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‘Por un Club deportivo y social del siglo XXI’ ‘Por un Club deportivo y social del siglo XXI’ Proyecto Adaptación del Club Deportivo a los nuevos retos y oportunidades que demanda la masa social para hacer entre todos el Club, deportivo y social, del siglo XXI, donde nuestra gestión esté presidida por los principios de eficacia, transparencia y participación social. La posibilidad de adecuar los espacios actualmente excedentarios en nuevas superficies de aprovechamiento, es ante todo una gran oportunidad. La oportunidad de hacer del Club una entidad moderna y confortable, con accesos cómodos, espacios y ambientes donde los distintos perfiles de socios encuentren su cabida y con locales adecuados para las actividades actuales y la incorporación de las que se demandan. Un Club, donde todos nos sintamos a gusto y encontremos satisfacción por las opciones deportivas y sociales que se nos ofrecen. Esta Directiva se compromete a trabajar de manera decidida en poder hacer viable este nuevo PROYECTO del siglo XXI, mediante la identificación del programa real de necesidades de los socios y el diseño de un proyecto constructivo integral. El proyecto podrá ser realizado de forma progresiva, en diferentes fases de construcción que permitan incrementar las nuevas ofertas a los recursos financieros disponibles en cada momento y garantizando el mantenimiento de la actividad deportiva y social existente. Buscaremos para lograr el presente objetivo, una fórmula participativa de amplio consenso social que respalde las decisiones que propongamos y que se pondrán en conocimiento de todos los socios del Club Deportivo. 2 Proiektua Deportiboko gehiengoak eskatzen dituen aukera eta erronka berriei egokitzapena bilatzea, izango dugu helburu. Denon artean, egin dezagun XXI. mendeko, kirol eta giza, klub bat. Gure gestioa eraginkortasuna, gardentasuna eta giza partaidetza nagusitu ditzan. Aukera handia dugu, batez be gaur egun ditugun soberako guneen eraldaketa bilatzeko. Kluba eraikuntza eroso eta modernoa egiteko aukera, sarrera erosoekin, era guztietako bazkideentzat txoko eta ingurune egokiekin. Eta gaur egun dauzkagun aktibitateen eta etor daitezkeen berrientzat gune egokituekin. Guztion gustuko kluba, non kirol eta sozial eskaintza pozgarriak eskaintzen dizkiguten. Zuzendaritza-batzorde honek , XXI. mendeko PROIEKTU berri hau bideragarria egin ahal izateko, buru belarri lan egiteko konpromisoa hartzen du. Horretarako bazkideen benetako beharrizanak bilatuz eta eraikitze proiektu orokor bat diseinatuz . Proiektu hau etengabe egin ahal izango da eraikitze fase desberdinetan, aukera berriak emanez momentu bakoitzeko, beharrizanen eta finantziazio aukeren menpe. Hori bai gaur egun egiten diren kirol eta giza ekintzak mantenduz. Helburu hau lortzeko, proposatuko ditugun erabakiak indartuko dituen eta Klubeko bazkide guztien ezagutzan ipiniko den, sozial adostasun zabaleko partaidetza formula bilatuko dugu. 3 Programa EQUIPAMIENTO ACTUAL Y NUEVAS INVERSIONES - Remodelación del espacio del frontón principal: • Definición de necesidades según demanda actual, a ser satisfechas mediante la asignación de los nuevos espacios disponibles tras la reforma. • Presentación del proyecto de remodelación a la Asamblea del Club y a la masa social para su debate y aprobación por una mayoría cualificada de socios. Exposición pública del proyecto: viabilidad, fases, impacto en la actividad cotidiana del Club y desglose detallado del coste del mismo con su modelo de financiación. • Amplio debate y consenso. - Asignación de espacios adecuados para la práctica de cada actividad y optimización de las salas polivalentes. - Mejoras de accesibilidad. - Definición del programa de mantenimiento. 4 Egitaraua GAUR EGUNGO EKIPAMENDUA ETA INBERTSIO BERRIAK - Frontoi nagusiaren gunearen birmoldaketa: • Gaur egungo eskaeren arabera beharrizanak zehaztu, erreformaren osteko gune berrien izendapenen arabera. • Birmoldaketa proiektuaren aurkezpena: klubaren batzarrean eta bazkidetza guztiari, bere eztabaidarako eta bazkide gehiengo aditu baten onarpenerako. Proiektuaren aurkezpen publikoa: bideragarritasuna, faseak, Klubaren eguneroko ekintzen gaineko eragina eta bere kostearen banakatze zehatza bere finantziazio ereduarekin. • Eztabaida zabala eta adostasuna. - Ekintza bakoitza praktikatzeko gune egokituen izendapena eta balio-aniztasun gelen optimizazioa. - Sarreren hobekuntzak. - Mantentze programaren definizioa. 5 Programa ÁREA DEPORTIVA Y SOCIAL - Mejora continua del aprovechamiento de espacios e instalaciones del Club: • Calidad en la prestación de los servicios comunes, generales y deportivos del Club. • Variedad en la oferta de la práctica de actividades deportivas atendiendo a todos los colectivos sociales del Club. • Desarrollo de un Plan de actuaciones sociales de índole muy diversa, con la finalidad de abrir a todas las edades y gustos el amplio abanico de recursos de los que dispondrá el Club. - Potenciación de la práctica deportiva federada en aquellas modalidades deportivas que participen en competiciones oficiales. - Apoyo de las comisiones deportivas. - Facilitación de las distintas prácticas deportivas bien en las instalaciones del Club, bien en otras instalaciones externas a través de Convenios con otros clubes de Bizkaia. 6 Egitaraua GIZA KIROL GUNEA - Klubaren instalazio eta guneen etengabeko hobekuntza: • Klubaren partaide guztien kirol zerbitzu eta zerbitzu orokorren kalitatezko prestazioa. • Klubaren giza talde guztiontzat kirol ekintzen aniztasuna. • Giza jarduera plan baten garapen oso anitza, klubak izango dituen baliabide guztiak adin eta gustu guztietara zabaltzeko helburuarekin. - Lehiaketa ofizialetan parte hartu ditzaketen kirol ekintza federatuen indartzea. - Kirol batzordeen babes-tasuna. - Kirol ekintza ezberdinen bultzatzea, bai Klubaren instalazioetan bai kanpoko beste instalazioetan, Bizkaiko beste Klub ezberdinekin egindako akordioekin. 7 Programa ÁMBITO DE GESTIÓN - Control del gasto y los presupuestos del club de forma eficaz y eficiente. - Análisis de los ingresos del Club derivados de las cuotas sociales y de las cuotas de entrada de nuevos socios - Análisis de los precios de las actividades y servicios ofertados por el Club. - Búsqueda de ingresos externos para financiar las actividades sociales y deportivas (publicidad, esponsorización, alquiler de instalaciones, concesión de espacios deportivos y sociales, etc.). - Compromiso de elevar a consulta de la masa social las decisiones de carácter estratégico. - Establecimiento de un sistema ágil de comunicación con el socio y compromiso de dar respuesta y atender sus sugerencias, solicitudes y reclamaciones en el menor espacio de tiempo posible. 8 Egitaraua GESTIO EREMUA - Klubaren aurrekontu eta kontuen kontrola, modu egoki eta eraginkorrean. - Klubaren diru-sarreren azterketa, giza kuota eta bazkide berrien sarreretatik etorritakoak. - Klubak eskainitako zerbitzu eta ekintzen balioen azterketa. - Giza eta kirol ekintzak finantzatzeko kanpoko diru-sarreren bilaketa (publizitatea, esponsorizasioa, instalazioen alokatzea, kirol eta giza guneen kontzesioa… - Erabaki estrategikoak gizarte osoari galdetzeko konpromisoa. - Bazkideekin komunikatzeko bide azkarrak ezarri eta gomendio, eskaera eta kexei ahalik eta arinen erantzuna eman eta aditzeko konpromisoa. 9 Presidente Eusebio Melero Beaskoetxea. Licenciado en Derecho. 56 años. 43 años como socio del Deportivo. Ex-concejal del Ayuntamiento de Bilbao. Ex-Diputado de Obras Públicas de Bizkaia. En la actualidad, Consejero del Tribunal Vasco de Cuentas Públicas. Pelotari. Vicepresidente Carlos Estefania Angulo. Ingeniero de Caminos. 25 años como socio del Deportivo. Subdirector de Carreteras del Departamento de Obras Públicas de la Diputación Foral de BIZKAIA. Nadador/waterpolista. Tesorero José Luis Gorbeña Mardones. Licenciado en Económicas y Empresariales y MBA. 25 años como socio del Deportivo. Director Área Servicios Generales BILBAO Ría 2000. Corredor, nadador, esquiador, baile, usuario del gimnasio… Secretaria Enara Venturini Álvarez. Licenciada en Derecho. Máster en dirección de Empresas y Derecho Europeo. 9 años como socia del Deportivo. Natación y Pilates. Carmen Inchaurraga Olaortua. Licenciada en Psicología (Recursos Humanos). 19 años como socia del Deportivo. Spinning. Fila superior de izquierda a derecha: Aketza, Enara, Borja, Assumpta, Carlos, Lourdes. Fila inferior de izquierda a derecha: Gonzalo, Carmen, Eusebio, Katalin, Jose luis Katalin Legorburu Uriarte. Licenciada en Derecho y diplomada en Económicas. 17 años como socia del Deportivo. Aerobic, pádel y gimnasio. Lourdes Sagarna Benito. Licenciada en Filología Inglesa y Master en Marketing & Comunicación. 5 años como socia del Deportivo. Bicicleta de montaña, corredora y habitual del gimnasio. Borja Unceta - Barrenechea Andia. Licenciado en Derecho especialidad económica. 23 años como socio del Deportivo. Jugador de waterpolo, usuario del gimnasio y triatleta ocasional. Gonzalo Vélez de Mendizábal García de Salazar. Licenciado en Derecho jurídico económico. 37 años como socio del Deportivo. Ex pelotari y actual jugador de Pádel. Assumpta Guisasola Urruticoechea. Licenciada en Psicología. 11 años como socia del Deportivo. Jugadora de Hockey hierba y de Pádel. Aketza Ajuriagogeaskoa Quincoces. 22 años como socio del Deportivo. Licenciado en Derecho. Ciclismo en general, de montaña en particular. Spinning. 10 www.club-deportivo.com