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Programa Educativo: UNIVERSIDAD DE LA SIERRA 58-PLA-P02-F01/REV.02 CARTA DESCRIPTIVA HOJA 1 DE 8 Ingeniería Industrial en Productividad y Calidad Clave: MMP2-08-01 Nombre de la Asignatura: Medición y Mejoramiento de la Productividad Objetivo General de la Asignatura: El alumno conocerá las técnicas utilizadas para la medición, análisis y mejoramiento de la productividad en una organización de bienes y servicios. Propósito General de la Asignatura: Analizar la importancia de la productividad desde diversos enfoques para poder diseñar e implementar cambios en la organización con el fin de lograr la optimización de los recursos disponibles Ubicación curricular: Carga curricular: Semestre: Octavo Semestre Antecedente(s): Ninguna Consecuente(s): Ninguna Semanal: 4 hrs. Semestral: 72 hrs. Perfil del Alumno: El alumno deberá conocer temas de índole financiera, administrativa y de recursos humanos con el fin de visualizar los diferentes escenarios y lograr un plan adecuado a cada situación. Tener características como Hábito de lectura, Orientación a la investigación, Proactivo, Capacidad de síntesis, Interés por la solución de problemas y Habilidad de expresión oral y escrita. Elaboró: M.C. Jazmín Argelia Quiñonez Ibarra Revisó: M.C. Jesús Torres Grajeda Autorizó: M.C. Cristian V. López del Castillo Clave de Revisión: Fecha: 00-01-2008 13-05-2008 UNIVERSIDAD DE LA SIERRA 58-PLA-P03-F01/REV.01 CARTA DESCRIPTIVA HOJA 2 DE 8 Contenido Temático Asignatura, Unidad/Tema: Unidad I. Introducción a la Productividad Objetivo de la Unidad/Tema: El alumno visualizara el entorno que envuelve a la productividad, debido a que la interpretación y forma de evaluar es diferente en cada empresa desde el punto de vista económico a nivel nacional e internacional. Tiempo Estimado Temática 1.1 Perspectiva general 1.2 Productividad en las organizaciones 1.3 Interpretación de los factores de productividad 1.4 Situaciones que afectan la productividad 8 hrs. Aprendizaje Estrategias Conoce los conceptos y relaciones Análisis de conceptos básicos y palabras clave y la entre ellos (eficiencia, eficacia y relación existente entre ellos. productividad) con ejemplos Investigar la posición de México en el plano cotidianos propios de la industria internacional en temas como producto interno bruto de bienes y servicios per cápita y temas relacionados en el ámbito Analiza la situación nacional macroeconómico mediante mediciones Realización de debates y mesas de trabajo donde internacionales como producto se analicen las diferentes situaciones que afecten nacional, interno bruto y neto entre la productividad otros. Investigación sobre el tema en diferentes sectores Establece la relación entre la de la región y del país. productividad total y las parciales Estudios de casos en las diferentes ramas de la con el fin de determinar cual sería industria de bienes y servicios la óptima para cada situación que Evaluación escrita no calendarizada con preguntas se presente. analíticas sobre los temas vistos Evalúa las situaciones que afectan Visitas a empresas para corroborar la información la productividad buscando siempre aprendida en clase la solución y optimización de los recursos. Criterios de evaluación de la unidad: Conocimientos 30%, actitudes 25% y habilidades 45% UNIVERSIDAD DE LA SIERRA 58-PLA-P03-F01/REV.01 CARTA DESCRIPTIVA HOJA 3 DE 8 Contenido Temático Asignatura, Unidad/Tema: Unidad II. Planeación de la Productividad Objetivo de la Unidad/Tema: El alumno conocerá la importancia de la congruencia entre misión, visión, estrategias y planes de trabajo con el fin de mejorar el desempeño individual y grupal. Tiempo Estimado 10 hrs. Temática Aprendizaje Estrategias 2.1 Administración y propósitos de la productividad Estudios de casos en las diferentes ramas de la industria de bienes y servicios Investigar en diferentes empresas la misión, visión, estrategias y objetivos. Debates sobre la importancia del tema y repercusión en el desempeño del centro de trabajo Evaluación escrita no calendarizada con preguntas analíticas sobre los temas vistos Resolución de problemas y discusión analítica sobre temas relacionados 2.2 Planeación estratégica en la productividad 2.3 Importancia de la misión, visión y estrategia 2.4 Organización y características de los planes efectivos Identifica los principales propósitos e importancia de la productividad en cualquier ámbito. Analiza el papel que desempeña la planeación estratégica en este rubro. Evalúa la congruencia de la misión, visión y estrategia de las diferentes organizaciones, cual es su razón de ser, porque debe ser clara, definida y realista con los tiempos y circunstancias. Concientiza sobre la forma de organizar y diseñar planes efectivos que cumplan con su razón de ser. Criterios de evaluación de la unidad: Conocimientos 30%, actitudes 25% y habilidades 45% UNIVERSIDAD DE LA SIERRA 58-PLA-P03-F01/REV.01 CARTA DESCRIPTIVA HOJA 4 DE 8 Contenido Temático Asignatura, Unidad/Tema: Unidad III. Medición de la Productividad Objetivo de la Unidad/Tema: El alumno manejará todo lo relacionado con la medición de la productividad en el ámbito laboral. Tiempo Estimado 20 hrs. Temática Aprendizaje Estrategias 3.1 Complicaciones en la medición Evalúa los indicadores de la productividad a nivel internacional, nacional e industrial Compara los enfoques del tema que tienen las diferentes disciplinas Escoge el mejor enfoque según su punto de vista y lo aplica en un centro de trabajo regional Analiza las ventajas, desventajas, y problemas que se presentan a la hora de hacer un estudio real sobre el tema. Cuestiona la forma de hacer las cosas y somete a análisis las situaciones presentadas en la región. Estudios de casos en las diferentes ramas de la industria de bienes y servicios de la región y a nivel nacional. Exposición por parte de los alumnos sobre diversos parámetros para medir la productividad haciendo una comparación entre países. Evaluación escrita no calendarizada con preguntas analíticas sobre los temas vistos Resolución de problemas y discusión analítica sobre problemas en la medición y la forma en que México puede avanzar en el tema. Investigar en empresas regionales, experiencias sobre la medición de la productividad, cuales han sido los principales problemas u oportunidades de mejora, limitaciones y logros 3.2 Indicadores de la productividad a nivel internacional, nacional e industrial 3.3 Diversos enfoques para medir la productividad Criterios de evaluación de la unidad: Conocimientos 30%, actitudes 25% y habilidades 45% UNIVERSIDAD DE LA SIERRA 58-PLA-P03-F01/REV.01 CARTA DESCRIPTIVA HOJA 5 DE 8 Contenido Temático Asignatura, Unidad/Tema: Unidad IV. Mejoramiento de la Productividad Modificando las Características de la Organización Objetivo de la Unidad/Tema: El alumno evaluará los cambios pertinentes en las características organizacionales con el fin de incrementar la productividad en una industria de bienes y servicios. Tiempo Estimado 10 hrs. Temática Aprendizaje Estrategias 4.1 Sistemas de incentivos Reflexiona acerca de los sistemas de incentivos manejados por las empresas, sus ventajas y desventajas y las expectativas que genera tanto para el personal como para la empresa desde el punto de vista económico y laboral. Analiza situaciones respecto al comportamiento de los trabajadores y diferencias entre capacitación y adiestramiento. Evalúa las características y el papel que juega el liderazgo en el uso de los recursos de un centro de trabajo Investigar en empresas regionales y nacionales, el sistema de incentivos que llevan a cabo como les ha funcionado, cuales han sido los principales problemas u oportunidades de mejora, limitaciones y logros Debates sobre la importancia del liderazgo y como repercute en el desarrollo de la empresa. Estudios de casos donde se analice la problemática pertinente al tema Discusiones grupales y en comunidad sobre capacitación y adiestramiento y como las empresas logran que sea aprovechado por sus trabajadores. Visitas a empresas para corroborar la información aprendida en clase 4.2 Establecimiento de metas y objetivos 4.3 Capacitación y adiestramiento 4.4 Liderazgo Criterios de evaluación de la unidad: Conocimientos 30%, actitudes 25% y habilidades 45% UNIVERSIDAD DE LA SIERRA 58-PLA-P03-F01/REV.01 CARTA DESCRIPTIVA HOJA 6 DE 8 Contenido Temático Asignatura, Unidad/Tema: Unidad V. Mejoramiento de la Productividad Modificando las Características del Trabajo Objetivo de la Unidad/Tema: El alumno evaluará los cambios pertinentes en las características del trabajo con el fin de incrementar la productividad en una industria de bienes y servicios. Tiempo Estimado 12 hrs. Temática Aprendizaje Estrategias 5.1 Análisis de indicadores objetivos de desempeño Investigación sobre indicadores objetivos y subjetivos de desempeño. Estudios de casos en las diferentes ramas de la industria de bienes y servicios de la región y a nivel nacional. Evaluación escrita no calendarizada con preguntas analíticas sobre los temas vistos Comparación entre las diferentes empresas respeto al tema de la unidad y recomendación de mejoras 5.2 Análisis de indicadores subjetivos de desempeño 5.3 Análisis de diseño de puestos 5.4 Programas optativos de trabajo Realiza análisis de puestos buscando la optimización y mejor desempeño del trabajador Evalúa y discute las diferencias entre los indicadores objetivos y subjetivos de desempeño Conoce las ventajas y desventajas de los programas optativos de trabajo Criterios de evaluación de la unidad: Conocimientos 30%, actitudes 25% y habilidades 45% UNIVERSIDAD DE LA SIERRA 58-PLA-P03-F01/REV.01 CARTA DESCRIPTIVA HOJA 7 DE 8 Contenido Temático Asignatura, Unidad/Tema: Unidad VI. Evaluación de la Productividad Objetivo de la Unidad/Tema: El alumno conocerá la aplicación de la temática en el mejoramiento de la productividad y por lo tanto una mejor optimización de los recursos. Tiempo Estimado 12 hrs. Temática Aprendizaje Estrategias 6.1 ISO 9000 Comparación entre las diferentes empresas respeto al tema de la unidad y recomendación de mejoras Estudios de casos en las diferentes ramas de la industria de bienes y servicios Mesas de trabajo para evaluar situaciones donde los alumnos defiendan su punto de vista y amplíen su campo de visión al resolver el mismo caso Investigar en empresas regionales, experiencias sobre la aplicación de las técnicas, cuales han sido los principales problemas u oportunidades de mejora, limitaciones y logros 6.2 Control estadístico del proceso 6.3 Ocho disciplinas 6.4 Relaciones laborales 6.5 Otros tópicos Aplica las técnicas expuestas en la temática en empresas de diferente rama con el fin de obtener resultados visibles en beneficio de las mismas. Analiza la relación y aplicación de los conocimientos para evaluar la productividad Criterios de evaluación de la unidad: Conocimientos 30%, actitudes 25% y habilidades 45% UNIVERSIDAD DE LA SIERRA 58-PLA-P03-F01/REV.01 CARTA DESCRIPTIVA HOJA 8 DE 8 Evaluación: Las actividades de evaluación deberán ser continuas e integrales, centrándose principalmente en tres aspectos a saber: a) Habilidades.- Son las destrezas manuales, procedimentales y cognitivas que el alumno puede evidenciar al momento de la resolución de problemas (el saber hacer); b) Actitudes.- Son respuestas del alumno ante las diversas situaciones sociales que se le presentan (el saber ser); c) Conocimientos: Es el saber teórico-conceptual que se puede incrementar. (el saber). Como herramientas de evaluación de las habilidades y conocimientos, se sugieren las siguientes: elaboración de un ensayo, exposiciones, resolución de problemas, estudios de caso, avances de proyectos/investigación, reportes de lectura, ejercicios de evaluación, portafolio de evidencias, discusión analítica, participaciones significativas en clase, exámenes o evaluación oral/escrita no calendarizados(as). (No se permitirán los exámenes de reposición). Como herramientas de evaluación de las actitudes, se sugieren: a) bitácoras de puntualidad, entrega oportuna de trabajos y proactividad; b) autoevaluación comentada; c) evidencia de participación en su comunidad de aprendizaje. Acreditación: Para acreditar el curso el alumno deberá cumplir con el 90% de las asistencias regulares del curso, además deberá presentar una evaluación mínima aprobatoria (70 puntos ) en todos y cada uno de los aspectos a evaluar, si faltase uno de ellos, será sujeto de no acreditación. Bibliografía: Básica: Koontz, H.,Weihrich,H. Administración 12/e Mc Graw Hill Robbins,S.P., Coulter, M. (2000) Administración 6/e Prentice Hall Stoner,J.A.F.,Freeman,R.E.,Gilbert Jr.,D.R. Administración 6/e Pearson Educación Davis,K., Newstrom,J.W. (2004) Comportamiento humano en el trabajo. 11/e Mc Graw Hill Robbins. S. P. (2004). Comportamiento organizacional. 10/e Pearson Prentice Hall Complementaria: Chase, R.B., Aquilano, N.J., Jacobs, F. R. (2000) Administración de producción y operaciones 10/e Mc Graw Hill.