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Los Eventos Adversos en la Atención Sanitaria: Conocer para Mejorar Cali, Colombia- 15 y 16 de Marzo de 2012 Dolors Montserrat-Capella Resolución CSP27/16 (2007) ESTRATEGIAS Calidad de la Atención y Seguridad del Paciente POSICIONAR CASP COMO PRIORIDAD SECTORIAL PARTICIPACION CIUDADANA INFORMACION Y EVIDENCIA EN CALIDAD SOLUCIONES DE CALIDAD PLAN OPERATIVO ACCIONES A NIVEL REGIONAL- AVANCES Legislación Formación Sistemas de REPORTE/NOTIFICACIÓN Retos Globales Indicadores Protocolo de Investigación en EA en Atención Ambulatoria ¿QUE SON LOS SISTEMAS DE NOTIFICACION? “Estrategia que permite la recolección de datos de incidentes producidos en los servicios de salud, a partir de los cuales se puede mejorar la seguridad de los pacientes”. En el marco de la “cultura de seguridad del paciente”, los eventos adversos son una oportunidad para aprender y mejorar OMS. SISTEMAS DE NOTIFICACION Y APRENDIZAJE EUA. Sentinel Events Reporting Program. JCAHO Antecedente; varios sistemas: medicamentos, cirugía, etc. Ninguno federal 1995 JCAHO: SERP en hospitales acreditados. Casi obligatorio Sistema no gubernamental para notificación electrónica de eventos centinela* Política de SERP: Impactar positivamente en la atención en salud y prevenir Eventos Centinela Inducir análisis de causas y tomar acciones para que no se repitan Mejorar conocimiento sobre causas y estrategias de prevención Mantener confianza en la acreditación Cada centro define mecanismos para identificar, reportar y gestionar Resultados: “Sentinel Event Alert” y Reportes Estadísticos * Incidente imprevisto que ocasiona muerte o lesión grave física o psicológica, como pérdida de extremidad o función. Se denomina “centinela”, porque amerita investigación y respuesta inmediata. * 6,782 eventos centinela analizados por JCAHO de enero de 2005 a 31 de marzo de 2010 2,401 “reporte por otros” 35.4% 4,381 “auto reportados” 64.6% Informe Estadístico sobre EC de la JCAHO. Resultados Seleccionados (Periodo enero 2005-marzo 2010. 6,782 EC y 22 tipos diferentes ) PRINCIPALES EVENTOS CENTINELA REPORT ADOS TIPO DE EVENTO NUMER O PORCENTAJE 5,656 83.4 % ESTABLECIMIENTO DE SALUD MENTAL 299 4.4 % URGENCIAS 298 4.4 % CONSULTA AMBULATORIA 203 3.0 % 8.6 % 160 2.4 % 547 8.1 % ATENCION PROLONGADA 436 6.4 % ATENCION DOMICILIARIA 126 1.9 % 4009 59.2 % 6,742 99.5% NUMERO PORCENTAJE CIRUGÍA EN SITIO ERRONEO 908 13.4 % SUICIDIO 804 11.9 % COMPLICACIÓN QUIRURGICA O POST 734 10.8 % RETRASO EN EL TRATAMIENTO 580 ERROR DE MEDICACION CAIDA DEL PACIENTE FRECUENCIA Y % ACUMULADOS LUGAR DE OCURRENCIA DEL EVENTO CENTINELA ESTABLECIMIENTO HOSPITAL FRECUENCIA Y % ACUMULADOS RESULTADOS PARA EL PACIENTE TIPO DE DAÑO NUMERO PORCENTAJE 4,624 67.0 % 638 9.0 % OTRO 1,640 24.0 % TOTAL DE PACIENTES DAÑADOS 6,920 100.0 % MUERTE PERDIDA DE FUNCION Casos centinela que propone la Joint Commission inicialmente • Errores de medicación • Complicaciones de intervenciones quirúrgicas • Cirugía en el lugar erróneo • Muertes debidas al retraso en el tratamiento • Muertes relacionadas con inmovilizaciones • Muerte después de una fuga de un paciente • Caídas • Secuestro de niños • Suicidios ¿QUE SABEMOS? Que las fallas-errores son humanos 1990. Reason. Enfoque sistémico de eventos adversos Definición de procesos y procedimientos Organización de los servicios Recursos Materiales y Equipamiento Personal: capacitación y experiencia Diversos estudios: 10 % de EA en pacientes hospitalizados EVENTOS ADVERSOS EN ALGUNOS SISTEMAS DE SALUD ESTUDIO Nueva York Colorado/Utah Australia Inglaterra (estudio piloto) AÑO 1991 1999 1994 2000 TASA (%) 3.7 3.3 16.6 11.0 Nueva Zelanda Alemania Canadá 2001 2001 2004 13.0 9% 7.5% Resolución OMS “calidad y seguridad del paciente España (ENEAS) IBEAS (Latino América) 2006 2007 9.3 10.5 ¿QUIENES LOS UTILIZAN? Industrias de alto riesgo: Aeronáutica Energía nuclear Petroquímica Marítima En los Sistemas de Salud es más reciente: Locales, sub-nacionales y nacionales Generales y específicos (MEDICAMENTOS, VACUNAS, ETC.) Voluntarios y obligatorios Gestión del error. Las organizaciones de alta fiabilidad: Han aprendido de los ocasionales contratiempos para fortalecer el sistema Promover una cultura de Seguridad •Compartir un nivel alto de compromiso hacia la seguridad •Componentes: admitir que las actividades de la organización son de alto riesgo y propensas al error, entorno libre de culpas, colaboración de todos para buscar soluciones y voluntad de facilitar los recursos necesarios Promover una cultura de Seguridad •Revisar el clima sobre la seguridad que existe en la organización para mejorarlo •Adoptar sistemas de industrias preocupadas históricamente por la seguridad Recomendaciones generales del IOM para mejorar la seguridad •Liderazgo y conocimiento •Identificar y aprender de los errores a través de la información •Construir estándares y expectativas •Implantar sistemas seguros en los servicios de salud OMS OPS Conamed Argentina Brasil Costa Rica Chile Cuba Colombia Mexico Peru Taller Regional Sistemas de Notificación México 10 y 11 de Agosto de 2010 Septiembre 2010 • Características del diseño de los sistemas de notificación. • Utilidad percibida de los sistemas de notificación implantados. • Cómo implicar a los profesionales. • Recomendaciones para los países de la Región de las Américas. Resultados de la Discusion 1. Los servicios de salud necesitan informacion para definir politicas y para encauzar las mejoras de la calidad MEXICO 12 y 13 de Agosto 2010 SIMPOSIO INTERNACIONAL CONAMED – OPS 2010 SEGURIDAD DEL PACIENTE 2. En seguridad del paciente estamos dando los primeros pasos por lo que encontramos dudas e incertidumbre y damos pasos adelante y atras. MEXICO 12 y 13 de Agosto 2010 SIMPOSIO INTERNACIONAL CONAMED – OPS 2010 SEGURIDAD DEL PACIENTE 3. Los sist de notificacion implantados estan siendo utiles a los paises para poner barreras a la ocurrencia de eventos adversos, pero no sirven para elaborar indicadores o para realizar estudios epiddemiologicos con el nivel de rigor necesario MEXICO 12 y 13 de Agosto 2010 SIMPOSIO INTERNACIONAL CONAMED – OPS 2010 SEGURIDAD DEL PACIENTE 4. Se han detectado dificultades para definir con claridad objetivos, alcance, quien debe informar o como explotar la informacion recogida Incluso aunque todos hablamos de sistemas de notificacion, no en todos los casos se entiende lo mismo MEXICO 12 y 13 de Agosto 2010 SIMPOSIO INTERNACIONAL CONAMED – OPS 2010 SEGURIDAD DEL PACIENTE 5. Dos problemas importantes que hay que afrontar son La inexistencia de un lenguaje comun (taxonomia) Reflexion sobre el marco regulatorio que no ofrece acualmente suficientes garantias de proteccion legal a los profesionales MEXICO 12 y 13 de Agosto 2010 SIMPOSIO INTERNACIONAL CONAMED – OPS 2010 SEGURIDAD DEL PACIENTE 6. El sistema de notificacion es una herramienta mas entre otras en el ambito de la seguridad del paciente MEXICO 12 y 13 de Agosto 2010 SIMPOSIO INTERNACIONAL CONAMED – OPS 2010 SEGURIDAD DEL PACIENTE 7. Hay que ser muy prudente a la hora de implantar un sistema de notificacion no hacer dano irreparable MEXICO 12 y 13 de Agosto 2010 SIMPOSIO INTERNACIONAL CONAMED – OPS 2010 SEGURIDAD DEL PACIENTE 8. Se han identificado las caracteristicas basicas aconsejables de un sistema de notificacion MEXICO 12 y 13 de Agosto 2010 SIMPOSIO INTERNACIONAL CONAMED – OPS 2010 SEGURIDAD DEL PACIENTE 9. No todos los paises pueden ir a la misma velocidad y por tanto todos los sist notificacion que se implantan precisan ser adaptados al contexto MEXICO 12 y 13 de Agosto 2010 SIMPOSIO INTERNACIONAL CONAMED – OPS 2010 SEGURIDAD DEL PACIENTE Contribuye a reforzar cultura seguridad. No permiten analizar frecuencia de EA. Voluntario y confidencial. Falta de evidencia de que SN ayuden a controlar EA. Necesidad de contar con revisiones sistemáticas. Encuadrar la decisión de implantar SN dentro de las políticas de SP. Necesidad de capacitar a los profesionales. Coherente con otras acciones y sistemas de información implantados. SN amigable. CONDICIONES BASICAS PARA DESARROLLAR UN SISTEMA DE NOTIFICACION DE INCIDENTES • DECISION DEL MÁS ALTO NIVEL GERENCIAL. • DEFINIR RESPONSABLE DE GESTIONAR EL SISTEMA • INTEGRAR GRUPO INTERDISCIPLINARIO DE ANALISIS • DESARROLLAR CULTURA DE NOTIFICACION EN PERSONAL DE SALUD • DEFINCION DE METODOLOGIAS Y HERRAMIENTAS • UTILIZAR UNA NOMENCLATURA UNIFORME NOMENCLATURA UNIFORME. CLASIFICACION INTERNACIONAL PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE. PROPUESTA DE LA OMS ALGUNOS RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DEL SIRAIS CEDIDO POR CONAMED INCIDENTES CAPTURADOS AL 13 DE SEPTIEMBRE 2011 Y REGISTROS CON DAÑO (n=683) 683 700 600 64.28% 500 439 400 300 200 20 100 0 No. Hospitales No. Registros Con Daño FRECUENCIA DE INCIDENTES CON DAÑO (10 PRINCIPALES) 9 proceso clinico procedimiento Muerte 57 Leve 58 Moderado 65 infeccion asociada caidas atencion medica medicacion soluciones intravenosas Severo 13 Severo 15 Moderado 19 Leve 35 Severo 92 Moderado 50 Leve 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 REGISTROS POR GRADO DE DAÑO (13 SEPTIEMBRE 2011) n=683 (242 SIN NINGÚN DAÑO) 17 Muerte 96 Severo 179 Moderado 149 Leve 0 50 100 150 200 PERSONAL QUE DETECTÓ EL INCIDENTE (n=683) 578 600 500 400 300 200 100 5 37 5 58 0 Profesional Técnico en de la Salud Salud Familiar Personal No Indicado Emergencia LA NOTIFICACION NO ES APENAS EL INICIO Sistema de Notificación y Gestión de incidentes y eventos adversos APARICION DEL INCIDENTE AGREGACION DE DATOS • . TABLAS • . GRAFICOS • . ESTADISTICAS NOTIFICACION REGISTRO SISTEMA DE REGISTRO AUTOMATIZADO DE INCIDENTES EN SALUD ANALISIS DE LAS CAUSAS Y EFECTOS • Análisis de Causa Raíz • Análisis Modal de Fallas y Efectos SISTEMA DE REGISTRO AUTOMATIZADO DE INCIDENTES EN SALUD Acciones de Mejora NOTIFICACION O REPORTE DE INCIDENTES Y E.A. MONITOREO Y EVALUACION DEL IMPACTO DEFINICION DE ACCIONES DE MEJORA DE LA SEGURIDAD REGISTRO SISTEMA DE NOTIFICACION DE INCIDENTES Y CICLO DE MEJORA DE LA SEGURIDAD DEL PACIENTE DE INCIDENTES Y E.A. AGREGACION DE DATOS Y ANALISIS DE CAUSAS Y EFETOS Gestión de riesgos: pasos Comunicación Adopción de medidas Cuantificación Identificación