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‘Por un Club deportivo
y social del siglo XXI’
‘Por un Club deportivo
y social del siglo XXI’
Proyecto
Adaptación del Club Deportivo a los nuevos retos y oportunidades que demanda la masa social
para hacer entre todos el Club, deportivo y social, del siglo XXI, donde nuestra gestión esté
presidida por los principios de eficacia, transparencia y participación social.
La posibilidad de adecuar los espacios actualmente excedentarios en nuevas superficies de
aprovechamiento, es ante todo una gran oportunidad. La oportunidad de hacer del Club una
entidad moderna y confortable, con accesos cómodos, espacios y ambientes donde los
distintos perfiles de socios encuentren su cabida y con locales adecuados para las actividades
actuales y la incorporación de las que se demandan. Un Club, donde todos nos sintamos a
gusto y encontremos satisfacción por las opciones deportivas y sociales que se nos ofrecen.
Esta Directiva se compromete a trabajar de manera decidida en poder hacer viable este nuevo
PROYECTO del siglo XXI, mediante la identificación del programa real de necesidades de los
socios y el diseño de un proyecto constructivo integral. El proyecto podrá ser realizado de
forma progresiva, en diferentes fases de construcción que permitan incrementar las nuevas
ofertas a los recursos financieros disponibles en cada momento y garantizando el
mantenimiento de la actividad deportiva y social existente.
Buscaremos para lograr el presente objetivo, una fórmula participativa de amplio consenso
social que respalde las decisiones que propongamos y que se pondrán en conocimiento de
todos los socios del Club Deportivo.
2
Proiektua
Deportiboko gehiengoak eskatzen dituen aukera eta erronka berriei egokitzapena bilatzea,
izango dugu helburu. Denon artean, egin dezagun XXI. mendeko, kirol eta giza, klub bat. Gure
gestioa eraginkortasuna, gardentasuna eta giza partaidetza nagusitu ditzan.
Aukera handia dugu, batez be gaur egun ditugun soberako guneen eraldaketa bilatzeko. Kluba
eraikuntza eroso eta modernoa egiteko aukera, sarrera erosoekin, era guztietako bazkideentzat
txoko eta ingurune egokiekin. Eta gaur egun dauzkagun aktibitateen eta etor daitezkeen
berrientzat gune egokituekin. Guztion gustuko kluba, non kirol eta sozial eskaintza pozgarriak
eskaintzen dizkiguten.
Zuzendaritza-batzorde honek , XXI. mendeko PROIEKTU berri hau bideragarria egin ahal izateko,
buru belarri lan egiteko konpromisoa hartzen du. Horretarako bazkideen benetako
beharrizanak bilatuz eta eraikitze proiektu orokor bat diseinatuz . Proiektu hau etengabe egin
ahal izango da eraikitze fase desberdinetan, aukera berriak emanez momentu bakoitzeko,
beharrizanen eta finantziazio aukeren menpe. Hori bai gaur egun egiten diren kirol eta giza
ekintzak mantenduz.
Helburu hau lortzeko, proposatuko ditugun erabakiak indartuko dituen eta Klubeko bazkide
guztien ezagutzan ipiniko den, sozial adostasun zabaleko partaidetza formula bilatuko dugu.
3
Programa
EQUIPAMIENTO ACTUAL Y NUEVAS INVERSIONES
- Remodelación del espacio del frontón principal:
•
Definición de necesidades según demanda actual, a ser satisfechas mediante la
asignación de los nuevos espacios disponibles tras la reforma.
•
Presentación del proyecto de remodelación a la Asamblea del Club y a la masa social
para su debate y aprobación por una mayoría cualificada de socios. Exposición pública
del proyecto: viabilidad, fases, impacto en la actividad cotidiana del Club y desglose
detallado del coste del mismo con su modelo de financiación.
•
Amplio debate y consenso.
- Asignación de espacios adecuados para la práctica de cada actividad y optimización de las
salas polivalentes.
- Mejoras de accesibilidad.
- Definición del programa de mantenimiento.
4
Egitaraua
GAUR EGUNGO EKIPAMENDUA ETA INBERTSIO BERRIAK
- Frontoi nagusiaren gunearen birmoldaketa:
•
Gaur egungo eskaeren arabera beharrizanak zehaztu, erreformaren osteko gune berrien
izendapenen arabera.
•
Birmoldaketa proiektuaren aurkezpena: klubaren batzarrean eta bazkidetza guztiari,
bere eztabaidarako eta bazkide gehiengo aditu baten onarpenerako. Proiektuaren
aurkezpen publikoa: bideragarritasuna, faseak, Klubaren eguneroko ekintzen gaineko
eragina eta bere kostearen banakatze zehatza bere finantziazio ereduarekin.
•
Eztabaida zabala eta adostasuna.
- Ekintza bakoitza praktikatzeko gune egokituen izendapena eta balio-aniztasun gelen
optimizazioa.
- Sarreren hobekuntzak.
- Mantentze programaren definizioa.
5
Programa
ÁREA DEPORTIVA Y SOCIAL
- Mejora continua del aprovechamiento de espacios e instalaciones del Club:
•
Calidad en la prestación de los servicios comunes, generales y deportivos del Club.
•
Variedad en la oferta de la práctica de actividades deportivas atendiendo a todos los
colectivos sociales del Club.
•
Desarrollo de un Plan de actuaciones sociales de índole muy diversa, con la finalidad de
abrir a todas las edades y gustos el amplio abanico de recursos de los que dispondrá el
Club.
- Potenciación de la práctica deportiva federada en aquellas modalidades deportivas que
participen en competiciones oficiales.
- Apoyo de las comisiones deportivas.
- Facilitación de las distintas prácticas deportivas bien en las instalaciones del Club, bien en
otras instalaciones externas a través de Convenios con otros clubes de Bizkaia.
6
Egitaraua
GIZA KIROL GUNEA
- Klubaren instalazio eta guneen etengabeko hobekuntza:
•
Klubaren partaide guztien kirol zerbitzu eta zerbitzu orokorren kalitatezko prestazioa.
•
Klubaren giza talde guztiontzat kirol ekintzen aniztasuna.
•
Giza jarduera plan baten garapen oso anitza, klubak izango dituen baliabide guztiak adin
eta gustu guztietara zabaltzeko helburuarekin.
- Lehiaketa ofizialetan parte hartu ditzaketen kirol ekintza federatuen indartzea.
- Kirol batzordeen babes-tasuna.
- Kirol ekintza ezberdinen bultzatzea, bai Klubaren instalazioetan bai kanpoko beste
instalazioetan, Bizkaiko beste Klub ezberdinekin egindako akordioekin.
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Programa
ÁMBITO DE GESTIÓN
- Control del gasto y los presupuestos del club de forma eficaz y eficiente.
- Análisis de los ingresos del Club derivados de las cuotas sociales y de las cuotas de entrada de
nuevos socios
- Análisis de los precios de las actividades y servicios ofertados por el Club.
- Búsqueda de ingresos externos para financiar las actividades sociales y deportivas (publicidad,
esponsorización, alquiler de instalaciones, concesión de espacios deportivos y sociales, etc.).
- Compromiso de elevar a consulta de la masa social las decisiones de carácter estratégico.
- Establecimiento de un sistema ágil de comunicación con el socio y compromiso de dar
respuesta y atender sus sugerencias, solicitudes y reclamaciones en el menor espacio de
tiempo posible.
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Egitaraua
GESTIO EREMUA
- Klubaren aurrekontu eta kontuen kontrola, modu egoki eta eraginkorrean.
- Klubaren diru-sarreren azterketa, giza kuota eta bazkide berrien sarreretatik etorritakoak.
- Klubak eskainitako zerbitzu eta ekintzen balioen azterketa.
- Giza eta kirol ekintzak finantzatzeko kanpoko diru-sarreren bilaketa (publizitatea,
esponsorizasioa, instalazioen alokatzea, kirol eta giza guneen kontzesioa…
- Erabaki estrategikoak gizarte osoari galdetzeko konpromisoa.
- Bazkideekin komunikatzeko bide azkarrak ezarri eta gomendio, eskaera eta kexei ahalik eta
arinen erantzuna eman eta aditzeko konpromisoa.
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Presidente
Eusebio Melero Beaskoetxea. Licenciado en Derecho. 56 años. 43 años como socio del
Deportivo. Ex-concejal del Ayuntamiento de Bilbao. Ex-Diputado de Obras Públicas de Bizkaia.
En la actualidad, Consejero del Tribunal Vasco de Cuentas Públicas. Pelotari.
Vicepresidente
Carlos Estefania Angulo. Ingeniero de Caminos. 25 años como socio del Deportivo. Subdirector
de Carreteras del Departamento de Obras Públicas de la Diputación Foral de BIZKAIA.
Nadador/waterpolista.
Tesorero
José Luis Gorbeña Mardones. Licenciado en Económicas y Empresariales y MBA. 25 años como
socio del Deportivo. Director Área Servicios Generales BILBAO Ría 2000. Corredor, nadador,
esquiador, baile, usuario del gimnasio…
Secretaria
Enara Venturini Álvarez. Licenciada en Derecho. Máster en dirección de Empresas y Derecho
Europeo. 9 años como socia del Deportivo. Natación y Pilates.
Carmen Inchaurraga Olaortua. Licenciada en Psicología (Recursos Humanos). 19 años como
socia del Deportivo. Spinning.
Fila superior de izquierda a derecha:
Aketza, Enara, Borja, Assumpta, Carlos, Lourdes.
Fila inferior de izquierda a derecha:
Gonzalo, Carmen, Eusebio, Katalin, Jose luis
Katalin Legorburu Uriarte. Licenciada en Derecho y diplomada en Económicas. 17 años como
socia del Deportivo. Aerobic, pádel y gimnasio.
Lourdes Sagarna Benito. Licenciada en Filología Inglesa y Master en Marketing & Comunicación.
5 años como socia del Deportivo. Bicicleta de montaña, corredora y habitual del gimnasio.
Borja Unceta - Barrenechea Andia. Licenciado en Derecho especialidad económica. 23 años
como socio del Deportivo. Jugador de waterpolo, usuario del gimnasio y triatleta ocasional.
Gonzalo Vélez de Mendizábal García de Salazar. Licenciado en Derecho jurídico económico. 37
años como socio del Deportivo. Ex pelotari y actual jugador de Pádel.
Assumpta Guisasola Urruticoechea. Licenciada en Psicología. 11 años como socia del Deportivo.
Jugadora de Hockey hierba y de Pádel.
Aketza Ajuriagogeaskoa Quincoces. 22 años como socio del Deportivo. Licenciado en Derecho.
Ciclismo en general, de montaña en particular. Spinning.
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www.club-deportivo.com