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CURSO presencial
Planificación, Gestión y
Control de Proyectos
Relator: Reinaldo Sapag
56-2 3730170 | www.cides.cl | [email protected]
Objetivos
Proporcionar los elementos conceptuales, las
técnicas y los procedimientos que contribuyan
a una gestión adecuada de los proyectos. Se
abordarán temas de la administración de
proyectos desde la perspectiva gerencial.
El curso identifica la administración de un
proyecto tomando en consideración el ciclo
que se inicia con la idea de proyecto para
desembocar en la planificación, gestión y
control de proyecto, una vez que se adopta la
decisión de llevarlo a cabo. De esta forma se
intenta que el participante, con posterioridad
al curso, pueda conocer y aplicar las técnicas
que deben utilizarse a fin de que un proyecto,
además de ser bien evaluado, sea también
correctamente efectuado.
A Quién Va Dirigido
Gerentes de Planeamiento, Gerentes de
Desarrollo; Directores y Jefes de Proyectos;
Administradores de Contratos; Ingenieros de
Diseño; Ingenieros de Costos; Profesionales de
Programación y Control; ejecutivos y
profesionales de estas áreas.
Usted Recibirá
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Un ejemplar, para cada participante, del
libro "Planificación, Gestión y Control de
Proyectos” (Ediciones Copygraph), del cual el
relator de este curso, Reinaldo Sapag Chain,
es coautor, junto a su hermano Nassir.
Diploma de participación otogado por CIDES
Corpotraining.
Nuestro Relator
Ingeniero
Comercial,
Economista y Contador
Auditor, Universidad de
Chile.
Experto en el campo de la
Preparación Evaluación de
Proyectos.
Autor del texto “Preparación y Evaluación de
Proyectos. Nociones Básicas” y coautor de los
textos “Preparación y Evaluación de Proyectos” y
“Planificación, Gestión y Control de Proyectos”
junto a su hermano Nassir.
Ha sido Director y Gerente General de diversas
empresas del país. En la actualidad es Director
Gerente de Sapag & Sapag Consultores.
Profesor en la escuela Ingeniería Comercial de la
Universidad de Chile y Diego Portales. Profesor
de postgrado a nivel de Magíster en diversas
universidades de Chile y el extranjero. En el 2010
recibe premio a la trayectoria y excelencia
académica otorgado por la Facultad de
Economía y Negocios de la Universidad de Chile
con la presencia del Rector Sr. Víctor Pérez. En el
2011 se le entrega la distinción de mejor
profesor de Pregrado de la Facultad de
Economía y Negocios, Universidad de Chile. En el
2012 recibe nuevamente la distinción como
mejor profesor de esa facultad. El profesor
Sapag ha recibido permanentemente la
premiación al mejor director Académico y
profesor de los Diplomados de su Facultad.
El 7 de mayo de 2012 el Consejo Municipal de
San Antonio lo nombra Hijo Ilustre de dicha
ciudad con motivo de celebrarse los 100 años de
inauguración del puerto de San Antonio y el 118
aniversario de la creación del Municipio.
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Programa
1. Las etapas de un proyecto de inversión
• La idea de proyecto
• Estudios de preinversión: formulación,
preparación y evaluación
• Estudio de perfil
• Estudio de prefactibilidad
• Estudio de factibilidad
• Etapa de inversión
• Plan de ejecución
• Ejecución
• Etapa de operación
• Inicio
• Puesta en marcha
2. La administración de la ejecución de los
proyectos
• El entorno en la ejecución del proyecto
• Los ámbitos de la administración
• La Gerencia de Proyecto
3. La planificación de la ejecución de
proyectos
• Planificación de la ejecución
• Actividad interdependientes en la
planificación de la ejecución de un
proyecto
• Plan de actividades legal
• Plan de actividades financiero
• Actividades de carácter administrativo
institucional
• Plan de actividades de carácter técnicofísico
• El plan de ejecución integrado
• Desarrollo de plan integrado
• Los contratistas externos
4. El control preventivo integral
• Algunos aspectos a considerar
• Experiencia anterior
• Éxitos y fracasos en contratos anteriores
• Capacidad instalada
• Tecnología disponible para la ejecución de las
tareas a encomendar
• Seriedad y responsabilidad anterior en el
cumplimiento de los contratos
• Recursos humanos a disposición de las tareas
a encomendar
• Recursos materiales a disposición de las
tareas a encomendar
• Situación financiera y leal de la empresa
contratista
• Situación laboral de los trabajadores de la
empresa contratista
5. Tratamiento de los impactos al medio
ambiente y la responsabilidad social
empresarial
• Responsabilidad Social Empresarial
• Historial de la Responsabilidad Social
Empresarial
• La RSE en Chile
6. El análisis preinversional y la administración
del proyecto
• Lo que entrega el estudio preinversional
• El calendario de inversiones en la
preinversión y en la ejecución
• Ingeniería de proyectos
• Ingeniería conceptual
• Ingeniería básica
• Ingeniería de detalle
• Ingeniería de terreno
(Continúa)
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Programa (continuación)
7. Las técnicas de sistematización y análisis en
la ejecución de proyectos
• Carta Gantt
• Técnicas de redes y bloques (PERT – CPM)
8. El proceso de programación
• Obtención de la información
• Programación del proyecto
• Diagrama de flechas
• Restricciones administrativas
• Restricciones de Seguridad
• Restricciones de recursos
9. La asignación de recursos
• El procedimiento general
• La nivelación de recursos materiales y
humanos
• Una aplicación financiera
• Otros factores importantes de considerar
10.Minimización de costos
• Los costos del proyecto
• La técnica de aceleración para el cálculo del
mínimo costo
• Aceleración y nivelación
• Premios y multas
11.El control ex post en la ejecución de proyectos
• El sistema de control
• Control general
• Control de avance físico
• Control de costos (financiero)
• Programación presupuestaria
• Indicadores de control financiero
• Control de calidad
• Conclusiones
12.Preguntas y problemas
Testimonios
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"Excelente, técnicas aplicables en el desarrollo de cualquier proyecto, que sin duda mejorarán sus
resultados." Enrique Ponce (CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCION).
•
"Excelente, tanto en contenido como atención. Un honor haber tenido como profesor a don
Reinaldo Sapag." Eduardo Pérez (EWOS CHILE ALIMENTOS LTDA.)
•
"Cumplió cabalmente con las expectativas. Encontré súper buena la organización y el curso
propiamente tal, que lo recomendaría 100% y vendría a otros cursos de Cides." Daniel Sexton (GNL
QUINTERO S.A.)
•
"Profesor domina con gran maestría los temas y los ejemplos con antecedentes reales e históricos."
Gonzalo Felipe C. (MINERA ESCONDIDA LTDA.)
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Información general
Planificación, Gestión y Control de Proyectos
Informaciones:
T: (56-2) 23730170
E: [email protected]
Duración
16 Horas
Org. Capacitador:
CIDES Corpotraining Ltda.
Nombre: Planificación, Gestión y Control de Proyectos
Código Sence: 12-37-9257-22
Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación,
no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.
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