Download Informe extenso Vinculacion 2015 CIESAS 2015

A lo largo de 42 años, el CIESAS ha generado y trasmitido conocimiento científico
especializado propio de las disciplinas que cultiva. Ofrece una visión y sensibilidad hacia la
problemática social del país, que al hacerla visible, se vuelve un punto de referencia para la
comprensión y búsqueda de soluciones a partir de las investigaciones científicas que realiza.
La Dirección de Vinculación consiente de esta realidad, es un área estratégica para estrechar
lazos con otras instituciones, nacionales o extranjeras, que fomenten el avance del
conocimiento en busca del bienestar social y por ende que colabore en el desarrollo
económico del país.
Es en este sentido que esta área se ha abocado a buscar y gestionar proyectos con
financiamiento externo en temas de salud, energías sustentables, derechos humanos,
educación, evaluaciones de programas sociales, peritajes antropológicos y cultura que se
sumen a este esfuerzo, bajo la estrategia de concertar y llevar a cabo proyectos de
investigación que generen recursos propios, mismos que tienen por objetivo realizar acciones
académicas, de investigación, de difusión y divulgación sobre el conocimiento que se produce
en la institución.
El trabajo desarrollado por la Dirección de Vinculación en el año 2015 estuvo apegado a la
propuesta de trabajo de la Dirección General y sobre todo encaminado a normar y
transparentar los procesos que refieren a los proyectos de financiamiento externo y el cobro
de los gastos indirectos.
Informe anual 2015
La Dirección de Vinculación tiene entre sus funciones la de coordinar y poner al alcance
de los investigadores los instrumentos de cooperación para generar puentes de colaboración
con entidades federales y estatales, con centros de educación superior, fundaciones,
empresas privadas y organizaciones civiles que contribuyan a desvelar la problemática social
del país.
Esta Dirección trabaja estrechamente con la Dirección General del CIESAS en la planeación
institucional de mediano y largo plazo en materia de cooperación con el exterior y en el
establecimiento de estas alianzas. Asimismo, gestiona y da acompañamiento a los
investigadores en el proceso de nuevos convenios para llevar a cabo proyectos con recursos
externos. Cuenta con un área especializada en gestión y ayuda para el investigador, la cual
proporciona asesoría en materia jurídica y de procedimientos administrativos para que las
investigaciones cumplan con sus objetivos y se lleven a buen fin.
Se elabora la estrategia institucional de difusión, junto con la Dirección General, a partir de
analizar el contexto social y político del momento, cuidando cualquier riesgo que desvíe el
objetivo de relevancia para el CIESAS, que es tener presencia como Institución Académica de
Excelencia en los medios.
A. Proyectos, programas de formación y actividades que se concursan a través de
convocatorias emitidas por instituciones y agencias nacionales y extranjeras
A través de estas convocatorias se ha obtenido financiamiento para el desarrollo de
actividades directamente involucradas con nuestro quehacer y objetivo institucional tales
como: proyectos de investigación científica, formación de recursos humanos especializados,
celebración de encuentros académicos nacionales e internacionales y realización de proyectos
específicos de divulgación del conocimiento. La institución ubicada en este apartado es: el
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT). (Anexo 1).
El CIESAS financia sus proyectos de investigación a partir de los recursos que el CONACyT
proporciona a través de convocatorias: Fondos Sectoriales, Mixtos, Regionales, Apoyos
Institucionales, Programa de Estímulo a la Innovación, entre otros.
Los Fondos Sectoriales, Mixtos, Regionales e Institucionales a cargo del CONACYT, han
abierto un espacio para interactuar directamente con secretarías de Estado y gobiernos
estatales bajo criterios de carácter científico y con procesos de evaluación que privilegian la
calidad científico-académica de las propuestas.
Los Fondos Mixtos del CONACYT nos permiten atender las demandas específicas de los
estados, así como las necesidades de desarrollo social de la región.
A continuación algunos ejemplos de los proyectos que se inscriben en este marco:
Múltiples perspectivas en la catalogación, contextualización y archivo de una herencia visual
compartida: el caso de la colección fotográfica de WHILHELM SCHIRP LAABS en Yucatán.
Financiado por CONACYT/FOINS.
Dra. Victoria Novelo Oppenheim (CIESAS – D.F.).
El objetivo es trabajar en el análisis y catalogación de la colección, así como realizar acciones
de movilidad y encuentros académicos.
Muerte y resurrección en la frontera. Procesos regionales de construcción de la cultura en el
noreste de México y Sur de Texas: Los casos del Hip Hop y la música norteña.
Financiado por CONACYT-SEP
Dr. José Juan Olvera Gudiño (CIESAS – Noreste).
Esta investigación dará seguimiento a los procesos de producción, circulación y consumo de
la música popular del noreste de México, centrándose en dos de sus expresiones más
importantes: la llamada música norteña de acordeón y bajo sexto y la música rap, expresión
musical de la cultura hip hop. En particular, a) identificará las nuevas maneras de producir y
hacer circular la música y las contrastará con las tradicionales, para hallar modelos
económicamente exitosos. b) Detectará los principales retos en los proyectos culturales
autogestivos vinculados a la música. C) Aprovechará que ambas culturas musicales
pertenecen a dinámicas de producción económica y cultural con suficiente diferencia para
ofrecer un panorama de la región al contrastar prácticas de consumo, vínculos de sus actores
con los procesos globales, así como los significados otorgados a otras músicas y regiones.
Diplomado Antropología de las Ciudades.
Financiado por CONACYT/PRODECyT
Dr. Roberto Melville Aguirre (CIESAS - D.F.)
Este diplomado propone una visión panorámica de la problemáticas urbanas desde una
perspectiva antropológica a partir del debate de algunas de las tendencias y enfoques que se
han dado en la materia. 2. Generar una capacidad de análisis básica sobre las dinámicas
sociales producidas en los medios urbanos. 3. Propiciar a través de la colaboración
académica, perspectivas comparativas acerca del fenómeno urbano en Guatemala y México.
B. Alianzas estratégicas
Las alianzas estratégicas constituyen el punto vertebral de las actividades que se realizan en
el área de vinculación, puesto que nos permiten complementar y fortalecer nuestras
capacidades institucionales.
La concertación de estos pactos ha favorecido la formación y consolidación de recursos
humanos especializados así como la integración de grupos de trabajo; nuestros programas y
proyectos de investigación dan acceso a que la planta académica se integre a redes
nacionales e internacionales de investigación.
Durante el periodo que comprende de enero a diciembre de 2015, se concertaron 17 nuevos
convenios generales de cooperación, siete de los cuales fueron suscritos con instituciones
nacionales que son: Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, Fundación Educa México,
A.C., Universidad de Quintana Roo (UQROO), Comisión Nacional de Derechos Humanos
(CNDH), Centro Geo, Instituto Nacional de Ecología (INECOL), Instituto Nacional de
Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP) y, 10 con instituciones
internacionales que son: Universidad Nacional de Quilmes, Argentina; Universidad Tres de
Febrero, Argentina; Instituto de Filosofía del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio
Ambiente de Cuba; Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO ECUADOR);
Aix*Marseille Université, Francia; Universidad de Torino, Italia; Universidad de Luxemburgo,
Luxemburgo; Universität Wien, Austria; Universidad de Texas en Austin, USA y Universidad
de Alicante, España.
En este marco se llevaron a cabo actividades conjuntas de investigación, intercambio
académico, acciones científicas y culturales, así como coediciones y transferencia de
conocimiento.
El CIESAS trabaja en conjunto con diferentes Secretarías de Estado, con las que se
comparten intereses para que se apliquen políticas públicas acordes a los sectores sociales de
las diferentes regiones del país, también colabora con los gobiernos estatales, principalmente
en aquellas donde contamos con Unidades Regionales. Estas alianzas nos permiten tener
proyectos de migración, producción y desarrollo sustentable, control democrático, recursos
hídricos, materiales educativos interculturales, migración, muerte materna y estudios del
lenguaje.
Se abrieron espacios para la creación y el fortalecimiento de alianzas estratégicas con
fundaciones, agencias internacionales e instituciones que fomentan la investigación social.
como son: Avina Americas; Chr. Michelsens Institute; Comisión Europea; Foundation to
Promote Open Society (FPOS); Fundación MacArthur; Fundación The Willian and Flora
Hewlett; Max Planck Institute, Holanda; Norwegian University of Live Sciences; Organización
de las Naciones Unidas (ONU); El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF);
Unión Europea Delegación México; Unión Europea; Fondo de Población de las Naciones
Unidas (UNFPA); Universidad de Luxemburgo, Luxembuergo; Universidad de California, USA;
Universidad de Princenton, USA y University of California, Los Angeles (UCLA), USA.
Se han mantenido las alianzas con entidades como: Banco de México, Comisión Federal de
Electricidad (CFE), Comisión Nacional del Agua (CNA), Comisión Nacional para el Desarrollo
de los Pueblos Indígenas (CDI), Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo
Social (CONEVAL), Fundación Educa México, A.C., Instituto Nacional de Antropología e
Historia (INAH), Instituto Nacional de Lenguas Indígenas (INALI), La Autoridad del Centro
Histórico y Patronato de la CFE.
También contamos con alianzas con algunos gobiernos, instituciones y empresas estatales
como son Auditoría General del Estado de Guerrero, Comisión Estatal de Conciliación y
Arbitraje Médico (CECAMED), Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco,
Coordinación Estatal de Asuntos Internacionales y de Apoyo a Migrantes Poblanos, Dirección
de Educación Indígena de la Secretaría de Educación Pública en el Estado de Puebla,
ECOSUR, Fundación A. Harp Helu, A.C. de OAXACA, Gobierno del Estado de Jalisco,
Secretaria de las Culturas y Artes del Estado de Oaxaca, Seguro Popular de Oaxaca, Sinergia
Integral Empresarial, S.A. de C.V.
Estas alianzas nos han permitido llevar a cabo proyectos acordes con los temas de salud,
energía, educación, cultura, rendición de cuentas, evaluación, peritajes antropológicos y
lenguas, así como a la promoción de la participación ciudadana en las políticas públicas y la
generación de sinergias para un mayor impacto social (anexo 1).
Dentro de esta categoría podemos mencionar los siguientes proyectos:
Documentación lingüística y aproximación a una dialectología fónica y léxica de la agrupación
mazateca. (Segunda Etapa)
Dr. Mario Chaves Peón (CIESAS – D.F.)
Financiado por INALI
El principal objetivo del proyecto consiste en proponer un modelo innovador para el estudio
de los fenómenos fonotáctico-fonológicos y morfofonológicos. Este modelo plantearía un
marco de documentación con líneas específicas de investigación, metodología y herramientas
analíticas a seguir.
Evaluación de impacto social para el proyecto 332 CE Sureste II y III, en los sitios de
Asunción Ixtaltepec y San Pedro Comitancillo, Oaxaca.
Financiamiento por la CFE.
Mtro. Salomón Nahmad Sittón (CIESAS – Pacífico Sur).
La importancia de tener un instrumento de Evaluación de Impacto Social permitirá a la
Comisión Federal de Electricidad (CFE) tener un conocimiento preciso de la vida social en las
comunidades implicadas en los proyectos de generación de energía eólica con el fin de
prevenir los riesgos sociales, conocer las necesidades de la población, evitar los conflictos
sociales y sentar las bases para que se conformen otro tipo de instrumentos que permitan la
toma de decisiones a corto, mediano y largo plazo. Por ello, la Evaluación de Impacto Social
es vital y necesaria para mitigar los impactos sociales generados al llevarse a cabo los
proyectos de desarrollo.
Información y rendición de cuentas en salud materna.
Proyecto financiado por Organización Panamericana de la Salud, oficina regional de la
Organización Mundial de la Salud OPS/OMS
Dra. Graciela Freyermuth Enciso (CIESAS – Sureste).
Este proyecto hará un análisis de la Razón de Mortalidad Materna, que permite reconocer los
avances y desafíos para enfrentar dicha situación
C. Resultados que puedan incidir en la toma de decisiones para políticas
públicas
Actualmente es indispensable contar con instituciones realmente eficientes que sepan captar
los problemas de los ciudadanos a través de sus diferentes organizaciones; aunque lo
preponderante es presentar los posibles escenarios que lleven a mejorar la calidad de vida en
los diversos sectores sociales a través de políticas públicas bien implementadas. Nos hemos
abocado a estudios que inciden para mejorar la toma de decisiones, abarcando su análisis,
evaluación y posterior implementación.
A partir de los resultados de los estudios realizados a través de los proyectos externos, el
CIESAS muestra contextos sociales o realidades que permiten que las dependencias o
instituciones generen políticas o estrategias de atención a su sector objetivo, como es el caso
del Proyecto Evaluación de impacto social para el proyecto 332 CE Sureste II y III, en los
sitios de Asunción Ixtaltepec y San Pedro Comitancillo, Oaxaca, financiado por la Comisión
Federal de Electricidad (CFE). La importancia de tener un instrumento de Evaluación de
Impacto Social permitirá a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) tener un conocimiento
preciso de la vida social en las comunidades implicadas en los proyectos de generación de
energía eólica con el fin de prevenir los riesgos sociales, conocer las necesidades de la
población, evitar los conflictos sociales y sentar las bases para que se conformen otro tipo de
instrumentos que permitan la toma de decisiones a corto, mediano y largo plazo. Por ello, la
Evaluación de Impacto Social es vital y necesaria para mitigar los impactos sociales
generados al llevarse a cabo los proyectos de desarrollo.
Otra forma de incidir y abrir horizontes hacia nuevas miradas es a partir de la
implementación de proyectos enfocados a la transferencia de conocimientos. Ésta da
herramientas para sensibilizar y contextualizar a los actores encargados de realizar acciones
de gran envergadura, y lograr una mejor interacción con la población de que se trate. Como
ejemplo tenemos el Diplomado Antropología de las Ciudades. Impartido en la Ciudad de
Guatemala en conjunto con la Universidad Rafael Landívar. Respecto a este Diplomado las
ciudades, desde la mayor hasta las pequeñas, constituyen actualmente el espacio donde
habita la mayor parte de personas en Guatemala, pues en las últimas décadas se ha pasado
con rapidez de lo rural a lo urbano. Esta nueva realidad contemporánea requiere de una
mirada reflexiva y al respecto la Antropología Urbana se revela como una posibilidad de
análisis conveniente, pues su centro de interés gira en torno a una diversidad de temas en
medios urbanos, suburbanos o periurbanos, donde destaca la importancia de las experiencias
vividas por los grupos sociales que comparten la ciudad.
D. Financiamiento externo
Dentro de los proyectos con financiamiento externo se vieron involucrados más de 54
Profesores-Investigadores provenientes de las distintas Sedes del CIESAS; cabe señalar que
también contamos con investigadores externos, que participaron contribuyendo con su
conocimiento y experiencia para la realización de dichos proyectos. (anexo 2).
En este periodo de enero a diciembre de 2015, contamos con 90 proyectos vigentes, de los
cuales terminaron 39, e iniciaron 7 de CONACYT y 20 de otras instituciones. El recurso para
estos 90 proyectos provino de 41 instituciones.
En 2015, el apoyo financiero para la investigación, docencia, difusión, talleres, seminarios y
asesorías provino de las siguientes instituciones:






























Auditoría General del Estado de Guerrero
Avina Americas
Banco de México
Chr. Michelsens Institute
Comisión Estatal de Conciliación y Arbritaje Médico (CECAMED)
Comisión Europea
Comisión Federal de Electricidad
Comisión Nacional del Agua
Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas
Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco
Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social
Coordinación Estatal de Asuntos Internacionales y de Apoyo a Migrantes Poblanos
Dirección de Educación Indígena de la Secretaría de Educación Pública en el Estado
de Puebla
ECOSUR
El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA)
Foundation to Promote Open Society (FPOS)
Fundación A. Harp Helu, A.C. de OAXACA
Fundación Educa México, A.C.
Fundación MacArthur
Fundación The Willian and Flora Hewlett
Gobierno del Estado de Jalisco
Instituto for Money, Technology & Financial Inclusión (IMTFI)
Instituto Nacional de Antropología e Historia
Instituto Nacional de Lenguas Indígenas
La Autoridad del Centro Histórico
Max Planck Institute, Holanda
Norwegian University of Live Sciences
Organización Panamericana de la Salud, oficina regional de la Organización Mundial
de la Salud OPS/OMS
Patronato de la CFE








Secretaria de las Culturas y Artes del Estado de Oaxaca
Seguro Popular
Sinergia Integral Empresarial, S.A. de C.V.
Unión Europea Delegación México
Universidad de Luxemburgo
Universidad de Princenton
Universidad Nacional Autónoma de México
University of California, Los Angeles (UCLA)
CONACYT diversos fondos:









CONACYT (Fondo Institucional)
CONACYT/FOINS Proyectos Problemas Nacionales
CONACYT/ Gobierno del Estado de Jalisco
CONACYT/PECITI (Programa Especial de Ciencia y Tecnología e Innovación)
CONACYT/PRODECYT DAPyB
CONACYT-Gobierno del Estado de Oaxaca
CONACYT-Gobierno del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave
CONACYT-Redes Temáticas
CONACYT-SEP
El área de Vinculación mantuvo como estrategia la de diversificar y buscar nuevas fuentes de
financiamiento, así como de mantener aquellas con las que se ha logrado una sólida relación
(gráfica 1, anexos 3, 4 y 5).
GRÁFICA 1
Número de proyectos vigentes, 2014 – 2015
150
100
50
0
2014
2015
Proyectos vigentes
Los convenios que durante este año se firmaron con CONACYT y otras instancias para la
realización de proyectos de investigación, programas de formación y otras actividades con
financiamiento externo se reportan como recursos comprometidos, estos son aquellos que
asignan las instancias financiadoras para la realización de cada proyecto.
El monto total de los recursos comprometidos captados por el CIESAS a través de los
convenios firmados por concepto de proyectos con financiamiento externo, en este año
ascendió a la cantidad de $157,310.56 miles de pesos. (Gráfica 2 y anexos 6 y 7).
CUADRO 1
Proyectos y montos totales (comprometidos) por Sede, 2015
(Cifras en miles de pesos)
Sede
Distrito Federal
Golfo
Occidente
Pacífico Sur
Peninsular
Sureste
Noreste
Totales
No. de
proyectos
41
10
15
4
3
13
4
90
Montos totales
comprometidos
$55,048,651.76
$33,568,021.42
$47,855,741.85
$2,044,800.00
$2,409,600.00
$11,707,494.70
$4,676,252.00
$157,310,561.73
Durante este año los Profesores–Investigadores han participado con éxito en diversas
convocatorias con propuestas novedosas y de calidad para realizar investigaciones, talleres,
capacitaciones, asesorías y evaluar programas gubernamentales.
En el 2015, 90 proyectos de investigación contaron con financiamiento externo, en los cuales
CONACYT reporta $74,013.67 miles de pesos (anexos 6 y 7) y otras instituciones $83,296.88
miles de pesos (anexo 8, gráfica 2).
GRÁFICA 2
Desglose de montos totales comprometidos CONACYT y otras instituciones, 2014-2015
(Cifras en miles de pesos)
$150,000.00
$108,812.16
$83,296.88
$100,000.00
$74,013.67
$56,167.44
$50,000.00
$0.00
2104
CONACYT
2015
OTRAS INSTITUCIONES
Los proyectos de investigación, programas docentes, de formación y actividades académicas
que se desarrollaron con financiamiento externo abarcaron las 17 líneas de investigación del
CIESAS, las más representativas fueron: Ambiente y sociedad, Cultura e Ideología,
Antropología y demografía, Antropología y estudios políticos, Relaciones Étnicas e
Identidades Comunitarias y Estudios del lenguaje. De igual manera se realizaron programas
de colaboración y actividades de docencia.
Es importante mencionar que en los proyectos concertados por la Dirección de Vinculación se
puso énfasis en que los objetivos de los proyectos fueran acordes con el trabajo de los
académicos.
La Dirección de Vinculación implementó un programa de trabajo orientado a lograr una
mayor participación en medios como televisión, radio, prensa y sitios web.
Como parte de las acciones que se han implementado, está el uso de las redes sociales
(Facebook y Twitter), contribuyen a la trasferencia del conocimiento, articulan
conversaciones, influyen en la agenda pública, difunden y dan prestigio a la actividad
científica y permiten alcanzar a un gran público.
Facebook: DivulgaCiesas 5,000 amigos y 51 seguidores al mes de diciembre.
Twitter: @DivulgaCIESAS 19322 Impresiones
Blog: divulgacionciesas.wordpress.com
Estadísticas: 13,000 visitas en 2015
Número de Boletines: 17
Conferencias de Prensa: 4
Impactos de Boletines y Conferencias de Prensa en Medios de Comunicación: 298