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Evaluación de Proyectos
Proyectos de Inversión
(Privados)
Proyectos Sociales
(Estado)
Evaluación Privada VS Evaluación Social
Elemento
Privada
Social
Tasa de
Descuento
Beneficios
Esperados
Criterio
Evaluación
Factores
Costo
Oportunidad
Financieros
Tasa Social (10%12%)
Sociales
TIR, VPN,
TIRM
Internos
Costo/Eficiencia
Financiamiento
Privado
Estado
Externalidades
Evaluación de Proyectos Sociales
Los denominados Proyectos Sociales, o de
beneficio social, generan beneficios de
extraordinaria importancia cuyo verdadero
valor es difícil de cuantificar: la educación
de un niño, la disminución de los niveles de
morbilidad como consecuencia del
suministro de agua potable …
Evaluación de Proyectos Sociales
Por lo tanto en la gran mayoría de Proyectos
Sociales consideramos que los BENEFICIOS
derivados son de bondad incuestionable.
Por lo tanto el evaluador queda relevado de
la necesidad de acudir a artificios
economicistas para determinar, por
ejemplo, los beneficios materiales de evitar
la muerte de un ser humano.
Evaluación de Proyectos
0
Inversión
Inicial
Ingresos del
Período
Ingresos del
Período
Ingresos del
Período
1
2
3
Costos del
Período
Costos del
Período
años
Costos del
Período
Evaluación de Proyectos
20.000
0
65.000
Inversión
Inicial
1
Beneficios al
Final del Período
30.000
20.000
2
3
Beneficios al
Final del Período
Beneficios al
Final del Período
años
Evaluación de Proyectos Sociales
Beneficios dados
0
40000
1
2
3
4
5
3000
5000
6000
7000
9000
años
Evaluación de Proyectos Sociales
Ello implica acudir a algún CRITERIO para la
selección de la alternativa más eficiente. Y
ese criterio es el aportado por el análisis
COSTO/EFICIENCIA
Evaluación de Proyectos Sociales
Con este CRITERIO se toman decisiones
basadas en MINIMIZAR el COSTO por
unidad de producto o de beneficiario
atendido, especialmente en los proyectos de
naturaleza social, como lo son los de
EDUCACIÓN, SALUD, SANEAMIENTO básico,
etc.
COSTO/EFICIENCIA
En la construcción de los indicadores
COSTO/EFICIENCIA sólo se valoran
monetariamente los costos. Los
BENEFICIOS, están dados por lo tanto se
toman las personas o beneficiarios.
COSTO/EFICIENCIA
CONSTRUCCIÓN DE UN INDICADOR
COSTO/BENEFICIARIO
Utilizando el Costo Anual
Equivalente
Indicador Costo/Beneficiario
Se determina el Costo Anual Equivalente (CAE)
del flujo de costos de cada alternativa. De
igual forma se calcula el número de
beneficiarios promedio (BP) estimado durante
la vida útil del proyecto. Luego se determina la
relación CAE/BP,
Siendo este el indicador Costo por Beneficiario
(C/B)
Seleccionó la Alternativa con el menor C/B
Ejemplo Costo/Eficiencia
Niños Beneficiados
300
0
1
3000
40000
400
500
600
600
2
3
4
5
5000
6000
7000
9000
Costos de Operación Anual
años
Costo/Beneficiario
C/B
CAE
Promedio-de-Beneficiarios
Costo Anual Equivalente
El Costo Anual Equivalente consiste en
determinar cual es la anualidad
equivalente del Valor Presente de
todos los COSTOS o desembolsos del
Proyecto
Valor Presente de los Costos
0
1
3000
2
3
4
5000
6000
7000
Costos de Operación Anual
40000
Inversión Inicial
Tasa Social: 10%
5 años
9000
Valor Presente de los Costos
VPC

40.000 
3.000
1
(1, 1)

5.000
(1, 1)
2

6.000
(1, 1)
VPC=61.736,78
3

7.000
(1, 1)
4

9.000
(1, 1)
5
Costo Anual Equivalente
0
1
CAE
61.736,78
2
3
4
CAE
CAE
CAE
5 años
CAE
Anualidad
VPC
Tasa Social: 10%
Valor Anual Equivalente
iVP
A
n
1  (1  i)
COSTO ANUAL EQUIVALENTE
iVPC
CAE 
n
1  (1  i)
COSTO ANUAL EQUIVALENTE
0,1*61.736,38
CAE CAE=16.285,8 5
1  (1  0,1)
COSTO ANUAL EQUIVALENTE
CAE para una tasa social i=10%
0
1
16.285,8
2
16.285,8
3
4
16.285,8 16.285,8
5
años
16.285,8
Promedio de Beneficiarios
Total-Beneficiarios-del-Proyecto
PB 
#deAños
Promedio de Beneficiarios
300+400+500+600+600
PB 
PB=480
5
COSTOS Y BENEFICIOS
Beneficiarios
0
480
480
480
480
480
1
2
3
4
5
16.285,8
16.285,8
16.285,8 16.285,8
Costos
años
16.285,8
Costo/Beneficiario
16.285, 80 Bs
Bs/Est
C / BC/B=33,93

480 est