Download Tema 5. Contexto Interno del Diseño Organizativo

Centro de Estudios Universitarios de Puertollano
Tema 5. Contexto Interno
del Diseño Organizativo
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Tema 5. Contexto Interno del Diseño Organizativo
Introducción
Factores de contingencia
Ciclo de vida organizativo
Tamaño organizativo
Tecnología organizativa
Resumen y conclusiones
© Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008
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1. Introducción
A. Aspectos internos que determinan el diseño organizativo
I. INTRODUCCION AL ESTUDIO
DE LA ORGANIZACION
T01. Organización
de empresas
T02. Enfoques clásicos
de organización
T03. Enfoques modernos
de organización
II. DISEÑO ORGANIZATIVO
(ESTRUCTURA)
III. DISEÑO ORGANIZATIVO
(PROCESOS)
T04. Diseño
organizativo
T05. Contexto interno
del diseño
T08. Motivación
en la organización
T09. Liderazgo y poder
en la organización
T06. Contexto externo
del diseño
T07. Estructuras
organizativas
T10. Cambio, innovación
y aprendizaje
T11. Cultura de la
organización
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2. Factores de contingencia
A. Factores de contingencia y procesamiento de información
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2. Factores de contingencia
B. Tres relaciones causales de contingencia
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3. Ciclo de vida organizativo
A. Edad de la organización y diseño organizativo
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3. Ciclo de vida organizativo
B. Edad de la organización y ciclo de vida organizativo
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3. Ciclo de vida organizativo
C. Ciclo de vida de la organización y diseño organizativo
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4. Tamaño organizativo
A. Medición del tamaño organizativo
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4. Tamaño organizativo
B. Tamaño organizativo y diseño organizativo
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4. Tamaño organizativo
C. Particularidades organizativas de las PYMEs
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5. Tecnología organizativa
A. Medición de la tecnología organizativa
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5. Tecnología organizativa
B. Relación tecnología-estructura según Woodward
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5. Tecnología organizativa
C. Relación tecnología-estructura según Perrow
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5. Tecnología organizativa
D. Correspondencia entre los dos modelos
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5. Tecnología organizativa
E. Tecnología organizativa y diseño organizativo
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6. Resumen y conclusiones
A. Efectos internos sobre la especialización
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6. Resumen y conclusiones
B. Efectos internos sobre la centralización
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6. Resumen y conclusiones
C. Efectos internos sobre la centralización
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6. Resumen y conclusiones
D. Contradicciones internas en el diseño organizativo
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