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A PROPÓSITO
)
Reilusiónate “de lunes a lunes”
María Teresa Sáenz,
Directora de Observatorio RH.
“La vida vale mucho más la pena si sales a alta mar. Los barcos están más seguros en el puerto pero
no es para eso para lo que fueron construidos”.
E
l Optimismo Inteligente de
Luis Galindo ha clausurado
el Manager Fórum RR.HH.
celebrado recientemente en
Madrid y próximamente centrará
la jornada “Reilusiónate”, organizada
por ALT Asesores, con la colaboración de
Observatorio RH, el próximo día 14 de
noviembre en el Club Financiero Génova.
a sus efectos. Este pesimismo extendido
con mayor virulencia que la crisis misma
es nuestro auténtico enemigo y la causa
también de que “nadie pueda ver lo que
su corazón no esté dispuesto a ver”. Detrás
del corazón está la pasión y detrás de la
disposición, la voluntad; por eso la actitud
es la elección consciente más certera que
podemos hacer en la vida.
Energético, provocador y apasionado,
Luis abandera su particular cruzada
para conseguir transformar el mundo
induciendo el cambio en cada uno de los
directivos con los que trabaja.
Luis Galindo reconoce que “hablar
de ilusión sin rigor es una frivolidad en el
entorno complejo en el que estamos” y por eso
su discurso está plagado de referencias
históricas y también personales que nos
recuerdan el poder de la voluntad en la
superación de dificultades.
Demasiado acostumbrados en los
últimos tiempos a oír y decir mensajes
negativos, empresas y personas nos
hemos parapetado en el efecto dominó
de la crisis económica para no actuar. La
responsabilidad de sus causas nos pilla
tan lejos como pequeña es la capacidad
que nos reconocemos para sobreponernos
El optimismo inteligente sabe utilizar
la utopía como motor para marcarse
objetivos y disfrutar del camino )
pág 60/noviembre/13
¿QUÉ PREFIERES SER, UN SUICIDA
COTIDIANO O UN UTÓPICO CON UN
SENTIDO?
¿Cómo reilusionarnos? Las opciones
son tan claras como el agua: podemos
vivir resignados o vivir reilusionados, y
aunque a priori la elección parece clara la
realidad dibuja un panorama de suicidas
cotidianos: “Hemos creado una sociedad en la
que la gente aguanta la vida de lunes a viernes
y siente que vive plenamente sólo cuando no
está trabajando” y expresiones como las de
“aquí vamos, tirando”, “trabajando el triple
para cobrar la mitad” o “contando los días para
OBSERVATORIO
de recursos
humanos
y relaciones laborales
el próximo puente” son coletillas habituales
en nuestras conversaciones diarias, lastran
nuestro potencial y condicionan, y mucho,
nuestra aportación de valor a las empresas.
Para las organizaciones que no cuiden
a sus personas, que no presten atención
al clima laboral, que no motiven y que no
comprometan, el futuro no existe. Y tanto
es así que Luis advierte que “cuando el
mercado laboral se normalice la gente buena
se irá donde se sienta bien y donde se le
ofrezca desarrollo profesional en un ambiente
excelente. Si tenemos gente mediocre nuestra
empresa será mediocre y esto, en un mercado
hipercompetitivo, será la muerte”.
Ante ello, es imprescindible trabajar
una altísima ilusión y hacerlo a la vez con
una tensión sana. No valen las empresas
balneario ni las empresas con miedo, con
presión insana. Hay que hacer cosas con
energía, redoblando los esfuerzos en las
situaciones complicadas. Preguntado por
un periodista sobre cómo encaraba un
partido que se le tuerce en el primer set,
Rafa Nadal respondió: “Cuando el partido es
difícil sé que he de poner el doble de pasión y el
doble de ilusión”. Hoy, la crisis más feroz es
la de la ilusión.
La responsabilidad del líder en la
reilusión de sus equipos es un puntal clave
que tiene su base en su capacidad para dar
ejemplo. “La gente buena tiene una manía y
es que la dirija gente mejor. ¿Somos mejores
que nuestros equipos? ¿Llegamos a la oficina
arrastrando los pies? ¿Somos un ejemplo para
ellos?”. Si estas preguntas nos incomodan,
esperemos a hacernos esta otra: “¿Mi
trabajo me hace sentir mejor persona?”.
Luis reconoce que le tachan de utópico
y ¡que le encanta! “La utopía –dice- está en
el frente. Me adelanto dos pasos y ella se aleja
dos pasos. Camino diez pasos y el horizonte
se aleja diez pasos. Entonces, ¿para qué sirve
la utopía?”. El optimismo inteligente sabe
utilizar la utopía como motor para marcarse
objetivos, inspirarse y disfrutar del camino.
Nos ayuda también a reconocer el poder
de las expectativas, haciéndonos crear las
posibilidades donde otros ven dificultades:
“Si lo que vas a hacer crees que es posible, es más
probable que lo intentes con fe y que lo logres”. )
OBSERVATORIO
de recursos
humanos
y relaciones laborales
Luis Galindo es experto en la aplicación de la psicología positiva a la dirección de equipos.
¿QUÉ PODEMOS HACER PARA CONSTRUIR
UN FUTURO ILUSIONANTE?
■Inquietud
por mejorar / formación permanente. En algún momento todos somos inspiradores para otras personas, y los directivos lo
son respecto a sus equipos. ¿Somos directivos inquietos por mejorar, por
aprender? Tener actitud por aprender es prestar atención a todo lo que nos
rodea y también en emocionarnos con lo que vemos. El verdadero acto de
descubrimiento no está en encontrar tierras nuevas sino en aprender a mirar
con ojos nuevos.
■Ser
la mejor versión de ti mismo. Abonar el terreno para que cada
uno aporte su mayor potencial. Nunca es tarde para esforzarnos en conseguir ser esa persona que podemos llegar a ser, y nunca podremos vivir con
auténtica pasión si nos conformamos con una vida que es menos de la que
somos capaces de vivir. ¡No seamos tacaños con la vida!
■Buscar la excelencia, que no la perfección. La excelencia es poner
el cien por cien de nuestras capacidades en la tarea que tenemos. ¿Queremos ir aprobando la vida o sacar buenas notas? Lo que hagamos hemos de
hacerlo al 100 por cien.
■Impregnar
lo que hagamos de pasión, entusiasmo, coraje, corazón e ilusión. Lo que marca la diferencia es poner el corazón en todas
las cosas que hagamos, incluso las cotidianas, porque eso hará que seamos
espectaculares (ante la pareja, los jefes, los clientes…).
■Si eres de los que no se resignan, y quieren seguir dirigiendo personas
con ilusión y pasión a pesar de lo difícil del entorno, podrás encontrar
impulso en el evento del próximo día 14 de noviembre, con Luis Galindo,
organizado por ALT Asesores y Observatorio de RR.HH.
http://www.altasesores.com/eventos/reilusionate/
http://www.observatoriorh.com/about
pág 61/noviembre/13