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Rendición Social Pública de Cuentas
Fundación Social - Proyectos Sociales Directos
Identificación de la organización
Identificación de la organización
Nombre de la organización
Fundación Social - Proyectos Sociales Directos
Sigla
FS
Nit
860.079.456 - 5
Ubicación de la sede principal
Departamento
Bogotá
Municipio
Bogotá, D.C.
Comuna / Localidad
Chapinero
Barrio
Quinta Camacho
Dirección
Calle 72 # 10 - 71 Piso 10
Teléfono
+57 (1) 5953810 Ext. 15063
Sitio web
http://www.proyectossocialesdirectos.org
Correo electrónico
[email protected]
Información de la organización
Fecha de constitución de la entidad
1980-12-29
Número de registro en Cámara de Comercio
00002071
Representante legal
Eduardo Villar Borrero
Personería
¿Tiene personería jurídica?
Sí
Número de decreto o acto administrativo:
8024
Fecha de expedición
1980-12-29
Entidad que la expide
Ministerio de Justicia
Sedes
¿Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? Sí
Naturaleza legal de la organización
Tipo
Fundación Empresarial
Es una sucursal de una organización
nacional/internacional
No
Objetivos vigentes
Proyectos Sociales Directos: Trabajar con las
comunidades en condiciones de pobreza y con otros
actores del territorio en la implementación de
estrategias para la inclusión y en proyectos de
desarrollo orientados a mejorar su calidad de vida y las
relaciones de convivencia en sus comunidades y en la
sociedad.
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Fundación Social - Proyectos Sociales Directos
Misión
Contribuir a superar las causas estructurales de la
Pobreza para construir una sociedad más justa,
solidaria, productiva y en paz.
Visión
N/A
Si es una red u organización de segundo o tercer grado, indique:
Número de afiliados:
Ubicación de los estatutos
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Creación de la organización
¿Quién promovió su creación?
Actores sociales::Comunidades e instituciones
eclesiales
Nombres de los fundadores
Padre José María Campoamor - SJ
Ubicación acta
¿Está disponible al público el Acta Constitutiva de la
organización?
No
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Personas que diligencian la información
Persona 1
Nombre
Magda Tamayo Rey
Correo electrónico
[email protected]
Teléfono
+57 (1) 5953810 Ext. 15063
Cargo
Directora Alianzas
Persona 2
Gobierno y control
Organización
Lista de órganos de gobierno que tiene la organización Consejo Social
Consejo Directivo
¿Cuál es el máximo órgano de gobierno permanente? Consejo Social - Consejo Directivo
Número de reuniones anuales del órgano de gobierno 12
permanente
Número de mujeres en el órgano de gobierno
permanente
1
Número de hombres en el órgano de gobierno
permanente
10
¿Cada cuánto cambian los miembros del órgano de
gobierno permanente?
Cada dos años
Cuenta con otros órganos de control interno
Sí
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¿Cuáles?
Contraloría Interna
Cuenta con otros órganos de control externo
Sí
¿Cuáles?
Auditoria KPMG
Superintendencia Financiera
Superintendencia de Sociedades
Alcaldía Mayor de Bogotá
Organigrama
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Perfiles de los integrantes del órgano de gobierno permanente
Las hojas de vida o perfiles de los integrantes del
máximo órgano de gobierno permanente están a la
vista del público
No
¿En qué lugar están disponibles?
Impreso en la organización
Nombre de quien ocupa la dirección ejecutiva
Eduardo Villar Borrero
La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa la
dirección ejecutiva está disponible al público.
No
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Acerca de los miembros de la organización
¿Los requisitos como los procedimientos para hacerse No
miembros de la organización están disponibles al
público?
¿La información sobre quiénes son los socios de la
No
organización está a disposición del público en general?
Política de transparencia
¿Tiene una política de transparencia vigente aprobada Sí
por un órgano de gobierno competente para ello?
Mecanismo o instancia de seguimiento
Contraloría interna
Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento
Semestralmente
Código de ética
Tiene acordado un código de ética aprobado por un
órgano de gobierno competente para ello?
Sí
¿Está disponible al público una política formalmente
aprobada para orientar el manejo de las relaciones
cuando hay miembros del órgano de gobierno
remunerados por la organización?
Sí
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Detalles de la ubicación
No Aplica
Política de manejo de relaciones de parentesco
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¿Cuenta la organización con una política de manejo de Sí
relaciones de parentesco entre integrantes del órgano
de gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleados
de la organización?
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Política de manejo de conflicto de intereses
¿Tiene la organización una política general de manejo Sí
de conflicto de intereses?
¿Está disponible al público la política general de
manejo de conflicto de intereses
Sí
¿En qué lugar está disponible?
Acción
Impreso en la organización
Líneas de trabajo
Líneas de trabajo
Asesoría / Asistencia técnica / Consultoría
Capacitación / Formación
Sectores de trabajo
Cultura democrática:
Participación ciudadana.
Desarrollo comunitario / Local:
Fortalecimiento de redes y organizaciones
comunitarias.
Desarrollo institucional:
Apoyo a la gestión y fortalecimiento institucional.
Educación / Formación:
Educación informal actualización y capacitación.
Empleo / Generación de ingresos / Desarrollo
productivo:
Formación y capacitación laboral, Grupos asociativos
de trabajo.
Población
Población según ciclo vital
Primera infancia
Jóvenes
Adultos
Información de la planificación estratégica
¿La organización cuenta con una planificación
estratégica plurianual?
Sí
¿Tiene algún mecanismo institucional para el
seguimiento de la planificación estratégica?
Sí
¿Cuál?
Sistema de seguimiento y evaluación
¿Cada cuántos años se revisa la planificación
estratégica?
1
¿La planificación estratégica es conocida por los
miembros de la organización?
Sí
¿El público tiene acceso a la planificación estratégica? No
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¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
¿Convoca evaluaciones externas?
No
¿Los resultados de estas evaluaciones son accesibles No
al público?
¿Tiene la organización una política formalmente
No
aprobada para la gestión medioambiental institucional?
¿Es accesible al público?
No
Redes
Redes u organizaciones en las que participe o esté
afiliada la organización indicando nombre y país de
origen
Confederación Colombiana de ONG
Consorcio para el Desarrollo Comunitario
Red de Programas de Desarrollo y Paz
Espacios de coordinación intersectorial con
instituciones públicas o privadas en que participa la
organización
Proyectos
Comisión Regional de Competitividad de Nariño
Comité de Ciencia y Tecnología de Nariño
Centro Productividad del Tolima
Programas – Proyectos
Total de proyectos ejecutados en el año
6
Total de personas atendidas en el año
41801
Total de organizaciones fortalecidas en el año
735
Programas específicos
Programas específicos
Desarrollo Integral Bogotá
Nombre del proyecto
Desarrollo Integral Bogotá
Principal objetivo
Promover condiciones de desarrollo en las
Localidades de Bosa y Kennedy
Duración
Cobertura
Municipal: Bogotá, D.C.
Presupuesto - Monto ejecutado en el año
1,069,000,000.00
Fuentes de financiamiento
Recursos propios
Proyecto en alianza con
Actores estatales: Gobierno local.
Actores empresariales: Sector privado.
Actores sociales: Grupos sociales.
Actores naturales: Grupos de personas,
Grupos de profesionales.
Total público en general
1578
Total organizaciones
612
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Sector en donde se desarrolla el proyecto
Cultura democrática: Participación,
monitoreo y evaluación a políticas públicas,
Planeación participativa.
Desarrollo comunitario / Local:
Fortalecimiento de organizaciones sociales.
Empleo / Generación de ingresos /
Desarrollo productivo: Formación y
capacitación laboral, Grupos asociativos de
trabajo.
Principales resultados
Concertación de una agenda de desarrollo
conjunto para las dos localidades.
Fortalecimiento de organizaciones de
segundo grado.
Desarrollo de procesos de convivencia en
zonas conflictivas de las dos localidades.
Procesos de intermediación laboral y de
fortalecimiento de emprendimientos
culturales y de asociación de prestadores de
servicios de la construcción.
Desarrollo Integral Ibagué
Nombre del proyecto
Desarrollo Integral Ibagué
Principal objetivo
Promover el desarrollo integral de las
Comunas 6, 7, 8 y el empoderamiento de las
comunidades.
Duración
Cobertura
Municipal: Ibague
Presupuesto - Monto ejecutado en el año
657,000,000.00
Fuentes de financiamiento
Recursos propios
Proyecto en alianza con
Actores estatales: Gobierno local.
Actores empresariales: Sector privado.
Actores sociales: Grupos sociales.
Actores naturales: Grupos de personas,
Grupos de profesionales.
Total público en general
3729
Total organizaciones
365
Sector en donde se desarrolla el proyecto
Cultura democrática: Planeación
participativa.
Desarrollo comunitario / Local:
Fortalecimiento de organizaciones sociales.
Empleo / Generación de ingresos /
Desarrollo productivo: Turismo.
Principales resultados
Concertacón de una agenda conjunta de
desarrollo para las Comunas 6, 7 y 8
Fortalecimiento de organizaciones de base
Creación de círculos de convivencia en las
comunas 6, 7 y 8
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Articulación de prestadores de servicios
turísticos para promover la actividad en la
Comuna 7.
Desarrollo Integral Antioquia
Nombre del proyecto
Desarrollo Integral Antioquia
Principal objetivo
Promover un proceso de desarrollo integral
local en el municipio de Barbosa y un
proceso de desarrollo regional en el Valle de
Aburrá
Duración
Cobertura
Municipal: Barbosa
Presupuesto - Monto ejecutado en el año
1,062,000,000.00
Fuentes de financiamiento
Recursos propios
Proyecto en alianza con
Actores estatales: Gobierno local.
Actores empresariales: Sector privado.
Actores sociales: Grupos sociales.
Actores naturales: Grupos de personas,
Grupos de profesionales.
Total público en general
36121
Total organizaciones
1234
Sector en donde se desarrolla el proyecto
Cultura democrática: Participación,
monitoreo y evaluación a políticas públicas,
Planeación participativa.
Desarrollo comunitario / Local:
Fortalecimiento de organizaciones sociales.
Empleo / Generación de ingresos /
Desarrollo productivo: Agroindustria.
Principales resultados
Formulación de un plan de desarrollo
comunitario con visión de largo plazo en el
municipio de Barbosa.
Fortalecimiento de organizaciones de Base
Aprobación y ejecución del del Sistema
Municipal de Planeación Participativa.
Concertación de los Planes de Desarrollo de
Aburrá Norte y Aburrá Sur
Dinamización de la ruta turística Aburrá.
Desarrollo Integral Nariño
Nombre del proyecto
Desarrollo Integral Nariño
Principal objetivo
Promover el desarrollo integral en Pasto y en
la zona norte del departamento (La Unión,
Taminango, San Pedro de Cartago y
Buesaco).
Duración
Rendición Social Pública de Cuentas
Fundación Social - Proyectos Sociales Directos
Cobertura
Municipal: Buesaco, La Union, San Pedro De
Cartago, Taminango
Presupuesto - Monto ejecutado en el año
1,350,000,000.00
Fuentes de financiamiento
Recursos propios
Proyecto en alianza con
Actores estatales: Gobierno departamental,
Gobierno local.
Actores empresariales: Sector privado.
Actores sociales: Grupos sociales.
Actores naturales: Grupos de personas,
Grupos de profesionales.
Total público en general
1500
Total organizaciones
415
Sector en donde se desarrolla el proyecto
Cultura democrática: Planeación
participativa.
Desarrollo comunitario / Local: Desarrollo
productivo, Fortalecimiento de redes y
organizaciones comunitarias.
Empleo / Generación de ingresos /
Desarrollo productivo: Agricultura,
Comercialización y mercadeo.
Principales resultados
Concertación de una agenda de desarrollo
conjunta para el corredor oriental de Pasto.
Formulación de un plan de desarrollo
comunitario a largo plazo en La Unión.
Concertación de una agenda de desarrollo
regional para los municipios de BUesaco, La
Unión, Taminango y San Pedro de Cartago.
Fortalecimiento de asociaciones de
productores de café, cuyes, limón y otros
productos para el mejoramiento de la
producción y comercialización.
Desarrollo Integral Soacha
Nombre del proyecto
Desarrollo Integral Soacha
Principal objetivo
Promover el desarrollo integral de la Comuna
1 de Soacha
Duración
Cobertura
Municipal: Soacha
Presupuesto - Monto ejecutado en el año
741,000,000.00
Fuentes de financiamiento
Recursos propios
Proyecto en alianza con
Actores estatales: Gobierno local.
Actores empresariales: Sector privado.
Actores sociales: Grupos sociales.
Actores naturales: Grupos de personas,
Grupos de profesionales.
Total público en general
464
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Fundación Social - Proyectos Sociales Directos
Total organizaciones
125
Sector en donde se desarrolla el proyecto
Cultura democrática: Planeación
participativa.
Desarrollo comunitario / Local:
Fortalecimiento de organizaciones sociales.
Empleo / Generación de ingresos /
Desarrollo productivo: Formación y
capacitación laboral, Grupos asociativos de
trabajo.
Principales resultados
Diagnóstico participativo del territorio
Concertación de un plan de desarrollo
comunitario de la Comuna 1
Fortalecimiento de asociación de personas
que prestan servicios en el sector de la
construcción.
¿De cuántos de los programas/proyectos ejecutados el 1
año anterior no entregó información en esta rendición
de cuentas?
¿Por qué?
No había iniciado
¿Existe una política de publicidad de los convenios
que suscribe la organización?
No
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
¿Se manejan indicadores para avaluar la gestión de
los proyectos ejecutados?
Financiero
Sí
Fuentes de financiamiento
Ingresos y egresos
Indique las cifras en pesos para el año fiscal inmediatamente anterior (Verifique al final
que los totales reportados sean correctos)
Ingresos
Cooperación internacional
Recursos públicos
Locales
182,000,000.00
Regionales
Nacionales
Recursos propios
Aportes de socios
Venta de productos y servicios
Financieros y patrimoniales
Sector privado
Recursos recibidos del público en general
Otra fuente específica
9,072,000,000.00
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Egresos
Gastos de operación
5,893,000,000.00
Inversión en proyectos
3,174,000,000.00
Impuestos
Gravamen a movimientos financieros
(4x1000)
187,000,000.00
IVA
ICA
Timbre
Políticas financieras
¿Tiene auditoría externa periódica?
Sí
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
¿Especifica el porcentaje del total de ingresos que
aporta cada donante?
No
¿Tiene aprobada formalmente una política de
recepción de donaciones?
No
¿Está disponible al público una política de compras o
de relación con proveedores?
Sí
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
¿Está disponible al público una política sobre
inversiones financieras?
Sí
¿En qué lugar está disponible?
Políticas públicas
Impreso en la organización
Objetivos de la organización en relación a los ODM
La organización dirige sus acciones a
Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Trabajo de la organización según las áreas definidas en los planes de
desarrollo
Área social
Desarrollo comunitario
Participación ciudadana
Área económica
Empleo - generación de ingresos
Promoción del desarrollo
Desarrollo turístico
Personal vinculado
Tabla de personal
Edad
Género
Tiempo de vinculación Formación
<30 30-50 >50 Mujeres Hombres <1 1-5 6-10 >10 Sin título Bachiller Técnico Universitario Postgrado
Contrato laboral
Directivos
0
7
Profesionales
9
32
Administrativos
2
14
Prestación de servicios
4
7
4
7
28
12
4
20
8
0
3
1
2
23
7
4
19
6
5
3
6
0
0
3
0
0
7
0
0
9
1
41
1
10
7
0
Rendición Social Pública de Cuentas
Fundación Social - Proyectos Sociales Directos
Directivos
Profesionales
Administrativos
Aprendices/SENA
Practicantes
Consultores
Voluntarios
Directivos
Profesionales
Administrativos
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
26
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
13
0
0
0
0
5
13
0
0
0
0
12
26
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Horas donadas por voluntarios
Empleo decente
Promoción del empleo decente en las organizaciones
¿Tiene una política formalmente aprobada para la
selección y contratación de personal?
Sí
¿Tiene una política formalmente aprobada para evitar
la discriminación de cualquier tipo?
No
Relación entre la mayor remuneración y la menor
remuneración al interior de la organización
No
¿La organización ha recibido premios o
reconocimientos por parte de terceros?
Sí
¿Cuáles?
Premio al Emprendimiento Social del Año 2008
Revista Dinero y Fundación Schwab
¿ Exige usted a sus contratistas el pago de
obligaciones para los empleados que tercializan?
Sí
Su organización cuenta con: Un Copaso (Comité
Paritario de Salud Ocupacional)
Sí
Su organización cuenta con: Un Plan de Salud
Ocupacional
Sí
Su organización realiza los pagos a la ARP
Sí
Tienen alguna política interna para el manejo de los
riesgos laborales
Sí
¿Paga su organización los aportes correspondientes a Sí
la protección social?
¿Exige a todos los empleados y contratistas la
cotización del pago al sistema?
Sí
¿Tiene la organización los empleados afiliados a un
fondo o subsidio complementario?
Sí
¿Cuál?
Compensar
¿Existe alguna política institucional para la igualdad de No
género en el salario?
La organización tiene mujeres en los cargos de
coordinación
Sí
La organización tiene mujeres en los cargos de
dirección
Sí
Rendición Social Pública de Cuentas
Fundación Social - Proyectos Sociales Directos
Existe alguna política de contratación para jóvenes
(entre los 18 y25 años)
No
¿Existe alguna política de capacitación y promoción
del personal?
Sí
¿Los empleados están agremiados a un sindicato?
No
¿ Los empleados están afiliados a una organización de No
empleados de las ONG?
Tiene la organización reglamento interno
Entrega de información
Participa en alguna rendición colectiva de cuentas
Sí
¿Cuál?
Confederación Colombiana de ONG
Sí
Destinatarios
Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta
información a destinatarios de sus
programas/proyectos/acciones
Objetivos
Plan de Trabajo
Evaluaciones – resultados
Pares
Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta
información a Autoridades públicas de sus
programas/proyectos/acciones
Objetivos
Plan de Trabajo
Presupuesto
Autoridades públicas
Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta
información a Autoridades públicas de sus
programas/proyectos/acciones:
Objetivos
Plan de Trabajo
Presupuesto
Público en general
Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta
información al público en general de sus
programas/proyectos/acciones:
Objetivos
Plan de Trabajo
Donantes y financiadores
Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta
información a donantes y financiadores de sus
programas/proyectos/acciones:
Objetivos
Plan de Trabajo
Presupuesto