Download tecnoinnova - FEBiotec Divulga

TECNOINNOVA
1. Misión de la empresa.
2.1- ¿Qué necesidades de los consumidores queréis satisfacer?
-La desorganización de fechas claves
-Evitar llenar el frigorífico de notas con fechas
-Solucionar el problema sobre qué almorzaremos al día siguiente
-Preparar una dieta equilibrada a medida de cada persona
2.2- ¿Qué productos o servicios queréis ofrecer?
Un frigorífico inteligente con una agenda electrónica para programar fechas, un programa
adaptado a cada persona en la cual mantiene una dieta equilibrada cada día de la semana y
que sugiere un almuerzo en función de los alimentos que se tengan en el frigorífico. Además
de un sistema de seguridad para niños pequeños y radio incorporado
2.3- ¿Creéis que vuestra idea de negocio es innovadora? ¿Cómo la podéis hacer?
Sí
3. Análisis del entorno externo.
3.1- ¿Cómo se satisface la demanda en la actualidad?
Pues en la actualidad se hace lo siguiente:
-Colocar notas en el frigorífico.
-Activar la alarma del móvil para que te avise en determinadas fechas.
-Preguntar a los demás miembros del hogar sobre el almuerzo del día siguiente.
-Necesidad de un radio independiente que gasta más luz.
-Vigilar continuamente a los niños para evitar que consuman algo que no deben.
3.2- Pensad en vuestros competidores, ¿Quiénes son? Dad nombres.
Otras empresas que se dedican a la fabricación de frigoríficos y electrodomésticos como
Balay, Bosh, Zanussi etc...
3.3- ¿Cuáles son los motivos por los que creéis que vuestros competidores tienen éxito o
fracaso? Recuerda que tú llegas después y solo si conoces los puntos débiles de tus
competidores podrás ganar la guerra.
Que solamente ofrecen una buena refrigeración de los alimentos.
3.4- ¿Creéis que vuestra idea de negocio tiene alguna ventaja competitiva sobre el resto de
negocios similares que ya existen? Es decir, ¿Por qué te compraran a ti y no al resto?
Porque ofrece dispositivos de última tecnología que facilitan el día a día de las personas.
3.5- ¿A qué clientes os dirigís?
A padres y personas que tienen alguna enfermedad y necesitan una dieta especial. Sin
embargo, lo anteriormente explicado hace referencia al público final, ya que nuestros
clientes serán las grandes empresas productoras de electrodomésticos.
3.6- Aportad datos sobre las tendencias, tamaño y características del mercado al que os
diriges.
Pues podemos decir que el mercado al que nos dirigimos está creciendo, ya que cada vez la
gente trabaja más y tiene menos tiempo.
3.7- ¿Cuál queréis que sea el ámbito geográfico de actividad?
Primero sería España
4. Análisis Interno de la empresa.
4.1- ¿Cuáles son las capacidades personales de los componentes del grupo? Perseverancia,
energía, entusiasmo, dotes de mando, liderazgo, capacidad de aguantar la tensión, etc.
Pues energía, perseverancia, gran entusiasmo y dotes de mando.
4.2- ¿Cuáles son las capacidades técnicas de los componentes? Habilidad comercial, buen
comunicador, capacidad de dirección, conocedor del sector, etc.
Capacidad de dirección y buen comunicador
4.3- Análisis DAFO:
Debilidades
-
No somos conocedores del sector
Falta de dinero
Ninguna experiencia
-
Crisis
Empresas con mucha experiencia,
capital y avanzadas tecnologías
-
Fortalezas
-
Amenazas
Producto innovador
Entusiasmo
Perseverancia
Habilidad comercial
Oportunidades
-
Cambios en los estilos de vida
Tenemos menos tiempo y así los
podemos investigar
-
4.4- Indicad los factores claves para el éxito en el sector al que os dirigís.
Fácil manejo, coste similar al de un frigorífico normal y que sea eficaz
5. Plan de Marketing.
5.1- Definid detalladamente vuestro público objetivo (edad, sexo, nivel adquisitivo, estilo de
vida, etc).
+35 años, mujeres principalmente, madres y amas de hogar, un nivel adquisitivo normal y
personas que necesiten una dieta
5.2- ¿Cuál es la descripción detallada del producto o servicio que ofrecéis? (características
físicas, utilidad, envase, calidad, etc).
Un frigorífico inteligente con una agenda electrónica para programar fechas, un programa
adaptado a cada persona en la cual mantiene una dieta equilibrada cada día de la semana y
que sugiere un almuerzo en función de los alimentos que se tengan en el frigorífico. Además
de un sistema de seguridad para niños pequeños y radio incorporado.
Nosotros compraremos por un lado los frigoríficos, por otro lado las pantallas y los
integraremos todo en uno.
5.3- ¿Cuál será la política de precios de vuestra empresa?
El precio medio será de 1.000€.
5.4- ¿Cuál será la política de precios y promoción que usareis? (campaña publicitaria de
lanzamiento y medios a usar, descuento de precios promocionales, relaciones públicas,
publicidad en el punto de venta, etc.)
Redes sociales, Internet, anuncios, demostraciones en centros comerciales, grandes
superficies, ferias tecnológicas, etc
6. Plan de operaciones.
6.1- ¿Sabéis cuánto os cuesta el producto?
Nos costará aproximadamente 350-450€
7. Recursos Humanos (RR.HH.)
7.1- ¿Cuántos trabajadores se necesitan? ¿Con que perfil?
Aproximadamente 6-8 personas(comerciales, operarios y administrativos).
8. Aspectos financieros.
8.1- ¿Cuánto dinero necesitáis?
75.000€.
8.2- Indicad brevemente en que lo vais a invertir (maquinaria, mobiliario, mercancías,
alquileres, salarios, etc)
Costes de materias primas, sueldos, alquiler, maquinaria,etc.
8.3- ¿Cuánto estimáis ganar tras tres años de funcionamiento?
Venderemos aproximadamente 1.000 unidades x 1.000€= 1.000.000€.