Download Boletín nº 102 Invierno 2011

nº 102
invierno 2011
Caja Rural Burgos
Soluciones de ingeniería, mecanizado
y montaje de alto valor añadido
Grupo Aciturri
04
Un modelo sostenible
a seguir.
18
Grupo Aciturri
08
10
Empresas
Otra forma de hacer
las cosas
20
Reciclaje de los residuos
peligrosos.
Resytec
17
Mesa de Actualidad Empresarial:
“Economía Española. Una
visión prudentemente
optimista”
José Carlos Díez
Empresas
Caja Rural y el Cabildo
de Burgos restaurarán
la Capilla de la
Anunciación
Cátedra Caja Rural de Iniciativa Emprendedora
El colegio San Gabriel
y Caja Rural fomentan la
vocación Empresarial
24
Salud
31
Ángel Garzón Sáez
Dentadura Sana
Materias primas
Editorial
Terminó el que hasta ahora se ha mostrado como el peor año de la crisis. Han sido doce meses duros, difíciles para todos. Para los trabajadores que han perdido sus empleos, y para los que no los
han perdido, por la incertidumbre y por
los problemas que en vez de resolver parecen plantear los políticos.
Caja Rural Burgos sigue aquí. Avanzando, trabajando duro para que los efectos de la crisis global sean menos perniciosos con aquellos que luchan con todas sus armas contra ella. Caja Rural sigue apoyando a empresarios, autónomos, familias, y explotaciones porque como cooperativa es esto: solidaridad, esfuerzo, cooperación...
edita:
Caja Rural Burgos
dirección:
Ramón Sobremonte
fotografía:
Caja Rural Burgos
redacción:
Mercedes Rodríguez
colaboradores:
Ángel Garzón Sáez,
Responsable del Servicio Agrario
de Caja Rural Burgos.
diseño y maquetación:
o2studio
depósito legal:
BU-56-1991
La prueba está en las siguientes páginas, en las que hablamos con algunos
de nuestros clientes, y socios, de esos
que capean el temporal redoblando esfuerzos y apostando por el futuro.
Apostando por el desarrollo local y sostenible, por la I+D+i y por la gente. Dos
empresarios que hacen un esfuerzo titánico de dinero, tiempo, trabajo e ilusión
plasmada en proyectos que irradian esperanza por todos los rincones de sus
instalaciones. Es el camino a seguir. Ellos
nos pueden hacer ver otras perspectivas
y creer que con gente así todo es posible.
Gente que cuenta con el apoyo de Caja
Rural porque son el reflejo de los valores
propugnados por el cooperativismo, el
de los necesarios para cambiar el modelo productivo que tanto necesita en este
país, y que por otra parte marca el camino a seguir.
Ginés Clemente, presidente de la
Fu n d a c i ó n E m p r e s a Fa m i l i a r y
Consejero Delegado de Aciturri, fue hasta la primavera del pasado año vicepresidente de Caja Rural Burgos y Guillermo
Fuentes y Jesús Ojeda de Resytec son
nuestros protagonistas. Caja Rural sigue
apostando por los empresarios solventes y por un futuro sostenible. Y no solo
por las grandes marcas, sino también
por los pequeños negocios como los
que se enmarcan en los colectivos
Mercado de la Esperanza de Santander
o el Centro comercial Palencia Abierta.
Ejemplo de buen hacer que se unen a
Caja Rural en sendos acuerdos cuyos objetivos siguen siendo revitalizar la economía ayudando a quienes generan empleo.
Caja Rural Burgos
4
Gines Clemente Ortiz,
GRUPO ACITURRI.
5
Caja Rural Burgos
Soluciones de ingeniería, mecanizado y montaje.
Un modelo sostenible a seguir. I+D+i
Grupo Aciturri
Aciturri es un grupo de empresas con implantación nacional que ofrece al mercado soluciones de
ingeniería, mecanizado y montaje de alto valor añadido, para los sectores aeronáutico, de automoción,
electrónico y de generación de energía. Las cuatro empresas que lo forman, Mecanizados Ginés, Spasa,
Castle Aero e Index comparten una serie de servicios centrales y se caracterizan por la relación que
existe entre sus actividades.
Esta compañía castellanoleonesa con sede en
Miranda de Ebro (Burgos), es proveedor aeronáutico español de nivel 1 (Tier 1) de aeroestructuras complejas, utillajes, elementos de
motor y mecanismos para el mercado aeronáutico. Constituida en 1977, Aciturri ha incorporado progresivamente capacidades y tecnologías y en la actualidad participa activamente en proyectos de referencia del sector como el Airbus A350 o el Boeing 737.
Actualmente, la compañía cuenta con más de
1.000 empleados y centros de producción en
Castilla y León, Madrid, País Vasco y
Andalucía y, entre su diversificada cartera de
Hoy hablamos con Ginés
Clemente Ortiz, Consejero
Delegado de Aciturri, un emprendedor de raza, que
cuenta en su historial profesional con títulos como el
de Presidente de Empresa
Familiar de Castilla y León,
Cecale de Oro, y que hasta
hace un año fue vicepresidente de Caja Rural Burgos.
¿Se nace, o se hace uno emprendedor?
Se hace. Ser emprendedor requiere asumir
compromiso, y estar dispuesto al esfuerzo y
al sacrificio. También ayuda nacer y crecer en
un ambiente familiar donde el sacrificio, el
trabajo y la integridad, sean las normas a seguir
Y ud. ¿Cómo supo lo que quería hacer,
programas, destacan las áreas de aviones comerciales, de transporte y militares, así como
las de motor y aeroespacial. Aciturri, además,
mantiene un compromiso firme con la investigación como vía para mantenerse arraigada en
la cultura de la Innovación e incrementar su
competitividad a nivel nacional e internacional.
truyen troqueles y moldes de precisión y ofrecen servicios de ingeniería en el campo de la
automatización de procesos de producción y
de las energías renovables.
El grupo Aciturri, a través de sus empresas, es
un actor de primer orden a nivel internacional
en diferentes negocios tecnológicos. Las empresas del grupo producen piezas y sistemas
estructurales aeronáuticos, diseñan y cons-
cómo fue descubriendo su vocación?
Yo nunca quise ser otra cosa que empresario.
Para mí fue fácil, nací en una familia en cuyos
genes estaba la actividad comercial. Mi abuelo Ginés llego a Miranda en el año 1934, vendiendo garbanzos que había adquirido a
800Km, su actividad era el comercio de legumbres, mis padres siempre han tenido negocio, yo lo he mamado y aunque he tenido
que formarme las bases estaban puestas con
la actividad de mi familia.
¿Cuál fue su primer trabajo, cómo resultó su primera experiencia laboral?
En mi vida solo he trabajo por cuenta ajena durante 5 años, mi primer trabajo fue en un taller
de Miranda de Ebro, estuve 6 meses. Esta experiencia resultó bien, tuve que abandonar el
trabajo porque alguno de mis jefes vaticinó
que yo no servía para tornero ni para trabajar
en un taller.
Cuando inició ud. su actividad como
empresario en Talleres Ginés, cuales
eran sus tareas, y sus objetivos
Ideas no tenía muchas, mi objetivo era traba-
jar por cuenta propia y devolver el crédito que
me habían otorgado para comprar las máquinas.
¿cuál era el servicio que ofrecía?
Fabricación de piezas destinadas a la construcción de remolques agrícolas, al sector automóvil, al mantenimiento de las plantas industriales de Miranda y a la fabricación de utillajes para la construcción de componentes
electrónicos.
¿Cuál cree que fue la clave y el momento en el que emprendió el camino
de lo que hoy es ACITURRI?
Conocer a una persona. D. Manuel Blanco,
persona de amplios conocimientos en materia de Calidad, una gran persona y un excelente profesional.
También el excelente equipo de profesionales de Aciturri, cuya característica más notable es que son personas formadas en casa,
también tenemos personas que nos están
aportando experiencia desarrollada en anteriores proyectos, unos y otros están total-
Caja Rural Burgos
mente identificados con los valores de
Aciturri
Como proveedor aeronáutico español
de nivel 1, la formación y la precisión
en el trabajo de cada uno de los empleados se sobreentiende, la innovación es imprescindible, pero estas
condiciones ¿son causa o consecuencia de la trayectoria ascendente de
ACITURRI?
Aciturri siempre ha apostado por la excelencia en el desarrollo de sus procesos productivos y de gestión. Este planteamiento requiere la búsqueda constante de la mejora
continua, que es la mejor forma de desarrollar innovación
Presuma un poco y háblenos de su empresa
Hace 3 años éramos 250 empleados y ahora
somos más de 1.000. Contamos con centros
de trabajo en Miranda, Álava, Boecillo,
Madrid, Sevilla y Cádiz. Nuestras ventas en
2009 estuvieron en torno a los 80 MM de euros.
6
Poco a poco hemos ido incorporando diferentes tecnologías, y esto ha permitido que
los grandes constructores aeronáuticos nos
reconozcan como proveedores de primer nivel (TIER 1) de aeroestructuras, tanto en tecnologías metálicas como en material compuesto.
¿En qué momento se encuentra
ACITURRI?, ¿Hacia donde le gustaría
dirigirse?
Tenemos que asegurar el crecimiento, debemos multiplicar por dos la plantilla y por tres
la facturación, es el reto para los próximos 8
años. También queremos ayudar a desarrollar el sector aeronáutico en Castilla y León.
¿Se mueve el sector en el que están
uds., al ritmo que marca la crisis global? ¿en qué manera les afecta?
Nuestro sector esta totalmente globalizado,
la venta de aviones es para todos los países y
se mueve con las tendencias de los indicadores económicos internacionales.
¿Cuál es su percepción de esta crisis?
Es una gran oportunidad, para apostar por el
desarrollo de procesos que añaden valor.
Tenemos la obligación de hacer más competitivo nuestro país, también tenemos la oportunidad de ocuparnos de lo importante, de lo
que proporciona bienestar y calidad de vida.
En el presente y en el futuro cada individuo,
cada empresa, cada ciudad, cada comunidad
o cada país dispondrá de los recursos que
sea capaz de generar y esto da una cercanía a
la realidad que nos hacía falta.
La solución la tenemos en nuestras manos.
Dejar de hablar y empezar a hacer, poniendo
el foco en la creación de valor, como guía de
nuestras actividades. Es el único camino que
nos llevará donde todos deseamos. Pero nada se consigue sin esfuerzo, salir de esta crisis requiere esfuerzo y sobreesfuerzo y tenemos que estar dispuestos a realizarlo.
Dicen que uno de los grandes problemas de nuestros trabajadores es su escasa cualificación especialmente en
F.P. ¿está ud. de acuerdo?
Estoy en absoluto desacuerdo con esta afir-
7
mación, y lo digo con conocimiento de causa. Yo soy de formación profesional, en
España no falta formación, (desarrollo de conocimiento y habilidades), falta capacidad
de compromiso y actitud positiva. No es
cuestión de talento, es cuestión de actitud y
responsabilidad ante el trabajo, es cuestión
de talante productivo.
Una de las quejas de muchos empresarios es que no existen suficientes
recursos humanos, a todos los niveles, formados adecuadamente para
satisfacer las necesidades de la industria ¿Existe una desconexión entre la formación actual y las necesidades de la empresa?
Sigue existiendo la falta de profesionales capaces de asumir competitivamente una actividad, tiene que ver más con la falta de compromiso que con la falta de conocimiento.
La principal es trabajar, trabajar y trabajar, y
al mismo tiempo adaptar nuestra gestión a
las necesidades actuales; contener el gasto,
hacer una gestión austera y estar permanentemente orientados al resultado.
¿Qué consejo le daría a una persona
que quiere iniciar un negocio?
Que lo haga. Que ponga los intereses de la
empresa por delante de los propios, que no
se canse de trabajar, que tenga mucha confianza en sus posibilidades y que actué siempre con integridad, entendiendo integridad
como el cumplimiento estricto de lo acordado y la costumbre de predicar con el ejemplo.
Dénos una receta para salir de la crisis, sentando las bases para un crecimiento sostenible...
9
CUESTIONES CORTAS
1
Nunca lo habría conseguido sin...
Nunca lo habría conseguido sin
mi familia, mis padres, mi mujer
y mi hija
2
Sueña con...
Crear puestos de trabajo
3
Le quita el sueño...
Problemas que afectan a las personas queridas
4
Por cierto, está ud, en todas partes
¿cuánto duerme?
No estoy en todas partes, duermo 6 horas diarias, hago deporte 1 hora, y 1 hora para comer. El
resto disponible para el trabajo, excepto sábados y domingos
que procuro dedicarlos a mi familia y a mis amigos.
5
Un lugar para descansar...
Vera, el pueblo de mi padre en la
provincia de Almería.
6
Un lugar para trabajar...
Miranda de Ebro
7
Un lugar para vivir..
Miranda de Ebro
8
¿No tendrá miedo a viajar en avión?
No
9
De este año no pasa que ud...
Empiece con el inglés
Caja Rural Burgos
8
Un cambio del modelo productivo,
otra forma de hacer las cosas
Los grandes expertos de economía propugnan un cambio de nuestro modelo productivo para salir de
ésta.
Pedro García Romera,
PRESIDENTE DE CAJA RURAL BURGOS.
En estos días duros para la economía global,
quizá haya que preguntarse si nosotros, los de
a pié, podemos hacer algo más que ver lo que
hacen nuestros gobernantes y criticarlos, esperando que una nueva convocatoria electoral
nos permita un cambio que quizá arroje luces
sobre el futuro económico o simplemente rezar para que nuestra situación personal y profesional no se deteriore. Los españoles tenemos fama de improvisar, de salirnos con la
nuestra con una idea de última hora o un intento desesperado de salir del trance, y conseguir
lo que necesitamos aunque sea en esas circunstancias. Quizá sea hora también de cambiar esa idea que explica la capacidad para salir airosos por otra que se defina con las características de versatilidad, flexibilidad y capacidad de adaptación, que es otra forma de contarlo, pero con connotaciones positivas.
Los grandes expertos de economía propugnan
un cambio de nuestro modelo productivo para
salir de ésta. Lo hizo Jordi Sevilla en su última
visita a Burgos, invitado a la Mesa de
Actualidad de Caja Rural. Y allí, explicó al empresariado burgalés, de forma muy sencilla,
un ejemplo de un cambio de modelo productivo como el que se pretende: el emprendido hace ya 30 años por el sector vitivinícola. Se trata
de encontrar, como los profesionales de este
sector, otra forma de hacer las cosas, teniendo
en cuenta el talento, la innovación, el valor añadido....
No es un sector nuevo (ya en la Biblia se habla
del vino). No se fabrica un producto muy distinto al manufacturado por nuestros abuelos,
ni con materia prima distinta, y sin embargo,
ha cambiado todo. Desde el proceso de producción, de recogida, de almacenaje, de elaboración, de embotellado, el corcho o la marca. El cambio de modelo productivo se centró
en hacer lo que sabemos hacer -que es vinopero hacerlo de otra forma que nos permita
competir, porque lo hagamos de una manera
mejor, incrementando su valor añadido y llevándolo a los mercados internacionales. Ese
proceso de cambio es el que tenemos que ir incorporando a todo lo que ya sabemos hacer.
El valor añadido será uno de los factores deci-
sivos de la competitividad en el mapa del mundo que quede tras la crisis. Valor añadido, talento, innovación. Competir sí pero no porque
se haga más barato, sino por hacerlo mejor.
Incorporando marcas de calidad, aumentando
el valor de aquello que sabemos hacer bien, solo porque somos nosotros los que lo hacemos.
Nuestros vinos, nuestra industria agroalimentaria parece estar en el buen camino, y también
la aeronáutica, o las de energías renovables,
bien representadas en Burgos, incorporan a
sus procesos de producción esos elementos
distintivos y únicos que permiten que su industria prospere, incluso, y a pesar de la coyuntura económica.
Esta crisis ha abierto los ojos de muchos empresarios cuyos negocios parecían abocados
a la quiebra. Cerrar fábricas no es solución, sí
puede serlo diversificar y segmentar la producción para adaptarla a las necesidades de la
demanda real. Ahora es necesario que esa certeza que tienen nuestros mejores emprendedores llegue hasta el gobierno para que impulse la ciencia y la tecnología. El reto es inmenso
y requiere una política adecuada a largo plazo,
tanto en educación -un campo que requiere inversiones a largo plazo, de nuevos valores que
inculquen el esfuerzo y la responsabilidadcomo en la selección de los nichos en los que
podríamos ser competitivos con una tecnología propia.
Un valor añadido y un cambio de modelo productivo que pasa por una forma diferente de
pensar y de hacer las cosas. Un cambio que debe instalarse en la mentalidad de todos y que
debe empezar desde la infancia, porque sus resultados no se van a ver mañana mismo, será
después de la crisis -el presente es un momento para apuntalar los pilares de ese futuroa largo plazo.
Y en ese largo plazo se hace necesaria una reforma educativa cuyo objetivo fundamental
sea mejorar el nivel de enseñanza, reforzar la
formación profesional y sobre todo, adecuar el
perfil académico de la población estudiantil a
las necesidades futuras de las empresas en fun-
ción de ese modelo de crecimiento basado en
la generación de alto valor añadido. Se hace necesario estructurar y ordenar las políticas de
apoyo a la generación de conocimiento, al fomento de la I+D empresarial, la promoción del
espíritu emprendedor y la formación de los investigadores.
Si la recuperación pasa por alcanzar mayores
niveles de productividad, valor añadido y rendimiento en las empresa, para consolidar un
modelo productivo capaz de generar más valor
y riqueza, hay que volver a apreciar y practicar
comportamientos poco valorados en los últimos años: creatividad, ambición, dinamismo,
espíritu emprendedor, esfuerzo continuado,
compromiso, responsabilidad y sostenibilidad. En definitiva todo gira en torno a la apuesta firme por la innovación y la creatividad aplicadas a lo que hacemos bien para hacerlo mejor, pero también a los nuevos modelos de negocio y a los sectores emergentes, desde un
planteamiento regido por el esfuerzo y la productividad.
Y en estas páginas se hace necesario mencionar productos con marcas de calidad que aportan ese valor añadido como la alubia de Ibeas,
la manzana de Caderechas, los vinos de
Arlanza o Ribera, pero también a la industria
auxiliar del automóvil, o de la aeronáutica, o
de las nuevas energías bien representadas en
nuestra provincia, que poco a poco y con paso
firme, están convirtiendo a nuestros emprendedores en pioneros de ese cambio que según
los expertos nos permitirá salir de la crisis, y
hacerlo en posiciones aventajadas para el futuro.
Paraje Valdeazadón
09342 Mahamud
Burgos
Tel. 947 616 899
607 373 471
[email protected]
www.buezo.com
Caja Rural Burgos
10
Reciclaje de los residuos peligrosos
Resytec
RESYTEC es un centro de transformación de residuos peligrosos enfocado a atender las
necesidades de los pequeños productores. Aceites, pilas, filtros, fluorescentes o catalizadores..., son algunos de los materiales que manipula y almacena para posteriormente ser
transferidos a un gestor final. Resytec es un paso intermedio de la cadena de reciclaje de
los residuos peligrosos industriales, aunque su vocación final es convertirse en un gestor
de los mismos.
Hasta muy recientemente los residuos se depositaban, sin más, en vertederos, ríos, mares o
cualquier otro lugar que se encontrara cerca.
En las sociedades agrícolas y ganaderas se
producían muy pocos residuos no aprovechables. Con la industrialización y el desarrollo,
la cantidad y variedad de residuos que generamos ha aumentado muchísimo. Durante varios decenios se han seguido eliminando por
el simple sistema del vertido. Se hacía esto incluso con la cada vez mayor cantidad de sustancias químicas tóxicas que producimos. En
los años cincuenta y sesenta de nuestro siglo
se fue comprobando las graves repercusiones
para la higiene y la salud de las personas y los
importantes impactos negativos sobre el ambiente que este sistema de eliminación de residuos tiene. Paralelamente la cantidad de todo
tipo de residuos ha ido aumentando de forma
acelerada y se ha hecho patente que debemos
tratarlos adecuadamente si se quiere disminuir sus efectos negativos.
Durante las últimas décadas ha surgido una
gran preocupación ambiental y de salud por
los problemas que originan los residuos, principalmente los denominados peligrosos. Esta
preocupación que nació en los países con mayor desarrollo económico, obligó a encarar
problemas de contaminación del medio ambiente y sus consecuentes efectos adversos en
la salud pública.
La experiencia ha demostrado que para lograr
un manejo adecuado de los residuos peligrosos, es necesaria una infraestructura que facilite tomar las acciones necesarias.
Se entiende que una adecuada gestión es aquella que contempla los procesos de generación,
de manipulación, de acondicionamiento, de almacenamiento, de transporte, de nuevo almacenamiento y de destino o tratamiento final, to-
do ello sin causar impactos negativos ni al medio ambiente ni a los seres vivos, y a ser posble, con un coste reducido.
Los daños que se pueden ocasionar al medio
ambiente y a la salud de la humanidad, y por
tanto a los trabajadores, por la incorrecta gestión de los residuos peligrosos, son de una
enorme importancia.
Los poseedores de residuos está obligados,
siempre que no procedan a gestionarlos por sí
mismos, a entregarlos a un gestor de residuos
para su valorización o eliminación, o a participar en un acuerdo voluntario o convenio de colaboración que comprenda estas operaciones.
En todo caso, el poseedor de los residuos está
obligado, mientras se encuentren en su poder,
a mantenerlos en condiciones adecuadas de higiene y seguridad.
Burgos posee junto a Valladolid y Palencia el
principal eje industrial de Castilla y León lo
cual influye directamente en el volumen de residuos generados. Las grandes empresas disponen en su mayoría de departamentos de calidad y medioambiente siendo conscientes del
volumen de residuos generados y de la necesidad de gestionarlos. Muchas de estas empresas están además certificadas con la norma
ISO 14001 (Sistema de gestión ambiental) lo
que asegura la correcta gestión de todos sus residuos. Sin embargo, un alto porcentaje del tejido empresarial burgalés pertenece a la pequeña y mediana empresa, la mayoría de ellas
pequeños productores de residuos peligrosos
que disponen de escasos recursos humanos
vinculados al tema medioambiental, lo que
contribuye a dificultar el cumplimiento de los
requisitos legales existentes en esta materia.
11
Caja Rural Burgos
que ven en nosotros una solución para poder
mejorar el servicio que se da a la gestión de
sus residuos.
Entrevista a Guillermo Fuentes,
socio de Resytec
Que es RESYTEC
Resytec, Servicio integral de residuos, S.L. es
un gestor de residuos peligrosos autorizado
por la Junta de Castilla Y León G.R. CL 16/09 y
nace con el propósito de solucionar a todo tipo
de empresas los problemas que supone la generación de los residuos peligrosos en el desarrollo de su actividad.
Podríamos definir residuos peligrosos como
cualquier tipo de material, que siendo el resultado de un proceso de producción, transformación utilización o consumo, son destinados al abandono por su productor, y que por su
composición o características representan un
grave riesgo para la salud humana, los recurso
naturales y el medio ambiente en general.
Burgos y provincia pero nuestro campo de actuación se extiende por toda Castilla y León.
Cual es exactamente su cometido
Con objeto de facilitar el cumplimiento de la
ley en materia medioambiental, asesoramos
en todo momento a nuestros clientes, para ello
lo primero que haremos será visitar sus instalaciones para poder conocer de cerca los residuos generados en el desarrollo de su actividad y así proponerle la mejor alternativa de gestión posible. Poniendo a su disposición los siguientes servicios:
Ÿ Identificación y caracterización de los residuos.
Ÿ Tramitación de las obligaciones administrativas.
Ejemplos de residuos peligrosos que nos podemos encontrar en cualquier actividad serían
por ejemplo, trapos impregnados de sustancias peligrosas, disolventes usados, envases
vacíos que hayan contenido sustancias peligrosas, aerosoles, restos de pintura, baterías,
fluorescentes, productos químicos, filtros de
aceite. Este tipo de residuos debe ser estrictamente tratado y eliminado en condiciones tales que se reduzca al mínimo su toxicidad y peligrosidad.
A qué tipo de empresas atienden y qué
tipo de residuos recogen uds.
Somos una empresa focalizada en un mercado
objetivo concreto: los pequeños productores
de residuos peligrosos (aquellas empresas
que generan menos de 10.000 Kg. anuales de
residuos peligrosos) actuando también como
alternativa a los grandes gestores cuando lo
que se requiere es una respuesta inmediata.
Trabajamos principalmente con empresas de
Ÿ Suministro de envases homologados.
Ÿ Recogida, transporte y almacenamiento
de los residuos.
Ÿ Gestión final de los mismos.
¿Qué pasa después con esos residuos?
Todos los residuos peligrosos recibidos de
manos de los productores finalizarán su almacenamiento en nuestro centro de transferencia, en un plazo máximo de seis meses tal y como regula la legislación relativa a los residuos
peligrosos. Una vez finalizado este periodo de
almacenamiento se procede a su entrega para
el tratamiento final a gestores autorizados asegurando siempre la perfecta trazabilidad de
los residuos.
Es la suya una empresa muy joven, iniciada en pleno auge de la mayor crisis
económica en los últimos años, ¿cómo
les ha acogido el mercado?
La verdad es que el mercado nos ha acogido,
como suele decirse, con los brazos abiertos
¿Entre sus posibles clientes, qué pesa
más, la ley o la conciencia ambiental?
Por un lado hay empresas que gestionan sus residuos ante el temor de ser sancionadas y
otras que intentan obviar la obligatoriedad de
gestionar sus residuos. Sin embargo, cada vez
hay más empresas en las que existe una verdadera concienciación medioambiental y entienden esta obligatoriedad como una necesidad
para permitir que el desarrollo de su actividad
sea compatible con la protección del medio
ambiente, extendiendo este compromiso de
gestión sostenible a sus proveedores. Por otra
parte la introducción de criterios medioambientales está siendo hoy en día un valor añadido, permitiendo reforzar la imagen de la empresa y proporcionando una mejora competitiva que puede traducirse en beneficios, no solo sociales, sino también económicos.
¿Qué obstáculos se han encontrado en
este primer año de trabajo?
El principal obstáculo al que nos hemos tenido
que enfrentar, ha sido sin duda el de la dificultad de las tramitaciones administrativas para
conseguir la autorización como gestores de residuos peligrosos que nos llevó cuatro años,
prácticamente el doble de lo previsto.
En cuanto a este primer año de puesta en marcha, podríamos definir nuestro trabajo como
una continua carrera de obstáculos que hemos
de salvar para podernos posicionar en un mercado tan competitivo como es el mercado de la
gestión de los residuos.
¿Ha habido alguna sorpresa en positivo?
Sin duda alguna el hecho de encontrarnos en
un mercado en continua expansión y la acogida y el reconocimiento que día a día nos demuestran nuestros clientes.
¿Cuáles serían sus objetivos a largo
plazo, cuando trabajéis a pleno rendimiento?
Nuestro principal objetivo es posicionarnos
en el mercado de la gestión de los residuos.
Desde esta situación, podremos controlar con
exactitud el volumen de cada tipo de residuos
generado. Así como las necesidades de creación de nuevas infraestructuras, que aprovecharemos como nuevas oportunidades de negocio.
Caja Rural Burgos
12
Manual práctico para
la gestión de residuos
peligrosos
¿Qué son los residuos peligrosos
(rps)?
Ÿ 2. Cubierto de la lluvia.
Ÿ
Ÿ 3. Los residuos líquidos contarán con
Todo residuo que contenga en su composición sustancias o materiales en concentración tal que pueda representar riesgo para la
salud humana, los recursos naturales o el medio ambiente.
un cubeto o bordillo de altura suficiente
para contener un derrame.
Por ejemplo, son RESIDUOS PELIGROSOS
los disolventes usados, baterías, trapos impregnados de sustancias peligrosas, filtros
de aceite, restos de pintura, envases plásticos y metálicos que hayan contenido sustancias peligrosas, fluorescentes, productos químicos….
Los envases que recogen RPs deben estar etiquetados. La etiqueta contará con la siguiente información:
Ÿ 1. Datos del productor del residuo: nombre de la empresa, dirección y teléfono
Ÿ
Ÿ 2. Código LER (proviene de la Lista
Europea de Residuos), y código del residuo. Ambos son aportados por el Gestor
de los residuos.
¿Qué hago si genero residuos peligrosos durante mi proceso de producción?
Ÿ
Ÿ 3. Fecha de inicio del almacenamiento.
Ÿ
Ÿ 4. Pictograma de riesgo.
Lo primero, determinar la cantidad de RPs
que genero anualmente:
¿Dónde llevo los residuos peligrosos
una vez generados?
Ÿ Si genero menos de 10 Tn/año, seré
Los RPs deberán ser gestionados SIEMPRE
por un GESTOR AUTORIZADO. El transporte
de los mismos deberá realizarse por un transportista acreditado para ello.
Pequeño Productor de RPs y por tanto deberé solicitar la Inscripción en el
Registro de Pequeños Productores de
RPs.
Ÿ
Ÿ Si genero más de 10 Tn/año seré
Ÿ
Productor y deberé solicitar
Autorización como Productor de RPs.
¿Qué tengo que hacer con los residuos
peligrosos una vez generados?
¿Qué documentación debo guardar como consecuencia de la gestión de residuos peligrosos?
Ÿ 1. Antes de la entrega, el gestor debe facilitar un DOCUMENTO DE
ACEPTACIÓN para cada tipo de residuo.
Los Residuos Peligrosos no deben mezclarse entre sí y su almacenamiento será:
Ÿ
Ÿ 2. 10 días antes del traslado, el Gestor
Ÿ 1. En envases y cierres que eviten la pér-
enviará una NOTIFICACIÓN DEL
TRASLADO de dichos residuos al
Servicio Territorial de Medio Ambiente
dida del contenido del residuo, y construidos de material no susceptible de ser
atacado.
Ÿ
Ÿ 2. En envases y cierres sólidos y resistentes.
Ÿ
Ÿ 3. En envases individuales para cada tipo de residuo generado.
El almacenamiento no puede ser superior a 6
meses, y se realizará en las siguientes condiciones:
Ÿ 1. Suelo de cemento u hormigón (impermeable).
Ÿ
Ÿ 3. A medida que se gestionan los resi-
duos, el productor/pequeño productor
debe cumplimentar el LIBRO DE
REGISTRO DE RPs, con los siguientes
datos: Residuos generados, Cantidad,
naturaleza y código de identificación del
residuo, Fecha de cesión al Gestor
Autorizado, Fecha de inicio y fin del almacenamiento, Frecuencia de recogida,
Transporte, Nº de Documento de Control
y Seguimiento u Hoja de Recogida según el caso.
Depilación láser definitiva en casa
+ REGALO
Alexandra plata
Pulsera de aguamarinas
y plata de ley.
pregunta
en tu oficina
de Caja Rural
Optize se compromete a entregar el producto en el lugar indicado en un plazo de 7 días hábiles desde la recepción del pago. El
comprador podrá desistir de la compra en un plazo de 7 días a partir de la fecha de recepción. El producto solo podrá ser devuelto
con su embalaje original y todos sus accesorios.
Oferta válida hasta fin de existencias. Las existencias se limitan a 300 unidades. Sujeta a las normas establecidas por la ley 7/1996
del 15 de enero de Ordenación de Comercio Minorista.
Es una oferta de Optize, Caja Rural de Burgos participa exclusivamente en la financiación.
Remuneración en especie sujeta a la legislación legal vigente. No existe remuneración en efectivo.
Caja Rural
Burgos
Caja Rural Burgos
14
José Carlos Díez,
ECONOMISTA JEFE EN
INTERMONEY.
Mesa de Actualidad Empresarial:
José Carlos Díez
“Economía Española.
Una visión prudentemente
optimista”
Caja Rural Burgos organizó una nueva Jornada informativa en el marco de Mesa de
Actualidad Empresarial de esta Entidad, cuyo objetivo pasa por aportar a los agentes
económicos y sociales, ideas y soluciones para la mejora de la economía. .
Mercedes Rodríguez
RESPONSABLE DEL SERVICIO DE COMUNICACIÓN
DE CAJA RURAL BURGOS
La Mesa de Actualidad Empresarial trajo, en esta nueva edición a José Carlos Díez, destacado
especialista en estrategia financiera y de internacionalización, que ocupa el puesto de economista jefe en Intermoney, el broker más antiguo del mercado español (fundado en 1973) labor que compagina con la de profesor de
Fundamentos del Análisis Económico de la
Universidad de Alcalá.
Ante una sala abarrotada de oyentes –cerca de
trescientas personas- José Carlos Díez aportó
una visión de la economía española bastante
distinta a la que estamos acostumbrados; el po-
nente puso por delante desde el primer momento un “prudente optimismo” desde el convencimiento de que los datos objetivos avalan
que la economía española se está recuperando
mientras termina de digerir el ajuste de determinados sectores muy afectados por la crisis.
“El PIB sin la construcción crece un 1,5 por
ciento” aunque esta cifra sea insuficiente para
compensar el ajuste de este sector, argumentó
sin dejar de señalar que es el sector exterior el
que mejor comportamiento está presentando.
José Carlos Díez resaltó que las reformas emprendidas por el Gobierno tras la crisis de la
deuda fueron efectivas en su momento y han
Mesa de Actualidad Empresarial
de culminarse para enviar un mensaje de firmeza a los mercados como el acuerdo alcanzado en el Consejo de Política Fiscal para que las
Comunidades Autónomas detallen su deuda y
la culminación del proceso de reestructuración de las entidades financieras con ayuda
del FROB. Por otra parte el economista jefe de
Intermoney, explicó que España es un país
acostumbrado a reinventarse y que desde
1999 ha generado, a pesar de la destrucción de
empleo registrada durante esta crisis, seis millones de empleo netos, el doble que Alemania
y Francia y el triple que el Reino Unido.
15
Sin embargo, estos datos positivos no llegan
ni al público ni a los mercados porque ‘no venden’. Según J. Carlos Díez, en el panorama internacional han mejorado mucho las dudas sobre nuestro déficit público, sobre las reformas
y el potencial de largo plazo. La prioridad para
el economista Jefe de Intermoney es conseguir
estabilidad financiera y seguir avanzando con
nuestros compromisos.
A pesar de su juventud, José Carlos Díez es
uno de los mayores expertos españoles en política monetaria, mercados financieros, teoría y
práctica de gestión de carteras, y macroeconomía de mercados emergentes. No en vano, desde su puesto actual asesora a entidades financieras y empresas, es panelista de previsiones
del BCE para la economía europea y de Funcas
para la economía española y tiene una presencia activa en medios de comunicación, tanto
nacionales como internacionales.
confianza, pero con guante de seda en la presentación y comunicación del Plan para no
asustarlos más de lo que ya lo están. El Plan debe perseguir eliminar las dudas actuales sobre
el contagio que la socialización de la deuda
bancaria tendría sobre nuestra deuda pública y
que se refleja en los elevados diferenciales
que, a pesar de la intensa reducción de esta semana, tenemos que seguir pagando sobre los
bonos alemanes.
En otro orden de cosas afirmó que se hacen necesarios, y se alcanzarán acuerdos, pactos entre gobierno y oposición para alcanzar los objetivos de déficit planteados para salir de la crisis. Por otra parte criticó el exceso de información que la UE da sobre la situación económica de sus miembros. “Hay que explicar el resultado, pero no cada paso que se da”.
José Carlos Díez afirmó que hay que actuar con
puño de hierro para ser creíbles y recuperar la
Mesa de Actualidad Empresarial
Caja Rural Burgos
16
Empresas
FAE y Caja Rural fomentarán
la vocación empresarial en FP
Producirán un DVD con experiencias de empresarios de éxito que será distribuido entre los
centros de FP de la provincia.
El fomento del espíritu empresarial entre los más jóvenes es el objetivo del convenio firmado entre
FAE y Caja Rural. Para materializarlo la entidad promoverá la creación de un dvd en el que distintos
empresarios de Burgos explicarán su experiencia, con el objetivo
de generar en los estudiantes una
predisposición a la creación de
empresas. El mayor activo de
nuestra sociedad son los jóvenes,
y en estos tiempos fomentar la vocación empresarial una necesidad para contribuir y consolidar la
generación de riqueza. Para lograr este efecto Caja Rural ha piesto a disposición de FAE, los medios económicos necesarios.
Este vídeo estará en los centros escolares a principios del próximo
año con historias empresariales
de éxito cuyo origen son los estudios de Formación Profesional.
En una segunda fase esta iniciativa se extenderá al resto de Castilla
y León con la colaboración de la
patronal regional, Cecale, y la
Unión Regional de Cajas Rurales.
La mecánica sería la misma, contando con el testimonio de grandes empresarios de la Comunidad
que supieron aprovechar su potencial y desarrollar una carrera
profesional en la empresa. El convenio fue firmado por Roberto
Alonso, a la sazón, presidente de
la patronal burgalesa y por el director general de Caja Rural,
Ramón Sobremonte quien abogó por el autoempleo en sus diferentes formulaciones como una
salida a la peor consecuencia de
la crisis que, en su cuarto año sigue ensañándose con el empleo.
Sobremonte defendió el autoempleo explicando que aunque “tie-
ne inconvenientes también aporta
ventajas como una mayor capacidad de desarrollar su potencial de
iniciativa y también una mayor flexibilidad”.
Firma de convenio entre Caja Rural
y el centro comercial Palencia Abierta
Caja Rural tiene como uno de sus
valores corporativos servir de motor de desarrollo en el entorno en
el que se implanta, desde esta premisa, llegar a acuerdos como el
que se firmó con Palencia Abierta,
son prioritarios para la entidad,
tras poco más de un año en la capital palentina.
EL CCA PALENCIA ABIERTA obtuvo el Premio Nacional a Centros
Comerciales Abiertos del
Ministerio de Industria Turismo y
Comercio, destinado a premiar el
asociacionismo comercial orientado a la promoción de este sector.
La asociación que agrupa a más
de 200 establecimientos comerciales ha sido galardonado con
uno de los Premios Nacionales
del Comercio 2010, que otorga el
Ministerio de Industria, Turismo y
Comercio destinado a premiar el
asociacionismo comercial orientado a la promoción de este sector
así como la elevada fidelización
de sus clientes a través de distintas iniciativas promocionales.
Caja Rural Burgos y el Centro
Comercial Palencia Abierta suscribieron un convenio que permitirá el desarrollo del comercio tradicional que pasan por un apoyo
económico, además de ofertar
condiciones preferentes a sus
miembros en distintos productos.
El convenio fue suscrito por el director de Negocio de Caja Rural,
Agustín Colino Martínez, y por el
presidente del Centro Comercial
Palencia Abierta, Domiciano
Curiel, teniendo como testigo del
acuerdo al director de zona de
Caja Rural en Palencia, Miguel
Ángel Ortega. Caja Rural tiene como objetivo profundizar en el fomento, apoyo y promoción de la
actividad empresarial de los
miembros de Palencia Abierta, así
como fomentar su desarrollo profesional y cultural. En este sentido, Agustín Colino instó a las
Administraciones a «poner en
marcha políticas dirigidas a minimizar la deslocalización del comercio tradicional y evitar que el
ciudadano acuda fuera de su en-
torno. En este sentido, hay que
conseguir que el ciudadano esté
unido a Palencia por el trabajo, vivienda, el ocio o la convivencia;
en definitiva, para revitalizar el comercio tradicional».
El máximo responsable de
Palencia Abierta, Domiciano
Curiel, aseguró ante los periodistas que el convenio suscrito será
«fructífero en relación con nuestros proveedores». «Nos ha hecho mucha ilusión firmar este
acuerdo con Caja Rural teniendo
en cuenta las ventajas en materia
de financiación, a través de las líneas de crédito», reiteró al respecto Curiel.
Empresas
17
Caja Rural Burgos
Firma de convenio entre la Asociación
de comerciantes del Mercado de la
Esperanza y Caja Rural
Caja Rural firma un convenio cuyo
objetivo pasa por profundizar en
el fomento, apoyo y promoción
de la actividad empresarial de los
miembros de la Asociación de
Comerciantes del Mercado de la
Esperanza, así como fomentar el
desarrollo profesional de sus
miembros.
El acuerdo contempla una serie de
ofertas de productos y servicios
para hacer frente a las necesidades financieras de las más pequeñas y medianas empresas integradas en la asociación.
Caja Rural Burgos colabora con la
Asociación de Comerciantes del
Mercado de la Esperanza, según
los términos del convenio firmado entre ambas instituciones, poniendo a disposición de los asociados un conjunto de productos
y servicios financieros adaptados
a sus necesidades profesionales
en condiciones preferentes. El
convenio recoge una amplia ofer-
ta de productos y servicios destinada a satisfacer las necesidades
financieras de los empresarios,
comerciantes y profesionales autónomos derivadas de su actividad.
Según este acuerdo, Caja Rural financiará actividades encaminadas a la promoción profesional y
formación de los comerciantes
miembros de la Asociación de
Comerciantes del Mercado de la
Esperanza.
servir de motor de desarrollo en el
entorno en el que se implanta, desde esta premisa, llegar a acuerdos
como este son prioritarios para
nuestra entidad, que lleva casi 20
años en Cantabria. El acuerdo firmado se suma al rubricado hace
un año con la Asociación de comerciantes Casco Viejo.
El comercio constituye el punto final de la cadena de valor del sistema económico, el lugar de encuentro entre la producción y el
consumo y Caja Rural tiene como
uno de sus valores corporativos
Solidaridad de Caja Rural con Banco
de Alimentos
El Banco de Alimentos es una entidad sin ánimo de lucro basada en
el voluntariado y cuyo objetivo es
recuperar excedentes alimenticios y redistribuirlos a través de
las asociaciones que tienen un
contacto más cercano con las personas que necesitan ayuda.
Casi un millón de personas se alimentan diariamente gracias a la
actividad de más de 6.000 instituciones benéficas que distribuyen
gratuitamente los alimentos que
reciben de los Bancos de
Alimentos.
Por cada euro recibido los Bancos
de Alimentos han repartido productos por un valor de setenta euros. A nivel nacional se reparten al
día 69 millones de kilogramos, lo
que supone un reparto a cada centro asistencial de 800 a 1.500
Kilogramos de comida al día. Un
total de 3.000 empresas alimentarias han hecho donaciones.
Con estos datos, y reconociendo
la magnífica tarea de cuantos conforman Banco de Alimentos, Caja
Rural reitera su compromiso con
la sociedad en estos días difíciles
para muchos. No solo hay más
gente que tiene muchas necesidades, también han variado esas necesidades. Y esta organización
atiende las más básicas.
El compromiso de Caja Rural se
materializó con la entrega de un
cheque que sumaba la cantidad recaudada por la venta de participaciones de lotería de navidad de cada una de las oficinas de la cooperativa de crédito.
La plantilla de Caja Rural al com-
pleto se implicó de forma activa con esta causa solidaria, a través de
la venta de papeletas
que se vendieron 3€
de los que 2,40 eran de
lotería y 0,60 de donativo. En total se vendieron 8025 papeletas
que equivalen a 963 décimos. La recaudación por donativos asciende a 4815€.
En el segundo año en el que Caja
Rural pone en marcha esta iniciativa, los esfuerzos de la plantilla
se ponen de manifiesto en unas
ventas y una recaudación que supone el 230% de lo obtenido en
2009.
En su momento Caja Rural se comprometió a aportar tanto como se
recaudase en concepto de donati-
vo por las ventas de lotería al
Banco de Alimentos de Burgos.
Así el Fondo de Educación y
Promoción de la Entidad aportó
otros 4815€ a Banco de
Alimentos. Agustín Colino, director de Área de Negocio de Caja
Rural entregó al Presidente de
Banco de Alimentos de Burgos un
cheque por un valor total de 9.630
euros.
Caja Rural Burgos
18
Empresas
Firma de convenio entre el Cabildo
de Burgos y Caja Rural para la
restauración de la Capilla de la
Anunciación
Caja Rural materializa su compromiso con Burgos
y su patrimonio
La capilla de la Anunciación de la
Catedral de Burgos será restaurada a través de una intervención valorada en más de 550.000 euros
que financiará Caja Rural Burgos
junto al Cabildo de la Catedral. La
restauración estará terminada en
octubre de 2011.
Las obras, que comenzarán de forma inmediata, durarán aproximadamente un año y se centrarán en
la protección, limpieza y consolidación de los componentes pétreos de la capilla, como los muros y la bóveda. También, se llevarán a cabo la recuperación de las
policromías y elementos decorativos, en el marco del Plan
Director de rehabilitación de la
Catedral de Burgos, Patrimonio
de la Humanidad .
La capilla de la
Anunciación
La capilla de la Anunciación, o de
San Antonio Abad, es de planta
exagonal, y una de las primitivas
capillas del siglo XIII. Esta capilla
está ya documentada en tiempos
del obispo García Gudiel (12741280). Está cubierta por una bóveda de crucería simple de seis nervios.
Fue lugar de enterramiento para
algunos miembros del capítulo y a
algún obispo. En la primera mitad
del siglo XVI, fue cedida al canónigo Juan Martínez de San Quirce
quien, en 1541, encargó el retablo
manierista que hoy la preside y
que fue realizado por el escultor
Juan de Lizarazu y por el pintor y
dorador Lázaro de Azcoitia.
Caja Rural afronta esta iniciativa
como entidad netamente burgalesa, comprometida con su el desarrollo y la promoción social y cultural del entorno que es su origen
y su ámbito de actuación. Así Caja
Rural cumple con una de sus premisas y valores corporativos, “servir de motor de desarrollo allí donde la entidad está implantada”.
Esta contribución a la conservación, rehabilitación y difusión del
patrimonio, elemento clave para
entender esta tierra, que es el reflejo de su historia, apuesta también por el futuro de Burgos, sin
duda determinado por todos sus
bienes declarados “Patrimonio de
la humanidad”
Caja Rural viene colaborando
con el cabildo desde hace años a
través de la financiación para la
rehabilitación de distintos elementos del templo burgalés.
Para el cabildo burgalés, “esta actuación supone el principio del fin
de las obras de rehabilitación de
la seo, son el colofón a años de trabajo, gracias a la colaboración de
mecenas que intentan mantener
en buen estado la catedral” afirmó
Juan Álvarez Quevedo, el presidente del Cabildo. Las obras en esta capilla, una de las más visitadas
del templo, comenzarán de forma
inmediata y se prolongarán aproximadamente por un periodo de
un año. Una vez finalicen, sólo
quedarán por adecuar el Claustro
Alto y la capilla del Corpus
Christi.
Empresas
19
Caja Rural Burgos
Caja Rural Burgos tramita
el 99,63 % de los préstamos
avalados por Saeca en Burgos
Se tramitaron un total de 3,5 millones de euros
Caja Rural Burgos es la entidad financiera burgalesa que más préstamos nuevos avalados por la
Sociedad Estatal de Caución
Agraria (Saeca) ha tramitado, con
una cuota del 99,63% de los aprobados a entidades con domicilio
social en Burgos, desde el inicio
de esta línea de apoyo junio de
2.010, hasta el 14 de septiembre.
Estas cifras suponen además el
22,84 % de todas las operaciones
autorizadas por las entidades de
crédito castellano leonesas, convirtiéndose así en una de las líderes de la región, teniendo en cuenta el volumen gestionado en nuestra comunidad.
Se trata de préstamos con garantía
personal y con un plazo de hasta 5
años con uno de carencia, avalados por SAECA (Sociedad
Anónima Estatal de Caución
Agraria), en el marco del 'plan de
choque' puesto en marcha para
contrarrestar la contracción sufrida en el acceso al crédito por agricultores y ganaderos. Su objetivo
es mejorar la liquidez en el sector
agrario y facilitar la reestructuración de la deuda existente.
El sector agrario burgalés durante
el ejercicio 2.009 ha atravesado
serias dificultades. Su valor añadido disminuyó de forma notable,
como consecuencia del efecto
combinado de la escasa cosecha
de cereal y de la brutal reducción
de los márgenes de las explotaciones -fruto de los bajos precios
de los productos agropecuarios y
del incremento de los costes de
producción-. Caja Rural, consciente de esta situación ha apostado firmemente por apuntalar
uno de los pilares básicos de la
economía de Burgos, aportando
su apoyo financiero, que se refleja
en un incremento del 10% de los
préstamos que la entidad ha concedido al sector y apostando decididamente por ofrecer otras novedosas soluciones en colaboración con organismos como
SAECA.
Con estas iniciativas, Caja Rural
Burgos, renueva y refuerza una
vez más su compromiso con el ámbito rural y el sector agroalimentario, apostando por la modernización, la competitividad y la innovación de las explotaciones e industrias y facilitando las medidas
financieras existentes para ello a
los titulares de las explotaciones y
empresas de su entorno.
Caja Rural Burgos
20
Empresas
El colegio San Gabriel de la Aguilera
y Caja Rural crean la Cátedra Caja Rural
de Iniciativa Emprendedora
Con el objetivo de Promover la iniciativa emprendedora y la creación de empresas con alto potencial de crecimiento como eje vertebrador de la competitividad y el
desarrollo del mundo rural (enoturismo), y apoyar iniciativas empresariales y darles forma a las
ideas de negocio, incluyendo e incidiendo en la fórmula cooperativa como personalidad jurídica, se
crea la Cátedra Caja Rural de
Iniciativa Emprendedora; una acción conjunta entre el Centro
Integral de Formación
Profesional San Gabriel y Caja
Rural Burgos que tiene por objeto
contribuir al fomento de la cultura
emprendedora en la sociedad burgalesa, organizar acciones de difusión y seminarios especializados
sobre el tema, además de promover la investigación en materia de
creación de empresas.
Las actividades de la Cátedra Caja
Rural de Iniciativa Emprendedora
deberán servir para reforzar la dimensión académica de la creación de empresas e impulsar iniciativas de todo tipo que contribuyan a que los alumnos interesados en emprender, tengan los conocimientos y las aptitudes necesarias en vistas a poder hacer frente a todo este proceso.
Es por ello que desde la Cátedra se
pretende trabajar de forma conjunta con diferentes Instituciones
públicas y privadas con competencias y compromisos en favor
de este ambicioso objetivo fundacional.
La aportación de Caja Rural es de
27.000 euros que se invertirán en
una programación a lo largo de todo el año de conferencias, talleres, reuniones y actividades en torno a cuestiones de interés relacio-
nadas con el emprendedor y los
negocios, así como una convocatoria anual del Premio Joven
Emprendedor CAJA RURAL
BURGOS de la Provincia/Región.
Además se desarrollará una línea
de investigación sobre el “Espíritu Emprendedor” dentro de un programa de doctorado de Economía
y Dirección de Empresas de la
Universidad de Burgos así como l
a Universidad Pontificia
Comillas.
Los objetivos de la Cátedra Caja
Rural Iniciativa emprendedora pasan por fomentar y sensibilizar sobre el espíritu emprendedor así como fortalecer el talento y creatividad empresarial mediante la formación y cualificación de alto nivel. Además tiene como vocación,
la de despertar y animar el espíritu
emprendedor entre los jóvenes, incidiendo en el mundo rural.
Se pretende de este modo promover la iniciativa emprendedora y la
creación de empresas con alto potencial de crecimiento como eje
vertebrador de la competitividad y
el desarrollo del mundo rural (enoturismo) y apoyar iniciativas empresariales y darles forma a las
ideas de negocio, incluyendo e incidiendo en la fórmula cooperativa como personalidad jurídica y
acompañar en la puesta en marcha de las iniciativas que puedan
surgir de la cátedra.
A través de ella se desarrollarán líneas de investigación sobre creación de empresas y cultura emprendedora desde una perspectiva multidisciplinar, propiciando
el desarrollo de nuevos modelos
de negocio y estrategias innovadoras en el ámbito socioeconómico, apostando por la fórmula cooperativa como personalidad jurí-
dica y se prestará especial atención a la gestión de la Empresa
Familiar y su puesta en valor.
Se busca además la cooperación y
desarrollo de actividades en red,
con entidades regionales y locales de apoyo al emprendedor, para
difusión, asesoramiento e investigación.
Todo ello supone además una
puesta en valor del futuro C.I.T.
San Gabriel (Centro de
Innovación Tecnológica San
Gabriel). Un centro que a lo largo
de los últimos años ha demostrado no solo la necesidad de las enseñanzas que promueven y su utilidad, sino la efectividad de las
mismas: Todos los alumnos que
han pasado por la Escuela de
Enología del Colegio de San
Gabriel en los cuatro años que lleva funcionando han encontrado
empleo en alguna empresa dedicada al mundo del vino. Con un
100 % de inserción laboral esta
escuela y la Cátedra Caja Rural
Iniciativa Emprendedora permitirán que los jóvenes se sumen a las
actividades empresariales del
mundo vitivinícola de una de las
zonas con mayor proyección, ya
que pone especial hincapié en su
talento a la hora de desarrollar proyectos empresariales, con la realización de programas europeos y
de I+D+i. Asimismo, dará comienzo a un conjunto de cursos
de gestión empresarial, conferencias, talleres, y actividades en torno al mundo emprendedor y de los
negocios
Para el período comprendido entre el 2010/2012 se contempla la
puesta en marcha progresiva de la
Cátedra en un período de tres
años. Además se pondrá en marcha una convocatoria de premios,
el Premio Joven Emprendedor se
fallará a nivel provincial y regional, cuya primera edición tendrá
lugar en 2011.
Viajes
21
Galicia salud y belleza
6 noches
Marzo 2011
Día 1. Burgos-Galicia.
Salida desde los puntos establecidos en dirección a Galicia, realizando
breves paradas. Almuerzo en restaurante concertado incluido. Llegada al
hotel, distribución de habitaciones, cena y alojamiento.
Día 2. Tratamiento termal-Pontevedra-Combarro.
Desayuno en el hotel y mañana dedicada al tratamiento termal. Almuerzo
en el hotel y por la tarde excursión a Pontevedra y Combarro. Regreso al
hotel, cena y alojamiento.
Día 3. Tratamiento termal-Cambados-Isla de Arousa.
Desayuno en el hotel y tratamiento termal. Almuerzo en el hotel. Por la
tarde excursión a la villa histórica de Cambados y a la Isla de Arousa.
Regreso al hotel, cena y alojamiento.
Día 4. Santiago de Compostela-Padrón.
Desayuno en el hotel y excursión de día completo a Santiago de
Compostela (guía oficial ½ día). Almuerzo en restaurante concertado
incluido. De regreso al hotel visita de Padrón. Regreso al hotel, cena y
alojamiento.
Día 5. Tratamiento termal-O Grove-Isla de la Toja.
Desayuno en el hotel y tratamiento termal. Almuerzo en el hotel. Por la
tarde visita de O Grove y de la Isla de la Toja. Regreso al hotel, cena y
alojamiento.
Día 6. Tratamiento termal-Vigo.
Desayuno en el hotel y tratamiento termal. Almuerzo en el hotel. Por la
tarde excursión a Vigo. Regreso al hotel, cena y alojamiento.
Día 7. Galicia-Burgos.
Desayuno en el hotel y a la hora prevista salida hacia Burgos. Breves
paradas en ruta. Almuerzo en restaurante concertado. Llegada y fin de
nuestros servicios.
El precio incluye:
Autocar durante todo el recorrido y excursiones indicadas.
6 noches hoteles 2-3*** en Rías Bajas.
Pensión completa con agua/vino.
Tratamiento 2 horas 4 días en el Hotel Carlos I de Sanxenxo
(piscina dinámica, laconium/caldarium, ducha aromas, jacuzzi
y sillones calientes).
Guía acompañante durante todo el circuito.
Seguro de asistencia.
PRECIO POR PERSONA: 196 EUROS
Barceló
VIAJES
Información y reservas:
Viajes BARCELÓ, Regino Sáinz de la Maza, 3
09004 Burgos
Teléfono 947 27 90 15
Referencia: Viajes para socios de Caja Rural
Caja Rural Burgos
22
Viajes
Punta Umbria, Huelva
7 noches
Mayo 2011
Día 1. Salida de Burgos a la hora concertada.
Comida en ruta en restaurante incluida. Llegada a Punta Umbría, cena y alojamiento.
Día 2. Moguer
Desayuno en el hotel. Visita de mañana a Moguer. Se deja al grupo en el centro de la población (Plaza de la Coronación). A la hora acordada el bus
volverá a buscar al grupo. Monumentos a visitar: Convento de Santa Clara, Castillo, Claustro de San Francisco. Regreso para comer y tarde libre, cena y
alojamiento
Día 3. Algarve. Lagos-Albufeira
Salida a primera hora en dirección a Lagos. Tiempo libre en el centro del pueblo para recorrer sus típicas calles y visita de la zona más bonita del Algarve,
la Ponta da Piedade. A la vuelta parada en Albufeira, típico pueblo marinero. Regreso al hotel para comer.
Día 4. Lugares Colombinos
Visita de medio día. En primer lugar visita del Monasterio de la Rábida, pequeño convento franciscano en el que se forjó el descubrimiento y cristianización del continente americano. El coste de la entrada para grupos es de 2 euros y se organiza allí la visita con un guía. A continuación visita del Museo de
las Carabelas, monumento donde el visitante tiene la oportunidad de viajar en el tiempo conociendo un puerto del S. XV, la isla del encuentro, incluso
embarcando en las naves del Descubrimiento, con reproducciones de las verdaderas que permanecen flotando en el puerto del propio monumento. Coste
de 2 euros. Para finalizar, visita del parque botánico, gratuita. Regreso al hotel y almuerzo. Tarde libre. Cena y alojamiento.
Día 5. Huelva
Visita concertada con guía de la ciudad del centro de interpretación, y del patrimonio inglés: Muelle, Casa Colón, y Barrio de la Reina Victoria.
Regreso y almuerzo. Tarde libre, cena y alojamiento.
Día 6. Almorte y Rocío
Visita de mañana. Visitaremos en Almonte el Museo de la villa, que está ubicado en un antiguo molino de aceite, y que muestra aspectos de la cultura
tradicional del municipio, resaltando la vinculación de Almonte con el Parque Nacional de Doñana. Se proyecta un audiovisual. Muestra una colección
que vincula la cultura con el entorno natural. El coste de la entrada es de 0.50 céntimos. Si la visita se realiza en viernes podremos recorrer su popular
Mercadillo. Seguidamente, a unos 15 kms encontraremos la Ermita del Rocío, cuya entrada es libre y gratuita. Regreso al hotel, almuerzo y tarde libre,
cena y alojamiento
Día 7
Libre en pensión completa para disfrutar la playa e instalaciones del hotel
Día 8. Regreso a Burgos
Salida después del desayuno, comida concertada en ruta, llegada a Burgos y fin de nuestros servicios.
Viajes
El precio incluye:
Bus Ida y vuelta y para todo el recorrido.
7 noches Hotel Barceló Punta Umbría Beach Resort 4*
en pensión completa con agua/vino.
Alojamiento en habitaciones dobles.
Almuerzo en restaurante a la ida y la vuelta
Excursiones detalladas en el itinerario
Seguro de viaje
Guía acompañante todo el viaje
PRECIO POR PERSONA: 435 EUROS
Barceló
VIAJES
Información y reservas:
Viajes BARCELÓ, Regino Sáinz de la Maza, 3
09004 Burgos
Teléfono 947 27 90 15
Referencia: Viajes para socios de Caja Rural
23
Caja Rural Burgos
Caja Rural Burgos
24
Salud
Dentadura sana
La repercusión de la salud bucal en la salud general y en el riesgo de desencadenar enfermedades cardiovasculares, renales e infecciones en general debido a una mala higiene dental.
Maite Olive,
LICENCIADA EN FARMACIA.
como son el calor, el frío, el tacto o al tomar algunas bebidas azucaradas o ácidas.
Suele estar motivada por un desgaste excesivo
del diente que puede estar ocasionado por diversos factores, como apretar los dientes, cepillar agresivamente con una pasta abrasiva junto a un cepillo demasiado duro y de cerdas no
redondeadas, o exponer de forma prolongada
y repetida la superficie dental a una acción erosiva de ácidos por una dieta ácida (cítricos, bebidas refrescantes y vino).
En una sociedad de consumo como en la que
nos desenvolvemos, el físico es la primera carta de presentación ante los demás y principalmente la cara, que nos sirve entre otras cosas
para diferenciarnos unos de otros y la siguiente carta de presentación es nuestra boca puesto que a continuación de presentarnos a alguien le dirigimos unas palabras. Hablar, sonreír, cantar... son acciones que efectuamos
muy a menudo y que tienen relación con nuestra boca y nuestros dientes, sin que nos demos
cuenta de ello, por eso la importancia que tiene cuidar nuestra dentadura puesto que aparte
de ser una carta de presentación puede ser un
lugar desde el que surjan enfermedades y por
ello es importante su cuidado.
Nuestra salud bucal puede verse deteriorada
fundamentalmente por dos motivos: la placa
dental y las enfermedades bucales.
La placa dental o placa bacteriana es una estructura que coloniza la superficie de la cavidad oral y tiene origen múltiple (bacterias, saliva y dieta). Se encuentra firmemente adherida
a la superficie dental y no es retirada mediante
la acción de un chorro de agua o un simple enjuague. Si no se retira se convierte en sarro.
Las enfermedades bucales . Entre ellas
las principales son las relacionadas con problemas en los dientes (caries y sensibilidad) o
con problemas en los tejidos de soporte del
diente (gingivitis y periodontitis).
La caries es una enfermedad infecciosa que
se manifiesta por la desmineralización de los
tejidos dentarios causada por los ataques ácidos producidos por el metabolismo bacteriano. Muchos estudios demuestra la influencia
de los factores nutricionales en la formación
de la caries. Los alimentos que mayor capacidad tienen de producir caries son los que contienen azúcares refinados, especialmente los
más pegajosos. La frecuencia de la ingesta
también es importante sobre todo si se consumen entre horas. También tienen gran capacidad de producir caries las bebidas refrescantes especialmente las energéticas y algunos zumos de fruta.
Estos alimentos deben estar acompañados de
medidas higiénicas para evitar la aparición de
caries.
Sensibilidad dental. Se presenta cuando
existe una respuesta dolorosa intensa de la
dentina del diente a los estímulos habituales
Gingivitis. La acumulación de placa dental,
por una higiene imperfecta, comporta la inflamación y sangrado de las encías. La persona
que tiene sus encías inflamadas padece gingivitis. Sus encías se enrojecen, se inflaman y
sangran fácilmente. Este sangrado puede ser
provocado por el ligero traumatismo del cepillado dental, por la ingesta de algún alimento
de consistencia dura en contacto con el tejido
de la encía inflamada o incluso de forma espontánea, en casos más graves.
La gingivitis provocada por el acúmulo de placa puede remitir al conseguir eliminar este acumulación de placa mediante una higiene correcta, con un buen cepillado y el uso del hilo
dental.
Un enjuague con clorhexidina o con otro antiséptico es también capaz de eliminar la placa y
se recomienda su utilización como coadyuvante a la higiene mecánica. Este control mecánico y químico puede ser realizado por el propio paciente. Sin embargo, cuando la placa
dental se ha mineralizado y convertido en
cálculo, conocido como sarro, una higiene personal correcta no será capaz de eliminar toda
la placa dental ni eliminar el acúmulo de
cálculo y para conseguirlo se deberá realizar
una limpieza periódica por parte de un dentista
o higienista dental.
En pacientes jóvenes, fumadores, estresados
y con una mala higiene dental, puede aparecer
Salud
un cuadro denominado gingivitis ulcerativa
necrotizante que cursa con sangrado, dolor,
destrucción de la zona de la encía entre diente
y diente y halitosis (mal aliento constante).Esta afección requiere la administración de
antibiótico y eliminación del cálculo por el dentista.
Periodontitis. La inflamación de la encía
provoca la pérdida de los tejidos de soporte
del diente , la encía inflamada se va separando
de la superficie de la raíz del diente y se forma
una “bolsa” creándose un espacio entre la encía y el diente que está colonizado por la placa
bacteriana patógena. El sistema inmunológico del cuerpo lucha contra las bacterias a medida que la placa se extiende por debajo de la línea de las encías, en dirección al hueso de sujeción de los dientes, pero si no es capaz de vencer la infección provoca la pérdida del diente.
Factores de riesgo en enfermedades
dentales
Entre estos factores podemos encontrar:
Ÿ 1. Tabaco.
Ÿ 2. Cambios hormonales en niñas y mujeres.
Ÿ 3. Diabetes.
Ÿ 4. Estrés.
Ÿ 5. Medicamentos (principalmente antidepresivos y algunos indicados para el corazón).
Ÿ 6. Algunas enfermedades como el Sida.
Ÿ 7. Genética.
El cepillado
El cepillado realizado de forma rutinaria ha
sido considerado desde siempre como la
mejor manera para que los pacientes eliminen la placa. El cepillado unido a una pasta
dental con principios activos adecuados
pueden aportar un efecto anticaries, antihipersensibilidad o antiséptico.
Entre las recomendaciones para un buen cepillado destacan :
Ÿ 1. No dejar pasar más de quince minu-
tos entre el final de la comida y el cepillado.
Ÿ 2. En caso de que sólo pueda limpiárselos una vez al día, hágalo antes de
acostarse.
Ÿ 3. Cepillar las piezas en grupos de dos
o tres.
Ÿ 4. Lavarse los dientes suavemente y
siempre partiendo de la encía.
25
En enero de 2011, el Consejo de Colegios de
Odontólogos ha presentado el libro Blanco de
encuesta poblacional sobre la Salud
Bucodental en España en 2010 , donde ha analizado el estado de salud bucodental tanto en
la población adulta como en la infantil y en el
que se refleja que aunque un 60% de los españoles se muestra preocupado por su salud oral
al mismo nivel que por su salud general, el
52% confiesa no haber acudido a una clínica
dental en el último año, un porcentaje que cae
hasta el 15% en el caso de los niños.
El estudio también insiste en la repercusión de
la salud bucal en la salud general y en el riesgo
de desencadenar enfermedades cardiovasculares, renales e infecciones en general debido
a una mala higiene dental.
Caja Rural Burgos
A modo de resumen podemos
elaborar el siguiente decálogo
sobre salud bucal:
1. Una buena higiene bucal es la mejor forma de prevenir la aparición de enfermedades
de dientes y encías.
2. Cepillarse cuidadosamente los dientes
después de cada comida, durante al menos
dos minutos cada vez. No olvidarse de la lengua y encías.
3. Utilizar un cepillo de filamentos firmes y
suaves.
4. Utilizar pasta con flúor, hilo dental y colutorios.
5. Limpiar los espacios entre los dientes a
diario.
6. Cambiar el cepillo cada 3 meses, o el cabezal, si se usa cepillo eléctricos.
7. No fumar.
8. No abusar de alimentos dulces y evitar los
refrescos carbonatados.
9. Acudir al dentista al menos una vez al año.
10. Durante el embarazo existe mayor riesgo de caries y enfermedades de las encías.
Caja Rural Burgos
26
Noticias
Caja Rural Burgos, Banco Agente de una operación
de financiación sindicada por importe de 14 millones
de euros a Grupo Antolin-Irausa, s.a.
Representantes de cuatro entidades financieras firmaron un préstamo sindicado por un montante
total de 14 millones de euros a favor del Grupo Antolin Irausa S.A.
que se destinarán a la financiación de inversiones en materia de
investigación y desarrollo de proyectos de automoción.
Caja Rural Burgos participa, en calidad de banco agente, en la financiación sindicada que cuenta con
la participación de otras tres entidades.
Con esta operación, Caja Rural
Burgos está apostando por el importante proyecto de inversión
presentado por el Grupo Antolin
Irausa S.A., consistente en el desarrollo y puesta en marcha de proyectos de las funciones puerta, te-
cho y asiento de vehículos, que
centran la actividad de este grupo
industrial.
Grupo Antolin Irausa S.A.
Grupo Antolin Irausa S.A., primera empresa de Burgos y quinta de
Castilla y León por facturación, tiene como objetivo, una vez más
aportar mayor valor en la concepción, desarrollo, fabricación y suministro de soluciones modulares de revestimiento interior de
vehículos.
Caja Rural Burgos.
Caja Rural Burgos refuerza así su
compromiso con el tejido empresarial burgalés, y mantiene su actividad en el mercado financiero y
crediticio, incrementando a lo lar-
go de los últimos años la financiación a las pymes de su entorno,
así como el número de empresas
en cartera –con un crecimiento
del 42% desde 2007, año en el
que comenzó la crisis-.
De esta forma, la empresa burgalesa, seguirá potenciando productos con un alto valor añadido,
además de aprovechar las sinergias estructurales, tecnológicas,
industriales y comerciales del
proyecto.
Roa acoge una nueva Jornada de Formación Tecnológica
promovida por Caja Rural y Aje Burgos
Una decena de emprendedores y emprendedoras de la Ribera del Duero reciben una jornada técnica de
formación en Roa.
Caja Rural Burgos y la Asociación
de Jóvenes Empresarios continúan su programa de cursos de
formación en la provincia, elaborado según el convenio de colaboración que vincula a ambas entidades.
La jornada celebrada en Roa tenía
como objetivo dar a conocer los
beneficios del Software libre para
Pymes, autónomos y cooperativas, de cara a optimizar y rentabilizar la empresa a través del uso de
tecnologías libres. Con ello se pretende estimular y dar a conocer todas las posibilidades que las nuevas tecnologías ofrecen a los emprendedores, haciendo llegar este
tipo de formación al ámbito rural.
Se trata de la segunda de las cuatro jornadas formativas (la prime-
ra se desarrolló en Villadiego en
junio) y se celebró en la Biblioteca
Municipal de Roa de Duero
Dirección. Las siguientes se desarrollarán en Medina de Pomar y
Quintanar de la Sierra, antes de final de año.
El Contenido del curso aporta herramientas necesarias para el uso
de las nuevas tecnologías, de mo-
do que se consiga optimizar la empresa a través del uso de tecnologías libres, y se conozcan las herramientas libres indispensables
para pymes y autónomos y los lugares de acceso y descarga, así como y todo ello además a través de
casos prácticos.
Noticias
27
Caja Rural Burgos
Caja Rural pone en marcha el curso 2010-2011
de Aula Agraria
Carlos J. Escribano, Dtor. Gral de Recursos Agrícolas y
ganaderos del Marm, explicó los mercados y precios de los
productos clave en el sector agrario español.
Lo hizo en el marco de la primera
convocatoria de Aula Agraria del
curso 2010-2011celebrada el pasado día 5 de octubre, impartida por el
director general de Recursos
Agrícolas y Ganaderos del
Ministerio de Medio Ambiente,
Rural y Marino bajo el epígrafe ‘Mercados, comercialización y precios
de los productos claves en el sector
agrario español’.
Carlos Escribano explicó que su intervención pretendió aclarar a los
profesionales del campo burgalés
los avances en la negociación de la
nueva Política Agraria Común que
regirá en la UE de 2013 a 2020.
Escribano adelantó que España, desde la Presidencia de turno de la UE
ha elaborado una estrategia con la
que espera «conseguir que después de 2013 podamos seguir contando con una PAC fuerte, financiada y capaz de afrontar los retos que
tenemos en el futuro». Escribano
agregó que no existe ningún sector
que no esté afectado por la reforma
de la PAC.
En los últimos años se han llevado a
cabo numerosas actuaciones inversoras (carreteras, autovías, tren de
alta velocidad, circunvalaciones, gaseoductos, líneas eléctricas, aeropuerto, etc.) realizadas sobre suelo
rural que han afectado a los propietarios y arrendatarios de ese suelo
(expropiación del suelo, servidumbres, ocupaciones temporales, perjuicios por rápida ocupación, etc.).
Así en noviembre, la conferencia de
Aula Agraria, que reunió a más de
150 oyentes, se centró en los aspectos prácticos que se consideran
de utilidad para los titulares de explotaciones agrarias que puedan estar afectados por alguna actuación
expropiatoria por parte de las
Administraciones Públicas (estatal,
autonómica, provincial o local),
con la finalidad de que conozcan
sus derechos y obligaciones, para
que puedan orientar de la mejor forma posible la defensa de sus legítimos intereses. Fue impartida por
Román Sabas-Pedrosa Alonso; ingeniero agrónomo, y vocal en los jurados provinciales de Expropiación
Forzosa en Burgos, Palencia y
Soria, así como vocal en la
Comisión Territorial de Valoración
de Burgos. Es pues un experto que
sin duda despejará las dudas que
los oyentes puedan tener sobre las
expropiaciones.
El curso finalizó en diciembre con
una charla impartida por el director
general de Producción Agropecuaria de la Consejería de
La Fundación Caja Rural
celebra con éxito la tercera
semana de la Salud
Cientos de personas se dieron cita
en la tercera convocatoria de la semana de la salud, organizada por
la Fundación Caja Rural Burgos y
celebrada en la sala Polisón del
teatro Principal en Burgos. En esta
convocatoria todas las conferencias giraron en torno a la necesidad de llevar una correcta alimentación en todas las etapas de la vida, bajo el título ‘La nutrición en el
siglo XXI’ que ayudada por expertos como la Dra. Ana
Fernández Valderrama, que se centró en la nutrición infantil, el Dr.
Álvaro Dasilva, que abordó la nutrición de los mayores, el Dr.
Pablo Pérez Luengo tituló su conferencia ‘Alimentación y Salud’ y
cerró el ciclo la Dra. Josefa
Panisello explicando mitos y realidades de la Alimentación.
Agricultura de la Junta de Castilla y
León, Baudilio FernándezMardomingo, quien clausuró las sesiones del Aula Agraria 2010 que se
tituló ‘El sector agrario en la provincia de Burgos. Evolución y perspectivas de futuro’. En ella, Fernández-
Mardomingo disertó sobre la importancia que tiene para el sector
agrario que se alcance, a medio plazo, un desarrollo rural equilibrado
que facilite a la población el establecerse y permanecer en el mundo
rural.
Síndrome de Down Burgos
premia a Caja Rural por su
apoyo a los proyectos de la
asociación
El presidente de Caja Rural
recogió el galardón en el
transcurso de la gala de
Empresarios Club Estela
celebrada en el NH. Otras
ocho instituciones recibieron esta distinción.
El club Estela de la Asociación
Síndrome de Down premió a siete
empresas e instituciones que han
contratado a jóvenes con discapacidad intelectual a lo largo de este
año. Asimismo Caja Rural recibía
este galardón que cada año entrega la asociación, por su contribución económica y el apoyo a sus
proyectos. Es la primera vez en los
seis años de vida de estos premios, que un organismo que no ha
contratado a jóvenes con síndrome de down recibe esta distinción
que fue entregada en el transcurso
de la gala anual que el Club Estela
celebra, esta vez, en el marco de su
vigésimo quinto aniversario.
Pedro García Romera, presidente
de Caja Rural, agradeció el premio
destacando el valor y el buen hacer de Síndrome de Down Burgos,
organización que viene desarrollando un intenso trabajo para normalizar e integrar la vida del sus
usuarios. En estos días en los que
para muchos, el empleo no parece
un derecho, sino un lujo, y en el
que la crisis impide a muchas empresas colaborar con proyectos
tan necesarios como desarrollado
por ADSBU, Caja Rural recibe este premio compartiendo con quien
lo entrega el objetivo prioritario de
integración a través del trabajo.
Caja Rural Burgos
28
Noticias
Presentado un nuevo número del Boletín
de Coyuntura Económica de Caja Rural
El boletín de coyuntura de Caja Rural alerta de la pérdida de
la situación geoestratégica de Burgos y aboga por la prioridad de crear empleo fijo y aprovechar el MEH.
El Boletín de Coyuntura
Económica, elaborado junto con la
UBU, alerta sobre la pérdida de peso geoestratégico de Burgos.
Las inversiones de las administraciones públicas deben orientarse
para generar empleo sostenible en
el tiempo y eludir gasto en “planes
E para hoy y para mañana” según
José María Calzada, coordinador
del Equipo de Coyuntura de la
UBU, durante la presentación del
Boletín de Coyuntura Económica
de Caja Rural.
Calzada, que estuvo acompañado
por Ramón Sobremonte, director
general de Caja Rural, subrayó la
necesidad de que el Ayuntamiento,
la Junta y el Gobierno central prioricen sus inversiones en función
de la capacidad para generar empleo sostenible y aboga por el desarrollo del Centro de Actividades
Económicas (CAE) y el parque tecnológico.
El informe advierte sobre la pérdida de la situación geoestratégica
de la provincia de Burgos en su función como nexo de unión entre
Madrid y el País Vasco. Así, una de
las potencialidades de la economía burgalesa pierde peso al quedar al margen del recién publicado
Plan Estratégico para el Impulso
deTransporte Ferroviario de
Mercancías en España que deja la
línea Madrid-Burgos por Aranda
de Duero como "complementaria".
Calzada ha señalado que "potenciar esta red es importantísimo" para la provincia porque es "clave" para mantener costes competitivos
en el transporte de mercancías y favorecer el mantenimiento de actividades económicas que tienen relaciones comerciales con las dos
comunidades vecinas.Calzada define la pérdida de la línea directa
Burgos-Aranda-Madrid como un
problema de toda la provincia y no
sólo de Aranda. Y aconseja que las
instituciones, las empresas, y los
ciudadanos sean más reivindicativos para que la provincia y sus localidades más importantes dispongan de estas infraestructuras porque ayudarán a que se implanten
nuevas actividades, y se consoliden las existentes.
Luces en la Economía
Burgalesa
El informe de Coyuntura
Económica destaca el impacto positivo que la apertura del Museo de
la Evolución Humana (MEH) tiene
sobre la economía. Una incidencia
que se percibe, sobre todo, en el
sector de la Hostelería con un incremento del 2,6% en el número
de contrataciones de trabajadores.
El doble que el porcentaje registrado en los ámbitos regional (1,3%)
y nacional (1,7%).
Asimismo Calzada animó a que se
profundice en el proyecto
Atapuerca mediante iniciativas
que posibiliten la creación de empleo y riqueza para la provincia.
Entre las propuestas que recoge el
informe, todas vinculadas con el
sector del turismo, se citan la inte-
gración del proyecto arqueológico
y paleontológico de Salas y la diversidad de yacimientos prehistóricos repartidos por la provincia.
El informe destaca también que el
sector de los Servicios generaba
en este año más de 700 empleos,
en el ámbito de empresas de servicios auxiliares. Un dato que se interpreta como la aparición de un
mayor dinamismo en las industrias tras el duro ajuste acometido
en los ejercicios pasados.
Por otra parte se destaca como una
de las ventajas competitivas de
Burgos el peso del sector exterior.
Caja Rural llevó a medio millar de escolares a pasar
un día en la nieve, en su convocatoria 2010
Caja Rural Burgos renovó la convocatoria de ayudas para fomentar la práctica del esquí, entre los
más pequeños, que se inició en la
pasada campaña invernal.
Más de 500 chicos de primaria y
secundaria de varios colegios de
Burgos y provincia disfrutaron entre febrero y marzo de la nieve de
Valdezcaray. A lo largo de una jornada y de la mano de los profesionales del club de esquí Valle del
Sol, los más pequeños pudieron
conocer o mejorar en la práctica
del esquí. Al comienzo de esta nueva campaña Caja Rural renueva esta nueva propuesta para colegios
y Ampas socios de la Entidad
El Club deportivo Valle del Sol y
Caja Rural pusieron en marcha esta iniciativa de cara a facilitar la
práctica de este deporte de invierno, entre los niños del ámbito de
influencia de la Entidad. Caja
Rural Burgos subvencionó el
50% de la actividad a medio millar
de escolares de los colegios de la
capital y la provincia de Burgos.
Noticias
29
Caja Rural Burgos
Antonio Miguel Carmona pronunció
la conferencia inaugural de la “Cátedra
Caja Rural de empresa iniciativa
emprendora”
El profesor de Economía Antonio Miguel Carmona pronunció la lección inaugural de la
Cátedra Caja Rural de Empresa e iniciativa Emprendedora.
Antonio Miguel Carmona, muy conocido en los medios de comunicación a través de su participación en debates de varias televisiones, y últimamente en
Intereconomía tv, pronunciará la
conferencia titulada “La crisis
económica y el futuro de
España: Propuestas para llegar al horizonte”. Con este título este doctor en Ciencias
Económicas y especialista en crecimiento económico y desarrollo
regional, aportará una visión de lo
que nos queda por hacer, en el marco de la cultura del emprendimiento que la Cátedra pretende
promover.
Antonio Miguel Carmona pertenece a la corriente de pensamiento económico en la que la nueva
economía de oferta se sustenta en
la innovación tecnológica, la mejora del capital humano y la distribución de la renta. En la actualidad es profesor de Economía de la
Universidad San Pablo-CEU, fue
profesor de la Universidad
Complutense y de otras universidades como la Universidad de
Berkeley y la Universidad de
Santo Tomé en Mozambique.
Como encargado de pronunciar
la Lección Inaugural de la recién
creada cátedra Caja Rural de
Empresa e Iniciativa Emprendedora, que pondrá en marcha el
Colegio San Gabriel, y a la que ya
se han sumado numerosos colectivos como la Cámara de
Comercio, FAE Burgos, la UBU,
ASEMAR o Fundación Michelin,
resumió su visión de las causas
de la crisis y aportó puntos de vis-
ta y acciones que sin duda permitirían abordar los problemas económicos del país en estos días.
A lo largo de su intervención destacó como problema el que a los
políticos les parezca más relevante ser importantes que ser útiles y
señaló que la salida de la crisis se
producirá por tres vías que hay
que potenciar: el emprendimiento
la i+d y la exportación.
El conferenciante, autor de
Economía e Innovación, ha formado parte del equipo que corrigió la
traducción de la obra de Benjamin
Bernanke, Gobernador de la
Reserva Federal norteamericana.
Socialdemócrata de convicción,
seguidor de Bernstein o Fernando
de los Ríos, centra en la libertad el
último objetivo de la socialdemo-
cracia, superando al liberalismo
clásico en la promoción de la autonomía personal para alcanzar mayores cotas de libertad, a partir de
políticas de igualdad que no se deben establecer como un fin sino
como un medio.
Es también autor de numerosos artículos. Tuvo ocasión de entrevistar a activistas irlandeses en el
Norte de Irlanda, a Gaddafi o a
miembros del Frente POLISARIO,
entre otros.
Asiduo del programa El Gato al
Agua desde el primer día de su emisión y colaborador del grupo
Intereconomía desde mediados
de los años noventa, también es
conocido por su participación en
debates políticos en Televisión
Española, Telecinco o La Sexta.
Caja Rural Burgos
30
Noticias
Cátedra Caja Rural de Iniciativa Emprendedora
Las organizaciones empresariales apoyan la cátedra
Caja Rural iniciativa emprendedora
José María Vicente, de la Cámara
de Comercio, Miguel Ángel
Benavente, de la Confederación
de Asociaciones Empresariales
de Burgos, Abel López, de la
Fundación Michelin Desarrollo,
Pedro Iglesias, de la Asociación
de Empresarios de Aranda y La
Ribera y Gonzalo Salazar, de la
Universidad de Burgos rubricaron el convenio de colaboración
auspiciado por Caja Rural y el
Colegio San Gabriel de la
Aguilera para la puesta en marcha
de la Cátedra Caja Rural Iniciativa
Emprendedora, con el interés común de facilitar la formación de futuros profesionales o el reciclaje
de los que están en ejercicio en materia de emprendimiento, a través
de iniciativas culturales y educativas, cursos de pre y postgrado y
otras actividades que se estimen
adecuadas al objetivo.
Vicente consideró que la iniciativa tiene las palabras claves que determinan la filosofía de la entidad
cameral: “formación, ayuda a los
emprendedores y puesta en marcha de iniciativas empresariales”.
Por su parte, Agustín Colino, de
Caja Rural, incidió en que con
apuestas como ésta se pretende
despertar conciencias y transformar la sociedad hacia un mayor desarrollo económico.
la competitividad que se demanda en la actualidad. De este modo, las entidades adheridas
al convenio se
comprometen a
participar en tareas de cooperación educativa y en proyectos de investigación promovidos por el centro ribereño.
El acuerdo permitirá que los jóvenes emprendan proyectos empresariales con los que mejorar su futuro, así como recibir acciones formativas que mejoren sus conocimientos y perspectivas de cara a
La Cátedra permitirá que los jóvenes se sumen a las actividades empresariales del mundo vitivinícola
de una de las zonas con mayor proyección, ya que pone especial hincapié en su talento a la hora de de-
sarrollar proyectos empresariales, con la realización de programas europeos y de I+D+i.
Asimismo, dará comienzo a un
conjunto de cursos de gestión empresarial, conferencias, talleres, y
actividades en torno al mundo emprendedor y de los negocios.
Firma de convenio de Caja Rural con Fescan
y con Down Cantabria
Caja Rural aporta a ambos colectivos sendas donaciones con el objetivo del fomento del empleo e inserción laboral de sus
usuarios.
La atención e integración de las
personas con discapacidad, la
normalización de su situación, el
fomento de la formación y la inserción laboral a través de la capacitación profesional, son los objetivos principales de Caja Rural,
que pone en manos de colectivos
cuya labor está bien gestionada
un total de 21.000 euros en este
año 2010. De ellos 6.000 se entregan a colectivos en Cantabria, en
concreto Down Cantabria y
Fescan, que son donatarias de
tres mil euros cada una.
Fidel Terán, director regional de
Caja Rural destacó la importancia
de los acuerdos firmados hoy con
ambas asociaciones, acuerdos cuyo objetivo pasa por promover la
inserción social y laboral de las
personas con discapacidad. Terán
apostó asimismo por “cerrar la
brecha que existe entre la empresa y las personas con discapacidad para facilitar su inserción laboral” .
Ambos colectivos destacaron la
necesidad de las ayudas que en estos días escasean por parte de empresas y administraciones.
Cualquier aportación es ‘bienvenida’ y agradecieron la disposición de Caja Rural al abordar su actividad más solidaria a través de
proyectos cuyo objetivo pasa por
la inserción laboral y la completa
integración de sus usuarios en la
sociedad.
Noticias
31
Materias primas,
inquietud en los
mercados
El petróleo, el barril, vuelve a estar por encima de
los 90 dólares, los precios de las materias primas mundiales han crecido un 25% en los últimos seis meses. El cobre, el algodón, etc., están
alcanzando máximos históricos.
¿Se ha desbordado la especulación? ¿Es consecuencia de la creación excesiva de dinero o es
anuncio de una inflación desenfrenada a la vuelta de la esquina? ¿Que nos dicen los mercados
de materias primas?
Pues, entre otras cosas, que vivimos en un mundo finito, en el que están más atentos que nunca
los países emergentes y que están dispuesto a comer, vivir y desarrollarse como el resto de “países ricos”. ¿Y cuáles son las repercusiones más
directas para nuestra economía nacional? Los
precios de las materias primas pueden convertirse en una amenaza a la incipiente recuperación de las economías avanzadas, las más dañadas por esta pestilente crisis.
La intensidad de la demanda de las economías
emergentes más dinámicas-China e India representan las más destacadas- es una de las causas
probablemente más importantes, aunque no es
la única. Otro factor más que debemos incorporar son los movimientos especulativos de operadores de fondos de inversión especializados
que contribuyen a las tensiones en los precios.
Tensiones que nos hacen recordar aquellas del
año 2008 y que fue determinante para el encarecimiento de la alimentación básica de las poblaciones en numerosos países, que generaron se-
rios conflictos sociales. Es inquietante que el
precio del trigo haya subido más del 80% durante el año pasado. Recordemos que a los incrementos espectaculares de trigo, cebada, etc., de
aquel año, le sucedieron bajadas en picado de dichos precios al año siguiente, muy por debajo de
los precios estándar.
No hay buenas noticias al respecto. El precio del
barril de Brent en torno a los 100 dólares, no es
una buena noticia para nadie y menos para corregir los déficit de las balanzas comerciales o
para el alejamiento de los incipientes temores inflacionistas en algunas economías, como es el
caso de la nuestra. La inflación ya ha aflorado tímidamente en algunas economías de la mano de
aumento de impuestos indirectos y tarifas, en algunos casos vinculados a los precios de algunas
materias primas, como los carburantes.
La elevación en los precios de los alimentos no
es sólo visible en las tasas de inflación o en la cadena de formación de precios de
otros bienes, sino más directamente en las condiciones de bienestar
de importantes segmentos de población, en especial las pertenecientes a economías menos desarrolladas.
La economía española es una de las
más amenazadas si esta tendencia no revierte rápidamente. La elevada dependen-
Caja Rural Burgos
Ángel Garzón Sáez,
RESPONSABLE DEL
SERVICIO AGRARIO DE
CAJA RURAL BURGOS
cia de las importaciones de materias primas, en
particular las energéticas, hace que las incipientes señales de reactivación puedan agotarse si el
precio del petróleo, por ejemplo, continua en los
actuales niveles. Lo mismo podemos decir de la
soja, trigo, cebada, etc., que tan fuerte repercusión tiene en nuestra ganadería por la vía de piensos. La capacidad de maniobra de las autoridades frente a estas amenazas es reducida. Su persistencia puede llegar a justificar la reversión de
la política adaptativa que hasta ahora mantiene
el Banco Central Europeo, empeorando aún
más la vuelta a la normalidad de aquellas economías, como la española, con una demanda más
anémica, un desempleo elevado y una tasa de inflación ya superior al límite de esa institución monetaria asume como estabilidad de precios
¿Quieres
un buen tipo de interés
y planchado?
un centro de
BRAVISSIMO IMPACTPRO
de Taurus
· Centro de planchado profesional con generador de presión.
· Potente y constante salida de vapor: 3,5 bar-70 gr/min.
· Suela de aluminio súper deslizante y mango profesional
de tacto suave.
· Regulador de temperatura.
· Planchado vertical con gran salida de vapor.
· Tapón de seguridad con válvula de sobre presión.
· Interruptor con piloto indicador de funcionamiento de caldera.
· Funciona con agua del grifo.
· Pulsador de vapor continuo.
· Potencia: 2100 W.
Opción 1: IPF centro de planchado:
IPF en Especie (**)
Opción
Importe
2.000€
T.A.E.
2,19%
Duración
18 meses
T.A.E.
4,25%
1,08%
2,14%
Duración
6 meses
18 meses
2: IPF centro de planchado
+ IPF remunerado:
Importe
IPF remunerado (*) 6.000€
IPF en Especie (**) 4.000€
T.A.E. resultante ambas operaciones
(*) 4,21% nominal anual.
(**) Remuneración en especie sujeta a la legislación legal vigente.
No existe remuneración en efectivo.
www.cajarural.com
www.ruralvia.com
Aprobado por la Consejería de Hacienda de la Junta de Castilla y León con fecha 20/12/2010.
opciones
UNIÓN REGIONAL
CASTILLA Y LEÓN
Caja Rural Burgos
Caja Rural Burgos
102
invierno 2011
Franqueo concertado: 09/32