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MESA REDONDA
LA GESTIÓN DE
MICRO DESTINOS
RURALES
PRESENTACIÓN DE LOS 4 PONENTES
DE LA MESA REDONDA:
- Sra Gabrielle Bauer Stadler.
- Sr Klaus Ehrlich
- Sr Jose Mª Ayerdi
- Sra Carmen Oroz.
RECURSOS
PRODUCTOS
DESARROLLO
OFERTAS
MARKETING
ACTUACIONES
ATRACTIVOS
NATURALES
CULTURALES
MERCADO
MERCADOS
TRADE
CONSUMIDOR
INFRAESTRUCTURAS Y
SERVICIOS
PRODUCTOS
+
Fuente:
D.
Josep
Chías
PERSONAS
TURISTAS
POSICIONAMIENTO
+
INGRESOS
EMPLEOS
ORGANIZACIÓN
MAYOR BIENESTAR
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE TURISMO
DESARROLLO + MARKETING
• Fundamentos – Misión y Visión del destino
• Objetivos
• Estudio de productos, demanda y competencia.
• Estrategias
• Definición de planes operacionales (Programas,
Cronogramas, responsables etc.)
• Medios humanos y financieros
Los instrumentos
no son el fin. no son el fin
Los instrumentos
IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS.
LA FUNCIÓN PRINCIPAL DE LAS ENTIDADES DE GESTIÓN
DE LOS MICRODESTINOS:
DESARROLLO
Importancia del turista actual.
Importancia de la definición de los productos y grado de aprovechamiento
de los mismos.
Importancia de buscar apoyos y sinergias y definir claramente
el papel de los diferentes actores.
PROMOCIÓN EN MERCADOS DONDE EL MICRODESTINO ES UN
DESTINO ES SI MISMO.
NAVARRA
20 años de evolución como destino de turismo rural.
PIONERO EN ESPAÑA. Desarrollo sostenible.
De destino emergente a maduro.
Los microdestinos rurales presentan diversas evoluciones:
Ej. de Roncal y Salazar o Tierras de Iranzu.
Sector interno asociativo muy elevado.
Grado de satisfacción muy alto de los visitantes.
Desarrollo orientado al marketing y marketing
orientado al desarrollo.
Reordenación de la estructura asociativa del
sector
Y definición de papeles y funciones de cada
actor.