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Masaaki Imai en Chile - Padre del Kaizen , Experto en Lean Management
Last Updated Friday, 29 June 2012 15:30
Fuente: BPM Center 28-06-12
Con mucho éxito se realizó el seminario con el doctor Imai el 27 de junio 2012 en el centro de
eventos de Seminarium, con participación del BPM Center. El doctor Imai presentó los
fundamentos del concepto de Lean Kaizen y relató sobre su experiencia de mas de 30 años
aplicando esta filosofía de origen japonés en grandes compañías alrededor del mundo. Luego
se presentaron casos de éxito en Chile y Brasil. IronMountain es una de las primeras empresas
en Chile que ha introducido recientemente Lean Kaizen, asesorado por Kaizen Institute. A
pocos meses de la implantación, la empresa reporta aumentos considerables en la
productividad y reducciones en los tiempos de ciclo.
LEAN KAIZEN ® es una filosofía de gestión que considera el proceso de mejora continua para
elimininar los desperdicios en todas sus formas y en todas las áreas, con el objeto de crear
valor a los stakeholders. Considera la aplicación de conceptos, herramientas y tecnología como
un sistema de solución total en las organizaciones, el cual está enteramente integrado en la
estrategia corporativa.
Ésto permite que las compañías logren en forma continua, reducir costos, aumentar
oportunidades de incrementar ingresos, mejorar las utilidades y rentabilidad, en el corto,
mediano y largo plazo, logrando Crecimiento Rentable y Sustentable, y alcanzando los niveles
de Clase Mundial.
Masaaki Imai nació en Tokyo en 1930, es considerado padre de KAIZEN y experto mundial de
LEAN, siendo uno de los pocos exponentes vigentes que hayan trabajado desde sus inicios en
el desarrollo del Toyota Management System, referente mundial en las compañías de todas las
industrias que siguen el camino a ser de clase mundial. Durante más de 20 años analizó los sistemas de producción y de trabajo de las empresas
japonesas, con el objetivo de identificar cuáles eran los conceptos esenciales que definían el
modelo japonés y lo diferenciaban del occidental, convenciéndose de que el éxito japonés
obedecía más bien a la interiorización de una serie de principios filosóficos que las técnicas de
gestión desarrolladas durante los años 50 en las empresas japonesas habían introducido y que
tanto empresarios como trabajadores habían hecho suyas como algo natural
Autor de dos best-sellers mundiales, el primero, "Kaizen, La Clave de la Ventaja Competitiva
Japonesa" (1986), traducido a 20 idiomas, lanzando al mundo de los negocios el término
Kaizen, institucionalizándolo como una filosofía además de como sistema de gestión,
revolucionando completamente el mundo del management, convirtiendo a Masaaki Imai en uno
de los principales referentes de la gestión empresarial.
Un segundo libro, "GembaKaizen, Como implementar Kaizen en el lugar de trabajo" (1997),
completa el éxito del primero y eleva el método Kaizen desde los planteamientos teóricos a los
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de su aplicación práctica. Este acercamiento práctico a la filosofía Kaizen contribuye a su
expansión mundial. Actualmente está escribiendo su tercer libro relacionado con LEAN y
KAIZEN.
En 1986 Masaaki Imai funda el KAIZEN® Institute, empresa pionera, innovadora y líder en
consultoría en excelencia operacional en los negocios. Con más de 400 consultores altamente
calificados que trabajan en más de 50 países en el mundo, se dedica al trabajo de consultoría,
capacitación, certificación y benchmarking tours, para ayudar a las empresas a realizar sus
estrategias de mejoramiento continuo, a través de Kaizen y Lean Management. Para lo
anterior, cuenta con el Kaizen Management System (KMS), sistema que acumula y mejora en
forma continua el Know How con nuevas estrategias, tácticas, conceptos y métodos, en base a
las experiencias a lo largo de los más de 27 años de existencia, consiguiendo incrementar los
beneficios de empresas que pertenecen a sectores altamente competitivos, en forma de
resultados sustentables y asegurando el éxito al largo plazo.
En Noviembre de 1998, recibió el “Asia-Pacific Human Resource Development Award” en
reconocimiento de su inmensa contribución a la productividad y eficiencia en los negocios, a
través de la aplicación de la filosofía de mejora continua, y en agradecimiento del positivo y
revolucionario impacto que sus libros best sellers – Kaizen y Gemba Kaizen – han causado en
la vida de millones de personas alrededor del mundo.
En Junio de 1999, su libro Gemba Kaizen recibió el Premio Shingo, de investigación y
publicaciones profesionales, por su aporte a la gestión del cambio en las empresas de clase
mundial.
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