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Si te decimos que somos la
pieza que te falta,
¿te lo crees?
03
Enhance
04
Qué hacemos por su empresa
05
Grupos de Acción
06
Enhance Consultoría
10
Marketing y Comunicación
11
Enhance Ventas
Enhance Formación
12
Plan Estratégico Enhance
Plan de Viabilidad Enhance
Plan de Redimensionamiento Enhance
Consultoría Estratégica
Creación y desarrollo de Imagen Corporativa
Creación de herramientas de Marketing
Creación de herramientas para uso directo de la red comercial
Outsourcing Comercial
Task Force
Selección de personal
Dirección Comercial
13
Asesoramiento Jurídico
14
Contacto
enhance
02 //
enhance
Enhance es la primera compañía
en
el
mercado
que
integra
operativamente Marketing y Ventas en
las áreas de consultoría, desarrollo e
implementación.
No nos conformamos con analizar su
situación y mostrarle las directrices
a seguir para obtener los mejores
resultados: hacemos ese camino
con usted. Ejecutamos nuestras
recomendaciones.
¿Nuestra aportación? Sincronizar
los planes de Marketing y Ventas
de su empresa en una estrategia
única: diseñamos, desarrollamos,
coordinamos,
implementamos
y
ejecutamos el mejor plan de acción
adaptado a la realidad de su negocio.
No nos conformamos con analizar
su situación y
mostrarle las directrices a seguir
para obtener los
mejores resultados:
hacemos ese
camino
con usted.
Ejecutamos
nuestras
recomendaciones
Cerramos el círculo para que ninguna
de las piezas que dibujan el puzle de
su éxito quede fuera del tablero.
03 //
s
Qué hacemos por su empresa
Ponemos a su disposición la carta de servicios Enhance para la empresa: soluciones
personalizadas y fielmente adaptadas al momento y al contenido de su actividad.
Buscamos, junto a usted, las respuestas adecuadas a sus necesidades en cuatro áreas de
trabajo bien definidas: Consultoría, Marketing y Comunicación, Ventas y Formación.
Somos la pieza que le faltaba.
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Grupos de acción
Cuatro pilares básicos sostienen la clave del éxito Enhance en el mercado. La acción conjunta
de nuestras líneas de negocio despejan el camino hacia la rentabilidad empresarial de nuestros
clientes. Ese es el único objetivo irrenunciable:
1.1
1.2
1.3
1.4
enhance
Consultoría
Marketing y Comunicación
Ventas
Formación
05 //
1.1 Enhance Consultoría
El Departamento de Consultoría
Enhance realiza el análisis
de su compañía, estudia a
sus competidores, clientes y
colaboradores y, finalmente, el
contexto en que se mueve.
¿Qué importancia le da a su
estrategia empresariaI? ¿Tiene
una estrategia definida? ¿Ha
marcado sus objetivos reales?
Definimos
su
estrategia
enhance
enfocada a las ventas.
Su empresa necesita vender
más, pero, ¿sabe cómo
conseguirlo?
Enhance Consultoría le ofrece
tres potentes herramientas:
1.1 Plan estratégico
1.2 Plan de viabilidad
1.3 Plan de redimensionamiento
06 //
1.1.1 Plan Estratégico Enhance
- Plan de Marketing y Ventas
- Plan de Recursos Humanos
- Plan Financiero
Poner orden en las cuentas de
una empresa es un trabajo arduo
y no siempre fácil.
El Departamento de Consultoría Enhance analiza el balance
de situación de su empresa, la
cuenta de pérdidas y ganancias,
define la política de ratios y extrae los ratios de gestión.
El estudio de las variables financieras aporta luz sobre el estado
de salud de su empresa y le permite prevenir sorpresas desagradables que pueden amenazar la
viabilidad del negocio.
Definimos las políticas de
Marketing adecuadas a cada
segmento o mercado. Concretamos el plan de ventas anual,
por línea de productos, segmen-
enhance
to o área geográfica, y establecemos los objetivos comerciales
medibles y alcanzables.
Para ello segmentamos el mercado, localizamos su público objetivo y actuamos sobre él para
mejorar el posicionamiento de la
marca.
Enhance analiza los perfiles profesionales ya existentes en su
empresa, diseña un plan de formación personalizado, recluta
los nuevos perfiles profesionales necesarios y define el plan
de incentivos y retribuciones.
En definitiva, una gestión completa del equipo humano que constituye el cuerpo de su empresa y
de cuya calidad y adecuación al
trabajo depende la consecución
del éxito.
Gestionamos
el equipo
humano que
constituye el
cuerpo de su
empresa y de
cuya
calidad y
adecuación
al trabajo
depende la
consecución del éxito
07 //
1.1.2 Plan de Viabilidad Enhance
Herramienta fundamental a la
hora de lanzar al mercado nuevos productos o servicios.
Fundamental porque un acertado análisis previo garantiza
buena parte de la cuota de éxito en la acogida del producto o
servicio lanzado.
mentales como la elección de
nuestros canales de venta, en
función de nuestro público, o la
inversión publicitaria, también
en base a nuestro target. Es importante conocer el retorno de
la inversión que realicemos en
cada momento.
No basta con tener una buena
idea o un buen producto entre
manos. Debemos discernir cuál
es la mejor manera de lanzarlo,
en qué momento hacerlo y dónde encontraremos nuestro público. Es decir, detectar correctamente el cómo, el cuándo y el
dónde.
enhance
El Plan de viabilidad se sustancia
en una proyección de las previsiones de ingresos optimista,
media y pesimista respecto a la
acogida de nuestro lanzamiento.
Ésta nos permite priorizar nuestra inversión en factores funda-
08 //
nhanc
1.1.3 Plan de Redimensionamiento
Enhance
Se trata de la tercera herramienta
que Enhance Consultoría pone a
disposición de la empresa.
Adquiere todo su valor a la hora
de afrontar procesos de ajuste
o crecimiento en las estructuras de su compañía.
Enhance Consultoría dimensiona su fuerza de ventas, establece objetivos medibles y realistas
y diseña estructuras comerciales
en función de su cliente objetivo y
del mercado.
Realizar estos ajustes con la máxima precisión repercutirá directamente sobre el éxito de nuestro
proceso de reestructuración o redimensionamiento.
Esto se traduce, finalmente, en
un mayor o menor nivel de beneficios económicos.
09 //
1.2 Marketing y Comunicación
El “offering”
Enhance incorpora
la gestión integral
del marketing
comercial como
elemento clave
de
apoyo al proceso de venta y
creación
de imagen
de marca
enhance
1.2.1 Consultoría estratégica:
Analizamos la situación de su
empresa. Desde nuestro diagnóstico, diseñamos y desarrollamos una estrategia de Marketing
adecuada a sus objetivos.
1.2.2 Creación y desarrollo de
la imagen corporativa:
El Departamento de Arte Enhance crea y actualiza la imagen
corporativa de su empresa. Adecuamos su imagen corporativa a
los valores que desea transmitir
para hacerla singular, única y fácilmente reconocible
en el mercado.
1.2.3 Creación de herramientas de Marketing aplicadas a la
venta y fidelización:
Gestionamos los recursos de su
empresa aplicados a la publicidad y la promoción de sus productos y servicios: relaciones con
los medios, convenciones, eventos, clubes de marca, presencia
y animación en ferias y stands,
marketing on line, publicidad en
medios, relaciones públicas, evaluación de campañas ...
1.2.4 Creación de herramientas
para uso directo de la red comercial:
El Departamento de Arte Enhance
se responsabiliza de la dirección
creativa en la producción de todo
el material necesario para transmitir una imagen excelente en las
visitas de la red comercial de su
empresa o la gestionada de manera externa. Sales folders, merchandising, power points, webs,
papelería corporativa y diseño y
desarrollo de logos son algunas
de las herramientas que, desde
Enhance, proponemos cuidar al
máximo para transmitir la esencia de su identidad empresarial
y un claro mensaje de eficacia y
solidez.
10 //
1.3 Enhance Ventas
Enhance es especialista en la
creación y gestión de equipos
de venta externos a las empresas mediante distintas fórmulas, en función de cada caso.
Se trata de una tendencia comercial al alza en la que nuestra empresa se ha hecho fuerte
gracias a su saber hacer y a una
sólida experiencia.
La elección de Enhance optimiza el proceso de venta
de las empresas y reduce su
dimensionamiento y estructura, dejando en manos de
profesionales expertos el éxito del resultado final. Todo de
acuerdo a las directrices, formas y tiempos consensuados
con el cliente.
Enhance habilita para ello varias
fórmulas:
1.3.1 Outsourcing comercial:
Externalización permanente de
las ventas de una o varias líneas
de negocio.
1.3.2 Task force:
Externalización puntual de una
acción comercial dirigida a un
segmento de clientes en zonas
determinadas.
1.3.3 Selección de personal:
Selección y formación de perfiles comerciales para redes de
ventas.
1.3.4 Dirección comercial:
Análisis de campañas y necesidades; concreción de objetivos
y estrategias; selección de ejecutivos adecuados a campaña
y producto; formación personalizada en producto y técnicas
de venta; contratación de personal responsable; políticas retributivas y control; seguimien-
enhance
to, motivación y evaluación de
resultados.
El objetivo pasa por ofrecer las
máximas garantías en la aplicación de las herramientas
útiles para el lanzamiento de
nuevos productos y servicios,
captación y fidelización de
clientes, ampliación de cobertura geográfica, reducción de
tiempos del ciclo comercial
de visitas al cliente, cobertura
de segmentos de venta para
bloquear a la competencia,
apertura de nuevos segmentos
de mercado no cubiertos por
la red comercial propia, animación y estimulación comercial y
seguimiento y evaluación de las
acciones de venta y marketing
directo.
Todo ello, con personal cualificado y dedicado en exclusividad a la empresa asignada.
Las compañías que contratan
la gestión externa de equipos de venta se benefician,
además, de las relaciones
comerciales entre empresas
que ya integran las bases de
datos Enhance. Se trata de un
flujo comercial añadido al creado por la propia red comercial,
que permite conectar las ofertas y demandas de servicios y
productos de nuestros clientes
para generar sinergias y beneficio mutuo.
11 //
1.4 Enhance Formación
El área de Formación Comercial
completa la carta de servicios de
la que Enhance dispone para la
optimización del proceso de venta empresarial. Orientar cada uno
de los elementos de su compañía
hacia la venta es parte de nuestro
trabajo.
Diseñar y ejecutar planes estratégicos conlleva la asunción de
objetivos a conseguir en calendarios preestablecidos. Para ello,
no basta con buenas campañas
de Marketing. Su red de comerciales debe tener la mejor
formación orientada a ventas.
Para ello, analizamos la realidad
de su empresa y detectamos las
necesidades en el ámbito de la
formación de personal.
La Formación Enhance se orienta de profesional a profesional.
Incluye todos los aspectos quejuegan un papel relevante en la
enhance
capacitación de su personal de
ventas : actitudes, autocontrol,
orientación a resultados y técnicas de venta.
Se trata de formación “Taylor
Made”, personalizada y adecuada a la realidad de cada
compañía. Formación diseñada, de principio a fin, para su
empresa, en la que cada detalle
se adapta a sus necesidades.
Sólo permanece la experiencia
de nuestro equipo en gran consumo, venta de servicios, venta
industrial y venta minorista.
+ FORMACiÓN = VENDER MEJOR
VENDER MEJOR = VENDER MÁS
12//
Asesoramiento Jurídico
En Enhance Business Consulting buscamos la atención global y plena de cada uno de nuestros clientes. Por ello, también le ofrecemos la atención personalizada de nuestro Departamento Jurídico.
El equipo de abogados Enhance le asesorará sobre todos los aspectos legales de su actividad empresarial.
El objetivo, el mismo: optimizar el funcionamiento de su empresa.
Cada pieza del puzle tiene su lugar exacto.
enhance
13 //
ENHANCE BUSINESS CONSULTING
CI JUAN ESPLANDIÚ, 12
28007 - MADRID
TEL: 91 574 24 35
FAX: 91 574 37 64
www.enhance.es
14 //