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2013
TTITULO PROPIO UIMP
Máster
Executive
Internacional
Créditos ECTS: 60
Tipo de enseñanza: Virtual
«Liderazgo y
Marketing Político»
1. RESUMEN CURRICULAR MÓDULO I – ACTORES E INSTITUCIONES POLÍTICAS (12 ECTS) Coordinador/ra: D. Adolfo Calatrava Fecha de realización 13 de mayo a 2 de junio de 2013 3 al 23 de junio de 2013 24 de junio al 14 de julio de 2013 15 de julio al 4 de agosto de 2013 ASIGNATURAS Escenarios iberoamericanos en el siglo XXI Dña. Esther del Campo Partidos políticos, grupos de presión y sistemas electorales D. Adolfo Calatrava Toma de decisiones y sistemas multinivel D. Eliseo R. López Sánchez Comunicación local: planes de comunicación y comunicación de servicios D. Toni Puig Picard ECTS 3 CARÁCTER Obligatorio 3 Obligatorio 3 Obligatorio 3 Obligatorio ECTS 3 CARÁCTER Obligatorio 3 Obligatorio ECTS 4 CARÁCTER Obligatorio 3 Obligatorio 3 Obligatorio ECTS 3 CARÁCTER Obligatorio 4 Obligatorio 3 Obligatorio ECTS 3 CARÁCTER Obligatorio 3 Obligatorio 3 Obligatorio 3 Obligatorio MÓDULO II – ANÁLISIS (6 ECTS) Coordinador/a: D. Javier García Marín Fecha de realización 5 al 25 de agosto de 2013 26 de agosto al 15 de septiembre 2013 ASIGNATURAS Estrategias políticas D. Javier García Marín Técnicas de investigación sociopolíticas Dña. Isabel Rodríguez Duque MÓDULO III -­‐ LIDERAZGO (10 ECTS) Coordinador/ra: Dña. Encarnación Hidalgo Tenorio Fecha de realización 23 de septiembre al 20 de octubre de 2013 21 de octubre al 10 de noviembre 2013 11 de noviembre al 1 de diciembre 2013 ASIGNATURAS Liderazgo y recursos humanos D. Juan Antonio Camacho Retórica y discursos políticos Dña. Encarnación Hidalgo Tenorio Gabinetes de comunicación y comunicación en crisis D. Oscar Jaime MÓDULO IV -­‐ GERENCIA (10 ECTS) Coordinador/ra: D. Federico Castillo Blanco Fecha de realización 2 al 22 de diciembre de 2013 6 de enero a 2 de febrero de 2014 3 al 23 de febrero de 2014 ASIGNATURAS Análisis y evaluación de políticas públicas Dña. Margarita Pérez Sánchez El gerente público en los nuevos contextos D. Francisco Borras Marimón Gerencia de servicios públicos: salud, medio ambiente, igualdad Clemente Talavera Pleguezuelos MÓDULO V -­‐ CAMPAÑAS (12 ECTS) Coordinador/ra: D. Óscar G. Luengo Fecha de realización 24 de febrero al 16 de marzo de 2014 17 de marzo al 6 de abril de 2014 7 al 27 de abril de 2014 28 de abril al 18 de mayo de 2014 ASIGNATURAS Dirección de campañas electorales y asesoramiento político D. Pablo Rojas Díaz Comunicación y marketing políticos D. Óscar g. Luengo Comportamiento político y electoral Dña. Araceli Mateos Díaz Internet y política 2.0 D. Domingo Leiva MÓDULO VI – TRABAJO FIN DE MÁSTER (10 ECTS) Coordinador/ra: Araceli Mateos Duración 1 de marzo a 15 de agosto de 2014 ASIGNATURA Trabajo fin de Máster ECTS 10 CARÁCTER Trabajo fin de Máster Nº mínimo de alumnos: 25. La celebración del Programa está condicionada al que el número mínimo de plazas convocadas quede cubierta. Permanencia: Los estudiantes disponen de un máximo de dos convocatorias por cada asignatura. Las normas de permanencia y convocatorias quedan reguladas por la normativa de los estudios de postgrado de la UIMP. 2. JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA: El contexto político y social en el que toma sentido este proyecto docente de posgrado está profundamente determinado por los desarrollos que en esta primera década del siglo XXI se han producido. Sin duda, cada vez se pone más de relevancia las exigencias a las que están siendo sometidas las administraciones públicas de los distintos países y la consecuente transformación de la gestión de los servicios públicos. De este modo, parece de gran interés la propuesta de un máster que apueste por la modernización de lo público acuerdo con las exigencias de los tiempos actuales. Se hace necesaria una visión sistemática e integradora de la gerencia pública derivada del conocimiento de las técnicas de dirección y gestión administrativa, con especial referencia a los contextos económicos, sociales y políticos en los que se desenvuelven las Administraciones Públicas de Iberoamérica. Estas dinámicas atañen al fortalecimiento de la capacidad del Estado para responder a las iniciativas y demandas que surgen en cualquier ámbito territorial, especialmente en regímenes administrativos complejos. Asimismo, al día de hoy, los procesos políticos y sociales son cada vez más dependientes de aquellos desarrollos ligados a la comunicación. En este contexto es creciente la necesidad de contar con profesionales especializados en la comunicación y el marketing políticos. Se ofrece de este modo una combinación adecuada de conceptos y técnicas modernas en el área de administración y políticas públicas con el objeto de liderar organizaciones y procesos, negociar, manejar conflictos y producir cambios efectivos en las instituciones, así como el énfasis en los procesos electorales previos. Con el fin de proporcionar la debida formación específica requerida, este programa identifica y aborda los bloques temáticos que, por su importancia, han de articularse a la hora de ofrecer una formación especializada de alto nivel en el ámbito del liderazgo público y el marketing política. Por ello, la maestría se vertebra alrededor de varias líneas: recursos humanos, servicios públicos, liderazgo, negociación, calidad; análisis, actores, campañas, comunicación e instituciones. A través de éstas se organizan cuestiones específicas tales como el análisis de políticas públicas, la función directiva, el análisis de encuestas, los escenarios electorales y el comportamiento político, el diseño y el estudio de las campañas electorales, la opinión pública, las interrelaciones entre los medios de comunicación y el proceso político, y las nuevas tecnologías de la comunicación y su relevancia en los procesos políticos y administrativos, entre otros. Por lo tanto, se prestará una especial atención a los procesos comunicativos que se dan en el ámbito local. La naturaleza específica y la dinámica en la que la política y la comunicación interactúan a este nivel de gobierno, como la creciente relevancia del mismo, nos obligan a plantear un bloque temático dentro de los contenidos que le preste a estos asuntos la consideración merecida. 3. OBJETIVOS FORMATIVOS: Los objetivos se centran en dotar de una formación especializada de alto nivel en materia de análisis y gestión de la comunicación, a profesionales que desean trabajar en instituciones públicas, partidos políticos, medios de comunicación, y empresas u organizaciones de todo tipo. El programa ofrecerá la formación a futuros profesionales para que dominen los conceptos básicos de análisis y planificación así como las técnicas y estrategias propias de la comunicación, tanto en el ámbito de la vida política como en el de las distintas organizaciones y empresas que operan en la vida económica y social. Otorgará habilidades profesionales de visión integral, de capacidades técnicas y las herramientas gerenciales necesarias para tomar decisiones en un ambiente de incertidumbre y cambio permanente, que sean sustentables en el tiempo, y acorde con los condicionamientos y restricciones de carácter financiero. En conclusión, se trata de procurar nuevas habilidades y destrezas que sean de especial utilidad en la gestión eficiente del sector público. El objetivo fundamental es el de la mejoría en la capacitación de los funcionarios de alto y medio nivel, políticos y trabajadores públicos, proveyéndoles los conocimientos imprescindibles para comprender el fenómeno de la "Nueva Gerencia Pública", contextualizándolo en los procesos de reforma del Estado. Asimismo, se ofrece una formación específica en marketing y comunicación política, que permita otorgar los elementos de análisis precisos de las campañas electorales y las elecciones, en su vertiente teórica y práctica, y, por lo tanto, formar a futuros consultores, comunicadores, estrategas y analistas políticos en una disciplina con una larga trayectoria en el mundo académico anglosajón pero de escasa presencia en los programas de habla hispana. Se trata pues de mejorar la comunicación interna y externa de las organizaciones políticas, económicas y sociales, para lograr una mayor eficacia en sus objetivos y resultados y un más alto reconocimiento social de su misión pública. Manejando una perspectiva de aproximación basada en el reconocimiento de la comunicación como herramienta estratégica para la gestión de empresas e instituciones. Se trata de ofrecer competencias para liderar organizaciones, potenciando las capacidades profesionales de quienes quieren una formación en el área de gestión y la comunicación, aportando conocimientos y herramientas claves para la gestión pública y municipal. Competencias Adquiridas: Competencias genéricas: v Capacidad de análisis y síntesis. v Capacidad de organización y planificación. v Aprendizaje autónomo. v Comunicación oral y escrita. v Capacidad de gestión de la información. v Razonamiento crítico. v Motivación por la calidad. v Conocimiento de informática relativa al ámbito de estudio. Competencias cognitivas (saber): v Conocer el alcance de la Comunicación Política como subdisciplina de la Ciencia Política. v Identificar los diferentes enfoques teóricos utilizados en la Comunicación Política y su aplicación y evolución en la investigación. v Conocer cómo se realiza una investigación. v Comprender la estructura y funcionamiento de los sistemas políticos y mediáticos. v Comprender el comportamiento de los actores políticos. v Conocer el funcionamiento de los procesos electorales. v Comprender la estructura, la organización y el funcionamiento de las Administraciones Públicas en sus distintos niveles. v Conocimiento de las técnicas de Comunicación Política. v Conocer el alcance de la Gestión Pública como subdisciplina de la Ciencia de la Administración. v Reconocer y utilizar teorías, paradigmas, conceptos y principios propios de la Gestión Pública. v Comprender las transformaciones de la gestión pública, a fin de obtener una mayor comprensión de la realidad administrativa actual y de la prospección futura. v Identificar las principales teorías y enfoques de la Ciencia Política y de la Administración. v Comprensión de los conceptos fundamentales relacionados con el ciclo de las políticas públicas. Competencias instrumentales (saber hacer): v Analizar instituciones, procesos y políticas de diferentes países. v Observar y extraer conclusiones sobre sistemas políticos diferentes. v Determinar las variables que permitirían una investigación comparada y construir indicadores fiables. v Capacidad para aplicar y adaptar conocimientos a contextos diversos. v Definir objetos de investigación y plantear hipótesis. v Aplicar modelos teóricos. v Diseñar técnicas de investigación. v Producir, recopilar, analizar e interpretar datos. v Razonar de manera comparada y argumentar con propiedad utilizando correctamente la terminología científica. v Ser capaz de asesorar a entidades públicas o privadas sobre las implicaciones políticas del sistema mediático, político y administrativo. v Buscar información a través de los recursos a fuentes bibliográficas, bases de datos e Internet. v Utilizar las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) y analizar su impacto en el sistema político. v Capacidad para aplicar y adaptar los conocimientos adquiridos a contextos diversos. v Manejar las fuentes documentales. v Interpretar fenómenos políticos y administrativos. v Establecer análisis comparativos para constatar factores de continuidad y discontinuidad en situaciones de cambio político-­‐administrativo. v Diagnosticar y evidenciar desviaciones administrativas de naturaleza preventiva y correctiva. v Analizar críticamente informaciones de los medios de comunicación que afecten a la Administración Pública. v Capacidad de planificación, organización y dirección del trabajo hacia resultados positivos. v Analizar, planificar, implantar y evaluar políticas públicas. v Aplicar los diferentes enfoques para la reconstrucción de las políticas públicas y el asesoramiento en la mejora de la toma de decisión. v Diseñar, Planificar y Gestionar políticas públicas para mejorar sus impactos. v Movilizar y coordinar recursos, agentes y redes necesarios para la implantación de políticas. v Describir, explicar y analizar la estructura, la organización y el funcionamiento de las Administraciones Públicas en sus distintos ámbitos como componente institucional de la política. Competencias Actitudinales (ser): v Actitud abierta a la reflexión y la crítica. v Capacidad para asumir la necesidad del desarrollo profesional continuo, mediante la autoevaluación de la propia práctica. v Respeto a las diferencias culturales y personales de los alumnos y demás miembros de la comunidad educativa. v Adquirir una actitud crítica y analítica ante acontecimientos políticos, mediáticos y administrativos. v Apreciar la importancia de colaborar, participar e implicarse en el análisis de los procesos políticos, los actores y las instituciones, como pauta para la mejora en la toma de decisión. 4. INSTITUCIONES PARTICIPANTES: Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) y Centro Iberoamericano de Gobernabilidad, Políticas y Administración Pública (CIGOB), sede en Granada de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP). Centro constituido por la citada Universidad y la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM). 5. EXPEDICIÓN DE TÍTULOS Y CERTIFICACIONES: El título de Máster Executive Internacional sobre «Liderazgo y márketing político» será expedido por el Rector de la UIMP a los alumnos que superen las correspondientes evaluaciones y criterios de aprovechamiento establecidos en el programa de Estudio y que cuenten con una titulación de Grado u otra expresamente declarada equivalente. Asimismo, y bajo estos mismos criterios expuestos, el resto de certificados que se expidan correspondientes a la realización independiente de las acciones previstas en el programa de formación serán expedidos por la Dirección de la sede territorial en Granada de la UIMP sin necesidad, en este caso, de estar en posesión de una titulación de grado. La expedición de títulos y certificaciones conlleva el pago de unos precios públicos no incluidos en el importe de la matrícula. 6. PERFIL ESPECÍFICO DE INGRESO: DESTINATARIOS: Para ingresar en el programa será necesario estar en posesión del título de Grado (licenciado, arquitecto o ingeniero, Ingeniero Técnico o Arquitecto Técnico) u otro expresamente declarado equivalente, con especial preferencia por aquellas formaciones conseguidas en el campo de conocimiento de las ciencias sociales y jurídicas y, dentro de éste, aquellas como derecho, ciencia política, economía, administración, comunicación, sociología, etc. VÍAS Y REQUISITOS DE ACCESO Y ADMISIÓN: Las vías de acceso al Programa del Máster Executive Internacional «en Liderazgo Marketing Político», serán las establecidas con carácter general en la correspondiente normativa en vigor para acceder a un programa de postgrado. En primer lugar, estar en posesión de un título oficial de Grado Universitario en cualquier disciplina de las mencionadas. Podrán ser admitidos titulados por universidades extranjeras sin necesidad de homologar su título, previa acreditación de un nivel de formación equivalente al del correspondiente título español y de que su título faculte para el acceso a estudios de posgrado en el país expedidor. El acceso de estos estudiantes está condicionado a la resolución favorable del Rector. La resolución del Rector no implicará en ningún caso la homologación del Título previo de que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster Por su parte, si fuera necesario hacer una selección entre las personas solicitantes del Programa del Máster Executive Internacional, por superar el número de peticionarios a las plazas máximas ofertadas en cada convocatoria; la Comisión Académica del Programa atenderá a los siguientes criterios para efectuarla: v Méritos curriculares aportados y debidamente justificados por los interesados, especialmente los méritos relacionados con la gestión pública local. v Equilibrio, en la medida de lo posible, entre mujeres y hombres que accedan al Programa del Executive Máster Internacional, así como en su caso, sensibilidad ante situaciones de pertenencia a minorías étnicas, sociales o culturales; sin alterar por ello la valoración de los méritos curriculares referida. v Equilibrio territorial, de manera de facilitar la enseñanza del Executive Máster Internacional a una mayor amplitud de latitudes geográficas. Una vez efectuada la selección correspondiente de acuerdo a los criterios anteriores, se establecerá un listado que recoja a las personas admitidas al Programa así como, en su caso, los posibles suplentes por orden de puntuación, a efectos de cubrir las plazas ofertadas en los períodos de matriculación respectivos. El plazo de admisión de solicitudes permanecerá abierto hasta el 15 de marzo de 2013 o hasta quince días antes del comienzo de cada una de las materias que se quieran cursar de forma independiente. Una vez recibida la solicitud de inscripción, se notificará personalmente a cada solicitante la admisión o exclusión del programa. A partir de la notificación, los/las admitidos/as deberán confirmar la participación en el programa abonando el importe económico correspondiente antes del día 15 de febrero de 2013. 7. ESTRUCTURA: El Máster Executive Internacional sobre «Liderazgo y márketing político» consta de 5 módulos que desglosan de forma interdisciplinar los distintos ámbitos y sectores afectados y relacionados con la temática que integra el contenido del Máster. Su duración es de 15 meses (60 créditos ECTS). Cada módulo del Máster consta de 4 o 5 asignaturas afines a la materia que encabeza su denominación. A cada módulo se le asigna un determinado número de créditos ECTS (12 o 14) y es coordinado académicamente por un profesor/a con grado de Doctor. La duración de cada módulo es tres meses. Cada una de las asignaturas que integran los módulos del Máster se impartirá durante tres semanas con una asignación de 3 créditos ECTS. La formación académica se completa con la elaboración de un trabajo de investigación que será tutelado a través de la plataforma virtual, valedero para la obtención del título de Máster Executive Internacional en "Liderazgo y márketing político" La ventaja de este modelo es que el alumno puede trabajar en sus ratos libres o fines de semana sin desplazarse de su domicilio. 8. STAFF DOCENTE Y ACADÉMICO Aparte de la dirección académica del Máster. Cada módulo tendrá un profesor responsable perteneciente a los cuerpos docentes universitarios con grado de Doctor. Este profesor será el encargado de coordinar las distintas asignaturas de que consta su módulo. DIRECTOR DEL MÁSTER: D. Óscar G. Luengo, Dr. Ciencia Política. Profesor Titular de Ciencia Política, Universidad de Granada. COORDINADORES ACADÉMICOS DE LOS DISTINTOS MÓDULOS: Módulo 1: D. Adolfo Calatrava García. Dr. Ciencia Política. Universidad de Granada. Módulo 2: D. Javier García Marín: Dr. Ciencia Política. Profesor Ayudante Doctor, Universidad de Granada. Módulo 3: Dña. Encarnación Hidalgo Tenorio. Profesora Titular de Lengua Inglesa. Universidad de Granada. España Módulo 4: Federico Castillo Blanco. Catedrático de la Universidad de Granada. Doctor de Derecho Administrativo. España. Universidad de Granada. España. MÓDULO I -­‐ ACTORES E INSTITUCIONES POLÍTICAS (12 ECTS) 1.1. Escenarios iberoamericanos en el siglo XXI FECHA: Desde 13/05/2013 hasta 02/06/2013 PROFESORA: Dra. Esther del Campo, Catedrática de Ciencia Política, Universidad Complutense de Madrid. DESCRIPCIÓN: De la Guerra y Posguerra Fría a la Globalización y el nuevo orden internacional. Democracia y procesos de transición a la democracia. Reforma del Estado. Procesos de Integración regional. Pobreza y exclusión. Desafíos de la seguridad humana. 1.2. Partidos políticos, grupos de presión y sistemas electorales FECHA: Desde 03/06/2013 hasta 23/06/2013 PROFESOR: D. Adolfo Calatrava. Dr. Ciencia Política. Universidad de Granada. DESCRIPCIÓN: Los partidos políticos: definición, tipos y dimensión legal. Cleavages, ideología y otros vectores del sistema de partidos. Grupos de presión y grupos de interés. Los sistemas electorales: Definición, tipos y configuración. Sistemas electorales comparados. Manipulación, sistemas electorales y resultados políticos. 1.3. Toma de decisiones y sistemas multinivel FECHA: Desde 24/06/2013 hasta 14/07/2013 PROFESOR: D. Eliseo López Sánchez. Dr. en Ciencia Política. Profesor Contratado Doctor de la Universidad Complutense de Madrid. DESCRIPCIÓN: Distribución territorial del poder del Estado. Procesos de descentralización política y administrativa. Procesos de integración supranacionales. El proceso de toma de decisiones. Relaciones intergubernamentales. Gobernanza multinivel. 1.4 Comunicación local: planes de comunicación y comunicación de servicios FECHA: Desde 15/07/2013 hasta 04/08/2013 PROFESOR: D. Toni Puig Picard: Consultor político. España. DESCRIPCIÓN: Los planes de comunicación local: definición y etapas. Acciones de comunicación local: canales y medios. Marca ciudad. City Marketing. Marketing de servicios. Herramientas y recursos del la comunicación de servicios. MÓDULO II – ANÁLISIS (6 ECTS) 2.1 Estrategias políticas FECHA: Desde 05/08/2013 hasta 25/08/2013 PROFESOR: D. Javier García Marín: Dr. Ciencia Política. Profesor Ayudante Doctor, Universidad de Granada. DESCRIPCIÓN: Definición de estrategia política. Planificación como herramienta. Modelos de estrategia. Elección de la estrategia adecuada. Análisis de Fortalezas y debilidades. Ejecución y control de las estrategias. 2.2. Técnicas de investigación sociopolíticas FECHA: Desde 26/08/2013 hasta 15/09/2013 PROFESOR: Dña. Isabel Rodríguez Duque: Master en Recursos Humanos, Master en Análisis de datos (CIS). Investigadora del CADPEA DESCRIPCIÓN: El proceso de investigación científica y el análisis de la realidad social. Método, metodología, y técnicas de investigación. Tipos de investigación. Proceso, proyecto y diseño de investigación. Investigación con encuesta. Análisis de datos. MÓDULO III -­‐ LIDERAZGO (10 ECTS) 3.1.-­‐ Liderazgo y recursos humanos FECHA: Desde 23/09/2013 hasta 20/10/2013 PROFESOR: D. Juan Antonio Camacho. España DESCRIPCIÓN: Liderazgo, nuevos liderazgos y el liderazgo político. Liderazgo de personas y gestión de equipos. La función directiva y la gestión de recursos humanos. Organización de la función de recursos humanos. Desarrollo de las capacidades analíticas, instrumentales y emocionales. Negociación y resolución de conflictos. 3.2. Retórica y discursos políticos FECHA: Desde 21/10/2013 hasta 10/11/2013 PROFESOR: Dña. Encarnación Hidalgo Tenorio. Profesora Titular de Lengua Inglesa. Universidad de Granada. España DESCRIPCIÓN: Comunicación en lo público y cualidades de un discurso político. Modelos de exposición discursiva. La persuasión. Comunicación no verbal. Estrategias de la argumentación. Técnicas para presentar la información. 3.3.-­‐ Gabinetes de comunicación y comunicación en crisis FECHA: Desde 11/11/2013 hasta 01/12/2013 PROFESOR: Prof. D. Óscar Jaime, Profesor Titular de Ciencia Política y de la Administración en la Universidad Pública de Navarra. España DESCRIPCIÓN: Gabinetes de comunicación: definición y organización. Los gabinetes de crisis. Tipos de crisis. Actores implicados en los procesos de crisis. El papel de las nuevas tecnologías en las crisis. Experiencias comparadas. Elaboración de un plan de crisis. MÓDULO IV -­‐ GERENCIA (10 ECTS) 4.1.-­‐ Análisis y evaluación de políticas públicas FECHA: Desde 02/12/2013 hasta 22/12/2013 PROFESOR: Dña. Margarita Pérez Sánchez. Profesora Titular de Ciencia Política. Universidad de Granada. España DESCRIPCIÓN: Concepto de políticas públicas. Análisis de políticas públicas. La agenda política. Problemas públicos y decisiones. Implementación de las políticas públicas. Evaluación de las políticas públicas. 4.2.-­‐ El gerente público en los nuevos contextos FECHA: Desde 06/01/2014 hasta 02/02/2014 PROFESOR: D. Francisco Borras Marimón DESCRIPCIÓN: ¿Qué es la Nueva Gestión Pública? La administración orientada a los resultados. Devolución de la autoridad. Características de la nueva presupuestación. Nuevas relaciones con la sociedad civil y el sector privado. Desafíos de la introducción de principios económicos y gerenciales (del sector privado) en el sector público. 4.3.-­‐ Gerencia de servicios públicos: salud, medio ambiente, igualdad FECHA: Desde 03/02/2014 hasta 23/02/2014 PROFESOR: D. Clemente Talavera Pleguezuelos DESCRIPCIÓN: Los servicios públicos estratégicos. Gerencia de los servicios públicos de salud. Gerencia de los servicios públicos de igualdad. Gerencia de los servicios públicos de medioambiente. Gerencia de los servicios públicos de ciudadana. Evaluación y prospección de nuevos espacios de gestión. MÓDULO V -­‐ CAMPAÑAS (12 ECTS) 5.1.-­‐ Dirección de campañas electorales y asesoramiento político FECHA: Desde 24/02/2014 hasta 16/03/2014 PROFESOR: D. Pablo Rojas Díaz: Magister en Comunicación Política. Director de la consultora Ethos Inteligencia Aplicada. España DESCRIPCIÓN: Las campañas electorales: funciones, regulación y tipos. La figura del asesor de campaña: asesores vs. Consultores. La profesionalización de la consultoría política. El plan de campaña. Investigación sociopolítica como base de las campañas. Del programa electoral a la evaluación de los resultados electorales. 5.2.-­‐ Comunicación y marketing políticos FECHA: Desde 17/03/2014 hasta 06/04/2014 PROFESOR: D. Óscar G. Luengo, Dr. Ciencia Política. Profesor Titular de Ciencia Política, Universidad de Granada. España. DESCRIPCIÓN: La comunicación y la política. Principales aportaciones teóricas sobre el impacto comunicativo en los procesos políticos. Las democracias mediáticas y sus características. El marketing político: definición y evolución. Asunción del marketing como protocolo habitual para el desempeño político. Los debates electorales. 5.3.-­‐ Comportamiento Político y electoral FECHA: Desde 07/04/2014 hasta 27/04/2014 PROFESOR: Dña. Araceli Mateos Díaz, Dra. Ciencia Política. Profesora Titular de Ciencia Política, Universidad de Salamanca. España. DESCRIPCIÓN: Análisis del comportamiento político. La participación política. La participación electoral. Teorías explicativas del voto. Nuevos repertorios de participación política no convencional. Nuevos escenarios del comportamiento electoral. 5.4.-­‐ Internet y política 2.0 FECHA: Desde 28/04/2014 hasta 18/05/2014 PROFESOR: D. Domingo Leiva: Master en Psicología. Consultor Político. España. DESCRIPCIÓN: Nuevas Tecnologías de la Información y de la Comunicación. La política e Internet. De la política 1.0 a la política 2.0. Nueva dimensión de la accountability. Medios de comunicación ¿Crisis o reinvención?. Potencial de las nuevas redes sociales. 7. METODOLOGÍA Y PLANIFICACIÓN El método pedagógico del Máster Executive Internacional tiene por objetivo la adquisición de conocimientos y, sobre todo, su aplicación práctica en la gestión político/pública. En función de lo anterior, los métodos didácticos utilizados durante el desarrollo del Programa se basan en una combinación de metodologías y recursos, entre los que se encuentran los siguientes: § Unidades/cursos, en las que el profesor introduce y desarrolla conceptos y contenidos, acompañando su producción académica con documentación de apoyo que tiene como fin contribuir a profundizar el estudio del tema. § Seminarios (videoconferencias-­‐foros), en los que conferencistas invitados comparten sus saberes y experiencias a través de sesiones de videoconferencias, acercando de este modo el contacto entre docentes y alumnos, mediante la optimización de las estrategias de la web 2.0. A partir de dichos seminarios, tendrán lugar los foros de debate, moderados por la Coordinación del Curso, propiciando la participación y discusión por parte de los alumnos a partir de la conferencia, con la finalidad de asentar y enriquecer mutuamente la comprensión del tema. § Evaluaciones periódicas: Tras cada unidad, el alumno deberá realizar distintas pruebas de evaluación a través del Campus Virtual, con el objeto de comprobar el progreso del aprendizaje y las áreas de mejora. Comunidad/ red social: Las tecnologías de la información, y más precisamente, las redes sociales, apoyan el proceso de enseñanza suponiendo un medio más de comunicación entre los propios alumnos. A través de un grupo privado de Facebook creado a tal fin, los alumnos podrán compartir ideas, documentos y experiencias. § Trabajo fin del Máster: El objetivo del trabajo final es validar los estudios realizados mediante un proyecto de fortalecimiento institucional o desarrollo local, esencialmente empírico y aplicable a un caso o experiencia real. El trabajo final servirá para demostrar el nivel de conocimiento adquirido. Deberá realizarse de manera individual. Seguimiento: Para culminar el Programa del Máster Executive Internacional con éxito, el alumno contará con tres figuras claves: § Profesor/a: Experto/a en la unidad o temática correspondiente, será quien aporte su visión y conocimientos en cada materia. § Tutora/a: Será la persona responsable de gestionar y dinamizar la comunidad de alumnos. Genera conversación, debate y participación en la comunidad. Es quien realiza el seguimiento y evaluación del aprendizaje. § Coordinador/a de Estudios: Es la persona encargada de atender las consultas técnicas, administrativas y pedagógicas. Además, es quien lleva el expediente académico de cada alumno. Infraestructura y recursos técnicos: El Centro Iberoamericano de Gobernabilidad, Administración y Políticas Públicas (CIGOB) cuenta con un campus virtual que funciona bajo la plataforma MOODLE (Versión de la plataforma virtual Versión: 1.9.9.). Esta plataforma funciona sobre cualquier sistema operativo, ya que es una aplicación web. Se puede usar con cualquier navegador web, aunque recomendamos firefox o chrome (Bloqueo de pop-­‐up deshabilitado, Conexión a Internet –recomendado ADSL-­‐, Visor de documentos PDF y Word). Los requisitos mínimos del usuario son: Sistema Operativo: -­‐ Windows xp o posterior Conexión Internet: -­‐ Recomendada conexión Banda Ancha ADSL de 3Mb o superior Software: -­‐ Paquete ofimático Windows Office 2003 o superior, Libreoffice libreoffice, openoffice,... -­‐ Acrobat Reader, o cualquier lector de documentos PDF Navegador Web: -­‐ Firefox 3.5 o superior , Google Chrome, Internet Explorer 7 o superior. -­‐ Flash Player En cuanto a su respuesta y mantenimiento, el campus está alojado en un servidor dedicado, ubicado en España. Al ser dedicado, tiene soporte técnico 24h y con un servicio garantizado del 99%. En cuanto a resolución de problemas, sin son fallos en configuración de aulas, alumnos y este tipo de asuntos, lo solucionan directamente las coordinadoras del curso. En el caso que sea un fallo del sistema, rara vez ocurre ya que Moodle es una plataforma muy madura y estable, en ese caso atendemos nosotros directamente el problema. La plataforma, técnicamente, no tiene límite de usuarios. El campus permite establecer distintos "roles" para los usuarios, Coordinador, Editor, Alumno, Administrador y Superadministrador. §
Asimismo, aunque no es imprescindible para la impartición del programa, el CIGOB cuenta con instalaciones dotadas con los medios adecuados en el caso de que los estudiantes deseen hacer uso de los mismos: • Aula de 70 m2 equipada con 40 puestos de trabajo, conexión inalámbrica a internet, y 4 equipos informáticos. • Centro de Documentación Gustavo Orihuela, con 20 puestos de estudio. Residencia de Estudiantes en Granada con capacidad para 60 investigadores al año.