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Cheque Gestión 2010-2015
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Innovar es trabajar de modo más inteligente, haciendo las cosas de
modo diferente para obtener una ventaja competitiva
OBJETIVOS DEL CHEQUE GESTIÓN
Satisfacer las necesidades de las PYME en materia de innovación en gestión empresarial
Potenciar el desarrollo de empresas con capacidad para abordar proyectos estratégicos de
crecimiento
Preparar y desarrollar acciones de cambio estratégico a través de la contratación de consultoras
acreditadas ante el IMPIVA
Mejorar la competitividad de la empresa desarrollando acciones del tipo:
Planes de innovación
Acciones en
organización y gestión
empresarial
Acciones en
comercialización
Proyecto Lean Management
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Incremento de Ventas y Reducción de costes a través de
la implantación de técnicas avanzadas de gestión
Proyecto Lean Management
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Incremento de Ventas y Reducción de costes a través de
la implantación de técnicas avanzadas de gestión
Los objetivos específicos que persigue el proyecto son:
Poner en manos de la empresa una visión propia de empresas líderes que utilizan
Lean Management como filosofía empresarial.
Incrementar los ingresos de la empresa a través de la optimización en la gestión
del área de Ventas.
Mejorar los procesos productivos de la empresa, reduciendo los costes del
producto, mejorando los plazos de entrega y garantizando la calidad exigida por el
cliente.
Conseguir la flexibilidad necesaria para hacer frente a los cambios del mercado,
tanto en volumen como en innovación de producto.
Mejorar el entendimiento y coordinación entre el personal de las Áreas de Ventas y
Producción.
Crear las bases para el cambio cultural en la empresa basado en la mejora continua
y en el enfoque al cliente.
Metodología
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Cheque Gestión 2011
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Planing de ejecución
Costes del proyecto
Se desconocen las condiciones económicas de la convocatoria.
En la convocatoria del año 2010 las condiciones eran:
Coste máximo del proyecto …………….. 14.000 €
Subvencionable en un 75%.
Coste máximo para la empresa participante 3.500 €.