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Transcript
Experiencia de MGM INNOVA como Participante de Proyecto en el
proceso de Consulta con Partes Interesadas “Stakeholder comments”
Regional Workshop on CDM and NAMAs for Latin America and the Caribbean
Bogotá, Colombia
Ago 31 – Sept 02
2014
Perfil de MGM Innova
Compañía multinacional proveedora de servicios integrales de sostenibilidad y cambio
climático que facilitan la transición hacia una economía baja en carbono.
• Integradora de servicios técnicos y de consultoría, desarrollo de proyectos
y estructuración financiera
Experiencia en la Gestión de Carbono Corporativo y Desarrollo de Estrategias
Nacionales de Desarrollo en Bajo Carbono
Experiencia en más de 400 programas y proyectos de mitigación y adaptación al
cambio climático de GEI en diferentes sectores y más de 35 países
• Más de 120 proyectos registrados ante el MDL y mercados voluntarios
• Más de 100 millones tCO2e reducidas
Experticia en el desarrollo técnico y metodológico de proyectos
• 10 metodologías aprobadas bajo mecanismos regulados y voluntarios
• 5 nuevas metodologías en desarrollo
Equipo multidisciplinario y multicultural
• Ingenieros, científicos, economistas y otros especialistas con un profundo
conocimiento en temas relacionados al cambio climático y los mercados de carbono
Oficinas en Argentina, Brasil, Colombia, EE.UU y México
2
Elementos clave
para consulta con partes interesadas (1)
Conocer muy bien el procedimiento de la AND y estar al tanto de sus actualizaciones
Ejemplo Colombia:
RESOLUCIÓN 2734 DE 2010
ANEXO 1 DE LA RESOLUCIÓN POR LA CUAL SE ADOPTAN LOS REQUISITOS Y EVIDENCIAS
DE CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL PAÍS Y SE ESTABLECE EL
PROCEDIMIENTO PARA LA APROBACIÓN NACIONAL DE PROYECTOS DE REDUCCIÓN DE
EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO QUE OPTAN AL MECANISMO DE
DESARROLLO LIMPIO – MDL
1. Consulta previa con grupo étnicos (en caso que el proyecto vaya a desarrollarse en un
territorio con presencia de estos grupos)
2. Consulta previa con comunidad en general
3
Elementos clave
para consulta con partes interesadas (2)
Lograr un buen acercamiento con las comunidades y
que estas sientan que son tenidas en cuenta a lo largo de
todas las fases del proyecto
No temer a los “malos comentarios” que se reciban en
las reuniones de consultas previas; lo importante es la
forma en la que el dueño de proyecto de respuesta y
soluciones a las quejas/reclamos de la comunidad, y dar
seguimiento y acompañamiento a los compromisos
adquiridos.
Demostrar transparencia en el proceso y generar
confianza.
No crear falsas expectativas a la comunidad, sobre
posible ingresos por venta de CERs. Poner en términos
del escenario actual de mercado; explicando/resaltando
otros beneficios socieconómicos y ambientales.
Fuente: Internet
4
Cómo garantizar la buena participación
de las comunidades locales
Ir más allá del cumplimiento del requisito, como una forma de involucrar
efectivamente las partes interesadas y hacerlas aliadas de NAMA/PoA/Proyectos, en
lugar de simplemente cumplir con un requisito de la norma.
En general las NAMAs y los proyectos de RE ofrecen muchos mas beneficios (y cobeneficios) que impactos negativos; así, el proceso de consulta sirve de herramienta
estratégica para comprometer y obtener el apoyo de las parte interesadas.
Buscar apoyo y acompañamiento de la AND, para legitimar el proceso.
Ser creativos a la hora de llevar a cabo las reuniones, muchos de los proyectos se
desarrollan en sitios apartados, donde la tasa de analfabetismo es muy
alta…presentaciones didácticas y formatos de evidencia documental sencillos.
Stakeholder Consultation,. Se miramos desta forma, el enfoque cambia de manera
importante y el proceso se torna un benefício en lugar de un dolor de cabeza.
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Datos de contacto:
MGM Innova - Colombia
San Fernando Plaza,
Torre 4, Oficina 315
Medellín
Tel: + 57 (4) 3260584
Adriana Montoya
Directora Comercial
Cel: +57.316.4804905
[email protected]
Web site: www.mgminnova.com
Gracias!
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