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Documento de Base
Marketing en la industria audiovisual
Agosto 2009
I. Introducción
La Facultad de Comunicaciones de la Universidad Católica de Chile está realizando el
Programa ACCION AUDIOVISUAL, que cuenta con el apoyo del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) y del Programa
MEDIA de la Unión Europea, y cuyo objetivo es impulsar el desarrollo y la
internacionalización de la industria audiovisual iberoamericana.
Entre las actividades que contempla este programa están las de difusión y transferencia
tecnológica a través del Proyecto Nodo Audiovisual Fase 2 con el apoyo de INNOVA –
CORFO y que incluye el ciclo de seminarios “Ya no basta con filmar”, además de cursos
y asesorías. Tiene como objetivo mejorar la competitividad de las empresas chilenas de
producción audiovisuales mediante la incorporación a sus prácticas habituales de técnicas
innovadoras en la explotación comercial en 360º, en el financiamiento de los proyectos y en
el marketing audiovisual.
En el primer módulo de actividades, el referente al modelo de distribución comercial en
360 grados, se describió el modelo tradicional de distribución que aún perdura, y se abordó
luego el nuevo modelo, analizando los requisitos que deben cumplir los proyectos para
incorporar con éxito sus técnicas y los elementos básicos para realizar el plan de
explotación comercial en 360º.
En el segundo módulo de actividades, el referente al financiamiento de proyectos
audiovisuales, se analizaron las fuentes financieras nacionales e internacionales a las que
puede acceder y se entregó una información acerca de las técnicas para desarrollar un plan
financiero.
Este documento de base tiene como objetivo entregar a los participantes en el tercer
módulo de una información básica acerca de los modelos de marketing audiovisual
existentes. Este módulo tomará, al igual que los dos anteriores, como eje de referencia la
posición del productor audiovisual de largometrajes para cine.
1
II. Concepto de marketing
El marketing, traducido al español como mercadotecnia, mercadeo o comercialización, es
definido por Philip Kotler1, como “la técnica de administración empresarial que permite
anticipar la estructura de la demanda del mercado elegido, para concebir, promocionar y
distribuir los productos y/o servicios que la satisfagan y/o estimulen, maximizando al mismo
tiempo las utilidades de la empresa”.
Aunque en el lenguaje corriente se le confunde a veces con la promoción y publicidad, el
concepto es mucho más amplio, ya que abarca desde la investigación de mercado, la
identificación del cliente, el “empaquetamiento” del producto, la organización de su
distribución y su lanzamiento. En los años 60 se acuñó el término “las 4 P del marketing”:
Producto, Precio, Plaza o Distribución y Promoción.
En la conferencia realizada en el Forum Mundial de Marketing y Ventas, en Barcelona, en
octubre de 2004, Philip Kotler expuso lo que denomina los 10 Principios del Nuevo
Marketing2. Parte de la base de que el Marketing tal como lo conocemos está acabado y
tiene que evolucionar a algo mucho más acorde con nuestro tiempo, en que la inmediatez
de la información y la segmentación total, han cambiado completamente nuestros hábitos de
consumo. Argumenta que la productividad del Marketing ha ido decayendo con el tiempo
Los anuncios en televisión cada vez tienen menos impacto en la audiencia. Según un
reciente estudio, los anuncios tienen un retorno de 32 centavos por cada dólar invertido.
También la comunicación tradicional por correo tiene cada vez una respuesta más pobre y
aun más el telemarketing. Con lo cual, cada vez es más difícil que el lanzamiento de un
nuevo producto tenga éxito, ya que la resistencia de los consumidores está llegando a
extremos que hacen que todas las premisas del marketing tradicional tengan que revisarse.
Según Kotler, una persona, en los Estados Unidos, está sometida a entre 3.000 y 5.000
impactos publicitarios al día. Con lo que la gente está completamente saturada.
El 60% de las personas entrevistadas en el estudio comentado por Kotler, odia la publicidad
y el marketing. El 70% de la gente, cambia de canal o abandona el televisor, durante las
pausas publicitarias. El 60% de la gente desea que se limite la publicidad en general. Un
14% de la gente, desea que se prohíba la publicidad. Un 41% de la gente estaría dispuesta
a pagar para que en las emisoras de televisión no se emitiese publicidad. Un 70% estaría
dispuesto a comprar un producto que les ayude a eliminar la publicidad de sus pantallas.
El detalle de este artículo donde se describen los 10 Principios del Nuevo Marketing se
encuentra en el Anexo 1 del presente documento.
1
2
Considerado uno de los teóricos más importantes del marketing moderno
Extraído del artículo de Montserrat Peñarroya, http://www.alzado.org
2
III. La necesidad del marketing en la industria audiovisual
¿Son aplicables estos principios en la industria audiovisual? Sin duda, aunque es necesario
considerar las características específicas de este sector. La industria audiovisual está en
una zona de la economía al que concurren las llamadas industrias culturales y las del
entretenimiento, produciendo bienes intangibles en que la creatividad, y por lo tanto el
talento, es la materia prima fundamental. Pero las producciones de esta industria deben ser
apoyadas por técnicas modernas de marketing que permitan resultados comerciales
sustentables para las empresas productoras.
Consideramos que en el sector de la producción cinematográfica, que hoy día compite por
el tiempo libre de las personas con otros sectores de fuerte presencia y sostenido
crecimiento como son la TV, la red Internet y los videojuegos, requiere de un esfuerzo cada
vez mayor de marketing para lograr que el público “consuma cine” en las salas y en las
restantes ventanas de exhibición. ¿Se está haciendo ese esfuerzo?
Para hacer un análisis sobre el marketing de las películas chilenas es necesario observar
los resultados comerciales y describir luego lo que consideramos los factores claves en un
proceso de desarrollo del marketing de producciones cinematográficas. Con esto queremos
abrir la discusión que se realizará en el seminario de marketing audiovisual con los
panelistas invitados.
1. Las cifras de la industria audiovisual chilena
El cine chileno ha tenido una presencia cada vez mayor en las pantallas nacionales,
como se observa en el Cuadro Resumen del Cine Chileno, pasando de 4 estrenos en
1998 a 22 en el 2008 y multiplicándose por 10 la cantidad de público entre 1998 y 2008.
Esta cifra fue mayor en el 2003 (19 veces) y en el 2004 (13 veces).
Cuadro Resumen del Cine Chileno
Total largometrajes
estrenados
Total Asistencia
Asistencia Anual
Promedio
Con Asistencia >
100.000
Con
Asistencia<10.000
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
4
4
10
15
9
7
11
17
12
10
22
90.723 836.734 157.490 464.540 458.513 1.710.565 1.213.534 391.637 749.299 914.539 939.835
22.681 209.184 15.749 30.969
50.946
244.366
110.321
23.037 62.442 91.454 42.720
0
1
0
1
1
3
4
1
3
3
3
2
2
6
13
4
2
3
5
6
3
11
3
Sin embargo, los resultados han sido irregulares, especialmente si vemos lo ocurrido en
el 2008, ya que de los 22 estrenos 11 no llegaron a los 10.000 espectadores, y el
promedio anual de público por película bajó a 42.720. Estos resultados, que dieron lugar
a una serie de reflexiones en el medio, indican que algo no está funcionando en el
marketing de las producciones cinematográficas nacionales. ¿Dónde se está fallando?
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
2008
Titulo
PULENTOS
CHILE PUEDE
MICROFILIA
MIRAGEMAN
31 MIMUTOS
LOKAS
MANSACUE
LO BUENO DE LLORAR
1973, REVOLUCIONES POR MINUTO
EL BRINDIS
LA BUENA VIDA
MATAR A TODOS
TONY MANERO
DESIERTO DEL SUR
199 RECETAS PARA SER FELIZ
EL REGALO
SECRETOS
EL CIELO, LA TIERRA Y LA LLUVIA
ALICIA EN EL PAIS
MUÑECA
SANTOS
EL DIARIO DE AGUSTIN
N° Copias
38
47
10
31
43
39
29
4
1
29
23
8
25
12
14
34
9
3
4
15
33
3
Admisiones
31.003
72.647
4.214
78.483
217.122
121.865
8.234
4.599
1.125
19.026
40.489
3.489
86.193
7.649
10.203
198.395
8.294
3260
4.148
15374
3651
372
939.835
El detalle de los estrenos del período 1998 – 2007 se encuentra en el Anexo 2 del
presente documento.
4
2. Los factores claves
Creemos que es importante analizar los factores que influyen en los resultados del
marketing audiovisual y ver si están siendo considerados por los directores y
productores nacionales.
2.1.
Conocimiento del público
A pesar de que se han realizado algunos estudios acerca de las preferencias del
público chileno respecto al uso del tiempo libre, no se trabaja en el sector de la
producción cinematográfica con datos cualitativos respecto del público chileno que
asiste a las salas de cine y ha existido también un cierto prejuicio respecto de
preocuparse sobre lo “que desea ver el público”.
a) Composición etaria y socio-económica del público
El Instituto Nacional de Estadísticas (INE) entre el 2004 y el 2005 realizó una
encuesta por encargo del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes denominada
“Encuesta de Consumo Cultural y Uso del Tiempo Libre” y cuyas principales
conclusiones fueron:

El tramo comprendido entre los 15 y los 39 años agruparía al 72% de los que
asisten al cine a lo menos 1 vez en el año.

Los sectores medio y medio alto agruparían al 65% de los que asisten al
cine a lo menos 1 vez en el año. El sector de ingresos bajos prácticamente no
asiste (4.12%)
b) Análisis motivacional
En el año 2005 se encargó a la empresa Lado Humano un estudio cualitativo que
se preguntaba ¿por qué la gente no está yendo más al cine? y que entregó
algunas conclusiones tales como:

La primera barrera declarada por el consumidor frente al cine refiere al tiempo,
que varía según la edad y la ocupación. Un tiempo libre muy escaso que
debe ser muy jerarquizado para poder incluir todo lo que se quiere hacer.

El segundo factor es el peso que tiene el consumo en una “casa full-equipo”
con muchas opciones y en el que se consume cine por TV, Cable o DVDs y se
ocupa el tiempo también Internet y videojuegos.
5

Respecto a la representación social del cine en que se percibe al cine como:
Experiencia mágica, asociada a la pantalla gigante y el ingreso a “otro
mundo”
 Consumo tipo “evento”, fuera de las actividades habituales.
 Combo de gastos, entrada más confitería.
 Entretención con otros, en que los hijos, la pareja y los amigos son un
elemento central asociado a la experiencia del cine.

2.2.
La presencia en los medios de comunicación
La mayoría de los estrenos nacionales no provocan un impacto en las
conversaciones sociales. No están marcando opinión, a diferencia de lo que logran
muchos programas de TV. Las excepciones más notables han sido “El chacotero
sentimental”, “Sexo con amor” y “Machuca”. Al contrario, muchos estrenos chilenos
han pasado desapercibidos.
Si lo comparamos con el fútbol profesional, que lleva a los estadios anualmente a
solo una cuarta parte del público del cine, tiene sin embargo una gran presencia en
los medios. Por el contrario, vemos que el cine no genera suficientes noticias que
provoquen un comentario masivo que pueda generar mayor interés por asistir.
Jaime Fuertes, periodista español y crítico de cine, en su libro “Un negocio de cine –
La cara menos conocida de la mayor industria de ocio”3 entrega su opinión sobre
este tema: “Una película no existe si no aparece en los medios. Ya puedes realizar
una auténtica obra maestra, que si no le das publicidad sólo la verán unos cuantos
familiares y amigos cuando se las pongas en el DVD. Y no basta con darla a
conocer, hay que ir más lejos: se trata de convencer al público de que es vital para él
ver esa película, que si no se acerca a un cine inmediatamente se perderá una de
las grandes experiencias de su vida”
2.3.
Presencia de los estrenos en las redes sociales de Internet.
La irrupción a la Internet tradicional de las comunidades de usuarios y de una serie
de servicios gratuitos como los Blogs, los Wikis y las Folcsonomías 4 que promueven
el intercambio de información entre usuarios ha generado la llamada Web 2.0. Esta
innovación es especialmente importante para los estrenos cinematográficos que no
cuentan con suficiente presupuesto de promoción siempre que se utilice con el
suficiente tiempo antes del estreno. La web 2.0 es especialmente utilizada por el
segmento de 15 a 39 años, que es el mayor consumidor de cine.
Esta técnica es muy reciente en Chile y ha sido utilizada aún por pocos estrenos.
Uno de los temas del seminario de marketing será el análisis de esta nueva
experiencia.
3
Editorial Almuzara – 2008
4
Folcsonomía es una indexación social, es decir, la clasificación colaborativa por medio de etiquetas simples en un
espacio de nombres llano, sin jerarquías ni relaciones de parentesco predeterminadas.
6
IV. Las preguntas claves del Seminario sobre los modelos de marketing en la
industria audiovisual
El ciclo de seminarios “Ya no basta con filmar” se cierra con el de Marketing Audiovisual y la
Facultad de Comunicaciones de la Universidad Católica de Chile ha invitado a un grupo de
expertos para conversar sobre este tema.

¿Cuáles son
Audiovisual?

¿Qué tipos de Estrategias de Marketing se utilizan en el lanzamiento al mercado de
producciones cinematográficas independientes?

¿Cuáles han sido los resultados de la experiencia chilena? ¿Qué problemas se
presentaron y como evitarlos?
los elementos claves para el desarrollo de un Plan de Marketing
7
ANEXO 1
Los 10 principios del Nuevo Marketing que propone Philip Kotler5
Principio número 1: Reconocer que el poder, ahora lo tiene el consumidor.
La información es ubicua (está en todas partes al mismo tiempo) y los consumidores están
bien informados acerca de la mayoría de productos sobre los que están interesados, por lo
que la venta debe basarse en el diálogo y el marketing en “conectar y colaborar”, no en
vender con un monólogo y en centrar el marketing en “dirigir y controlar” al consumidor.
Debemos ofrecer a nuestros clientes mejores soluciones, experiencias más satisfactorias y
la oportunidad de tener una relación a largo plazo.
Principio número 2: Desarrollar la oferta apuntando directamente sólo al público
objetivo de ese producto o servicio
Aquí Kotler nos ilustró con una cita de Tony O’Rielly, exCEO de Heinz Foods: Busca un
nicho de mercado, y luego asegúrate de que hay mercado para ese nicho.
Principio número 3: Diseñar las estrategias de marketing desde el punto de vista del cliente
Una vez que tenemos claro a qué segmento nos dirigimos con nuestro producto, Kotler
recomienda que nos centremos en la propuesta de valor que ofrecemos a nuestros clientes
y que diseñemos una campaña de marketing orientada a comunicar esta propuesta de
valor, no las características de nuestros productos que es lo que suele hacerse
normalmente. Para poder descubrir qué cosas consideran “propuestas de valor” nuestros
clientes, Kotler aconseja lo siguiente:





Identificar las expectativas de nuestros clientes o potenciales clientes.
Decidir por cuales de estos valores vamos a competir (por ejemplo, Nike compite por:
ganar, superar las masas, el esfuerzo extremo, el olor a sudor… En cambio New Balace,
compite en el mismo segmento, pero lo hace con los valores: auto mejora, armonía
interior, el olor a naturaleza, el desarrollo espiritual, etc…).
Analizar la habilidad de nuestra organización para dar esos valores a nuestros clientes.
El mensaje que debemos comunicar y vender, es acerca del valor que transmitimos, no
a cerca de las característcas de nuestro producto.
Asegurarnos de que damos el valor prometido y de que con el tiempo vamos mejorando
y ampliando este modelo de valor.
Principio número 5: Acudir al cliente para crear conjuntamente más valor: el rol de la
empresa ha cambiado
Con el Marketing Transaccional (sobre 1950), la empresa definía y creaba valor para los
consumidores. Con el Marketing Relacional (desde 1980 hasta nuestros días), la empresa
se centraba en atraer, desarrollar y fidelizar a los clientes rentables. El nuevo Marketing, o
Marketing Colaborativo (como lo llama Kotler), debe centrarse en colaborar con el cliente
para que juntos, creen nuevas y únicas formas de generar valor. Para ello propone que
establezcamos diálogos con nuestros clientes y con las comunidades de consumidores de
nuestros productos.
5
Extraído del artículo de Montserrat Peñarroya, http://www.alzado.org
8
Principio número 6: Utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente con nuestros
mensajes
Y sobre todo vigilar mucho con los clientes insatisfechos, ya que Internet permite que se
pueda llegar a mucha gente, y pueden hacer mucho daño si no son tratados
adecuadamente.
En cuanto a nuestras campañas de marketing, Kotler hizo especial hincapié en el
"Permission Marketing", Marketing con permiso, ya que es una buena manera de que el
cliente pueda indicar si desea o no recibir este tipo de publicidad y no hace falta que
molestemos a los que no lo desean.
Referente a lo de utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente, recomendó que en nuestros
mensajes publicitarios siempre incluyamos 3 cosas:



El valor que deseamos transmitir.
Información útil para el usuario.
Algo que le divierta o que al menos, le entretenga.
Y acerca de nuevas formas de realizar publicidad, remarcó la importancia de las
esponsorizaciones, las menciones de nuestros productos en series de televisión o
programas de entretenimiento o su aparición en festivales, y sobre todo, la promoción
directa en la calle.
Principio número 7: Desarrollar métricas y analizar el ROI (Retorno de la Inversión)
Philip Kotler remarcó la importancia de disponer de un cuadro de mandos que nos ofrezca
una visión exacta de cómo están evolucionando cada uno de los factores que intervienen en
el proceso de ventas. Algunas de las métricas que Kotler considera indispensables:
Acerca del producto:
 Mejoras en la calidad: medir cuantas mejoras se han implementado en nuestros
productos.
 Porcentajes de ventas de los nuevos productos.
 Beneficio generado por producto
Segmentación de clientes:
 Satisfacción del cliente
 Precio medio de las ventas a un cliente
 Número de quejas de clientes
Acerca de los mercados:
 Penetración de mercado
 Cuota de mercado
 Incremento en ventas
 Beneficios
9
Principio número 8: Desarrollar marketing de alta tecnología
Llegados a este punto, Kotler nos advirtió que aunque la alta tecnología es necesaria, no lo
es en el mismo grado para todas las empresas. Tampoco consiste solamente en
implementar un CRM6 o un ERP7
Los 8 pilares de la alta tecnología aplicada al marketing son:









La realización de análisis predictivo
La automatización de las ventas: el objetivo es dotar a los vendedores de poder de
negociación. Para ello deben conocer en tiempo real el estado del stock, los márgenes
por producto, etc…
La automatización del marketing: hay muchos subprocesos de marketing que pueden
automatizarse, tales como la selección de nombres para una determinada campaña, la
toma de decisión sobre si puedes disponer de un crédito o no, enviar muestras a un
determinado target, etc…
La creación de modelos: ingeniería del marketing lo llamó Kotler
La creación de tablas de procesos: representación gráfica de los procesos como el
crecimiento en nuevos clientes, cobro a los clientes, facturación, etc…
La creación de tablas de desempeño: Resultados desglosados por concepto y por
persona.
La dirección de las campañas
La dirección de los proyectos
Un nuevo product management
Kotler hace hincapié en la dirección de las campañas, de los proyectos y de los productos,
sobre todo porqué se ha detectado que el principal escollo a la hora de implementar alta
tecnología, es el desconocimiento de la existencia de la misma, por parte de los
profesionales del marketing. De ahí que la dirección de estas tres secciones sea clave a la
hora de implementarla.
Principio número 9: Focalizarse en crear activos a largo plazo
6 factores claves para crear activos a largo plazo:






Ser honestos con nuestra marca
Ser honestos con nuestros clientes
Ofrecer un servicio de calidad
Mantener buenas relaciones con nuestros accionistas
Ser consciente de nuestro capital intelectual
Crear una reputación corporativa
Kotler destacó la diferencia entre una empresa orientada a beneficios, respecto a una
empresa orientada a conseguir la lealtad de los clientes:
6
7
CRM de la sigla del término en inglés "Customer Relationship Management"
ERP de la sigla del término en inglés "Enterprise Resource Planning”
10


La empresa orientada a beneficios: reduce los costes, substituye personas por
tecnología, reduce el precio y el valor de los productos, consigue muchos clientes.
La empresa orientada a la lealtad de los clientes: invierte en activos de marketing, da
poder a sus empleados utilizando tecnología, procura reducir el precio de los productos
para premiar al cliente, indaga cómo puede dar más valor a su cliente, selecciona a los
clientes que consigue.
Principio número 10: Mirar al marketing como un todo, para ganar de nuevo influencia
en tu propia empresa
El marketing afecta a todos los procesos de una empresa y esto es lo que debemos
transmitir en nuestra propia empresa. Las decisiones tomadas en marketing afectan a los
clientes, a los miembros de la empresa y a los colaboradores externos. Juntos deben definir
cual será el mercado al que se dirige la empresa. Juntos han de descubrir cuales son las
oportunidades que aparecen en el mercado (para ello Kotler propone pensar al menos en 5
nuevas oportunidades cada año), y juntos deben descubrir que capacitaciones e
infraestructura será necesaria para llevarlo todo a cabo.
11
ANEXO 2
Asistencias del Cine Chileno (1998 – 2007)
1998
Titulo
N° Copias
9
18
5
3
Admisiones
67.924
16.699
3.992
2.108
90.723
N° Copias
12
7
7
6
Admisiones
792.469
33.143
8.941
2.181
836.734
N° Copias
12
11
9
7
13
13
7
11
1
3
Admisiones
82.070
19.319
17.020
16.962
7.082
6.042
4.191
2.644
1.171
989
157.490
Titulo
N° Copias
TAXI PARA TRES
19
TE AMO MADE IN CHILE
9
LA FIEBRE DEL LOCO
10
UN LADRÓN Y SU MUJER
6
ANTONIA
10
BASTARDOS EN EL PARAISO
1
TIME'S UP
4
EL CASO PINOCHET
2
ESTADIO NACIONAL
1
CHACABUCO MEMORIAS DEL SILENCIO
1
LA ULTIMA HUELLA
1
NEMA PROBLEMA
1
UN HOMBRE APARTE
1
LA HIJA DE O'HIGGINS
1
EN LA CUERDA FLOJA
1
Admisiones
338.563
57.870
57.095
2.777
1.978
1.836
1.656
1.622
426
185
168
141
117
67
39
464.540
1
2
3
4
GRINGITO
EL ENTUSIASMO
LAST CALL
EL HOMBRE QUE IMAGINABA
1
2
3
4
Titulo
EL CHACOTERO SENTIMENTAL
EL DESQUITE
TUVE UN SUEÑO CONTIGO
CRUZ DEL SUR
1999
2000
Titulo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CORONACION
MONOS CON NAVAJA
ANGEL NEGRO
TIERRA DEL FUEGO
MI FAMOSA DESCONOCIDA
CAMPO MINADO
EN UN LUGAR DE LA NOCHE
CICATRIZ
MARTÍN VARGAS
EL VECINO
2001
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
12
2002
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Titulo
OGU Y MAMPATO EN RAPA NUI
SANGRE ETERNA
PARAÍSO B
NEGOCIO REDONDO
EL LEYTON
EL FOTOGRAFO
FRAGMENTOS URBANOS
TRES NOCHES DE UN SABADO
EL VIÑEDO
N° Copias
34
25
23
15
10
22
4
1
3
Admisiones
296.999
84.823
45.284
10.952
10.512
5.796
2.969
687
491
458.513
2003
1
2
3
4
5
6
7
Titulo
SEXO CON AMOR
SUB-TERRA
LOS DEBUTANTES
EL NOMINADO
XS LA PEOR TALLA
CESANTE
SÁBADO
N° Copias
27
27
19
29
15
14
2
Admisiones
990.696
483.905
107.800
74.350
44.242
8.643
929
1.710.565
N° Copias
30
29
35
29
32
27
23
29
1
2
1
Admisiones
656.579
143.895
139.386
122.335
44.045
39.361
38.815
26.805
2.020
270
23
1.213.534
2004
Titulo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
MACHUCA
PROMEDIO ROJO
MUJERES INFIELES
CACHIMBA
MALA LECHE
GENTE DECENTE
B-HAPPY
AZUL Y BLANCO
Y LAS VACAS VUELAN
EL TESORO DE LOS CARACOLES
LA ESTACION AUSENTE
13
2005
Titulo
N° Copias
28
25
22
7
40
16
9
11
12
13
9
1
5
1
1
2
2
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
MI MEJOR ENEMIGO
SE ARRIENDA
EN LA CAMA
SALVADOR ALLENDE
SECUESTRO
PLAY
LA ULTIMA LUNA
PARENTESIS
EL ROTO
EL HUESPED
JUEGO DE VERANO
HOLOCAUSTO TERCERA GENERACION
LAS MUJERES NO SE VAN AL CIELO
SEWELL, LA CIUDAD DE LAS MONTAÑAS
1
2
2
4
5
6
7
8
9
10
11
12
2006
Titulo
N° Copias
EL REY DE LOS HUEVONES
45
ROJO, LA PELICULA
35
FUGA
28
KILTRO
30
LA SAGRADA FAMILIA
18
PADRE NUESTRO
22
PRETENDIENDO
34
EL REY DE SAN GREGORIO
12
LIMITE
11
ROJO INTENSO
16
80´S, EL SOUNDTRACK DE UNA GENERACION 3
LA HIJA DEL GENERAL
1
Admisiones
115.154
93.153
44.723
41.092
36.438
21.870
11.410
11.153
10.445
3.262
2.182
453
240
62
391.637
Admisiones
319.470
180.996
100.516
56.163
37.600
36.977
7.769
5.753
1.252
1.673
420
710
749.299
2007
1
2
2
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8
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10
Titulo
FIESTA PATRIA
PAPELUCHO Y EL MARCIANO
CASA DE REMOLIENDA
MALTA CON HUEVO
RADIO CORAZON
LOS ANGELES NEGROS
LA VIDA ME MATA
CHE KOPETE
EL ASESINO ENTRE NOSOTROS
NORMAL CON ALAS
N° Copias
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1
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38
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Admisiones
8.504
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74.618
38.241
364.004
154
9.178
220.719
141
5.485
914.539
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