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VIRTUAL HEALTH PRACTICE #BDGC2014 @bdigital Sr. Magí Lluch | Personalised Computational Medicine Manager Barcelona Digital Centro Tecnológico VIRTUAL HEALTH PRACTICE #BDGC2014 @bdigital Sr. Josep Roca | Professor de Medicina Hospital Clínic Despliegue Regional de Servicios de Atención Integrada para Pacientes Crónicos NEXES & RENEWINGH HEALTH Josep Roca,MD. PhD Hospital Clinic.IDIBAPS.University of Barcelona Los Servicios de Atención Integrada con soporte de TIC generan eficiencias Hitos en el diseño y despliegue en Barcelona-Esquerra Creación de gestores de casos (2000) Conceptualización de los servicios (2006) Despliegue controlado 2006 – 2013 Estudios Controlados de Evaluación del Despliegue: Nexes y Renewing Health Servicios de Atención Integrada evaluados en Nexes & Renewing Health Wellness and rehabilitation Frail care, transitional care Home hospitalisation / early discharge Support Despliegue Regional de la Atención Integrada para pacientes crónicos Prioridades & Retos • Interoperabilidad a nivel de sistema de salud regional • Nuevas modalidades de evaluación del impacto de los servicios • Evaluación del riesgo de salud y estratificación: poblacional e individual • Implementación de modelos innovadores de retribución Interoperabilidad a nivel regional La Carpeta Personal de Salud como herramienta de autogestión del ciudadano El Canal de Salud (Carpeta Personal de Salud) como facilitador de la convergencia entre atención sanitaria formal, acciones informales con impacto en la salud y soporte social + Digital Health Framework como prueba de concepto a explorar Personalización de la atención (diagnostic precoz & gestión del paciente: predicción y prevención) con Sistemas de Soporte a la Decisión Clinica basados en Modelos de Predicción en un escenario de Atención Integrada Conclusiones Generar estrategias de convergencia entre: • Despliegue y adopción de Servicios de Atención Integrada a nivel regional • Preparación de ciudadanos y profesionales • Desarrollo de Medicina Predictiva VIRTUAL HEALTH PRACTICE #BDGC2014 @bdigital Sra. Sílvia Cordomí | Adjunta a la Gerencia – Ámbito Atención Primaria de Barcelona Departament de Salut – Generalitat de Catalunya VIRTUAL HEALTH PRACTICE #BDGC2014 @bdigital Dr. Josep Maria Argimón | Director Agencia Calidad y Evaluación Sanitaria de Cataluña - AQuAS VIRTUAL HEALTH PRACTICE #BDGC2014 @bdigital Dra. Cristina Bescos | European Program Manager Philips Healthcare VIRTUAL HEALTH PRACTICE #BDGC2014 @bdigital Sr. Joan Escarrabill | Director Chronic Care Program Hospital Clínic Virtual Health Practice Un ambio de paradigma Dr. Joan Escarrabill Programa de Atención a la Cronicidad – Barcelona Esquerra. Hospital Clínic (Barcelona) Plan Director de las Enfermedades del Aparato Respiratorio (PDMAR) & Observatorio de las Terapias Respiratorias a Domicilio (ObsTRD). FORES. Departament de Salut. Generalitat de Catalunya 34 Modelo basado en visitas episódicas The doctor’s visit (1663) Jan Steen (1626-1679) 35 The doctor (1891) Sir Samuel Luke Fildes (1842-1927) A Fortunate Man (1997) John Berger (1926- ) El cambio desde la ciencia Cambios de paradigma Equilibrios puntuados Stephen Jay Gould (1941 - 2002) 36 La atención sanitaria en la era digital Ciclo 37 Envejecimiento Enfermedades crónicas Papel activo del “consumidor” Limitaciones económicas J A Muir Gray. Lancet 2013;382:200-1 Better value through population and personalised medicine. Efectividad Personalizada Población Calidad Seguridad Valor 38 A medida Biomarcadores Valores Situación clínica Contexto Responsabilidades hacia la comunidad Evitar desigualdades Distribución de recursos Diseño de los planes de atención a la cronicidad Grupos de pacientes con necesidades comunes Health Affairs 2013;32:516–525 Cambio de paradigma Diagnóstico de precisión 39 Plan terapèutico Adherencia 1 2 Waiting Rooms Will Be Phased Out 3 4 www.wolterskluwerhealth.com/ 40 Resultados NEJM 2010;363:2477-81 Más contactos y menos visitas. Más valor a la visita cara a cara Más cobertura poblacional. Adaptación a necesidades particulares (“la larga cola”) Mejor gestión del tiempo del paciente. Mejor accesibilidad (24/7/365). Más autonomía del paciente (toma de decisiones) … más caro (?): SOSTENIBILIDAD 41 42 VIRTUAL HEALTH PRACTICE #BDGC2014 @bdigital