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CONTINUIDAD ASISTENCIAL:
SITUACIÓN ACTUAL Y
PERSPECTIVAS DE FUTURO
Dr. Miguel Ángel Calleja Hernández
UCG Farmacia Granada
Presidente SEFH
JUNTOS, LLEGAMOS MÁS LEJOS
Servicios de Farmacia
Elemento
estratégico
Logística
Utilidad de Lugar
Utilidad de Tiempo
Adecuación a paciente
Menor coste posible
Tecnología
Farmacotecnia
Mezclas intravenosas
Nutrición Parenteral
Citostáticos
Asesoría
Actividad Clínica
asistencial
Organización
FARMACIA POR ÁREAS CLÍNICAS
CRÓNICOS Y
CONTINUIDAD
ASISTENCIAL
ONCOLOGÍA
NEUROLOGÍA
INFECCIOSAS DIGESTIVO
HEMATOLOGÍA
MATERNO INFANTIL
REUMATOLOGÍA
CARDIOLOGÍA
NUEVOS HORIZONTES
•
•
Farmacia enfocada a resolver las necesidades terapéuticas del paciente.
Contacto directo con el paciente y con el equipo médico y de enfermería
– Presencia del FH en los equipos clínicos.
– Asistencia a sesiones clínicas.
– Hospital de día. GETECCU - KOAN
Principios Básicos
– Simplificar el acceso del paciente a su tratamiento al alta
hospitalaria.
– Conciliar los tratamientos al ingreso y alta hospitalaria.
– Atención a pacientes externos
• Mejorar la accesibilidad de espacios.
• Telefarmacia: envío de medicación para pacientes adherentes
con el criterio del farmacéutico responsable del área.
Resultados en Salud
IMPORTA – PETHEMA
BETTER: TRASPLANTE RENAL
HEMOSTASIA
SER, SEOM, SEO
ALIANZAS CON ASOCIACIONES
DE PACIENTES Y OTROS PROFESIONALES
PACIENTES INFORMADOS ALTA
FARMACÉUTICOS / SERVICIO
• Potenciar todas aquellas actividades orientadas a
conseguir una utilización óptima de los medicamentos en
el ámbito de la atención primaria
• Incrementar el estado del conocimiento sobre la
farmacia hospitalaria y cuyas acciones deben
incrementar el uso adecuado y seguro de los
medicamentos.
• Protagonismo de la Atención Primaria para
garantizar la continuidad asistencial
• Todos debemos colaborar de forma coordinada e
integrada.
• Atención especializada
– Atención Primaria
– Atención Hospitalaria
• No solo reordenación y reorganización
directiva sino también clínica.
• Centrada no en los servicios sino en el
paciente a quien van dirigidos los servicios
CENTRALIZACIÓN - MODELO
Logística
Tecnología
Asesoría
Actividad Clínica
asistencial
CONCENTRACIÓN
• Dispersión máxima de proceso clínico.
CRONICIDAD
• Orientación a la cronicidad
• Reordenación de SF con más recursos para
procesos crónicos
• Tecnologías y personal técnico que haga
funciones básicas y logísticas.
• Profesionales FEA FHyAP que hagan las
funciones clínicas de coordinación e
integración
• FAP como farmacéutico de enlace
• Políticas y estrategias de uso de los mtos
Orientación
• Centrados en el paciente
• Resultados en salud incluyendo al paciente
como agente de salud (PROs)
• Objetivos comunes
• Comisiones interniveles. CurMii, CEI
CAMBIO
• Pago por resultados
• Selección de pacientes y colaboración en
farmacogenética, modelo holandés.
FORMACIÓN EN NUEVO PLAN DE CNE
APOYO EN REACREDITACIÓN DE UNIDADES DOCENTES
HERRAMIENTAS FORMATIVAS RESIDENTES Y TUTORES
VISIÓN DE FUTURO Y DEFENSA DE LA PROFESIÓN
GRUPO DE TUTORES
• Oportunidad para homogeneizar funciones en
la diferentes CCAA
• DPC
• Títulos propios SEFH y SEFH/Universidad
• Enfermedades inflamatorias sistémicas.
• Cardiología
• Farmacéutico clínico en áreas: Hematología.
• Respiratorio
CONTINUIDAD ASISTENCIAL:
SITUACIÓN ACTUAL Y
PERSPECTIVAS DE FUTURO
Dr. Miguel Ángel Calleja Hernández
UCG Farmacia Granada
Presidente SEFH
JUNTOS, LLEGAMOS MÁS LEJOS