Download Plan Estratégico Institucional de la Escuela de Ingeniería de

Plan Estratégico de la Escuela de Ingeniería de Sistemas de la
Universidad César Vallejo en la Ciudad de Trujillo para el
Periodo 2009 – 2013
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO | FACULTAD DE INGENIERÍA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
El Plan Estratégico Institucional de la Escuela de Ingeniería de Sistemas de la
UCV para el periodo 2009 al 2013, es el resultado de un Proceso de Planificación
Estratégica que fue elaborado con la Participación Conjunta de la Comunidad de
la Escuela de Ingeniería de Sistemas, integrada por la Directora de la escuela de
Ingeniería, docentes a tiempo completo, docentes a tiempo parcial, docentes,
alumnos y representantes externos como padres sus colaboradores, los
Directores, Docentes Universitarios (tiempo Completo y Parcial), Estudiantes y
Egresados de la Escuela Profesional involucrada; con quienes nos reunimos con
un Propósito Conjunto: la de encontrar Soluciones Creativas e Innovadoras a la
Problemática Actual, así como incrementar los Beneficios múltiples para los
distintos Stakeholders entre los que destacan: los Estudiantes y Egresados, sus
Familias, la Sociedad Civil; así como las Empresas Locales, Regionales y
Nacionales, determinando para ello Estrategias priorizadas con el afán de generar
Ventajas Competitivas de tal manera podamos lograr el Impacto necesario bajo el
concepto directriz de Responsabilidad Social.
Para lograr el Propósito, se reorientaron las Metas y Objetivos Institucionales, así
como el Rol de la Facultad a partir de su Filosofía Organizacional: Misión, Visión y
Valores y Principios Organizacionales; y fue posible aplicando una Metodología
Integrada y Herramientas de Gerencia Estratégica, ejecutando para ello varias
jornadas de trabajo, análisis y el generando el compromiso de las personas que
participaran del proceso a través de sus valiosos aportes.
Bertha Ulloa Rubio.
Directora de la Escuela de Ingenieria de Sistemas
AUTORIDADES UNIVERSITARIAS
-
RECTOR - FUNDADOR:
Dr. César Acuña Peralta
-
RECTOR:
VICERRECTOR ACADÉMICO:
VICERRECTORADO DE
ASUNTOS ESTUDIANTILES:
Dr. Sigifredo Orbegoso Venegas
Mg. Francisco Cardoso Romero
-
-
DECANO DE LA FACULTAD
DE INGENIERÍA:
Mg. Jorge Salas Ruíz
DIRECTORES DE ESCUELA:





-
Mg. Verónica Calderón Rojas
INGENIERÍA DE SISTEMAS:
INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL:
INGENIERÍA MECÁNICA:
INGENIERÍA INDUSTRIAL:
INGENIERÍA CIVIL:
SECRETARIA ACADÉMICA:
MsC. Bertha Ulloa Rubio
Ing. María Elena León Marrou
Ing. Jorge Luján López
Ing. Luis Vilca Gavidia
Ing. Ricardo Delgado Arana
Mg. Glenyn Pacheco Ibáñez
EQUIPO DE TRABAJO
RESPONSABLE DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
-
FACILITADOR:
COLABORADORA:
COLABORADOR:
COLABORADOR:
Ing. Grover Eduardo Villanueva Sánchez, MBA.
Ing. Grekka Makoxa Veillet Macas
Ing. Everson David Agreda Gamboa, Ms.
Sr. Alberto Balcázar Cabello
ÍNDICE GENERAL
I.
ANÁLISIS SISTÉMICO A NIVEL CORPORATIVO:
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO (UCV)
1.1. Descripción de la Institución ..........................................................................................
1.1.1. Reseña Histórica ................................................................................................
1.1.2. La Universidad César Vallejo y su Expansión ...................................................
1.1.3. La UCV como parte del Consorcio Universitario: UCV – USS – UAP. ...............
1.1.4. Servicios .............................................................................................................
1.1.5. Diagrama de Contexto – Stakeholders ..............................................................
1.1.6. Mapa Estratégico de la Universidad César Vallejo ............................................
1.2. Organigrama Corporativo Actual ...................................................................................
1.3. Lugares Geográficos de la Corporación .......................................................................
1.4 Filosofía Organizacional ..................................................................................................
1.4.1. Visión ..................................................................................................................
1.4.2. Misión ..................................................................................................................
1.4.3. Objetivos Estratégicos ........................................................................................
1.4.4. Principios Corporativos .......................................................................................
1.4.5. Valores Corporativos ..........................................................................................
01
01
03
04
04
11
12
13
14
15
15
15
15
15
16
II. ANÁLISIS SISTÉMICO A NIVEL DE LA UNIDAD ESTRATÉGICA:
FACULTAD DE INGENIERÍA (FI) - ESCUELA DE INGENIERÍA DE
SISTEMAS (EIS)
2.1. Análisis de la Unidad Estratégica – Facultad de Ingeniería .......................................... 18
2.1.1. Descripción .......................................................................................................... 18
2.1.2. Organigrama Estructural ..................................................................................... 20
2.1.3. Lugares Geográficos ........................................................................................... 21
2.1.4. Elementos de Diferenciación .............................................................................. 21
2.1.5. Filosofía Organizacional Actual .......................................................................... 22
2.1.6. Horizonte de Tiempo ........................................................................................... 22
2.2. Direccionamiento Estratégico - Escuela de Ingeniería de Sistemas ............................. 23
2.2.1. Visión ................................................................................................................... 23
2.2.2. Misión .................................................................................................................. 23
2.2.3. Objetivos .............................................................................................................. 23
2.3. Diagnóstico Estratégico - Escuela de Ingeniería de Sistemas ..................................... 24
2.3.1. Análisis Interno .................................................................................................... 24
A. Matriz del Perfil de Capacidad Interna ............................................................ 24
B. Fortalezas y Debilidades vs Impacto .............................................................. 28
C. Factores Clave de Éxito Interno agrupadas en F/D según Impacto .............. 31
D. Matriz de Evaluación del Factor Interno ........................................................ 31
2.3.2. Análisis Externo ................................................................................................... 32
A. Análisis de las 5 Fuerzas Competitivas ......................................................... 32
B. Matriz del Perfil de Oportunidades y Amenazas del Medio. ............................ 38
C. Oportunidades y Amenazas vs Impacto ......................................................... 39
D. Factores Claves de Éxito Externo agrupadas en O/A según Impacto ........... 40
E. Matriz de Evaluación del Factor Externo. ........................................................ 40
2.3.3. Análisis FODA ..................................................................................................... 41
A. Matriz FODA ................................................................................................... 41
2.4. Plan de Acción - Escuela de Ingeniería de Sistemas .................................................... 43
2.5.1. Presentación ........................................................................................................ 43
2.5.2. Objetivos .............................................................................................................. 43
2.5.3. Modelo CONEAU ................................................................................................ 43
Información adicional personalizada en ingenierí[email protected]