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Guía Esencial
Sobre
Content Marketing
(extremamente breve y focalizada)
¿AÚN NO
HAS OÍDO
HABLAR DEL
CONTENT
MARKETING?
El content marketing es hoy la herramienta
de referencia para marketeers de todo el mundo.
Los motores de búsqueda devuelven millones de páginas
sobre la materia y los especialistas pregonan que es
la solución que salvará a las empresas de la extinción
(el tono también es este).
En esta guía vamos a ayudarte a entender
qué es el content marketing y cómo puedes
usar esta herramienta en tu empresa.
A2B
¿QUÉ ES EL CONTENT
MARKETING?
Es lo contrario de la hard
sell. El objetivo del content
marketing es atraer o
retener clientes a través de
la creación de contenidos
valiosos y relevantes.
"¿CUÁL ES TU
ESTRATEGIA DE
PUBLICACIÓN DE
CONTENIDOS Y QUIÉN
ES EL EDITOR JEFE
DE TU MARCA?".
¿CUÁLES SON
LOS FORMATOS?
Content marketing puede
ser prácticamente todo.
Desde una revista a un artículo
o un vídeo en YouTube.
Las revistas en papel y online
son formatos particularmente
valiosos de content marketing
ya que crean un contexto en
el que los mensajes de venta
pueden ser enviados de una
forma muy eficaz.
David Edelman, McKinsey,
Harvard Business Review
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE?
Porque en un mundo en el que los consumidores
son cada vez menos receptivos a ser interrumpidos
por mensajes comerciales, el content marketing
permite crear un vínculo con ellos. Es una forma muy
eficaz de sobrepasar sus barreras frente a mensajes
de marketing convencionales.
¿CUÁL ES LA
HISTORIA
DE TU
EMPRESA?
El Content
Marketing
Institute lanzó
un vídeo "La
historia de los
contenidos" con
buenas historias.
http://tinyurl.
com/heb2stw
EL PODER DE UNA BUENA HISTORIA
Nunca subestimes el poder de una buena historia. El cerebro humano
está programado para hacerse con mensajes a través de historias,
no de presentaciones de PowerPoint. Los editores del Club del Libro
de Noruega hicieron una encuesta a 100 autores de 54 países diferentes
preguntando cuál es el mejor libro de todos los tiempos. Vencedor:
¡Don Quijote de la Mancha!
A3B
¿Muy largo?
En nuestra web
tenemos un vídeo
de Loft más corto.
http://tinyurl.
com/howez7l
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
“If you don’t know where you’re going,
any road will get you there.”
Alicia en el País de las Maravillas
PARTE I
ESTRATEGIA
DE CONTENIDOS
UN BUEN SITIO
DONDE EMPEZAR
OBJETIVOS
Antes de diseñar tu blog, web o revista,
empieza por trazar tus objetivos.
EMPIEZA AQUÍ:
¿Cuáles son tus objetivos de negocio
para los próximos 6-12 meses?
0
A6B
¿Cuáles son tus objetivos de marketing
para los próximos 6-12 meses?
EJEMPLO
LOS OBJETIVOS
DE ESTE
CUADERNO SON:
MUY IMPORTANTE: PARA CADA
UNO DE ESTOS OBJETIVOS
IDENTIFICA DE INMEDIATO LAS
MÉTRICAS QUE VAS A USAR
(VER PÁGINA 36 PARA SABER MÁS).
No metrics, no Content Marketing.
Incrementar la
notoriedad de Loft
frente a directivos
de marketing y
comunicación que
quieran saber más sobre
content marketing.
Fidelizar clientes que
ya están con nosotros.
Educar a marketeers
sobre el poder del
content marketing.
Generar leads y
hacer que las personas
más interesantes estén
dispuestas a coger
nuestra llamada.
Y LAS MÉTRICAS
QUE NOSOTROS
VAMOS A SEGUIR
SON:
Downloads de las
versiones digitales.
SIGUE POR AQUÍ:
¿Qué quieres que los contenidos hagan,
por orden de prioridad, para ayudarte
a conseguir tus objetivos?
Incrementar la notoriedad
Fidelizar a los clientes actuales
Aumentar las ventas
Ganar share-of-wallet
Educar a los consumidores
Incrementar cross-selling
Generar leads
Posicionarse como thought leader
en una determinada área
Nivel de engagement
(los códigos QR están
para usarlos, por favor).
Llama a Loft (no
nos importa ser
interrumpidos).
Escríbenos a nuestro
e-mail (hemos creado
un correo solo para
aquellos a quienes
les gusta el content
marketing).
Y otras que solo
podemos revelar
personalmente.
A7B
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
Target
y audiencia
Para construir una estrategia de contenidos eficaz
es necesario saber con quién estamos hablando.
En Loft nos gusta crear personajes tipo, que
representan los distintos modelos de consumidores
y sus procesos de compra. Estos nos ayudan
a construir contenidos más relevantes
para las personas a quienes nos dirigimos.
•ççççè
¿QUIÉN? k ¿SEXO? k ¿CLASE? k ¿EDUCACIÓN? k ¿CICLO DE COMPRA?
¿NECESIDADES Y DESEOS? k ¿MODO DE CONSUMO DE LA INFORMACIÓN?
A8B
LA CONSTRUCIÓN DE LOS
PERSONAJES TIPO DEBERÁ INCLUIR:
Una descripción breve y visual de cada uno de ellos
Datos demográficos pero también psicográficos
Factores y actitudes que lo influencian en el día a día
Problemas y oportunidades
BREVE DESCRIPCIÓN DE CADA PERSONAJE TIPO
¥
u
PERSONAJE TIPO 1
PERSONAJE TIPO 2
u
£
PERSONAJE TIPO 3
PERSONAJE TIPO 4
En Loft usamos
un mapa que
agrupa las
características
de cada
personaje
tipo justo en
la fase en que
se encuentra
de su ciclo de
compra, el tipo
de medio de
comunicación
que le puede
influenciar, los
factores vitales
de éxito y las
métricas que
vamos a usar
para evaluar
ese mismo
éxito.
Esta es nuestra
estrategia de
contenidos
resumida en
una página.
Un éxito para
nuestros
clientes.
MIRA AQUÍ UN
EJEMPLO DE
ESTE MAPA
DESARROLLADO PARA UN
CLIENTE DEL
ÁREA DE LA
DISTRIBUCIÓN.
www.loftworks.
es/recursos/
personas.pdf
A9B
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
Content
Sweet Spot
Una estrategia de contenidos eficaz
ha de reunir dos condiciones esenciales:
LOS CONTENIDOS DEBEN ESTAR ALINEADOS
CON LOS OBJETIVOS DE MARKETING
LOS CONTENIDOS DEBEN SER MUY
IMPORTANTES PARA EL TARGET
A10B
OBJETIVOS
DE LA MARCA
CONTENT
SWEET
SPOT
NECESIDADES
DEL TARGET
Nuestro contenido debe situarse justo en esta intersección.
Contenido relevante tanto para la marca como para la audiencia:
este es el principal secreto para una estrategia de contenidos relevante.
Si los contenidos son importantes para la marca
pero irrelevantes para el target,
vamos a ser aburridos e ignorados.
Si los contenidos son relevantes para el target
pero no están en línea con los objetivos de marketing,
vamos a ser agradables pero la marca va a ser ignorada.
¿ALGUNA VEZ HAS PENSADO EN EDITAR UNA REVISTA DE TU MARCA?
Según un estudio de Millward Brown, el 78 % de los clientes prefiere leer sobre
un producto o marca en una revista que en cualquier otro medio de marketing;
el 86 % está de acuerdo con que una empresa que lanza una revista se preocupa
más de sus clientes; el 89 % piensa que son empresas de "confianza",
y el 93 % que tienen una mejor reputación.
A 11 B
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
“You most likely have enough content.
First stop the things that aren't
working and relocate those resources
to quality content initiatives.”
Joe Pullizzi, Director Ejecutivo, Content Marketing Institute
PARTE II
Gestión
de contenidos
Buenas historias
no son
suficientes
Auditoría
de contenidos
Aunque pienses que a tu empresa no le falta nada,
es casi imposible que eso sea verdad.*
Mira todo lo que se ha hecho hasta el momento
para saber lo que te falta.
EJEMPLO: empresa B2B especializada en facturación
Contenido existente
1
E-Books de facturación
Persona(s)
Director Financiero
Ciclo de compra
Necesidad
Notas
WEB Y E-MAIL
2
3
4
5
6
* Posts en blogs, e-books, participación en eventos, case studies para compartir, informes y estudios
públicos o que pueden ser divulgados, vídeos, fotografías de momentos cruciales...
LA AUDITORÍA DE CONTENIDOS
ES UNA BUENA MANERA DE EMPEZAR.
DESPUÉS SERÁ EL MOMENTO DE AVANZAR
PARA DEFINIR LOS TEMAS Y ASUNTOS
A 14 B
DEFINE TU CAMINO
ELIJE EL TEMA QUE
QUIERES DESARROLLAR
Decide cuáles son los criterios
para justificar la elección
de cada tema.
1 Ej.: Alimentación - criterios: trendy, posibilidad de compartir, didácticO, entretenimiento...
2
3
4
5
DECIDE LOS ASUNTOS
EN LOS QUE QUIERES
PROFUNDIZAR
Dentro del tema,
el asunto va a ser cada
vez más específico.
1
EJEMPLO: Alimentación original - criterios: posibilidad de compartir,
rompedor, innovador (¿has COMIDO INSECTOS ALGUNA VEZ?)...
2
3
4
5
NOTA:
Si estás pensando en un concepto web, sigue los principios de Search Engine Optimization (SEO):
arte de escribir contenidos de forma que los motores de búsqueda los encuentren. Antes de elegir
tu tema y de empezar a producirlo, decide cuáles son las frases y palabras-llave SEO.
A 15 B
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
Calendario
editorial
Para ser estratega, el plan de contenidos tiene
que seguir un calendario editorial que reúna
la producción y la distribución de los contenidos.
Es una guía fundamental para tu empresa.
Pero escribe a lápiz... ¡Puede que tengas que borrar!
Contenidos Ene
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A 16 B
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Puedes organizar el calendario
como más te guste: por
semanas o meses, personajes
tipo o ciclo de compra. Esto te
va a permitir una visualización
rápida del programa, mantener
todo el equipo al día de lo
que sucede (o va a suceder),
optimizar el presupuesto y
averiguar mejores fechas o
eventos específicos.
Cuando el calendario está
listo, la magia está a punto de
comenzar.
Hay contenidos que van a ser
diarios o mensuales y algunos
trimestrales, semestrales o
anuales. Con esta herramienta,
el responsable de marketing
sabe qué recursos ubicar
en cada momento de
comunicación, cómo va a ser
gestionado y presupuestado,
cuáles son los momentos
más interesantes del año...
Y permite capitalizar todo,
multiplicando el potencial de
impacto de los contenidos.
“WITHOUT STRATEGY, CONTENT IS JUST
STUFF, AND THE WORLD HAS ENOUGH STUFF."
Arjun Basu, autor
Jul
Ago
Sep
Oct
A 17 B
Nov
Dic
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
EJEMPLO
EMPRESA ORGANIZADA
ESTRATEGIA INTEGRADA DE CONTENIDOS
CALENDARIO EDITORIAL 2016
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Catálogo
Revista trimestral
Newsletter
Edición semanal
Post en blog
Edición diaria
Vídeo en la web
App
Rediseño de la web
Campaña en Facebook
Publicación en Pinterest
* Es muy importante dar valor al contenido distribuyéndolo de varias formas: una entrevista en vídeo
puede dar lugar a dos o tres posts, publicaciones en las redes sociales, un texto más completo en una
revista, destacados para una newsletter...
A18B
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Decimos al contenido: "Crece y multiplícate".
Esto es lo que hacemos en Loft: dar valor a los contenidos y tratarlos como
un activo valioso. Los contenidos de calidad se pueden valorar de varias formas.
Cada persona tiene sus preferencias en su manera de consumirlos, ya sea en
podcasts, posts en blogs, libros, e-books, revistas, periódicos, vídeos, newsletters...
Lo mejor de contar con una empresa especializada en tratar tus contenidos
es no tener que preocuparte por su realización. Este es nuestro core business (este y
evitar los dolores de cabeza de nuestros clientes).
A 19B
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
“Traditional marketing and
advertising is telling the world you’re
a rock star. Content marketing is
showing the world that you are one.”
Robert Rose, Jefe de Estrategia, Content Marketing Institute
PARTE III
Producción
de contenidos
afinar
el motor
Contenido
con impacto
Nuestra experiencia nos dice que el desarrollo
de contenidos es exactamente el punto en el que
las marcas empiezan a perder de vista sus objetivos
estratégicos marcados anteriormente.
Para garantizar que eso no pase con nuestros clientes,
seguimos el método BEST, desarrollado
por el Content Marketing Institute.
BEST SIGNIFICA:
Behavioural
Essential
Strategic
Targeted
Todo lo que
comunicamos
a nuestros
clientes tiene un
objetivo. ¿Cuál es
la reacción que
queremos provocar
con nuestros
contenidos?
Tenemos que
aportar contenido
que sea esencial
para que los
clientes tengan
más éxito en su
vida personal
o profesional,
por ejemplo.
El programa
de content
marketing tiene
que estar en línea
con los objetivos
de marketing y
de negocio de
la empresa.
Los contenidos
tienen que estar
bien segmentados,
de manera que
sean relevantes
para los clientes.
A22B
ALGUNAS CUESTIONES QUE DEBEMOS RESPONDER:
Behavioural
¿Cómo queremos que nuestros clientes se sientan?
¿Cuál es el efecto que pretendemos conseguir?
¿En qué acción queremos influenciar?
¿Cómo vamos a medir ese comportamiento?
Essential
¿Qué es relevante para nuestros clientes?
¿Qué va a beneficiar más al cliente (en términos personales o profesionales)?
¿Cómo vamos a presentar el contenido para que sea lo más impactante posible?
¿Cuáles son los elementos esenciales de la campaña?
¿Qué medios debemos incluir?
Strategic
¿Este programa de contenidos nos ayuda a alcanzar nuestros objetivos
estratégicos?
¿Está integrado en otras iniciativas estratégicas?
Targeted
¿Sabemos identificar exactamente nuestro target?
¿Percibimos lo que le motiva?
¿Captamos cómo ve el producto o servicio que ofrecemos?
A23B
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
Tono de voz
y estilo
Cada empresa, marca o producto tiene
su tono de voz, que ha de estar bien definido
y formar parte de la base de trabajo.
Este es el momento de organizar un
brainstorming con un buen equipo creativo
que incluya línea editorial y diseño.
A24B
El tono de voz puede ser
calmado, enérgico, formal o
informal, neutro o apasionado.
Es probable que ya exista esta
definición o, por lo menos,
una idea de lo que es el tono
de voz. Esas definiciones
tienen que ser compartidas
con todo el equipo porque van
a unificar y dar coherencia
al estilo de comunicación.
Buenos periodistas, editores,
diseñadores y fotógrafos hacen
que tu marca hable de la misma
manera, en el mismo tono.
“NIKE DIDN’T DISCOVER
THE POWER OF
ADVERTISING. NIKE
DISCOVERED THEIR
OWN VOICE.”
Dan Wieden,
autor (inolvidable)
de “Just Do It”
Un documento de trabajo
(como este) puede mostrar el
tono de voz de una empresa
(en este caso, Loft). Directo,
competente, organizado,
innovador, dialogante con
sus clientes, estructurado...
¿Qué te parece? ¿Lo estamos
consiguiendo?
Para rellenar esta lista, reúne
buenos ejemplos del que te
gustaría que fuera el tono
de tu empresa. Pueden ser
recortes de prensa, citas, ideas
sueltas, imágenes de revistas
o pantallazos de la web. Si no
sabes por dónde empezar, hazlo
por lo que no te gusta y después
sigue por lo que te gusta. Este
trabajo de búsqueda es muy
importante: permite que los
proveedores perciban más
fácilmente lo que pretendes.
Puedes ahorrar tiempo y dinero.
BASES DE UN BUEN BRIEFING
ESTILO DE COPY
DESEADO
EjemploS:
Red Bull - "Hot wakeboarders meet
cool steel in Austria" --> DEPORTIVO,
LUMINOSO, JUGUETÓN, ...
Kate Spade - "Deliberate polish: making
a good first impression" --> distinto,
sofisticado, trendy
ESTILO DE DISEÑO
DESEADO
ejemploS:
clean total - google.com
A25B
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
“Traditional marketing
talks at people. Content marketing
talks with them.”
Doug Kessler, content marketeer
PARTE IV
Distribución
de contenidos
Difundir
la palabra
¿Dónde? ¿Cómo?
Ya tenemos el content sweet spot,
ya tenemos los temas, ya tenemos los asuntos,
ya tenemos el tono de voz, ya estamos en
la producción... ¿Y ahora? ¿Cómo hacer que
este deslumbrante contenido llegue a todas
las personas? ¿Todos los medios serán
adecuados para su contenido? Difícilmente.
ES RECOMENDABLE
USAR VARIOS MEDIOS
QUE DIFUNDAN TU
MENSAJE, PERO NO
HAY QUE METERSE DE
CABEZA EN CADA MEDIO
QUE SURJA YA QUE
PUEDE NO SER LO MÁS
ACONSEJABLE PARA TU
MARCA NI PARA TUS
CLIENTES ACTUALES
O POTENCIALES.
A28B
¿QUÉ ES LO QUE HACEMOS?
Analizamos todas estas variables
y las cotejamos con la oferta actualmente
disponible (que es mucho más extensa).
a
ist
Rev dico
ó
o
i
Per álog o
e
cat llet rtaj
fo epo
rr o
bli libr er
pu
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pó
PR
IN
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D
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o
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s d co tter
DI e inv labo
GI itad rad
TA os ore
s,
L
T
EV E N T OS
vídeos
entrevistas
demos
animaciones
programas
formación/webinar
slideshare
infografías
V Í DE O
L
E S De M AR
OB
VA
OR
CA
MARCA
M
IL
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s
i
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t
cam ter, ebo (You
pañ Ins ok, Tub
co as tag Pint e,
n
cu socia ram.. eres
rs
t,os les .)
A29B
app
concursos
inauguraciones
fiestas
ceremonias
Eje de Contenidos
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
¿Qué es eso de la
multiplataforma?
Es así como nosotros acostumbramos a consumir
información. Con el smartphone en la mano, siempre
conectados, aprovechamos todos los momentos para
navegar, actualizar algún perfil, consultar las noticias y
aprender. Una buena historia se desdobla y multiplica
en varios medios. Una buena agencia de contenidos
(hay una con cuatro letras excelente) te puede ayudar.
A30B
¿HAS ESCUCHADO HABLAR
DE NEW FOUND TIME?
Con un smartphone en la
mano somos casi los amos del
universo. Podemos consultar
los e-mails, acceder a Facebook,
hacer fotografías, ir al banco…
Aunque sirve para llamar por
teléfono, nosotros lo usamos
para todo lo demás, siempre
que tengamos un ratito. Debido
a este tiempo que "ganamos" y
que usamos para navegar, las
webs tienen que ser responsive.
Ya no se usan las estáticas, que
no funcionan en el móvil; es
decir, las webs tienen que ser
programadas de forma que se
ajusten automáticamente a las
dimensiones del aparato en el
que van a ser leídas.
“THINK BIG AND DON’T
LISTEN TO PEOPLE
WHO TELL YOU IT
CAN’T BE DONE.
LIFE’S TOO SHORT
TO THINK SMALL.”
Tim Ferriss,
escritor y
emprendedor
Prueba en tu teléfono.
¿Has visto como la web de Loft funciona en el teléfono?
Compara con el ordenador en www.loftworks.es. ¿Has notado
la adaptación? Esto es una web responsive y tiene resultados.
Tenemos datos para compartir contigo.
A31B
10 PUNTOS
DE
BÚSQUEDA
"Zero moment of
truth", o ZMOT
para los amigos,
es el enfoque
de Google sobre
nuestra manera
de hacer las
compras. ¿Estás
preparado?
El antiguo
moment of
truth era el
momento en el
que llegábamos
a la tienda para
hacer la compra.
Hoy nuestra
decisión de
compra empieza
mucho antes:
en casa, con los
amigos, al ver
la televisión, al
leer el periódico
o las revistas,
en internet,
por teléfono…
Actualmente
usamos una
media de 10
referencias
para decidir
una compra.
Por eso es tan
importante
tener el máximo
de contenido
excepcional
esparcido por
el mundo.
Más información
en www.
zeromoment
oftruth.com.
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
“Content marketing is
the only marketing left.”
Seth Godin, autor, blogger
PARTE V
Evaluación
de contenidos
En constante
movimiento
A34B
Las métricas que usamos
solo tienen sentido
para medir
los objetivos definidos.
PUNTO FINAL.
Sencillo. ¿Qué te parece?
A35B
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
Métricas:
Caso práctico
Imagina una marca que tiene como
objetivo generar leads cualificados para
la venta de sus productos.
Para este objetivo concreto se concibe
una estrategia que incluye la creación
en una web de contenidos.
Lo que hacemos en Loft es separar las métricas según la relevancia
que tengan para cada uno de los grupos que intervienen en el proyecto.
A36B
EN ESTE CASO, LA SEGMENTACIÓN ESTÁ REALIZADA
EN DOS GRUPOS DE MÉTRICAS:
INDICADORES
PRINCIPALES
INDICADORES
SECUNDARIOS
Las métricas que dictan el
éxito del proyecto nos dicen
si vamos a alcanzar los
objetivos o no. Se dirigen
a los administradores y
directivos séniores.
Son pocas pero
fundamentales.
Este tipo de métricas se dirige
a los responsables de la gestión
del proyecto. Son más amplias
que las del punto 1 y nos ayudan
a lograr el resultado que pretendemos. No miden los objetivos en
sí, pero nos ayudan a entender lo
que tendremos que cambiar para
conseguirlos. Aunque el objetivo
de la web es generar leads cualificados, será más fácil conseguir
el objetivo si los visitantes que
entran ya están sensibilizados
con el contenido.
En este caso serían:
Número de leads
convertidos
Coste por lead
convertido
En este caso serían:
Número de visitantes
Tiempo medio en la web
Pageviews
Comentarios
Origen del tráfico
Calidad del tráfico
por el origen
Keywords principales
Top content
Tests A/B
Muchas otras...
Esto es internet. Todo puede
ser medido.
A37B
Si hablamos
de un proyecto
impreso, como
una revista,
medimos los
resultados
por medio de
encuestas a los
lectores con
pasatiempos u
otros medios
que generen
interacción.
Lo que sabemos
es que las
revistas son
muy eficientes
para producir
return on
investment
(ROI). Tenemos
estudios que
lo prueban y
los queremos
compartir
contigo.
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
En resumen...
Empieza a pensar en lo
que quieren tus clientes
potenciales. Olvida
aquello que les quieres
decir y escucha lo que
ellos quieren que tú les
digas. Mantente en tu
content sweet spot.
Ideas reales, escritas
con pasión.
Energía, confianza,
actitud... Déjalas
entrar sin rodeos en tus
contenidos. Tu empresa
es la especialista en
el tema, expón las ideas
con confianza.
Si eres especialista en
esta área, mantén el
liderazgo y refuérzalo.
A38B
CHECK
LIST
Menos al final es más.
Muchos textos, pero de
poca sustancia, deberán
ser sustituidos por
menos artículos más
fuertes e impactantes.
Con un buen calendario
editorial vas a conseguir
equilibrar la producción
para tener siempre
un buen contenido
que lanzar.
El analytics es una de
las herramientas más
poderosas: permite saber,
casi en tiempo real, el
efecto que cada artículo
de contenido tiene en su
audiencia. ¿Excelente,
bueno, mediano, malo?
Prueba todo, elimina lo
malo y transforma lo
mediano y lo bueno en
excelente. Empieza a
medirlo todo.
Define la
estrategia
de contenidos
de marketing
de tu empresa.
Asegura
la gestión de los
contenidos.
Produce
nuevos contenidos
y reinventa
los que ya tienes.
Distribuye
tus contenidos
excelentes
por el mundo.
Has una
evaluación
permanente, mejora.
Habla con Loft.
Nosotros
te quitamos
los dolores
de cabeza.
A39B
GUÍA ESENCIAL SOBRE CONTENT MARKETING
¿ESTÁS PREPARADO PARA PONER
EN MARCHA LA MAGIA DEL
CONTENT MARKETING EN TU EMPRESA?
Habla con nosotros (nos encanta escuchar a las personas
a las que les gusta el content marketing).
+34 935 216 920
o
[email protected]
Calle Parlament, 29
08015 Barcelona - España
www.loftworks.es