siendo
acciones que afirman los principios y
valores por los que se rige la compañía
y ponen de manifiesto que el
compromiso de EDP España con la
sociedad va más allá de la prestación
eficiente de sus servicios energéticos.
ÁREAS DE ACTUACIÓN DE LA FUNDACIÓN EDP
Cultura
Ambiental
Social
Educación
e
investigación
Con la finalidad de coordinar y
potenciar la actividad de mecenazgo y
las acciones socioculturales del Grupo
EDP en España, en 2013 fue constituida
la FUNDACIÓN EDP.
39
39
Área de educación e
investigación
EDP España fomenta la generación de
conocimiento social a través de
diferentes convenios y acuerdos con
Instituciones:
Universidad
de Oviedo
Universidad
del País
Vasco
Fundación
Novia
Salcedo
Universidad
Itinerante
del Mar
(UIM)
Red de
colegios
públicos y
privados de
Asturias y
País Vasco
Federación
de Ikastolas
de Euskadi
Fundación
Gaztelueta
El Programa escolar “Viva nuestra
energía” divulga la sostenibilidad en
los colegios, mediante acuerdos
suscritos con las Consejerías de
Educación de Asturias y el País Vasco.
El proyecto educativo plantea que los
alumnos conozcan cómo se genera la
energía y cómo hacer un consumo
responsable y seguro de la misma.
Asturias: 263 centros y 45.150
alumnos
País Vasco: 278 centros y
44.276 alumnos
Plan de becarios
Área social
La FUNDACIÓN EDP tiene suscritos
convenios con las Universidades de
Oviedo, País Vasco y Deusto por los
que los alumnos realizan prácticas
laborales remuneradas en las
diferentes sedes de EDP España.
Entre otras iniciativas, EDP España
pone a disposición de sus clientes el
Programa de Puntos Responsables, que
consiste en recompensar a los clientes
de la compañía mediante puntos que
se pueden donar para fines solidarios
de diferentes ONG’, aportando la
FUNDACIÓN EDP igual número de
puntos, lo que se traduce en
aportaciones económicas que permite
financiar proyectos y acciones,
aumentando el valor social generado.
La convocatoria de becas se inició
hace más de 30 años. Desde
entonces, por las diferentes sedes de
la compañía energética, han pasado
más de 1.200 becarios, algunos de los
cuales forman parte hoy en día de la
plantilla.
En Asturias y País Vasco, 238
alumnos han disfrutado de esta
beca durante 2013.
40
Programa escolar “Viva nuestra
energía”
Esta iniciativa constituye un buen
ejemplo de colaboración entre empresa
y cliente, unidos por un fin solidario.
40
Área ambiental
Área de cultura
La actividad ambiental de la
FUNDACIÓN EDP en Asturias y
País Vasco ocupa un lugar
destacado dentro de sus
actividades.
Actividades culturales
Sobresale la colaboración con
asociaciones de pescadores para
realizar repoblaciones piscícolas, la
preservación de la fauna, que en
Asturias se canaliza a través de
acciones encaminadas a recuperar la
población del oso pardo, o la
plantación de árboles.
Plantación de árboles
Durante el año 2013 se han plantado
más de 23.000 árboles entre Asturias y
País Vasco, dentro del programa “Un
cliente un árbol”, lo que supone la
absorción de más de 48 toneladas de
CO2 solo en el primer año1.
En total, han sido plantados más de
70.000 árboles entre ambas
comunidades autónomas, que han
absorbido más de 440 toneladas de
CO2 en los cinco años transcurridos
desde la puesta en marcha del
proyecto.
La FUNDACIÓN EDP apoya
múltiples actividades del mundo
de la música y la cultura. Estos
patrocinios favorecen la conservación
de un patrimonio que representa, al
mismo tiempo, la memoria colectiva de
la población y un recurso potencial para
su futuro.
Fundación
Kursaal
Centro
Museo
de Arte
Moderno
Artium
Fundación
Príncipe
de
Asturias
Camerata
Revillagigedo
Fundación
Ópera de
Oviedo
Quincena
Musical
de San
Sebastián
Museo
Guggenheim
Orquesta
Sinfónica
del
Principado
de Asturias
Eventos deportivos
La FUNDACIÓN EDP patrocina
diferentes eventos deportivos en
Asturias y País Vasco con el
objetivo de fomentar hábitos de
vida saludables y mejorar el
bienestar y la calidad de vida de
los ciudadanos.
Se estima que cuando los
70.000 árboles plantados entre
Asturias y País Vasco sean
adultos2, absorberán
anualmente las emisiones de
CO2 equivalentes a cinco veces
el consumo eléctrico de
ciudades como Llanes o
Sopelana.
1
Factor de absorción: 2,096 kg CO2/árbol/año, correspondiente a árboles jóvenes de especies autóctonas de la Península Ibérica, cuyo diámetro de tronco
es inferior a 5 cm, y descontando un 20% de marras (muerte de árboles que se produce en todas las reforestaciones). Fuente: REFORESTA, a partir del
estudio “Producción de biomasa y fijación de CO 2 por los bosques españoles”, publicado por el Instituto de Investigaciones Agrarias (INIA).
2 Factor
de absorción: 339,395 kg CO2/árbol/año, correspondiente a ejemplares adultos de especies autóctonas de la Península Ibérica, con un volumen
maderable con corteza de 0,2 m3. Fuente: Documento “Sumideros de Carbono” del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
41
ABAO
41
42
42
Anexo
Metodología utilizada
Análisis input-output
Esta parte del estudio busca ofrecer una explicación somera de la construcción del modelo matemático y la
información de base utilizada, además de exponer diversas explicaciones de lo que supone la utilización de este
tipo de análisis.
Este trabajo se ha realizado por encargo de EDP España. Los datos e información de base utilizados de la compañía
son propiedad de EDP España y se han entregado a KPMG con el único propósito de la realización de este estudio.
La responsabilidad sobre veracidad de los datos e información de base utilizado para el estudio, corresponden a
EDP España, quien nos ha indicado el grado de aseguramiento externo del que gozaba cada uno de ellos.
Metodología – Marco Input-Output
El marco Input – Output es un instrumento estadístico-contable en el cual se representa la totalidad de las
operaciones de producción y distribución que tienen lugar en una economía en un periodo de tiempo determinado.
Permite observar los flujos de las diferentes transacciones intersectoriales en una economía dada para un año de
referencia.
La finalidad del marco Input – Output es realizar una descripción sistemática y detallada de la economía, sus
componentes y sus relaciones con otras economías. El modelo construido en el que se basa la herramienta que
usamos en el estudio parte de la metodología general de sistema cerrado de Leontief. Esta se define por la
ecuación:
X=AX+DF
Donde:
X es la matriz de las producciones de las diferentes ramas de actividad homogéneas.
A es la matriz de coeficientes sobre producción (cada consumo intermedio dividido por la producción de dicha
rama).
DF es el vector de demanda final del sistema.
El modelo del estudio que hemos utilizado se define por la ecuación basada en la matriz inversa de Leontief:
X=(I-A)-1 DF
Este modelo permite observar una serie de efectos sobre la producción del sistema, ligados a la demanda final,
exógena, del mismo. Estos efectos aparecen desglosados entre los impactos directos o iniciales, indirectos e
inducidos. La matriz inversa de Leontieff recoge el efecto de sucesivas rondas de transacciones económicas que se
producen entre los diferentes sectores una vez incrementada la demanda en uno o varios de ellos.
A partir del instrumental desarrollado, y en base a las características del modelo, pueden establecerse una serie de
proporcionalidades que permiten valorar los impactos o efectos sectoriales que las actividades de EDP España
tienen sobre el conjunto de las economías de Asturias y País Vasco.
Estos efectos pueden dividirse en:
• Efecto indirecto, producido por la demanda bienes y servicios que la actividad de EDP España provoca en su
cadena de suministro. Proveedores directos.
• Efecto indirecto secundario, que son los efectos producidos en los sectores que proveen de bienes intermedios a
los sectores que reciben este incremento de la demanda. Segunda línea de proveedores.
• Efecto inducido, que son los efectos en el resto de sectores, que ante el aumento de la demanda incrementarán
sus pedidos a sus proveedores. Otras actividades.
43
43
Anexo
Aplicación de la metodología a las actividades de EDP España en Asturias y País Vasco
Para el cálculo de los impactos directo e indirecto de las actividades de EDP España sobre las economías de
Asturias y País Vasco se ha partido de las matrices del marco Input – Output elaboradas por la Sociedad Asturiana
de Estudios Económicos e Industriales y el Instituto Vasco de Estadística respectivamente, que ofrecen
públicamente estas tablas, elaboradas en base a metodologías establecidas por la Comisión Europea.
Se ha empleado, para ambas Comunidades Autónomas, la tabla simétrica. Esta tabla establece las relaciones
intersectoriales que tienen lugar en las economía de Asturias y País Vasco para un año de referencia.
Los sectores incluidos en esta tabla se corresponden, a grandes rasgos, con los sectores que establece la
Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE). La tabla también ofrece información de cuál es la
producción de cada uno de estos sectores.
También se han obtenido, procedentes de la Sociedad Asturiana de Estudios Económicos e Industriales y el
Instituto Vasco de Estadística, datos correspondientes al empleo por sectores en Asturias y País Vasco de acuerdo a
los sectores establecidos en el CNAE. Con ello se ha calculado el número de empleos que generan cada uno de los
sectores de la economía de ambas Comunidades Autónomas.
Con estos datos por sectores, producción y empleo, pueden establecerse reglas de proporcionalidad para conocer
cuál es el empleo directo, indirecto e inducido generado en función de una producción dada.
Para nuestro trabajo hemos utilizado la metodología Input – Output que nos ha permitido calcular también la
aportación EDP España a las economías asturiana y vasca en términos de aportación al PIB.
Los “inputs” empleados en el modelo se corresponden con aquellos aspectos que implican un gasto directo por
parte de EDP España, es decir, el gasto salarial de pagar a sus empleados, el gasto que realizan en proveedores y el
pago de impuestos directos e indirectos a las Administraciones Públicas.
Para cuantificar el gasto que los empleados de EDP España realizan de sus salarios, y en qué sectores se realiza, se
han empleado datos del Instituto Nacional de Estadística (INE)1, que entre sus análisis muestra cuál es la estructura
de gasto tipo que realiza un consumidor español. Descontando el ahorro2, y distribuyendo estos gastos entre los
diferentes sectores de la tabla simétrica de producción interior a precios básicos, y aplicando la metodología
previamente explicada pueden calcularse los efectos directo, indirecto e inducido que el gasto salarial de los
empleados de EDP España generan en las economías asturiana y vasca.
La tipología de gasto expuesta se ha distribuido de manera proporcional entre los diferentes sectores del CNAE
presentes en la matriz Input – Output, de modo que este efecto se ha trasladado a los cálculos realizados,
obteniéndose los correspondientes efectos indirectos e inducidos.
En relación con el gasto entre sus proveedores y contratistas, conocida la tipología de los mismos, puede
procederse de manera similar a como se ha hecho con el gasto que los empleados hacen de sus salarios, esto es,
distribuyéndolo entre los sectores del CNAE presentes en la matriz simétrica del marco Input – Output, hallándose
sus efectos derivados sobre la economías asturiana y vasca.
Hay un caso particular de proveedor, que son los proveedores propios, proveedores que pertenecen a EDP España.
En este caso, se ha considerado que ejercen efectos indirectos e inducidos, ya que de considerarse también efectos
directos daría lugar a una doble contabilidad.
1 Fuente:
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Encuesta de Presupuestos Familiares, 2012.
El ahorro medio en 2012 de un asalariado español fue del 8,2%. Fuente: INE.
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Noviembre 2013