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Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses
INFORME DE GESTIÓN 2015
Servicio Forense para una Colombia Diversa y en paz
Contenido
Presentación........................................................................................................................................ 4
1.
Usuarios y Clientes ...................................................................................................................... 5
1.1 Actividad pericial ....................................................................................................................... 5
1.2
2.
Sistema de Quejas, Reclamos y Sugerencias..................................................................... 15
Procesos Internos ...................................................................................................................... 19
2.1 Servicios Forenses ................................................................................................................... 19
2.2 Capacitación, Investigación y Docencia .................................................................................. 27
2.3 Proceso de mejoramiento Continuo ....................................................................................... 35
3.
Aprendizaje y crecimiento......................................................................................................... 42
3.1 Movimiento de personal ......................................................................................................... 42
3.2 Avances en la implementación del régimen de carrera .......................................................... 42
3.3 Actividades de bienestar social para los servidores ................................................................ 44
3.4 Actividades de medicina Preventiva y del trabajo, seguridad industrial e higiene................. 46
3.5 Gestión Ambiental................................................................................................................... 49
3.6 Medios Tecnológicos e Informáticos....................................................................................... 50
3.7 Mantenimiento de equipos de alta tecnología ....................................................................... 52
3.8 Unidades móviles .................................................................................................................... 53
3
5
Manejo de recursos................................................................................................................... 54
4.1
Presupuesto Instituto 2015 ............................................................................................... 54
4.2
Infraestructura Física – Nuevas Sedes............................................................................... 59
4.3
Fortalecimiento tecnológico de los laboratorios .............................................................. 62
Relaciones Interinstitucionales ................................................................................................. 63
5.1
Cooperación Internacional ................................................................................................ 63
5.2 Cooperación Nacional ............................................................................................................. 67
Presentación
Durante la vigencia 2015, El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses se consolidó
como uno de los actores principales en el escenario del Post-conflicto en Colombia, siendo
congruente con la ejecución de su Plan Estratégico 2015-2018 “Servicio Forense para una
Colombia Diversa y en Paz”.
La expedición del Decreto 0303 de 2015 generó nuevas dinámicas internas orientadas a fortalecer
la identificación de cadáveres en condición de no identificados y personas desaparecidas, así como
a asumir el liderazgo en la gerencia del Banco de Perfiles Genéticos.
A la par con lo anterior, el Instituto lideró la inhumación de restos ubicados en cementerios y fosas
clandestinas, con fines de identificación, para la cual se conformaron grupos de trabajo que
realizaron complejas intervenciones en Bocas de Satinga (Nariño) y Cimitarra (Santander). Esta
importante actividad para la consolidación de las conversaciones relacionadas con el proceso de
paz que se desarrolla en La Habana, fue “refrendada” con el Acuerdo No. 062, en el que se incluye
al Instituto como sujeto activo en el presente y en el futuro de los compromisos adquiridos por el
Gobierno Nacional para lograr la firma del acuerdo de paz.
Adicional a lo anterior, el Instituto desarrolló otras actividades orientadas al apoyo científico a los
operadores judiciales; continuó con la ampliación de cobertura en la aplicación de los modelos de
atención diferencial, especialmente aquellas relacionadas con acciones para prevenir la violencia
basada en género, violencia sexual y atención de comunidades indígenas; impulsó las políticas
gubernamentales que lograron la tipificación del feminicidio como delito, mediante la constante
visibilización del fenómeno y continuó con el procesamiento de las miles de solicitudes emanadas
por las autoridades judiciales.
El presente documento refleja la gestión del Instituto en los aspectos antes descritos, así como
aquellos que apoyan la realización de las actividades misionales. En el primer capítulo se menciona
la actividad pericial del Instituto, en la que se practicaron 27.590 necropsias, 430.961 informes
periciales en clínica forense, 8.721 informes periciales psiquiátricos y psicológicos y 83.739
informes periciales por parte de los 64 laboratorios del Instituto. En este capítulo también se
incluye la gestión realizada por la entidad en cuanto a quejas, reclamos y sugerencias.
En el segundo capítulo se aborda el servicio pericial con la óptica de las gestiones realizadas en los
diferentes frentes, así como el desempeño de otros procesos como la investigación y la docencia y
la consolidación del sistema de gestión, específicamente en los laboratorios forenses.
En el tercer capítulo se presentan asuntos relacionados con el talento humano, la salud y
seguridad ocupacional, la gestión ambiental y algunos aspectos de fortalecimiento tecnológico.
En los capítulos cuatro y cinco se ilustra el manejo de los recursos y las actividades de cooperación.
Aquí vale la pena resaltar el nivel de ejecución presupuestal del Instituto al lograr un 96% en los
recursos, muy por encima del promedio de las entidades del Estado, las cuales lograron en
conjunto un 91% de ejecución1.
1
Consejo de Ministros celebrado por el Gobierno Nacional en la tercera semana del mes de enero del año
2016
1. Usuarios y Clientes
Como apoyo a la administración de justicia, el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses desarrolla actividades en las áreas de patología, clínica, odontología, psiquiatría y
psicología, y laboratorios. Son los fiscales, jueces y organismos de policía judicial quienes reciben
los resultados de la actividad pericial del Instituto, los cuales ayudan a esclarecer las
investigaciones, mediante el aporte científico y técnico; adicional a lo anterior, el Instituto atiende
a los usuarios que de una u otra manera están incursos en procesos judiciales, desde familiares de
víctimas hasta las mismas personas que han sufrido los diferentes fenómenos de la violencia en
carne propia. Esta interacción permanente con la ciudadanía impulsa al Instituto a tomar medidas
para mejorar la prestación del servicio y la atención de los usuarios.
A continuación se relacionan los principales resultados alcanzados por la actividad pericial y el
estado de las estadísticas relacionadas con las quejas, reclamos y sugerencias instauradas por la
ciudadanía.
1.1 Actividad pericial
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses presta apoyo a las autoridades
judiciales en las áreas de patología forense, clínica forense, psicología y psiquiatría forenses y con
la realización de diversas pruebas científicas en los laboratorios forenses. Para tal fin cuenta con
una estructura conformada por 8 Direcciones Regionales, 25 Direcciones Seccionales y 138
Unidades Básicas, las cuales reportaron la siguiente actividad pericial:
Tabla No 1. Actividad pericial – años 2013 a 2015
AÑO
2013
2014
2015
Variación %
2015 vs. 2014
Necropsias
29.908
28.938
27.590
-4,66%
Reconocimientos médicos *
435.958
437.593
430.961
-1,52%
Reconocimientos psiquiátricos y
psicológicos
8.245
7.770
8.721
12,24%
Laboratorios
77.160
78.462
83.739
6,73%
TIPO DE ACTIVIDAD
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses
*La cifra para el año 2013 fue sujeta a verificación y actualización (se reportó inicialmente 454.026)
Es importante mencionar que algunas de las cifras del área misional presentadas en este informe
están sujetas a verificación y depuración por parte del Centro Nacional de Referencia sobre la
Violencia - CNRV
A continuación se muestran las estadísticas de la actividad pericial para cada una de las disciplinas
antes descritas.
1.1.1 Necropsias
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses practica autopsias a cadáveres y restos
óseos, para determinar las causas, maneras y mecanismos de muerte y para efectuar la
identificación de los mismos.
En la siguiente tabla se presentan las necropsias realizadas, por manera de muerte durante los
años 2013 a 2015.
Tabla No 2. Necropsias realizadas según manera de muerte – años 2013 a 2015
AÑO
Variación
2015 vs.
2014
2013
2014
2015
Participación%
año 2015
Violenta - Homicidio
12.861
11.463
10.413
38%
-10%
Violenta - Transito
5.635
5.905
6.013
22%
2%
En Estudio
1.243
1.345
1.067
4%
-26%
Natural
3.901
3.865
3.856
14%
0%
Violenta - Accidental
2.273
2.284
2.323
8%
2%
Violenta - Suicidio
1.554
1.625
1.779
6%
9%
Violenta por determinar
1.804
1.759
1.439
5%
-22%
Indeterminada
284
276
405
1%
32%
no digitado*
353
416
295
1%
-41%
29.908
28.938
27.590
-3%
-4,89%
Manera de Muerte
TOTAL
Variación % frente al año anterior
-4,89%
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses
Durante el año 2015, se practicaron 27.590 necropsias, lo que representa una disminución de
4,89%, con relación al año 2014. La mayor disminución se ve reflejada en los casos de “muerte
violenta – homicidio”, con una reducción del 10%. Por el contrario, los casos de “muerte violenta –
tránsito” subieron un 2% y “muerte violenta – suicidio” aumentaron un 9% en el mismo periodo
analizado.
Es importante mencionar que la información corresponde a las necropsias realizadas en el periodo
de tiempo analizado (no por fecha del hecho) y que la misma no incluye las necropsias realizadas
por los médicos en servicio social obligatorio (“rurales”) que prestan sus servicios en municipios
donde el Instituto no cuenta con presencia física permanente.
Gráfica No. 1 Participación % de las necropsias según la manera de muerte – año 2015
Indeterminada
2%
Violenta por
determinar
5%
no digitado*
1%
Violenta - Suicidio
6%
Violenta Homicidio
38%
Violenta Accidental
8%
Natural
14%
En Estudio
4%
Violenta - Transito
22%
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses – cálculos Oficina de Planeación
A continuación se presenta las necropsias realizadas por los médicos forenses del Instituto, según
la Dirección Regional donde se practicó:
Tabla No 3. Necropsias por Dirección Regional – años 2013 a 2015
Violenta
–
Suicidio
Natural
Inde
terminada
Violenta Homicidio
En estudio
Violenta Transito
Violenta –
Accidental
Manera de
muerte
REGIONAL**
TOTAL
Año
Bogotá
Noroccidente
Nororiente
Norte
Occidente
Oriente
Sur
Suroccidente
2013
313
418
245
305
183
293
188
328
2.273
2014
259
383
240
308
173
360
160
401
2.284
2015
306
446
277
280
184
341
142
347
2.323
2013
611
853
738
751
343
826
459
1054
5.635
2014
713
920
761
824
356
826
399
1106
5.905
2015
659
834
784
810
363
888
410
1.265
6.013
2013
542
110
138
66
38
219
42
88
1.243
2014
568
141
164
50
26
248
34
114
1.345
2015
504
84
107
29
29
198
26
83
1.060
2013
1394
2031
1153
1567
985
930
750
4051
12.861
2014
1494
1691
1047
1447
871
977
667
3269
11.463
2015
1.428
1.259
934
1.446
870
826
511
3.139
10.413
2013
34
35
34
42
17
36
27
59
284
2014
20
31
45
42
27
31
28
52
276
2015
62
64
49
63
30
43
25
76
412
2013
1057
561
279
260
283
441
302
718
3.901
2014
836
621
349
267
277
386
275
854
3.865
2015
792
551
367
303
268
385
309
881
3.856
2013
227
248
176
203
124
212
130
234
1.554
2014
284
254
183
222
122
192
119
249
1.625
REGIONAL**
(no digitado*
Violenta - Por
determinar
Manera de
muerte
TOTAL
TOTAL
Año
Bogotá
Noroccidente
Nororiente
Norte
Occidente
Oriente
Sur
Suroccidente
2015
297
299
212
214
156
203
121
277
1.779
2013
415
201
207
108
111
335
104
323
1.804
2014
374
173
181
152
115
291
124
349
1.759
2015
309
172
116
86
100
251
107
298
1.439
2013
116
16
30
15
21
131
14
10
353
2014
63
34
30
7
5
203
42
32
416
2015
3
64
10
23
27
50
47
71
295
2013
4709
4473
3000
3317
2105
3423
2016
6865
29.908
2014
4611
4248
3000
3319
1972
3514
1848
6426
28.938
2015
4.360
3.773
2.856
3.254
2.027
6.437
27.590
3.185 1.698
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses – Cálculos Oficina de Planeación
**REGIONAL BOGOTÁ
REGIONAL NOROCCIDENTE
REGIONAL NORORIENTE
REGIONAL NORTE
REGIONAL OCCIDENTE
REGIONAL ORIENTE
REGIONAL SUROCCIDENTE
REGIONAL SUR
Bogotá
Comprende las Seccionales: Antioquia, Chocó y Córdoba
Comprende las Seccionales: Santander, César, Norte de Santander, Arauca
Comprende las Seccionales Atlántico, Bolívar, Guajira, Magdalena, Sucre, San Andrés.
Comprende las Seccionales Risaralda, Caldas, Quindío.
Comprende las Seccionales Cundinamarca, Meta, Casanare, Boyacá, Orinoquía y Amazonía
Comprende las Seccionales Valle, Nariño, Cauca.
Comprende las Seccionales Huila, Tolima, Caquetá, Putumayo.
La Dirección Regional Noroccidente tuvo una disminución de 475 necropsias, lo que representa un
11% menos entre 2014 y 2015; caso contrario ocurre con las Direcciones Regionales de
Suroccidente y Occidente, las cual presentaron aumentos de 11 y 55 casos, respectivamente. Las
demás Direcciones Regionales presentaron disminución en el número de necropsias realizadas.
Las ciudades con mayor número de necropsias médico-legales realizadas en el año 2015 son
Bogotá con 4.360, Cali con 3.241 y Medellín con 2.326. Preocupan los datos de ciudades
intermedias no capitales de departamento como Palmira con 639, Soacha 391, Tuluá 363 Buga con
262 y Tumaco con 265 autopsias practicadas.
1.1.2 Clínica Forense
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses atiende personas vivas que han sido
víctimas de violencia, la cual puede clasificarse como:
 Maltrato infantil,
 Maltrato de pareja,
 Violencia intrafamiliar,
 Violencia interpersonal, y
 Violencia contra la mujer.
En la siguiente tabla se presentan los reconocimientos realizados durante los años 2013 a 2015.
Tabla No 4. Reconocimientos Médicos – años 2013 a 2015
AÑO
2013
2014
2015
Participación
% año 2015
Variación %
año 2015 vs.2014
Violencia Interpersonal
141.879
128.939
127.400
30%
-1%
Maltrato intrafamiliar
61.498
68.607
74.812
17%
9%
Accidentes de tránsito
39.899
42.461
46.182
11%
9%
Sexológico
18.063
19.189
21.049
5%
10%
Lesiones Accidentales
12.390
8.940**
5.114
1%
SUBTOTAL
273.729
284.796
274.557
64%
-4%
Lesiones no fatales 2da.
87.412
70.671
72.512
17%
3%
960
88
102
0%
16%
SUBTOTAL
88.372
70.759
72.614
17%
3%
Embriaguez
Relación médico legal
Otros exámenes
Edad
Estado físico *
Estado de salud
Embarazo *
21.565
15.251
23.895
9.775
677
2.641
53
32.046
13.595
25.197
8.822
37.682
13.666
22.821
6.185
0
3.436
0
9%
3%
5%
1%
0%
1%
0%
18%
1%
-9%
-30%
SUBTOTAL
73.857
82.038
83.790
19%
2%
435.958
437.593
430.961
CONCEPTO
LESIONES
PRIMERA VEZ
LESIONES 2a.
Y MAS VECES
OTROS
RECONOCI
MIENTOS
Sexológico 2da.
TOTAL
2.378
44%
-1,52%
*Con relación a los reconocimientos médicos Estado Físico y Embarazo el Instituto ya no los realiza, por tanto no se incorporan cifras en
el año 2014
**Dato con ajuste respecto al publicado en el anterior informe de gestión (se reportó inicialmente 25.600 casos). Fuente: Forensis 2014
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses – Cálculos Oficina de Planeación
La variación en la cantidad de reconocimientos médicos entre los años 2014 y 2015 no es
significativa. La violencia interpersonal representa el 30% de los reconocimientos médicos
realizados, el maltrato intrafamiliar el 17% y los accidentes de tránsito el 11%.
En cuanto a las variaciones interanuales, se destaca el aumento de reconocimientos médicos
sexológicos, al pasar de 19.189 en el 2014 a 21.049 en el 2015, lo que representa un incremento
del 10%; así mismo, aquellos relacionados con embriaguez pasaron de 32.046 en el 2014 a 37.682
en el 2015, es decir, un incremento del 18%
Gráfica No. 2 % de Reconocimientos Médico-legales por Dirección Regional – año 2015
Suroccidente
13%
Sur
9%
Bogotá
27%
Oriente
14%
Occidente
6%
Norte
11%
Noroccidente
Noriente 10%
10%
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses – cálculos Oficina de Planeación
1.1.3 Psiquiatría y Psicología
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses realiza diagnósticos forenses de altos
estándares sobre la incapacidad del sujeto para comprender o determinar su conducta en el
momento en que comete un delito.
Las áreas de Psiquiatría y Psicología Forense se encargan del estudio del comportamiento
humano, así;
 Psiquiatría lo estudia en relación con enfermedad mental
 Psicología con la conducta.
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses practica estos informes periciales
cuando la administración de justicia requiere encontrar explicaciones para una conducta o conocer
la afectación psíquica que produjeron determinados hechos sobre una víctima y se realiza por
solicitud escrita de una autoridad competente
En la siguiente tabla se presentan los reconocimientos de psiquiatría y psicología realizados
durante los años 2013 a 2015:
TOTAL
Suroccidente
Nororiente
Noroccidente
Norte
Sur
Psicología
Occidente
Psiquiatría
Año
Bogotá
AREA
Oriente
Tabla No 5. Reconocimientos Psiquiatría y Psicología – años 2013 a 2015
Total
2013
781
1.365
690
414
743
335
449
0
4.777
2014
799
639
1.120
529
637
187
110
65
4.086
-14%
2015
819
1.749
767
788
492
628
477
124
5.844
43%
2013
1.001
278
458
595
247
434
163
292
3.468
2014
473
709
1.124
450
337
246
73
272
3.684
6%
2015
658
189
395
254
538
393
104
346
2.877
-22%
Variación
% frente
al año
anterior
2013
1.782 1.643
1.148
1.009
990
769
612
292
8.245
2014
1.272 1.348
2.244
979
974
433
183
337
7.770
-6%
2015
1.477 1.938
1.162
1.042 1.030
1.021
581
470
8.721
12%
Variación % año 2015 Psiquiatría
vs.2014
Psicología
Participación % Psiquiatría y
Psicología por Regional año 2015
3%
174%
-32%
49%
-23%
236%
334%
91%
-14%
39%
-73%
-65%
-44%
60%
60%
42%
27%
6%
17%
22%
13%
12%
12%
12%
7%
5%
100%
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses – cálculos Oficina de Planeación
Como se puede observar en la tabla anterior, la gestión misional en las áreas de Psiquiatría y
Psicología Forense muestro un aumento en el número de casos atendidos en la vigencia 2015,
respecto a los años anteriores. Con relación al año 2014, Psiquiatría Forense realizó 3.772 más en
el 2015, lo que representa un incremento del 43%. No obstante lo anterior, Psicología Forense
presentó una disminución al pasar de 3.684 informes periciales en el 2014 a 2.877 informes
periciales en el 2015.
A continuación se presenta la variación en el número de reconocimientos psiquiátricos y
psicológicos realizados por cada Dirección Regional, entre los años 2014 y 2015:
Gráfica No. 3 Reconocimientos de Psiquiatría y Psicología por Direcciones Regionales –
2015
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1749
819
788
767
658
492 538
628
395
189
393
477
254
Psiquiatría
346
104
124
Psicología
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses – cálculos Oficina de Planeación
De la anterior gráfica se destaca la Dirección Regional Bogotá al realizar 590 informes periciales
más en el 2015 con relación al 2014, sumando ambas disciplinas.
Gráfica No. 4 Porcentaje de Reconocimientos de Psiquiatría y Psicología por Dirección
Regional – año 2015
Norte
7%
Sur
5%
Oriente
17%
Noroccidente
12%
Bogotá
22%
Nororiente
12%
Suroccidente
12%
Occidente
13%
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses – cálculos Oficina de Planeación
1.1.4 Laboratorios Forenses
(Regional Oriente)
Seccional Boyacá
(Regional Oriente)
Seccional Meta
(Regional Sur)
Seccional Tolima
(Regional Norte)
SeccionalNorte
Sucre
Seccional
de
Santander (Regional
Nororiente)
5.087
1.088
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1.644
n.a.
2.496
25.025
2.017
3.851
1.801
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1.584
n.a.
1.686
23.581
2015
10.384
3.453
1.747
1.086
4.756
1.135
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1.484
0
1.912
25.957
2013
6.111
935
752
587
1.639
2.435
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1.731
14.190
2014
4.782
1681
544
754
1.950
1.809
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1.355
12.875
2015
4.398
1.025
586
1.258
1.531
1.532
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
2.261
12.591
2013
365
120
172
35
52
44
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
788
2014
159
127
143
58
72
68
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
627
2015
196
90
153
72
42
38
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
591
2013
5.271
2.897
6.078
2.760
1.705
1.495
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
599
894
n.a.
21.699
2014
5.369
2.625
6.557
2.859
2.248
1.677
n.a.
779
n.a.
n.a.
n.a.
690
1056
965
24.825
2015
5.666
3.590
6.321
3.206
2.290
2.214
n.a.
2.290
n.a.
n.a.
n.a.
899
855
1263
28.594
2013
3.215
498
389
531
623
245
99
n.a.
n.a.
97
215
202
255
311
6.680
2014
3.474
789
577
502
591
346
35
n.a.
n.a.
178
202
236
434
115
7.479
2015
2.056
924
607
414
468
332
189
n.a.
n.a.
104
177
287
353
245
6.156
2013
1.133
616
356
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
733
n.a.
2.838
2014
1.121
511
449
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
835
n.a.
2.916
2015
968
578
523
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
635
n.a.
2.704
2013
426
103
n.a.
n.a.
68
90
n.a.
176
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
863
2014
382
167
n.a.
n.a.
99
103
n.a.
162
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
913
2015
372
82
n.a.
n.a.
93
113
n.a.
159
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
819
2013
1.746
173
50
509
458
577
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
180
472
311
n.a.
4.476
2014
1.466
130
27
625
453
546
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
127
449
306
n.a.
4.129
2015
1.620
117
271
814
308
512
0
0
0
n.a.
317
492
361
0
4.812
2013
158
0
4
1
0
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
0
0
n.a.
163
2014
307
13
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
16
68
n.a.
404
2015
561
47
76
34
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
15
58
n.a.
791
2013
28.371
8.140
9.129
5.499
9.632
5.974
99
176
0
97
395
2.917
2.193
4.538
77.160
2014
25.178
8.913
10.651
6.815
9.277
6.350
35
941
0
178
329
2.975
2.699
4.121
78.462
2015
Participación %
Año 2015
26.945
9.906
10.208
6.926
9.522
5.876
189
2.449
0
104
494
3.177
2.262
5.681
83.739
32%
12%
12%
8%
11%
7%
0%
3%
0%
0%
1%
4%
3%
7%
100%
-7%
440
%
-42%
50
%
7%
-16%
38%
7%
Lofoscopia
Biología
BIOLOGIA
Genética
Física
FISICA
Balística
OTROS
Antropología
TOTAL
Variación año 2015
vs 2014
7%
11%
Regional
Suroccidente
-4%
2%
3%
Regional Oriente
(Regional Norte)
Seccional Bolívar
1.076
2.354
Regional Sur
1.328
2.883
Regional Norte
2.798
7.405
Regional
Noroccidente
9.508
2014
Regional Bogotá
2013
QUIMICA
AÑO
Documentología Estupefacientes
AREA
Toxicología
Regional Occidente
Regional Nororiente
REGIONAL / SECCIONAL
160%
Total
Participación % año
2015
Tabla No 6. Informes Periciales de los laboratorios forenses – años 2013 a 2015
31%
15%
1%
34%
7%
3%
1%
6%
1%
100
%
Fuentes: Subdirección de Servicios Forenses. SAILFO; SIRDEC; Evidencia Traza: Informe de gestión Dirección Regional
Bogotá, Antropología: Informes de gestión de las Direcciones Regionales; Informe de Gestión Rendición de Cuentas
2014, Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.
1.1.5 Estadísticas de la Red Nacional de Desaparecidos
En cumplimiento con lo señalado en la Ley 589 de 2000, por la cual se creó el Registro Nacional de
Desaparecidos, el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses cuenta con la
herramienta interinstitucional Sistema de Información Red de Cadáveres y Desaparecidos - SIRDEC.
Esta herramienta contiene datos relacionados con la identificación e investigación de desaparecidos
y cadáveres y permite la interacción permanente con autoridades públicas, judiciales, de control y
la comunidad en general, con el fin de proporcionar información relevante al Estado Colombiano
del fenómeno de la desaparición.
A continuación se relacionan las principales estadísticas suministradas por el SIRDEC, en relación
con la identificación de cadáveres y la búsqueda de personas desaparecidas:
Tabla No 7. Estadísticas Red Nacional de Desaparecidos – años 2013 a 2015
CADÁVERES
DESCRIPCIÓN
Cadáveres ingresados al Instituto Nacional de Medicina Legal y
Ciencias Forenses*
Cadáveres identificados
Año
2013
2014
29.908
28.938
29.581
29.245
28.230
28.925
Cadáveres que continúan sin identificar
663
708
656
a. Mortinatos
189
181
160
b. Cadáveres no identificados sin mortinatos
474
527
496
11.752
10.798
10.926
Casos de personas desaparecidas por fecha de reporte
Casos de personas desaparecidas por fecha de desaparición
7.810
7.272
Casos de personas desaparecidas presuntamente forzados por fecha
1.679
1.275
de reporte
Casos de personas desaparecidas presuntamente forzados por fecha
202
162
de desaparición
Reporte de personas desaparecidas ingresados por funcionarios del
3.939
4.090
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses
Mecanismos de Búsqueda Urgente activados
261
292
*Esta cifra incluye las necropsias médico-legales reportadas tanto en forma directa como indirecta
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses
DESAPARECIDOS
2015
7.548
1.275
153
4.457
149
Adicional a lo anterior, se reporta el avance en el proyecto retrospectivo SIRDEC, el cual tiene
como objetivo el ingreso de los expedientes de cadáveres en condición de no identificados o
identificados no reclamados ingresados al Instituto antes del 2007, en el sistema de información
SIRDEC, con el fin de orientar procesos de identificación, búsqueda de personas desaparecidas y
apoyar la intervención de cementerios a nivel nacional. El proyecto inició en el año 2011 y hasta la
fecha se han ingresado 4.376 expedientes, de los cuales 493 se actualizaron en el año 2015.
En cuanto a los procesos de búsqueda de personas desaparecidas en el marco del conflicto
armado y de acuerdo a las disposiciones de la Mesa de Negociación de La Habana, se diseñaron
documentos de atención y se evalúan mecanismos que permitan realizar el abordaje de los
familiares a nivel nacional, teniendo en cuenta sus especificaciones y la posibilidad de
coordinación permanente entre los actores (Estado- Sociedad Civil).
Por otra parte, el Instituto como administrador del Registro Nacional de Desaparecidos ha liderado
el proceso de depuración de este sistema interinstitucional, con la realización de monitoreo
permanente de información, cruces de bases institucionales (CONASE, UARIV, FGN), revisión de
datos básicos, corrección de información y capacitación a funcionarios internos y externos,
optimizando de esta forma la búsqueda de personas desaparecidas y la identificación de
cadáveres a nivel nacional, así como las estadísticas generales del fenómeno.
1.1.6 Asistencia de peritos a audiencias del Sistema Penal Oral Acusatorio
Tabla No 8. Asistencia de peritos del Instituto a las Audiencias del Sistema Penal Oral Acusatorio –
años 2013 a 2015
AÑO 2013
TIPO DE ACTIVIDAD
AÑO 2014
AÑO 2015*
No.
Peritos
No.
Citaciones
Tiempo
(Horas)
No.
Peritos
No.
Citaciones
Tiempo
(Horas)
No.
Peritos
No. Citaciones
Tiempo (horas)
Clínica
189
3.902
7.238
178
3.940
7.282
200
4.906
4.906
Patología
145
904
2.633
145
910
2.647
132
837
837
Psiquiatría y Psicología
27
525
1.119
27
528
1.119
67
1298
1298
Estupefacientes
20
461
1.408
20
461
1.407
31
653
2494
Biología
31
452
1.518
31
452
1.516
44
499
1653
Toxicología
23
424
685
23
424
685
25
202
749
Física
17
307
983
17
315
1.007
14
349
685
Balística
30
282
2.419
30
282
2.419
24
207
659
Genética criminalística
16
140
825
16
143
840
10
85
85
Lofoscopia
15
85
1.528
15
85
1.528
16
157
476
Odontología
11
23
55
11
23
55
8
10
10
Genética convenio
6
22
37
6
22
37
6
36
36
Documentología
6
22
158
6
24
162
6
46
166
Evidencia Traza
3
16
72
3
16
72
3
39
116
Fotografía
1
4
0
1
6
0
Antropología
1
1
0
1
1
0
2
3
3
541
7.570
20.677
530
7.632
20.774
588
9.327
14.173
TOTAL
*No incluye asistencia a audiencias para reporte de información de personas fallecidas
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses
Se observa en la tabla anterior el aumento en la asistencia a las Audiencias del Sistema Penal Oral
Acusatorio por parte de los peritos de la institución, la cual pasó de 7.632 en el 2014 a 9.327 en el
año 2015.
Se destaca la participación de los peritos de clínica forense con 4.906 asistencias y psiquiatría y
psicología forense con 1298 asistencias (más del doble de la vigencia anterior). Así mismo se
evidencia una disminución del número de asistencias a juicio oral de los peritos de toxicología, al
pasar de 424 citaciones en el año 2014 a 202 en el 2015.
A continuación se muestra el total de audiencias, según las novedades presentadas:
Tabla No 9. Tipos de novedades de las Audiencias del Sistema Penal Oral Acusatorio – años 2013 a
2015
2013
AÑO
2014*
2015
Realizadas
2.303
3.509
4.482
Canceladas
2.040
2.647
3.225
Aplazadas
1.009
1.537
1.620
Citadas para el año
siguiente**
2.218
Total
7.570
7.693
9.327
ESTADO
*Cifras ajustadas por La Subdirección de Servicios Forenses en la vigencia 2015
**Ya no se calcula para la vigencia 2015
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses
1.2 Sistema de Quejas, Reclamos y Sugerencias
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, cuenta con un sistema de Quejas,
Reclamos y Sugerencias, por medio del cual esta Entidad evalúa, consolida y mide el nivel de
satisfacción de los usuarios a nivel nacional, manifestación que puede ser interpuesta por los
diferentes canales de servicio (personal, correo electrónico, telefónicamente, página web,
correspondencia y buzón). Este mecanismo refleja parte de la gestión Institucional, especialmente
el servicio forense en la manera como sus usuarios lo perciben en los diferentes puntos de
atención.
Durante el año 2015 el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses recibió 271
Quejas, Reclamos y Sugerencias. Al comparar el resultado con la vigencia anterior, el Instituto
logró reducir en un 27% las manifestaciones de la ciudadanía, puesto que en el 2014 se presentó
un total de 371 por todo concepto.
En la siguiente tabla se aprecia el comportamiento de las quejas, reclamos y sugerencias a nivel
nacional.
Tabla No 10. Consolidado Nacional de Quejas Reclamos y Sugerencias - año 2015
QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS
Unidad
Solicitud
Organizacional
Sugerencia
Total
21
2
63
0
0
8
46
33
6
1
5
45
Reg. Bogotá
29
0
0
0
29
Reg. Oriente
22
2
0
1
25
Reg. Norte
8
13
0
4
25
Reg. Noroccidente
13
8
0
3
24
Reg. Nororiente
8
1
0
1
10
Reg. Occidente
3
1
0
0
4
187
38
22
24
271
Queja
Reclamo
Información
Dirección General
33
7
Reg. Suroccidente
38
Reg. Sur
Total
Fuente: Oficina de Control Disciplinario Interno
A continuación se muestran las causas de las manifestaciones realizadas por los ciudadanos y
demás usuarios de los servicios del Instituto.
Total Regional
Otra Causa
Horario
Incumplimiento de
Irrespetó Compañeros
Reclamos
Sugerencias
Solicitud
Información
Situaciones.
Administrativas
Maltrato Usuario
Demora Resultado
Inoportunidad
Mala Atención
Unidad
Organizacional
Maltrato Verbal
Tabla No 11. Causas de las manifestaciones por parte de los Usuarios - año 2015
Dirección
5
9
7
1
3
0
21
2
7
1
1
6
63
Reg.
Suroccidente
2
21
12
1
1
1
0
7
0
0
0
1
46
Reg. Sur
0
9
16
0
3
0
1
3
5
2
1
5
45
Reg. Bogotá
0
9
16
0
1
0
0
0
0
0
0
3
29
Reg. Oriente
2
7
6
0
3
0
0
1
1
1
0
4
25
Reg. Norte
0
4
3
0
0
0
0
4
13
0
0
1
25
Reg.
Noroccidente
2
1
8
0
0
0
0
3
8
0
0
2
24
Reg. Nororiente
1
0
3
1
0
0
0
1
1
0
0
3
10
Reg. Occidente
0
0
3
0
0
0
0
0
1
0
0
0
4
12
60
74
3
11
1
22
21
36
4
2
25
271
TOTAL
Fuente: Oficina de Control Disciplinario Interno
Las causas más frecuentes de las manifestaciones de los usuarios son la supuesta “mala atención”
y la presunta “inoportunidad en la atención”. Haciendo un comparativo con estas manifestaciones
frente a las del año inmediatamente anterior vemos que en cuanto a la mala atención ésta se
mantiene (año 2014 - 62, año 2015 - 60), mientras que a la inoportunidad se presentó una
considerable disminución (año 2014 - 177, año 2015 - 74); esto último refleja el esfuerzo
institucional por prestar el servicio en los tiempos establecidos.
WEB
TEFÓNICA
PERSONAL
FAX
CORREO
ELECTRÓNICO
CORRESPONDENCIA
Unidad
Organizacional
BUZÓN
Tabla No 12. Medios de presentación de las manifestaciones por parte de los Usuarios - año 2015
TOTAL
REGIONAL
Dirección
General
1
0
0
0
0
1
61
63
Reg.
Suroccidente
45
0
0
0
1
0
0
46
Reg. Sur
40
2
1
0
2
0
0
45
Reg. Bogotá
25
2
1
0
0
1
0
29
Reg. Oriente
15
3
2
0
2
3
0
25
Reg. Norte
19
4
0
0
2
0
0
25
Reg.
Noroccidente
19
2
3
0
0
0
0
24
Reg. Nororiente
6
1
0
0
0
3
0
10
Reg. Occidente
3
1
0
0
0
0
0
4
173
15
7
0
7
8
61
271
TOTAL
Fuente: Oficina de Control Disciplinario Interno
Tabla No 13. Tipo de usuario que expresa la manifestación - año 2015
Unidad
Usuarios
Usuarios
Total
Organizacional
Externos
Internos
Regional
Reg. Bogotá
28
1
29
Dirección General
63
0
63
Reg.
Noroccidente
22
2
24
Reg. Nororiente
10
0
10
Reg. Norte
25
0
25
Reg. Occidente
4
0
4
Reg. Oriente
20
5
25
Reg. Sur
41
4
45
Reg.
Suroccidente
46
0
46
259
12
271
TOTAL
Fuente: Oficina de Control Disciplinario Interno
2. Procesos Internos
2.1 Servicios Forenses
Durante la vigencia 2015, la Dirección General del Instituto y la Subdirección de Servicios Forenses
desarrollaron diversas estrategias encaminadas a preparar el camino de la institución hacia un
escenario de postconflicto; en ese sentido se emitieron y empezaron a ejecutar políticas
relacionadas con la intervención de cementerios, fortalecimiento del Banco de Perfiles Genéticos,
operación de la Red Nacional de Cadáveres en Condición de No Identificados y Personas
Desaparecidas, así como la continuidad en el fortalecimiento tecnológico de los laboratorios
forenses.
Aunado a lo anterior, el Instituto continuó con el cumplimiento de su Plan Estratégico 2015-2018
“Servicio Forense para una Colombia Diversa y en Paz”, adoptando modelos de atención
diferencial y las políticas estatales en materia de violencia sexual, atención de niños, niñas y
adolescentes, Violencia Basada en Género, por mencionar algunas.
A continuación se relacionan las actividades más importantes emprendidas por la entidad, en
cumplimiento de su actividad misional complementaria a la atención de las diversas solicitudes
emanadas por las autoridades judiciales.
2.1.1 Creación de repositorios de cadáveres
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses ha desarrollado una propuesta para la
creación de repositorios de cadáveres a nivel nacional. El primer repositorio está ubicado en Yopal
Casanare, sin embargo el objetivo principal es construir espacios bajo su custodia permanente,
donde se tenga el control de la ubicación y recuperación eficiente de los cuerpos cuando sean
identificados y se tramite la entrega con los familiares.
Los principales objetivos de esta estrategia son:
 Recuperar cadáveres inhumados en los cementerios en donde se conoce o se presume que
reposan restos de personas dadas por desaparecidas en el contexto y en razón del conflicto
armado colombiano.
 Aplicar todos los procedimientos forenses técnicos y científicos en campo y en los
laboratorios, que garanticen criterios de calidad para obtener resultados de alta confiabilidad
científica.
 Reconstruir la información histórica enmarcada en los contextos en que se dio la desaparición
y muerte de las personas.
 Preservar bajo la responsabilidad del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses
los cuerpos recuperados de tal forma que se garantice su conservación en el tiempo, para
futuros estudios en el caso de permanecer como no identificados o para su entrega digna en
las mejores condiciones.
 Armonizar el trabajo interinstitucional para el cumplimiento de los anteriores objetivos.
Las etapas establecidas para la intervención son:

Diagnóstico de cementerio
o
o
o

Intervención del cementerio
o
o
o
o

Censo de cadáveres en condición de no identificados inhumados en los cementerios a
intervenir.
Inventario de fosas y bóvedas ubicadas en estos cementerios
Mapeo de los cementerios a intervenir
Exhumación de cadáveres
Estudio interdisciplinario forense de los cadáveres (primera o segunda necropsia
medicolegal) y toma de muestras para estudios, fotografías e imágenes
(documentación del expediente básico)
Inhumación de cadáveres en bóvedas individuales.
Ingreso y complementación de reportes de personas desaparecidas, con familiares de
la región.
Procesamiento de muestras y cruce de información
o Procesamiento de muestras en laboratorios especializados (identificación y otros).
o Ingreso de expedientes a los sistemas de información (SIRDEC y CODIS).
o Cruce referencial de cadáveres en condición de no identificados versus reportes de
personas desaparecidas.
2.1.2 Intervención de cementerios
La búsqueda de personas desaparecidas en Colombia ha tenido en las últimas décadas avances
importantes en la medida que el hallazgo y la devolución de los cuerpos a miles de familias ha sido
posible, a partir de la conjugación de factores como investigaciones judiciales, confesiones de
victimarios, tecnología de punta como la genética a disposición y sistemas de información
unificados como el Registro Nacional de Desaparecidos.
Sin embargo, uno de los desafíos de mayor magnitud al cual se debe enfrentar la institucionalidad
recae en la verificación y recuperación de los cadáveres ubicados en cementerios del país, muchos
de los cuales pasaron por el sistema de justicia y médico-legal, sin arrojar en su momento la
identidad de las personas, quedando las investigaciones en completa impunidad por los hechos.
En este sentido, el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses ha generado alertas
importantes relacionadas con el trato inadecuado de los cadáveres y de los lugares de inhumación,
los cuales han sido arrojados en sitios comunes (fosas, osarios) donde la recuperación de los
cuerpos ha sido considerada compleja y en ocasiones señalada por administradores de
cementerios como “imposible”, generando la necesidad de una “estrategia interinstitucional para
la recuperación de cuerpos en cementerios”, metodología diseñada por el Instituto y avalada de
acuerdo a estándares internacionales y nacionales, con la revisión de entidades y organizaciones
en el año 2011.
En cuanto a los avances de esta estrategia, la cual está alineada con las responsabilidades
asignadas al Instituto en el Acuerdo No. 62 de la mesa de negociación del Acuerdo de Paz que se
realiza en La Habana (Cuba), a continuación se presentan las dos acciones más representativas
alcanzadas en la vigencia 2015:
 Bocas de Satinga – Municipio Olaya Herrera (Nariño)
Se realizó el abordaje forense en el cementerio de Bocas de Satinga en el municipio Olaya Herrera
desde el 09 de febrero hasta el día 07 de marzo de 2015, los resultados generales son los
siguientes:
o Se encontraron 39 fosas, de las cuales (04) estaban mezcladas, con un mínimo de dos
individuos. En total se recuperaron 35 cuerpos. Dichos cuerpos estaban en fosas en tierra
con suelo arcilloso y alto nivel freático, fueron exhumados por el grupo de exhumaciones
del CTI.
o Se presume que los cuerpos recuperados fueron inhumados desde el 2001 hasta 2010 y
no corresponden a un mismo evento.
o Se realizaron entrevistas técnicas con fines de identificación a dos familiares de
personas desaparecidas en el año 2007 y 2010, en la zona y se diligenció el Formato
Nacional para búsqueda de personas desaparecidas. Posteriormente se ingresó la
información en el módulo de desaparecidos del SIRDEC.
o En el trabajo realizado con la comunidad también se dictaron conferencias de Medicina,
Odontología y Antropología Forense al personal de la salud que trabajaba en el
Hospital Municipal.
o Hubo acompañamiento por parte de tres oficiales de campo del Comité Internacional de la
Cruz Roja.
Imagen No. 1 Estudio de restos óseos recuperados en intervención de Cementerio en Bocas de
Satinga – Olaya Herrera (Nariño)
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses
 Cementerio San José – Cimitarra (Santander)
Se realizó el abordaje forense en el cementerio de San José en el municipio de Cimitarra desde el
02 de noviembre hasta el 23 de diciembre de 2015, para lo cual se ejecutaron las siguientes
actividades preparatorias:
o
o
o
o
o
o
o
Revisión documental en los Archivos de la Unidad Local de Cimitarra, con el fin de obtener
información de los cuerpos en condición de no identificados y de los Cadáveres con cotejo
dactiloscópico positivo aún sin localizar (convenio 001 de la Registraduría).
Visita al Cementerio San José por parte del Instituto niveles Nacional, Regional y Local para
obtener información sobre las necesidades logísticas y de infraestructura
Construcción de 30 bóvedas por parte de la alcaldía municipal.
Se realizó el montaje de una morgue alterna en el cementerio contigua a la sala de
necropsias existente.
Modelo de abordaje; insumos y equipos. Por parte del GNPF se desarrolló un plan de
trabajo con un modelo de abordaje forense interdisciplinario que incluyo listado de
insumos y equipos requeridos al igual que talento humano
Interacción con otras instituciones. Reuniones de trabajo con el Cuerpo Técnico de
Investigación, quienes realizaron el mapeo y prospección del cementerio; reunión
informativa a las autoridades Judiciales y Administrativas del municipio; reunión
informativa con líderes comunitarios del municipio el día 16 de octubre del 2015.
Se realizó abordaje forense en el cementerio San José del municipio Cimitarra. Se
recepcionaron setenta (70) cuerpos esqueletizados con los respectivos expedientes.
Imagen No. 2 Toma parcial de adecuación de espacios para la intervención del Cementerio San
José en Cimitarra (Santander)
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses
2.1.3 Proyecto de valoración del riesgo de violencia mortal contra mujeres por parte de su
pareja o expareja
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, trabaja de manera coordinada con las
diferentes entidades que contribuyen en la prevención y protección de las mujeres víctimas de
violencia de pareja, desarrollando desde el año 2013 el proyecto de Valoración del Riesgo
de Violencia Mortal Contra las Mujeres por Parte de su Pareja o Expareja, el cual inicia en la
ciudad de Medellín con el apoyo de la Secretaría de las Mujeres y la Alcaldía de dicha ciudad.
La Valoración del Riesgo de Violencia Mortal contribuye como aporte a la administración de
justicia, brindando recomendaciones a la autoridad competente sobre las medidas de atención y
de protección, de conformidad con la Ley 1257 de 2008.
Para la vigencia 2015, la valoración del riesgo se implementó en 12 ciudades del país (Bogotá,
Medellín, Cali, Bucaramanga, Cúcuta, Pasto, Sincelejo, Cartagena, Popayán, Neiva, Villavicencio e
Ibagué), y en su ejercicio participan un(a) psicólogo(a) y un(a) trabajador(a) social, quienes a partir
de una entrevista semiestructurada y la aplicación de la Escala DA, señalan el posible riesgo de
violencia grave o mortal que puede sufrir una mujer víctima de este flagelo. A partir del resultado
de la valoración, se construye con la víctima un plan de protección y se le indica la ruta a seguir. El
informe es remitido a la autoridad competente quien determina las medidas de atención y/o
protección de acuerdo a los resultados de la valoración del riesgo y las particularidades de cada
caso.
Tabla No 14. Cantidad de casos valorados con Escala DA – año 2015
ITEM
RIESGO EXTREMO
RIESGO GRAVE
RIESGO MODERADO
RIESGO VARIABLE
Evaluadas sin clasificación
TOTAL USUARIAS EVALUADAS
Número de casos
1353
795
1202
602
42
3994
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses – Grupo Nacional de Psicología y Psiquiatría Forense
2.1.4 Modelo de evaluación en psiquiatría forense a personas en situación de discapacidad con
fines de interdicción
Se reformuló el modelo de evaluación en psiquiatría forense a personas en situación de
discapacidad con fines de interdicción, teniendo en cuenta la necesidad de implementar ajustes
razonables, verificar apoyos requeridos y garantizar un abordaje integral con enfoque diferencial y
de derechos humanos. Se tuvieron en cuenta los requerimientos de la Convención sobre los
Derechos de las Personas con Discapacidad (ONU), para garantizar la inclusión y la plena
participación de las personas en situación de discapacidad en la evaluación forense, mediante
implementación de diversas estrategias propuestas. En esta formulación participaron
organizaciones de personas en situación de discapacidad, academia, Ministerio de Justicia, entre
otros.
2.1.5
Modelo de atención a las Violencias Basadas en Género para clínica forense
Se realizó el diseño, impresión y envío a nivel nacional de plegables enmarcados en la estrategia
de información y comunicación del "Modelo de Atención a las Violencias basadas en Género para
Clínica Forense"; los plegables contienen información relacionada con la ruta de atención en
Clínica Forense, la Atención diferencial y los derechos sexuales y reproductivos y la equidad de
género salud sexual y reproductiva.
En la Dirección Regional Noroccidente, Se continuó consolidando la atención diferencial con el
proyecto de “Casa de la mujer”, lugar atendido por mujeres, para la atención de mujeres víctimas
de delito sexual y violencia de parejas. En esta casa se aplica el protocolo de valoración de riesgo
mortal en víctimas de violencia de pareja y se activan las rutas que se han construido con las otras
entidades estatales (123 mujer, defensoría, hogares de acogida), cuyas cifras se muestran a
continuación.
Tabla No 15. Casos atendidos en Dirección Regional Noroccidente – año 2015
ITEM
Usuarias atendidas en el 2015 (Marzo a 30 de Noviembre)
Remisiones a Defensa Técnica (Abogadas/os)
Remisiones a Duplas en territorio (atención Jurídica y
Psicológica)
Acompañamiento Línea 123 Mujer (ubicación en hogares
de acogida)
Usuarias remitidas a asuntos de Género de la Defensoría
del Pueblo, Centros de equidad de Género según
corresponda (usuarias otros municipios)
Fuente: Dirección Regional Noroccidente
Cantidad
431
280
124
28
27
En este mismo proyecto de “Casa de la mujer” se aumentó la oferta para la atención de los casos
de violencia contra las mujeres con la incorporación de otra médica al grupo de clínica, apoyado
por otras 2 médicas contratadas por la Alcaldía de Medellín.
Finalmente se resalta que el Instituto Nacional de Medicina Legal en coordinación con la Entidad
de las Naciones Unidas para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres, realizó la
publicación de MASATUGO 2009-2014, en el cual se entrega un análisis de la información del
contexto social, familiar y personal de cada una de las mujeres víctimas de violencia en nuestro
país.
2.1.6
Estrategia de Puntos Focales de Género - PFG
Se realizó el acompañamiento y asistencia técnica a los puntos focales de género por parte del
Grupo Nacional de Clínica y Odontología Forenses, encaminado al seguimiento de los planes de
acción, diseñados en cada regional y/o seccional, con el fin de consolidar la información y gestión
de las mismas, sobre el tema de género, derechos humanos y atención diferencial.
Diseño de propuestas relacionadas con la divulgación, información y cualificación de los(as)
funcionarios(as) en la atención de los servicios forenses a los sujetos de protección especial de
derechos.
2.1.7 Se llevó a cabo seguimiento y monitoreo de los informes periciales a nivel país,
relacionados con el tema sobrevivientes de lesiones por agentes químicos.
A partir del análisis de la información reportada, se elabora el documento “Seguimiento y
estrategia para visibilizar los fenómenos de violencia con agentes corrosivos en Colombia”, la cual
se presentó en el mes de agosto el 4º Concurso Internacional de Buenas Prácticas de Análisis
Delictual en la modalidad de Fiscalías o Ministerios Públicos celebrado en Chile. Este concurso
tiene como objetivo reconocer aquellas iniciativas, estrategias, tecnologías o modalidades
destinadas a mejorar la calidad y la eficiencia en el análisis delictual y, de esta forma, brindar
apoyo en la reducción del delito o la persecución penal y es convocado por la Fundación Paz
Ciudadana con la colaboración de Motorola Solutions Foundation y la International Association of
Crime Analysts (IACA)
En el concurso del 2015 participaron 32 propuestas provenientes de Argentina, Brasil, Colombia,
Chile, México, España, Perú, Panamá y Guatemala. De estas se seleccionaron 13 experiencias
exitosas o prometedoras en análisis delictual. En la modalidad de Fiscalías o Ministerios Públicos
fueron seleccionadas tres experiencias, entre ellas la del Instituto y se menciona que “(…) la
práctica desarrollada por el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses de Colombia, busca la
vinculación de casos de imputados desconocidos en base a los agentes corrosivos y modus
operandi con los cuales se ha realizado una agresión a mujeres y hombres en ese país. A través de
este análisis, el Instituto de Medicina Legal busca aportar información útil para la persecución
penal, mostrando una vez más la importancia del trabajo interinstitucional (…)”.
2.1.8 Casos de connotación nacional
 Atención caso Salgar - Antioquia
Entre el 18 de mayo y el 1 de junio de 2015 se participó en la atención de la tragedia de Salgar
Antioquia, en la que se realizaron procesos de identidad plena de 93 cuerpos que requirió la
atención prioritaria en su fase aguda durante dos semanas y el traslado de dos funcionarios a la
zona del desastre (uno de esta regional y otro de la regional Bogotá).
Se activó un completo plan de contingencia que incluyó la brigada de emergencias, traslado de
asistentes y médicos de las unidades básicas, dactiloscopistas de la SIJIN, apoyo de dos
odontólogos del CTI, vehículos disponibles
Por las características del evento entraron los cuerpos en muy mal estado, con fragmentación y se
rescataron en varios días así:
Se estableció un Equipo interdisciplinario conformado por:
• 17 Médicos
• 4 Odontólogos
• 1 Antropólogo
•
Asistentes Forenses
• 5 Dactiloscopistas
• 2 Trabajadoras Sociales
• 2 Psicólogos
El Proceso de identificación obtuvo los siguientes resultados:
• 32 Hombres (ID Dactiloscopia)
• 33 Mujeres (ID Dactiloscopia)
• 27 Menores de edad (21 ID por ADN, 5 ID Dactiloscopia)
•
1 Tronco, más 4 miembros inferiores, que posteriormente se unificaron por ADN con los
cuerpos incompletos.
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses con el liderazgo de la Dirección
Regional Bogotá, realizó el abordaje integral de algunos eventos masivos, relacionados con
muertes violentas en diferentes contextos:
Dentro del Sistema Integrado de Gestión de Calidad, se cuenta con un procedimiento establecido
institucionalmente, que permite la planeación integral de la atención, el abordaje y el cierre de los
eventos, de tal suerte, que no solo se realiza la necropsia médico legal, sino que se incluye un
análisis en contexto relacionado con la integralidad de los resultados, dentro de las circunstancias
propias de cada situación.
Los equipos que se conforman están integrados de manera interdisciplinaria por las áreas de
patología, antropología, odontología, balística, lofoscopia, genética, información de personas
fallecidas, entre otras. Se trabaja siempre bajo las directrices de la Dirección General,
operativizadas a través de los Directores Regionales; quienes asignan responsabilidades
individuales al equipo de trabajo; se cuenta con Coordinador del Evento, Coordinador de Sala de
Necropsias, y Coordinador logístico, para asegurar el bienestar de los integrantes del equipo y
resultados óptimos en los resultados.
 Evento aéreo helicóptero de la Policía Nacional, zona de Urabá Antioqueño.
16 casos de los cuales se logra la identificación por dactiloscopia en 5 casos, por odontología en 3
casos y por genética en 8 casos. Se realizan reuniones desde el nivel asistencial y directivo con los
familiares de las víctimas y se explican tanto los hallazgos forenses, como los abordajes con fines
de identificación.
Se realizó por parte de la alta dirección visita al sitio del evento, para orientar los hallazgos de los
cuerpos, y realizar un adecuado análisis de contexto.
 Evento aéreo avioneta, zona urbana Bogotá.
Se realizó la atención integral del evento, con 10 víctimas fatales, las cuales fueron identificadas 9
por cotejo dactiloscópico y 1 por cotejo genético.
 Evento casos homicidios en mujeres cerro de Monserrate.
Con 11 cuerpos atendidos de manera integral, con participación de los médicos forenses en la
búsqueda y recuperación de cuerpos. Se han realizado reuniones interdisciplinarias semanales
para toma de decisiones, con presencia de Fiscalía, Investigadores de Policía Judicial y peritos de
diferentes áreas (psiquiatría, psicología, patología, antropología, odontología) del INML y CF; se
realiza análisis de contexto y se integra con los avances de la investigación judicial.
2.2 Capacitación, Investigación y Docencia
2.2.1 Capacitación
Capacitaciones brindadas a funcionarios
En el año 2015, a partir del mes de septiembre a través de los diferentes medios de financiación y
cooperación con que cuentan la Subdirección y la Escuela (Proyecto de inversión, Convenios,
Comité de Capacitación, ICITAP; Red de Escuelas), se capacitaron 2015 funcionarios mediante la
realización de 28 cursos, cuyo detalle se especifica en el cuadro a continuación:
Las capacitaciones más relevantes que fueron desarrolladas en el 2015 son las siguientes:
Tabla No 16. Funcionarios capacitados para la vigencia 2015, según tema
TEMAS
TOTAL FUNCIONARIOS
CAPACITADOS
Calidad del dato (cultura informática, requerimientos constitucionales
relacionados con Derechos Humanos)
33
Manejo de evidencia forense y cadena de custodia
54
60
246
60
100
Biología Molecular
20
Educación continua en temas de carrera administrativa
30
41
Violencia Basada en Género
Metrología aplicada a los laboratorios forenses del INMLCF.
Prevención del riesgo biológico y autocuidado
Fundamentos forenses con énfasis en Clínica y Patología
Actualización en Contratación Pública para seguimiento de contratos
Actualización a peritos médicos de clínica y patología en temas médicos
(medicina interna y oncología)
Fundamentación y actualización en procedimientos para la calibración de
pequeños volúmenes
Fundamentación y actualización en procedimientos para la calibración de
Termómetros nivel 1
Determinación de fuentes de incertidumbre y cálculo de incertidumbre.
Herramientas de Planeación, Gestión , Control y de más temas afines
(contenidos en la matriz propia de la unidad organizacional oscila entre 15
temas propios de los procesos administrativos y financieros)
Temas jurídicos transversales al Derecho Disciplinario
Técnicas de histoquímica e inmunohistoquímica
Anatomía, Radiología y Antropología aplicada a la Odontología forense
Capacitación en metodología y taller de construcción de casos compuestos para
pregunta abierta de respuesta breve para la certificación de peritos en
necropsias medico legales y antropología forense
Capacitación en metodología y taller de construcción de casos compuestos para
pregunta abierta de respuesta breve para la certificación de peritos en clínica y
odontología forense
Certificación- ISO IEC 17025:2005
Cursos en Normas que permiten consolidar el Sistema Integrado de Gestión:
NTC-ISO-IEC 27001:2013; ISO 14001:2015; NTC-OHSAS 18001:2007; NTC ISO
9001:2015
97
1
1
100
40
22
7
35
20
30
62
90
TOTAL FUNCIONARIOS
CAPACITADOS
TEMAS
Curso en fundamentos del Sistema Integrado de Gestión del INMLCF y en la
operación de los módulos de planeación estratégica, riesgos, indicadores y
mejoramiento en el aplicativo Isolucion
Análisis de causas – mejora en la formulación de acciones correctivas y
preventivas.
Atención diferencial
200
39
63
Curso de metrología básica dirigido a responsables de confirmación metrológica
20
Deberes, derechos, obligaciones de los servidores públicos. Inhabilidades e
Incompatibilidades
250
Fuente: Subdirección de Investigación Científica
Mediante la ejecución de los recursos obtenidos en contraprestación de los Convenios de
Cooperación Académica, el Comité de Capacitación apoyó actividades de capacitación de la
siguiente manera:
Tabla No 17. Recursos totales ejecutados por comité de capacitación año 2015 – solicitudes
individuales
CONCEPTO
VALOR
POR CONVENIOS ACADÉMICOS
$ 135.903.066
POR CONVENIO ICETEX
$ 133.608.431
TOTAL
$ 269.511.497
Fuente: Subdirección de Investigación Científica
Capacitaciones brindadas a personas ajenas al Instituto
En el cuadro a continuación se reseñaran la cantidad de entidades y personas capacitadas por el
Instituto:
Tabla No 18. Cantidad de personal externo capacitado por los peritos del Instituto
TRIMESTRE
TOTAL DE ENTIDADES
QUE HAN RECIBIDO
CAPACITACIÓN
NUMERO TOTAL DE PERSONAS
EXTERNAS QUE HAN RECIBIDO
CAPACITACION POR PARTE DEL INMCF
PRIMER TRIMESTRE
0
0
SEGUNDO TRIMESTE
100
2.808
TERCER TRIMESTRE
104
1.049
CUARTO TRIMESTRE
34
312
Fuente: Subdirección de Investigación Científica
Maestrías y Especializaciones
En el año 2015 se tramitaron:
 Maestría en Medicina Legal y Ciencias Forenses con la Universidad de Manizales: En el mes
de septiembre de 2015, luego de haber estado detenido el proyecto por los cambios
administrativos en la Universidad, con la visita del Director General del Instituto Nacional
de Medicina Legal y Ciencias Forenses al Rector de la Universidad, se reinició el desarrollo
del documento maestro con la Decana de la Facultad de Ciencias Jurídicas, para realizar la
revisión y ajustes del documento maestro, en coordinación con los servidores de la
Dirección Seccional Caldas.
o
Se realizó un cronograma de trabajo para avances en el tema estableciendo como
meta de revisión del documento final, el 17 de diciembre de 2015. El último
avance del documento maestro fue presentado el 18 de diciembre de 2015.
 Maestría en Ciencias Penales y Forenses en Convenio con la Fundación Universidad
Autónoma: Desde el año 2013 se inició el proyecto para desarrollar una Maestría en
Ciencias Penales y Forenses con énfasis en investigación.
o
Este trabajo se inició gracias a la iniciativa de la Facultad de Derecho de la FUAC –
Fundación Universitaria Autónoma de Colombia. Fruto del trabajo mancomunado
entre la Universidad y la SIC – Escuela, el programa fue aprobado y obtuvo el
Registro Calificado.
o
A inicios del 2014 se inició la primera cohorte de la Maestría. El programa es
presencial y semestralizado.
o
A la fecha ya se han realizado tres cohortes y se proyecta iniciar una cuarta en
Enero de 2016. De igual manera, está pendiente la directriz del Comité de
Formación y Capacitación del Instituto, para la selección y designación de los
servidores beneficiarios de las becas anuales que ofrece la universidad por
contraprestación, proceso de selección que está planeado para su realización
conforme a lo estipulado por la universidad.
 Especialización en Medicina Jurídica y Forense en Convenio con la Universidad Javeriana
sede Cali: Se inició el proyecto en el año 2013, en coordinación con la Dirección Regional
Suroccidente, terminándose de construir el programa en 2014.
o
El 11 de diciembre de 2014 se realizó teleconferencia con el decano de la Facultad
de Medicina, reunión en la cual la Universidad presentó la proyección económica
del programa de postgrado, con el fin de analizar la viabilidad económica del
mismo, presentando tres (3) escenarios que fueron sometidos a consulta con la
Subdirección Administrativa y Financiera.
o
El 29 de diciembre de 2014 se realizó reunión con los Coordinadores de la SAF
(Contabilidad, Tesorería, Administrativa), quienes presentaron su concepto.
o
Posteriormente se realizó una reunión con los representantes de la universidad en
la sede del Instituto en Bogotá, en la cual se acordó que ambas partes consultarían
la viabilidad económica del proyecto. Luego de este análisis de viabilidad, el
Instituto decidió informar a la universidad los siguientes puntos:





o
El programa académico que ofrece la universidad debe ser abierto.
La Universidad Javeriana Cali, debe ofrecer al Instituto Nacional de
Medicina Legal y Ciencias Forenses de dos (2) a tres (3) cupos por cohorte.
Los costos operativos los debe asumir la Universidad Javeriana Cali
La Universidad Javeriana Cali debe contratar directamente a los docentes
incluidos los del Instituto.
El Instituto pone a disposición la infraestructura para las prácticas.
Está pendiente la respuesta por parte de la Universidad para elaborar una
propuesta de Acta de Acuerdo en dichos términos para las respectivas firmas.
 Maestría Universidad de Antioquia: La Maestría en Ciencias Forenses en conjunto con la
Universidad de Antioquia, contiene un componente significativo en Genética y será tanto
de Investigación como de profundización. El Instituto Nacional de Medicina Legal y
Ciencias Forenses vinculará sus líneas de investigación al proyecto. En este momento, se
pretende definir si la Maestría será organizada por la Escuela de Microbiología y/o por la
Facultad de Ciencias Naturales y Exactas de la Universidad.
 Universidad de Medellín: En el año 2015, con el apoyo del instituto de Medicina Legal se
dio inicio a la primera Cohorte de la Maestría en Criminalística y Ciencias Forenses, de la
cual 8 de sus estudiantes son alumnos del instituto.
o
El apoyo del Instituto se ha enmarcado en los aspectos académicos e
investigativos, en el primero con la recomendación de profesores nacionales e
internacionales, algunos de ellos vinculados al Instituto; de igual forma en los
aspectos investigativos, el instituto ha venido brindado el acompañamiento
técnico de las investigaciones y la Universidad en los aspectos metodológicos.
2.2.2 Pasantías de peritos extranjeros en el Instituto
En virtud de la cooperación que existe entre el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses, y diferentes entidades forenses internacionales, la Escuela de Medicina Legal coordina
las pasantías y rotaciones de peritos extranjeros de diferentes disciplinas. En el año 2015 se
recibieron en el Instituto a los siguientes profesionales extranjeros:
Tabla No 19. Peritos extranjeros que realizaron pasantías en el Instituto – año 2015
PAÍS DE
ORIGEN
ARGENTINA
MEXICO
INSTITUCIÓN
NOMBRE DEL PASANTE
[Drs.]
EAAF-EQUIPO ARGENTINO
DE
ANTROPOLOGIA FORENSE GRUPO IVANA WOLFF
DE ANTROPOLOGIA/ARGENTINA
UNIVERSIDAD
HISPANOAMERICANA-JUSTO
ALEJANDRO BAQUEIRO
SIERRA-
FECHA DE LA
ROTACIÓN
No.
DIAS
ANTROPOLOGA
19-01 2015 AL 02
DE FEBRERO 2015
15
RECTOR
DIA 6
2015
1
PROFESIÓN O
ESPECIALIDAD
DE ABRIL-
PAÍS DE
ORIGEN
No.
DIAS
NOMBRE DEL PASANTE
PROFESIÓN O
[Drs.]
ESPECIALIDAD
INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL- ISBETH
AURORA
QUIMICA
PANAMA
MARQUEZ RODRIGUEZ
FECHA DE LA
ROTACIÓN
4 AL 15 DE MAYO
2015
PANAMA
INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL- MILEYKA DEL CARMEN
QUIMICA
PANAMA
FLORES PIMENTEL
4 AL 15 DE MAYO
2015
2
PERU
FISCALIA GENERAL DE LA NACIONEDWIN
MANUEL
INSTITUTO DE MEDICINA LEGALALVARADO QUIROZ
PERU
1° AL 26 DE JUNIO
2015
19
MEXICO
INSTITUTO
NACIONAL
DE
MAESTRIA
EN 6 DE JULIO DE 2015
SHAYRA OLIVIA CHIÑAS
ANTROPOLOGIA
E
HISTORIAANTROPOLOGIA AL 9 DE DICIEMBRE
GOMEZ
CONACULTA-MEXICO
FISICA
de 2015
106
MEXICO
INSTITUTO
NACIONAL
DE
MAESTRIA
EN 6 DE JULIO DE 2015
MARIEL
GUADALUPE
ANTROPOLOGIA
E
HISTORIAANTROPOLOGIA AL 9 DE DICIEMBRE
DURAN ROMERO
CONACULTA-MEXICO
FISICA
de 2015
106
PANAMA
MEXICO
GUATEMALA
GUATEMALA
GUATEMALA
GUATEMALA
INSTITUCIÓN
INSTITUTO
NACIONAL
DE
ANTROPOLOGIA
E
HISTORIACONACULTA-MEXICO
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS
FORENSES
DE GUATEMALACOOPERACION
INTERNACIONALINACIF
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS
FORENSES
DE GUATEMALACOOPERACION
INTERNACIONALINACIF
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS
FORENSES
DE GUATEMALACOOPERACION
INTERNACIONALINACIF
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS
FORENSES
DE GUATEMALACOOPERACION
INTERNACIONALINACIF
2
MAESTRIA
EN 6 DE JULIO DE 2015
AURORA MARCELA PEREZ
ANTROPOLOGIA AL 9 DE DICIEMBRE
FLOREZ
FISICA
de 2015
106
MEDICO
CIRUJANO
21 -25 SEPT
5
FREDY
ALDEMAR MEDICO
ALVARADO CANEL
CIRUJANO
21 -25 SEPT
5
DAVID ROGELIO BATZ TAY
HANNY PAOLA
CATELLANOS
CRUZ PERITO
LOFOSCOPIA
JOSE
VALENTIN PERITO
CASTAÑEDA RAMIREZ
LOFOSCOPIA
21 -25 SEPT
5
21 -25 SEPT
5
Fuente: Subdirección de Investigación Científica
2.2.3 Convenios de Cooperación Académica
Con el fin de “contribuir a un mejor desarrollo de las Ciencias Forenses, como una de las misiones
institucionales en especial lo que se refiere a la actividad docente, de investigación y de extensión,
con el fin de elevar la preparación de estudiantes y profesionales de la Universidad, facilitar el
acceso del Instituto, entre otros a programas de educación superior y especializada haciendo uso
mutuo de sus recursos técnicos y docentes disponibles en cada una de las instituciones”, el
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses suscribe Convenios de Cooperación
Académica.
Durante el año 2015 la Subdirección de Investigación Científica estableció una estrategia que
llevo a la suscripción de Dos (2) nuevos convenios académicos con entidades nacionales y uno
(1) con una Institución extranjera; el Instituto de Historia y Antropología de México, y la
Universidad la Gran Colombia suscritos el 14 de julio de 2015 y otro con la Universidad de la
Costa suscrito el 31 de agosto de 2015. De la misma manera quedaron diecisiete (17) convenios,
Diez (10) Nacionales y siete (7) extranjeros en proceso de suscripción.
Se han dado acercamientos con diferentes Instituciones de Educación Superior, con quienes no se
han suscrito convenios y que dentro de sus programas existen contenidos de interés para el
Instituto, con el fin de regular y estandarizar las prácticas de Medicina Legal y Ciencias Forenses a
nivel Nacional.
De Igual manera, esta Subdirección se ha acercado a Instituciones Extranjeras con el fin de mejorar
los términos de Cooperación Internacional para el desarrollo académico y científico.
Durante el 2015 se realizó un seguimiento riguroso a la entrega de las actas de inicio y cierre de
cada semestre, permitiendo un mayor control dentro de la actividad. Con algunas universidades se
logró desarrollar actas específicas, cuyo objeto era realizar actividades de gran importancia para
el Instituto, como la evaluación de propuestas de investigación, manuales de funciones, entre
otros.
Con el Decreto No. 055/15, el Gobierno Nacional estableció la obligación de inscribir a las personas
que realizan rotaciones dentro del Instituto a las Administradora de Riesgos Laborales,
modificando sustancialmente el procedimiento que se llevaba a cabo para salvaguardar la
integridad de los rotantes. Este avance se concretó en la implementación de dicha normatividad
dentro de los procesos del Instituto
A continuación se reporta en cifras la Gestión adelantada en Convenios Académicos durante la
vigencia 2015:
Tabla No 20 Cantidad de convenios de cooperación académica – año 2015
CONVENIOS DE COOPERACION ACADEMICA
2015
Convenios Nacionales vigentes a la fecha
NÚMERO
64
Convenios Internacionales vigentes a la fecha
6
Total Convenios vigentes a la fecha
Fuente: Subdirección de Investigación Científica
70
A continuación se presentan los convenios de cooperación académica según la Dirección Regional al que
pertenece:
Tabla No 21. Convenios de cooperación académica según Dirección Regional – año 2015
REGIONAL
o
N . CONVENIOS
BOGOTA
21
NOROCCIDENTE
8
NORORIENTE
5
NORTE
8
OCCIDENTE
6
SUR
3
ORIENTE
2
SUROCCIENTE
6
o
REGIONAL
N . CONVENIOS
A NIVEL NACIONAL
5
INTERNACIONAL
6
TOTAL
70
Fuente: Subdirección de Investigación Científica
2.2.4 Capacitación ofrecida por el Instituto a estudiantes de pregrado y postgrado mediante
convenios de cooperación académica
En el año 2015, rotaron por el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses a nivel
nacional 5.804 (cinco mil ochocientos cuatro) estudiantes de pregrado y postgrado de
Universidades en convenio a Nivel Nacional, para un total de 3.555 (tres mil quinientos cincuenta y
cinco) horas.
Se coordinó y controló la rotación de estudiantes de pregrado y postgrado a nivel nacional así:
Tabla No 22. Cantidad de estudiantes que realizaron rotación por las instalaciones del Instituto –
año 2015
REGIONAL
o
ESTUDIANTES
ROTACIONES (N . HORAS)
BOGOTA
1832
1193
NOROCCIDENTE
971
813
NORORIENTE
511
547
NORTE
856
331
OCCIDENTE
663
146
ORIENTE
162
109
SUR
33
16
SUROCCIDENTE
776
400
TOTAL
5.804
Fuente: Subdirección de Investigación Científica
3.555
2.2.5 Investigación Científica
En el 2015, con la nueva política de investigación se realizaron dos (2) convocatorias en las cuales
la Escuela de Medicina Legal recibió propuestas de investigación, lo cual facilitó su organización y
seguimiento.
De igual manera, se estudió la posibilidad de evaluación metodológica, de pares académicos y
bioética de las propuestas de investigación preseleccionadas con la ACAC (Asociación Colombiana
para el Avance de la Ciencia) en la primera convocatoria de 2015, la cual por los costos
presentados, no se realizó con dicha entidad.
Por este motivo la Subdirección de Investigación Científica, envió la propuesta de evaluación a
varias universidades con el fin de costearla. Una vez recibidas las cotizaciones se seleccionó a la
Universidad Industrial de Santander (UIS), teniendo en cuenta su clasificación en COLCIENCIAS y su
trayectoria realizando esta suerte de evaluaciones.
En la primera convocatoria fueron presentadas 63 propuestas de investigación, de las cuales 47
fueron preseleccionadas; de estas, 38 corresponden al Grupo de Ciencias Forenses y 9 al Grupo de
Genética Forense
Se gestionó el envío de 47 propuestas de investigación a la Universidad Industrial de Santander
(UIS), para ser evaluadas por pares y se programó la entrega del resultado de la evaluación de las
propuestas para el 13 de Julio de 2015, siendo aprobadas 32 propuestas.
Para la convocatoria de investigación No. 2 de 2015, se implementó un aplicativo en línea para la
página WEB institucional, para ser usado en las fechas previstas para la recepción de propuestas
de investigación.
La segunda convocatoria se abrió el día 7 de Septiembre y se cerró el día 4 de Octubre de 2015. En
esta convocatoria se recibieron veintiséis (26) propuestas de investigación, se preseleccionaron 11
y fueron aprobadas 6 propuestas.
De igual manera a través de la Escuela de Medicina Legal, la Subdirección de Investigación
Científica gestionó la inscripción en Colciencias de dos grupos de investigación en el 2015; 1.
Ciencias Forenses y 2. Genética Forense, siendo reconocido el primero en la Categoría C.
Así mismo, se tramitó la actualización de los CvLac (hoja de vida) de los investigadores que
conforman el grupo de Ciencias Forenses. Además, la Subdirección a través de la Escuela realizó la
gestión de propuestas y proyectos de investigación, para fortalecer las líneas de investigación del
grupo a través de las convocatorias y convenios con otras instituciones.
Con respecto al Grupo de Genética Forense, se diseñó un plan de trabajo con el fin de buscar su
clasificación en la convocatoria de medición de grupos de Colciencias. Para esto, se revisaron
aspectos como actualizar el CvLac de los integrantes del grupo y productos generados a la fecha,
con el fin de determinar qué productos exigidos por Colciencias entran en la ventana de medición.
2.2.6 Biblioteca
Así como a los servidores del Instituto, el servicio se presta a algunas Entidades como son: La
Fiscalía General de la Nación, Procuraduría General de la Nación, Contraloría General de la Nación,
Policía Nacional, Juzgados Civiles y Municipales. También se presta el servicio a personas naturales
como médicos, abogados, psicólogos, estudiantes de carreras afines, investigadores criminales.
La Biblioteca es consultada constantemente de forma presencial, virtual, telefónica y correo
certificado, evidenciando la importancia del material que se maneja para dicho fin. Para el 2015 la
Biblioteca del instituto fue consultada presencialmente por 2,122 personas, se resolvieron 100
consultas telefónicas y 80 consultas vía correo electrónico.
La Biblioteca cuenta con el servicio de préstamos inter-bibliotecario, lo que facilita al usuario la
consulta del material a domicilio. En el año 2015 se realizaron cincuenta préstamos interbibliotecarios.
A partir del segundo semestre del 2015, la Biblioteca se encuentra afiliada al Grupo de Unidades
de Información de la Región Central – UNIRECS, organización cuyo objeto es impulsar programas
cooperativos entre las unidades de información del área biomédica de la Región, para brindar
recursos bibliográficos, productos y servicios que apoyen la labor académica, científica y de
investigación en el sector salud.
2.3 Proceso de mejoramiento Continuo
2.3.1 Laboratorios Acreditados y certificados
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses cuenta con treinta y tres (33)
laboratorios acreditados bajo la norma NTC ISO/IEC 17025:2005, con lo cual los laboratorios
demuestran la competencia para generar resultados técnicamente válidos y con dos (2)
laboratorios certificados bajo las normas ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009. La siguiente tabla
describe los laboratorios acreditados y certificados a nivel nacional.
Tabla No 23. Laboratorios Acreditados y Certificados – año 2015
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Laboratorio
BIOLOGIA
ESTUPEFACIENTES
EVIDENCIA TRAZA
GENÉTICA
TOXICOLOGÍA
Regional
Ciudad
Regional Bogotá
Bogotá
Regional Nororiente
Regional Nororiente - Seccional Norte de Santander
Regional Norte
Regional Norte - Seccional Sucre
Regional Occidente
Regional Oriente - Seccional Boyacá
Regional Oriente - Seccional Meta
Regional Sur
Regional Sur - Seccional Tolima
Regional Suroccidente
Bucaramanga
Cúcuta
Barranquilla
Sincelejo
Pereira
Tunja
Villavicencio
Neiva
Ibagué
Cali
Regional Bogotá
Bogotá
Regional Noroccidente
Regional Nororiente
Regional Norte
Regional Occidente
Regional Sur - Seccional Tolima
Regional Suroccidente
Regional Bogotá
Regional Bogotá
Regional Noroccidente
Regional Oriente - Seccional Meta
Regional Suroccidente
Regional Bogotá
Medellín
Bucaramanga
Barranquilla
Pereira
Ibagué
Cali
Bogotá
Bogotá
Medellín
Villavicencio
Cali
Bogotá
Norma
Tipo
NTC ISO/IEC
17025:2005
Acreditación
No.
25
26
27
28
29
30
31
32
33
BALÍSTICA
METROLOGÍA
34
GENÉTICA
Laboratorio
Regional
Regional Noroccidente
Regional Nororiente
Regional Norte
Regional Occidente
Regional Oriente - Seccional Boyacá
Regional Sur - Seccional Tolima
Regional Suroccidente
Regional Oriente - Seccional Boyacá
Regional Bogotá
Ciudad
Medellín
Bucaramanga
Barranquilla
Pereira
Tunja
Ibagué
Cali
Tunja
Bogotá
Regional Bogotá
Bogotá
Norma
Tipo
NTC GP
1000:2009
ISO 9001:2008
Certificación
Fuente: Grupo Nacional de Ciencias Forenses - Oficina de Planeación.
Es importante mencionar que en el marco de la gestión para mantener e incrementar las
acreditaciones de los Laboratorios Forenses, el Grupo Nacional de Ciencias Forenses contrató con
el Organismo Nacional de Acreditación de Colombia – ONAC, la vigilancia y seguimiento de las
acreditaciones de dieciséis (16) laboratorios, el otorgamiento de acreditación para seis (6)
laboratorios y la ampliación de alcance para tres (3) laboratorios.
2.3.2 Certificación de Peritos Forenses en Colombia bajo la norma NTC ISO/IEC 17024-2013
Durante el año 2015, se desarrolló el programa de Certificación de Peritos Forenses de acuerdo a
la Norma NTC-ISO/IEC 17024:2013, destacando los siguientes aspectos y logros:
a) Consolidación de los Comités de Esquema para las disciplinas de Clínica Forense, Odontología
Forense, Antropología Forense y Necropsias Médico-legales.
b) Elaboración y validación de los Esquemas de Certificación (criterios para la certificación,
métodos de evaluación de la certificación inicial y la renovación de la certificación, métodos y
criterios de vigilancia, criterios para suspender y retirar la certificación y criterios para
efectuar cambios en el alcance o en el nivel de la certificación) para las disciplinas de Clínica
Forense, Odontología Forense, Antropología Forense y Necropsias Médico-legales, incluyendo
la revisión y ajustes del Estándar Genérico de Competencias para Certificación de cada una de
las disciplinas.
c) Capacitación y talleres de construcción de ítems de elección múltiple y de pregunta abierta
por parte de los Miembros de los diferentes Comités de Esquema y Examinadores.
d) Validación y pilotaje de los ítems para la construcción de los instrumentos de evaluación
establecidos en los Esquemas de Certificación.
e) Validación y pilotaje de los instrumentos de evaluación.
f) Construcción, validación y pilotaje de las respectivas matrices de evaluación para cada uno de
los exámenes implementados.
g) Implementación a nivel nacional del esquema de evaluación definido en cada Esquema de
Certificación, el cual se compone de tres (3) instrumentos de evaluación, a saber:
a. Test Estandarizado de Elección Múltiple (TEEM)
b. Test Estandarizado de Pregunta Abierta basado en casos del alcance (TECPA)
c. Examen de desempeño (Abordaje del caso, informe pericial y sustentación).
h) Seguimiento (vigilancia) a los Peritos Certificados en la vigencia 2014.
i)
Construcción del Estándar Genérico de Competencia para Certificación de Peritos Forense en
Lofoscopia, disciplina a certificar en la vigencia 2016.
j) Actualización y publicación del Reglamento General del Proceso de Certificación de Peritos,
Políticas y demás documentos asociados al proceso.
k) Revisión y actualización de la documentación existente en el Sistema de Gestión de Calidad
del Instituto, y se elaboración de la documentación faltante aplicable a la norma rectora.
l) Desarrollo (contratación) del Sistema de Información para la gestión y administración del
Proceso de Certificación de Peritos (Aplicativo Web).
Resultados del proceso de certificación forense de peritos
Tabla No. 24 – Consolidado General por Disciplina
DISCIPLINA
INTERESADOS
Clínica Forense
Necropsias Medicolegales
Odontología Forense
Antropología Forense
TOTALES
73
84
13
12
182
2
SOLICITANTES
CANDIDATOS
PERITOS
CERTIFICADOS
% DE
APROBACIÓN
62
72
11
12
157
28
19
7
9
63
13
17
3
6
39
46%
89%
43%
67%
62%
Fuente: Grupo Nacional de Certificación Forense
Nota: El porcentaje de aprobación establece la relación entre los Peritos Certificados y los Candidatos.
Gráfica No. 5 – Consolidado General Certificación Forense 2015
90
80
70
84
73
72
62
60
50
40
30
20
28
19
13
17
13
11
10
7
12
12
9
3
6
0
Clinica Forense
INTERESADOS
Necropsias Medicolegales
SOLICITANTES
Odontología Forense
CANDIDATOS
Antropología Forense
PERITOS CERTIFICADOS
Fuente: Grupo Nacional de Certificación Forense
2
INTERESADOS: Peritos quienes previa revisión de la convocatoria, se comunicaron manifestando su deseo de participar en el proceso.
SOLICITANTES: Peritos interesados que cumplieron con los requisitos académicos y de experiencia establecidos en la convocatoria.
CANDIDATOS: Solicitantes que aprobaron el test de clasificación con nota mayor o igual a 3.5/5.0
PERITOS CERTIFICADOS: Candidatos que aprobaron los exámenes: Oral de conocimientos basado en casos del alcance y de desempeño,
con nota mayor o igual a 3.5/5.0.
Tabla No. 25 – Consolidado por Regional y Disciplina
CLÍNICA FORENSE
REGIONAL
NECROPSIAS MEDICOLEGALES
INTERESADOS
SOLICITANTES
CANDIDATOS
PERITOS
CERTIFICADOS
INTERESADOS
SOLICITANTES
CANDIDATOS
PERITOS
CERTIFICADOS
Bogotá
7
4
1
1
16
16
7
7
Noroccidente
6
6
3
0
11
10
2
2
Nororiente
19
17
9
4
16
16
3
2
Norte
1
5
4
1
1
Occidente
4
4
1
0
7
7
1
0
Oriente
9
6
3
2
9
3
3
3
Sur
6
5
3
1
5
4
1
1
Suroccidente
17
16
7
4
13
11
1
1
TOTALES
69
58
27
12
82
71
19
17
Fuente: Grupo Nacional de Certificación Forense
Nota: Lo resaltado en verde corresponde a peritos pendientes de realizarles el examen de desempeño.
Gráfica No. 6 –Certificación Forense en Clínica - 2015
19
20
17
18
17
16
16
14
12
9
10
8
6
7
7
6 6
6
6
5
4
4
4 4
4
3
4
2
9
3
3
2
1 1
1
1
0
1
0
0
Bogotá
Noroccidente Nororiente
Interesados
Norte
Solicitantes
Fuente: Grupo Nacional de Certificación Forense
Occidente
Candidatos
Oriente
Sur
Peritos Certificados
Suroccidente
Gráfica No. 7 –Certificación Forense en Necropsias Médico-legales - 2015
18
16 16
16 16
16
14
13
12
11
11
10
10
9
8
7 7
7 7
6
5
5
4
4
4
3
2 2
3 3 3
2
2
1 1
1
1 1
1 1
0
0
Bogotá
Noroccidente Nororiente
Interesados
Norte
Solicitantes
Occidente
Oriente
Candidatos
Sur
Suroccidente
Peritos Certificados
Fuente: Grupo Nacional de Certificación Forense
Tabla No. 26 – Consolidado por Regional y Disciplina
REGIONAL
Bogotá
ODONTOLOGÍA FORENSE
ANTROPOLOGÍA FORENSE
INTERESADOS
SOLICITANTES
CANDIDATOS
PERITOS
CERTIFICADOS
2
2
2
1
Noroccidente
Nororiente
1
1
1
Norte
1
1
1
Oriente
1
1
1
Sur
1
0
CANDIDATOS
PERITOS
CERTIFICADOS
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
0
4
4
3
1
INTERESADOS
SOLICITANTES
1
1
1
Occidente
Suroccidente
TOTALES
6
6
6
1
Fuente: Grupo Nacional de Certificación Forense
Nota: Lo resaltado en verde corresponde a peritos pendientes de realizarles el examen de desempeño.
Gráfica No. 8 –Certificación Forense en Odontología - 2015
2,5
2 2 2
2
1,5
1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1
1
0,5
0
0
Bogotá
Noroccidente Nororiente
Interesados
Norte
Solicitantes
Occidente
Candidatos
Oriente
Sur
Suroccidente
Peritos Certificados
Fuente: Grupo Nacional de Certificación Forense
Gráfica No. 9 –Certificación Forense en Antropología - 2015
1,2
1 1
1 1 1
1 1 1 1
1 1 1
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0
0
Interesados
Solicitantes
Candidatos
Peritos Certificados
Fuente: Grupo Nacional de Certificación Forense
2.3.3 Implementación del Sistema Integrado de Gestión
En concordancia con los sistemas de gestión implementados por el Instituto y de acuerdo con las
acciones de mejora de sus procesos, durante el año 2015 fueron aprobados 210 documentos, de
los cuales el 70% (148) corresponden a actualizaciones y el 30% (62) a nuevos documentos
incorporados al sistema. Acorde con la pirámide documental dichos documentos aprobados se
clasifican, como se muestra a continuación:
Tabla No. 27 – Ajustes a documentos del Sistema Integrado de Gestión
Tipo de Documento
Caracterizaciones de proceso
Manual de Calidad
Protocolo
Guía
Procedimiento Estandarizado de Trabajo
Instructivo
Procedimiento
Validación o revalidación de métodos
TOTAL
Actualización
1
1
3
19
29
31
64
148
Nuevos
1
1
4
7
8
41
62
Total
1
1
1
4
23
36
39
105
210
Participación
0,5%
0,5%
0,5%
1,9%
11%
17%
19%
50%
100%
Fuente: Oficina de Planeación. Aplicativo Isolucion.
Es importante mencionar que los 210 documentos gestionados (entre actualizados y nuevos)
representa un aumento del 49%, con relación a la vigencia 2014.
2.3.4 Despliegue del Plan Estratégico 2015-2018
Durante el 2015, el equipo directivo realizó el despliegue a nivel nacional de la Plataforma
Estratégica 2015-2018 “Servicio Forense para una Colombia Diversa y en Paz”, para lo cual visitó
las ocho Direcciones Regionales haciendo presencia en Bogotá, Cali, Medellín, Bucaramanga,
Pereira, Barranquilla y Neiva. Se resalta la formulación e implementación de modelos de atención
integrales, proceso y procedimientos con enfoques diferenciales como violencia intrafamiliar, VBG,
LGBTI, infancia y adolescencia, étnica y cultural, grupos indígenas y minorías étnicas, equidad y
género, proyectos de investigación y alianzas estratégicas con el sector educativo, entre otros. A
los eventos programados asistieron 469 funcionarios y además se generó el compromiso para que
los Directores Regionales y Seccionales realizaran la difusión del Plan en sus respectivas áreas, a
las personas que no asistieron.
Adicionalmente, se implementaron estrategias de comunicación como la entrega a todos los
funcionarios y contratistas de la cartilla con la estructura y composición del Plan Estratégico y la
inclusión en el cuaderno de trabajo para el año 2015 de los temas relacionados con la
Plataforma estratégica, logrando un mayor conocimiento y apropiación de los lineamientos y
objetivos estratégicos.
2.3.5 Formulación de plan de acción para desempeño en el Índice de Transparecia Nacional – ITN
y Estrategia de Gobierno en Línea – GEL
De acuerdo con los resultados obtenidos en el ITN para la vigencia 2014-2015, el Instituto decidió
elaborar un plan de acción con cada uno de los indicadores y factores que son evaluados por la
Corporación de Transparencia por Colombia, junto con los criterios de la estrategia de Gobierno En
Línea, con el fin de visibilizar de una mejor manera sus acciones ante la comunidad, tener un
mayor contacto con la ciudadanía a través de los diferentes canales de comunicación y adoptar
algunas herramientas informáticas que optimicen la prestación del servicio.
3. Aprendizaje y crecimiento
3.1 Movimiento de personal
A continuación se relacionan los movimientos de personal para la vigencia 2015:
Tabla No. 28 – Ajustes a documentos del Sistema Integrado de Gestión
Novedad
Cantidad
Promociones
254
Nombramientos
418
Movilidad
453
Fuente: Oficina de Personal
Los nombramientos incluyen 86 cargos nuevos que fueron incorporados a la planta de personal
del Instituto, en cumplimiento de los acuerdos establecidos entre el Gobierno Nacional, las
organizaciones sindicales y la administración del Instituto.
3.2 Avances en la implementación del régimen de carrera
 Comisión de Carrera Especial, Decreto 020, art. 15
El 20 de enero del 2015 se conformó la Comisión de Carrera Especial del INMLCF, mediante
Resolución 025.
El 20 de abril del 2015 se instaló e inició su funcionamiento con el apoyo de la Oficina de Personal
presentando el proyecto fase previa para la implementación de la Carrera Especial en el Instituto,
el cual fue aprobado desarrollarlo bajo el modelo del Sistema de Gestión de Talento humano por
competencias, Decreto 020, art.57
El 24 de junio del 2015 se adoptó del Reglamento Interno de la Comisión de Carrera Especial del
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, mediante Acuerdo No 001-2015.
 Comité de Formación y Capacitación, Decreto 020, art. 64
El 20 de noviembre del 2014 se conformó Comité de Formación
Resolución 1865.
y Capacitación, mediante
El 21 de julio del 2015 se adoptó el Reglamento Interno del Comité de Formación y Capacitación
del INMLYCF, mediante Resolución 571, iniciando su funcionamiento con el apoyo de la Escuela de
Medicina Legal y Ciencias Forenses.
 Comité de Evaluación de Desempeño, Decreto 020, art. 69
El 15 de diciembre del 2015 se conformó el Comité de Evaluación de Desempeño, mediante
Resolución 1834.
El 16 diciembre del 2015 se instaló e inició su funcionamiento con el apoyo de la Oficina de
Personal la cual presentó en Proyecto Concepto de Desempeño para estudio y posterior
aprobación.
 Comité de Estímulos, Decreto 020, art. 86 y 95
El 16 de diciembre del 2015, se creó y conformó el Comité de Estímulos, mediante Resolución
1839.
El 23 de diciembre del 2015 se instaló el Comité de Estímulos, iniciando su funcionamiento con el
apoyo del Grupo de Bienestar Social, Desarrollo organizacional y estímulos.
Adicional a la creación de los Comités exigidos por el Decreto 020 de 2014, el Instituto avanzó en
los siguientes aspectos en la fase de planeación para la implementación del régimen de carrera
administrativa especial:
 Fase de Planeación - Actualización Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales.
Se actualizaron las fichas de empleo del manual específico de funciones y competencias laborales
de los grupos funcionales de los niveles asistencial, técnico y profesional que pertenecen a los
procesos misionales que tenían normas de competencia laboral aprobadas por el sector justicia y
otros sectores transversales aplicables a la entidad, así:
o Médicos Forenses ( Servicio de Clínica y Patología)
o Psicólogos y Psiquiatras Forenses (Servicio de psicología y psiquiatría)
o Odontólogos Forenses (Servicio de Odontología en Identificación, clínica y patología)
o Biólogos, Bacteriólogos, Químico, Médicos u otras (Servicio de Genética)
o Químicos u otros (Servicio de Estupefacientes)
o Químicos, Químicos Farmacéuticos u otros, (Servicio de Toxicología)
o Técnicos en Lofoscopia (Servicio de Lofoscopia)
o Técnicos en Balística (Servicio de Balística)
o Médicos Antropólogos y odontólogos (Servicio de Antropología)
Es de aclarar que actualmente se encuentra en fase de validación a Regional y Seccional, mientras
se realiza el estudio técnico de perfiles y cargas.
 Fase Gestión de Desarrollo
o Se realizaron actividades inherentes al desarrollo de competencias laborales a los
servidores públicos que requerían fortalecer sus competencias, necesidades de
capacitación identificadas a partir del Modelo Autodiagnóstico con el apoyo del SENA,
Ministerio de la Tecnologías de la información y la Comunicación, la Escuela de Medicina
Legal y Grupo de Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y Ambiente, así:
o
o
o
o
o
Taller: Fortalecimiento de las competencias comportamentales: 331 servidores
beneficiados
Proceso de evaluación y certificación de competencias en la norma de competencia
laboral “facilitar el servicio al cliente” 112 servidores beneficiados
Curso de Diseño Curricular por Competencias Laborales 37 servidores beneficiados
Curso - Taller: Cómo aplicar correctamente la normatividad y los formularios de evaluación
de desempeño de los empleados públicos 29 servidores beneficiados
Evaluación y certificación de competencias de Ciudadanía Digital 254 servidores
beneficiados
3.3 Actividades de bienestar social para los servidores
 Programa de cultura organizacional:
En cumplimiento de este programa se fortaleció la identidad organizacional, el sentido de
pertenencia y los valores institucionales generando espacios de participación y reflexión que
permitieron reconocer la vivencia y apropiación de los valores institucionales en el actuar del
servidor público en cada unidad organizacional, así:
Gráfica No. 10 –Cobertura campaña de fortalecimiento de valores institucionales Regionales
Fuente: Oficina de Personal
Gráfica No. 11 –Cobertura campaña de fortalecimiento de valores institucionales – Nivel
central y Regional Bogotá
Campaña Fortalecimiento Valores Institucionales
Sede Central y Regional Bogotá
15
56
94
44
41
85
58
195
177
PISO 1 INTEGRIDAD
PISO 2 INDEPENDENCIA
PISO 3 TOLERANCIA
PISO 4 HONESTIDAD
PISO 5 RESPETO
PISO 6 RESPONSABILIDAD
PISO 7 COMPROMISO
ESCUELA SANTA INÉS LEALTAD
SAF Y ALMACÉN TRANSPARENCIA
Fuente: Oficina de Personal
o
Programa de clima organizacional
De conformidad con los resultados de la medición de clima organizacional, realizada en el año
2014, se realizaron las siguientes intervenciones:
Gráfica No. 12 –Participantes campaña de mejoramiento de Clima Organizacional –
Regionales
Fuente: Oficina de Personal
Logros del proceso:
o
o
o
o
o
Cooperación y Actitud positiva frente a los temas abordados
Cohesión de los grupos para cumplir las actividades
Apertura para llevarse herramientas para aplicarlas en el Instituto
Cierre de gratitud al finalizar el taller
Sincronía entre los diferentes grupos
Gráfica No. 13 –Participantes actividades de bienestar social – Formación deportiva y
nucleo familiar
Fuente: Oficina de Personal
3.4 Actividades de medicina Preventiva y del trabajo, seguridad
industrial e higiene
 Informe de Condiciones de Salud
Se realizó el informe de condiciones de salud de acuerdo a los exámenes médico ocupacionales
periódicos del año 2015. La población evaluada fue de 1.539 distribuidos de la siguiente forma:
Tabla No. 28 – Cobertura evaluación condiciones de salud de los servidores
DIRECCIÓN REGIONAL
Total de
servidores
Dirección General
359
Regional Bogotá
423
Regional Noroccidente
222
Regional Nororiente
175
Regional Norte
167
Regional Occidente
120
Regional Oriente
188
Regional Sur
102
Regional Suroccidente
233
TOTAL
1989
Fuente: Secretaría General
POBLACIÓN
EVALUADA
303
350
181
76
135
87
153
81
173
1539
PORCENTAJE DE
CUBRIMIENTO
84%
83%
82%
43%
81%
73%
81%
79%
74%
77%
Se logró un cubrimiento del 77% de la población total y ya se tiene el plan de intervención a
realizar en el 2016 de acuerdo al análisis de éstos exámenes, plan que se estableció con el área de
Bienestar Social y Desarrollo Organizacional y Colmena Seguros, también en el 2016 se tiene
previsto realizar exámenes médico ocupacionales periódicos para el 100% de la población.
 Programa de Vigilancia Epidemiológica para Riesgo Biológico:
Se efectuó la consolidación y análisis de todas las bases de datos existentes en medio físico y
magnético en el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, con lo cual se realizó el
análisis del 100% de los esquemas de vacunación de los servidores población objeto de riesgo
biológico, información que se envió consolidada y con los lineamientos a seguir referentes a
vacunación a todos los facilitadores de salud ocupacional con copia a los Directores Regionales.
Se desarrolló la conferencia de riesgo biológico real en la actividad médico laboral para Hepatitis
B, VIH, Tuberculosis y Meningococo.
Se llevó a cabo la capacitación de Prevención del Riesgo Biológico y Autocuidado con el apoyo de
la Escuela de Medicina Legal y Ciencias Forenses, Oficina de Personal y Colmena Seguros. De los
194 estudiantes que entraron a la plataforma, 184 cursaron y aprobaron el curso y sólo 10
estudiantes no aprobaron el curso.
 Programa de Vigilancia Epidemiológica de Lesiones Osteomusculares
Se elaboró el documento base para la asesoría del programa de vigilancia epidemiológica en riesgo
biomecánico.
o
o
Se realizaron treinta y cinco (35) Inspecciones de Puestos de Trabajo en las diferentes
regionales.
Talleres de Gimnasia laboral (25), higiene postural (9), manejo de cargas (3), riesgo
ergonómico (21), acondicionamiento físico (7), Talleres de Prevención de Lesiones
Osteomusculares -Pausas Activas y Técnicas alternativas del manejo del estrés (23
 Riesgo Psicosocial
Para el análisis de las Condiciones de Salud Mental de la Dirección General y las Regionales
Bogotá, Oriente y Suroccidente, se verificaron y revisaron 234 historias clínicas psicológicas
ocupacionales disponibles en archivo físico, se depuraron dos (2) bases de datos con 407 y 102
registros; producto de estas acciones se incorporaron al Programa de Vigilancia Epidemiológica en
Factores de Riesgo Psicosocial-Salud Mental (PVEFRPSS-SM) a 202 servidores, 17,6%.
De lo anterior, se identifican Poblaciones Objeto para priorizar intervenciones conforme a la
Política de Prevención de Consumo de Sustancias Psicoactivas:
o Eliminar consumo de Tabaco, treinta y dos (32) casos.
o Ex Fumadores, siete (7) casos.
o No Fumadores, doscientos ochenta y un (281) casos.
o
o
o
o
Fumadores, ciento treinta y dos (132) casos.
Ex Consumidores de Alcohol (OH), dos (2) casos.
No Consumidores de OH, doscientos sesenta y cuatro (264) casos.
Consumidores de OH, ciento cincuenta y cuatro (154) casos.
En el marco del sistema de vigilancia epidemiológica de factores de riesgo psicosocial, se atendió
el 100% de las solicitudes de asesoría psicológica individual asociada a factores laborales,
Intervenciones en Crisis, colectivas e individuales y se continuaron realizando las consultorías
organizacionales en aquellos grupos que solicitaron la intervención en las relaciones laborales, de
trabajo en equipo o de comunicación.
Se realizó intervención psicosocial a novecientos ochenta y nueve (989) servidores,
correspondiente al 49.69% para reducir riesgos psicosociales generadores de estrés. Actividades
que contienen:
o Asesorías Individuales en Riesgo Psicosocial
o Intervenciones en Crisis, colectivas e individuales
o Consultorías Organizacionales
o Jornadas de Prevención en Riesgo Psicosocial con diferentes temáticas a las programadas
o Campaña gestor del buen trato
o Medidas de prevención en acoso laboral a integrantes principales y suplentes de los
Comités de Convivencia y Conciliación laboral
o Jornadas de Sensibilización y Capacitación a integrantes del Comité de Apoyo al Programa
de Prevención de consumo de Substancias Psicoactivas en el INMLCF.
o Capacitación por temas específicos según Autodiagnóstico del Modelo de Gestión de
Talento humano por Competencias en Relaciones interpersonales, liderazgo,
comunicación, trabajo en equipo y mitigación de carga emocional.
-
Se aplicó la Batería para la evaluación de factores de riesgo psicosocial a 1521 servidores a
nivel nacional para una cobertura del 76%
 Seguridad Industrial:
Durante el mes de diciembre de 2015, se realizaron los estudios radiofísicos a los equipos de rayos
X, orientados a gestionar la licencia de funcionamiento con cada Secretaría de Salud municipal o
departamental.
Se actualizó el programa de vigilancia epidemiológica de radiaciones ionizantes
Todos los servidores con exposición a radiaciones ionizantes fueron objeto de medición de la
exposición utilizando la dosimetría personal y ambiental, mediante el suministro y lectura de 46
dosímetros personales, 16 ambientales y 11 de control, así: Regional Bogotá 15, Regional
Noroccidente 10, Regional Norte 10, Regional Nororiente 9, Regional Occidente 5, Regional
Oriente 13, Regional Sur 3 y Regional Suroccidente 8.
Se llevaron a cabo las mediciones de contaminantes químicos en las sedes de las siguientes
regionales: Nororiente (formaldehido), Suroccidente (formaldehido, cloroformo y fenol),
Villavicencio (formaldehido) y en Bogotá se validaron las mediciones diclorometano, clorpirifos,
diclorvos, tolueno, hexano, cianuro, dicromato de potasio y se formuló un plan para el control del
diclorometano.
Se efectuó la capacitación, a nivel nacional en almacenamiento y manejo seguro de sustancias
químicas en los laboratorios Toxicología- Estupefacientes- Genética- Balística- Patología.
3.5 Gestión Ambiental
Se realizaron actividades relacionadas con:
o
Diseño y construcción de sistemas control de vertimientos – PTAR (control, prevención y
tratamiento de las aguas residuales industriales)
 Diseño, adquisición, montaje y puesta en marcha de la planta de tratamiento para la
sede Manizales para minimizar los impactos ambientales al recurso hídrico por los
vertimientos generados.
 Construcción del sistema de tratamiento de Aguas residuales No domesticas de la
Dirección Seccional Meta- Villavicencio
o Diseño y construcción de sistemas de tratamiento primarios para aguas residuales:
 Montaje de trampas grasas para las sedes de la Unidad Básica del Magangué (Bolívar).
o Caracterizar los puntos de vertimiento a nivel nacional.
Conforme a lo exigido por los permisos ambientales otorgados al Instituto por la normatividad en
vertimientos y para ejercer un control efectivo sobre las cargas contaminantes de los efluentes
industriales generados en los diferentes puntos de atención a nivel nacional, se elaboraron los
programas de monitoreo para la caracterización de los vertimientos de agua residual industrial y
doméstica, permitiendo de esta forma controlar los parámetros físico químicos y de sustancia de
interés sanitario vertidos a los sistemas de alcantarillado municipal en las siguientes regionales:








Regional Norte: Barranquilla, Cartagena, Sincelejo.
Regional Suroccidente : Cali, Tuluá, Buenaventura, Palmira, Rodantillo, Sevilla
Regional Oriente: Yopal, Tunja, Villavicencio
Regional Nororiente: Bucaramanga, Valledupar, Cúcuta, Barrancabermeja.
Regional Sur: Pitalito, Ibagué, Pitalito.
Regional Bogotá: Nivel central y Cafetería.
Regional Occidente: Cartago, Pereira, Manizales y Belén de Umbría.
Regional Noroccidente: Medellín.
Adicionalmente se realizaron caracterizaciones ambientales en las siguientes sedes

Regional Suroccidente: análisis de calidad del agua cruda para la sede de Cali, Popayán
caracterización de residuos sólidos y monitoreo de emisión de ruido.
o
Construcción y reparación locativa de cuartos de residuos peligrosos y no peligrosos.
 Dirección Regional Norte- Barranquilla
 Dirección Regional Occidente- Pereira.
o
Recolección, transporte, tratamiento y disposición final de residuos sólidos,
hospitalarios y peligrosos.

o
Adquisición y suministro periódico de los insumos químicos, equipos electromecánicos y
demás consumibles para la operación de las PTARS a nivel nacional


o
Regional Bogotá, Regional Noroccidente, Regional Oriente, Regional Suroccidente,
Regional Sur y Regional Occidente.
Adquisición y suministro de los insumos químicos para las plantas de tratamiento de
agua residual industrial de las sedes de Medellín, Bogotá, Cartagena, Bucaramanga y
Cúcuta.
Adquisición de equipos electromecánicos para la PTAR de la sede central Bogotá.
Mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas de tratamiento de aguas
residuales existentes




Mantenimiento de las trampas grasas de las sedes de Tunja, Yopal, Buga, San Gil
Barrancabermeja, Valledupar, Cali (sede San Fernando), Tuluá, Buenaventura,
Roldanillo, Sevilla, Pasto, Tumaco, Acacias, Neiva y Pitalito
Se realizó la limpieza y mantenimiento de los tanques de almacenamiento de
suministro para las sedes de Cali y de sistemas contra incendio de la sede en Ibagué,
Caquetá, Putumayo y Pitalito.
Se efectuó la contratación para el Mantenimiento correctivo y preventivo de las planta
de tratamiento de aguas residuales industriales de la sedes Bogotá, Barranquilla y
Pereira, lo que permitirá mantener el óptimo tratamiento del agua residual generada
por los procedimientos de necropsia y de los laboratorios, en términos de eco
eficiencia y así cumplir los parámetros descritos y requeridos en el Decreto 1594 de
1983 del ministerio de Ambiente y la Resolución 3957 de 2009 emanado por la
Secretaria Distrital de Ambiente respectivamente.
Se adquirieron dos hidrolavadoras para la limpieza de las plantas de tratamiento de las
sedes de Cartagena y Barranquilla
3.6 Medios Tecnológicos e Informáticos

Uso de Chips para marcación de cadáveres
Teniendo en cuenta que el Instituto cumple un rol fundamental en el marco del proceso de paz, ha
adquirido compromisos enfocados en la búsqueda de personas desaparecidas y la identificación
de cadáveres en condición de no identificados; lo anterior implica innovar en la marcación de los
cuerpos que ingresan al Instituto y a los que se les practica necropsia médico legal. Por tal razón,
se adquiere la tecnología de marcación de cadáveres mediante un CHIP, el cual contiene
información única relacionada con el cuerpo. A través de la implementación de este
procedimiento, se obliga a que durante la necropsia se incorpore el chip al cuerpo para su
individualización; esto generó como resultado la necesidad de modificar el Sistema de Información
para el registro de cadáveres SIRDEC con el fin de asociar dicha información con el dispositivo
asignado para el caso. Este procedimiento ya se está ejecutando en 7 Direcciones Regionales y
ayuda en los casos en los que se hace necesario el proceso de segundas necropsias o exhumación
de cuerpos con fines de identificación.
 Fortalecimiento del Sistema de Información para la Administración de los Laboratorios
Forenses –SAILFO-.
Durante la vigencia 2015, se realizaron modificaciones de fondo al Sistema de Información para la
Administración de los Laboratorios Forenses –SAILFO-, con el propósito de mejorar de manera
notable los procesos y procedimientos que se llevan a cabo en los diferentes laboratorios a nivel
nacional según su naturaleza. Esto coadyuvó en la estandarización y unificación de criterios en
cuanto al manejo de los módulos de recepción, tamizaje, asignación, ejecución, elaboración y
envíos de informes periciales a las diferentes autoridades. Lo anterior dio como resultado técnico
la disminución de los tiempos de respuesta a las solicitudes realizadas al Instituto, así como la
generación de estadísticas propias de cada laboratorio de una manera ágil y confiable.
 Adquisición de Herramienta para Análisis Epidemiológico.
Con el propósito de contar con un repositorio de información misional extraído de los diferentes
sistemas de información que apoyan a las áreas forenses, se adquirió la herramienta IQ, mediante
la cual se realizan cruces inteligentes entre variables, a través de procesos de Extracción,
Transformación y Cargue de información, cumpliendo con estándares de integración, los cuales se
soportan en reglas de validaciones y homologación de datos. Igualmente, existe un proceso de
visualización de información que permite la generación de tableros de control, análisis de datos y
reportes estadísticos conforme a la necesidad particular de la Institución. La transferencia de
información se realiza en una periodicidad diaria y la calidad y oportunidad del dato que se
almacena en este repositorio depende de los usuarios directos de los sistemas de información
misionales utilizados como fuente de esta herramienta.

Estrategia de Fortalecimiento de las Tecnologías de Información y comunicaciones.
Esta estrategia se viene desarrollando desde el año 2013, a través de una gestión ininterrumpida
que ha coadyuvado al crecimiento y transformación en la prestación del servicio institucional a
nivel nacional. El creciente avance tecnológico experimentado durante los últimos años, ha exigido
la superación de expectativas en cuanto al manejo de la plataforma tecnológica y de gobierno en
línea, agilizando así la atención y oportunidad en el servicio misional y administrativo de la
Institución.
Estas tecnologías de impacto y soporte nacional, apoyan el normal funcionamiento de los
diferentes sistemas de información del Instituto, lo que implica la necesidad indispensable de
mantener robusta la red, los enlaces y las comunicaciones, como también la necesidad de ampliar
de manera planeada y estratégica la cobertura, capacidad y servicios, tratándose de una función
sistemática e indelegable 7*24*365 en todo el territorio nacional.
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, en la actualidad cuenta con una
solución de telecomunicaciones de conectividad WAN a nivel nacional, la cual tiene asociado 64
canales dedicados y 17 ADSL, dando cubrimiento a las 8 Regionales, 18 Seccionales, 91 Unidades
Básicas y sede principal, se cuenta con la solución de contingencia de datos basada en la solución
de Modem de internet inalámbrico para 100 puntos de atención. Adicionalmente, sobre estos
enlaces se cuenta con una Solución de Telefonía IP, que comunica la sede Principal con las ocho (8)
Regionales, 19 seccionales y 13 unidades básicas, de ahí que contamos con 529 extensiones IP y
496 análogas; generando con esta solución un ahorro significativo en las llamadas a larga
distancia, estimado en el 80% de los servicios de comunicaciones; así mismo se cuenta con una
plataforma de Networking basada en 65 equipos activos de comunicaciones, solución CORE de
Datos, Solución de Monitoreo y Análisis de Capacidad de la Red de Datos, Consola de antivirus y
Servicio de Administración y soporte de Redes y herramientas Administrables.
3.7 Mantenimiento de equipos de alta tecnología
Con el objetivo de asegurar el funcionamiento de los equipos de alta tecnología (laboratorios
forenses) y electromecánicos de la entidad se llevaron a cabo 844 mantenimientos, preventivos y
correctivos, a nivel nacional, los cuales se detallan a continuación:
 Equipos de alta tecnología – 340 equipos
(31) cromatógrafos de gases, gases-masas, (3) cromatógrafos Líquidos, (1) Espectrómetro de
masas, (33) equipos de rayos X médicos y odontológicos, (12) digitalizadores de placas
radiográficas de los laboratorio Forenses, (14) Espectrofotómetros FTIR y UV VIS, (8)
Videocomparadores espectrales, (1) Medidor de índice de refracción, (3) automuestreadores, (14)
microscopios de comparación Balística de los laboratorio Forenses, (10) Analizadores Genéticos,
(15) Termocicladores, (3) Termocicladores PCR tiempo real, (2) poncher de los laboratorio de
Genética, (95) cabinas extractoras, cabinas de seguridad biológica, cabinas de secado de prendas y
cabinas de revelado de huellas latentes, (95) equipos de aire acondicionado y sistema de
ventilación mecánica de las diferentes sedes.
 Equipos de intermedia tecnología – 504 equipos
(380) equipos auxiliares de laboratorio, (6) centrales de gases especiales, (4) desionizadores de los
laboratorio Forenses, (37) Unidades Ininterrumpidas de Potencia (UPS), (77) refrigeradores de
evidencias, cuartos de congelación y conservación de evidencias y refrigeradores de conservación
de cadáveres a nivel Nacional
De igual manera, a fin de contar con equipos y tecnologías actuales amigables con el medio
ambiente se realizó la reposición de 8 Equipos de alta tecnología y electromecánicos a nivel
nacional, los cuales se listan a continuación:
 REPOSICIÓN DE EQUIPOS
o
o
o
o
Dirección Regional Noroccidente - (1) refrigerador de evidencias
Unidad Básica de Espinal-Tolima - (1) refrigerador mortuorio de dos cuerpos
Unidad Básica de La Mesa-Cundinamarca - (1) refrigerador mortuorio de dos cuerpos
Unidad Básica de La Mesa-Cundinamarca - (1) cuarto de conservación de cadáveres
o
Regional Sur-Neiva - (1) cuarto de conservación de cadáveres
Entre otros equipos como (3) tacómetros y (3) termómetros calibrados, equipo necesarios para la
prestación de servicio de mantenimiento preventivo de los equipos de los laboratorios forenses a
nivel nacional
3.8 Unidades móviles
Por un valor cercano a los 2.295 millones de pesos fueron donados los vehículos por la Unión
Europea y el Ministerio de Justicia y del Derecho, 4 destinados para el CTI y 4 para Medicina Legal,
cuya función y utilidad será el traslado y realización de autopsias e inspección de cadáveres, así
como evidencias físicas del procesamiento de la escena, en el marco del Proyecto de Apoyo
Institucional al Sistema Penal Colombiano.
Al acto de entrega de vehículos, que se llevó a cabo en el Búnker de la Fiscalía, asistieron el Fiscal
General de la Nación (e), Jorge Fernando Perdomo; la Embajadora de la Unión Europea en
Colombia, Ana Paula Zacarías; el jefe de Asuntos Internacionales del Ministerio de Justicia, Jorge
Sanín Pombo; el jefe de Cooperación, Francisco García; y la Secretaria General del Instituto
Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses Claudia, Isabel Niño.
Atendiendo el protocolo internacional en materia de búsqueda e identificación de personas
desaparecidas en cada región, estos 8 vehículos contribuirán en la ejecución de actividades
investigativas, como el acceso a fosas ilegales y las exhumaciones para facilitar la entrega de los
restos a los familiares de forma eficiente.
Teniendo en cuenta que el Instituto de Medicina Legal se enfrenta a un gran desafío para realizar
necropsias en sitios apartados de la geografía colombiana se espera que con estas unidades se
atiendan 100 municipios más del territorio nacional, de los 123 donde hay presencia activa.
Imagen No. 3 Unidades móviles donadas al Instituto
Fuente: Página Web de la Fiscalía general de la nación
3 Manejo de recursos
4.1
Presupuesto Instituto 2015
Mediante la Ley 1737 del 2 de diciembre de 2014, se decreta el Presupuesto de Rentas y Recursos
de Capital y Ley de Apropiaciones para la vigencia fiscal de 2015. Según el Decreto No. 2710 del 26
de diciembre de 2014, se liquida el Presupuesto General de la Nación para la vigencia de 2015, se
detallan las apropiaciones y de clasifican y definen los gastos, a través de este Decreto, le fue
aprobado al Instituto un presupuesto por valor de $192.629.939.782 para la vigencia fiscal de
2015, distribuido así:
4.1.1 Presupuesto de funcionamiento
Para la vigencia 2015 a 31 de diciembre el Instituto tuvo una apropiación total de
$184.900.127.751 distribuida así: Recursos Nación $180.351.304.103 y Recursos Propios
$4.548.823.648 (En el componente de Inversión recursos propios para el 2015 se efectuó convenio
Interadministrativo 1112 de 2015 con el ICBF por valor de $2.500.000.000), con un registro total
de compromisos que ascendieron a $176.948.365.590 que representa el 96% de la ejecución total
de la entidad. A continuación se presenta el consolidado de la Ejecución Presupuestal a 31 de
diciembre de 2015 – Recursos de la Nación y Recursos Propios:
Tabla No. 29 – Informe de Ejecución presupuesto de inversión 2015
DESCRIPCIÓN
FUNCIONAMIENTO
Gastos de Personal
Gastos Generales
Transferencias
INVERSIÓN
TOTAL INSTITUTO
APROPIACIÓN
COMPROMISOS
%
EJECUCIÓN
SALDO DISP.
APROPIACIÓN
154.501.127.751
147.792.727.953
96
6.707.069.903
131.274.796.643
127.316.605.480
97
3.958.191.163
19.387.425.898
19.226.858.142
99
159.237.861
3.838.905.210
1.249.264.331
33
2.589.640.879
30.399.000.000
29.155.637.637
96
1.243.362.363
184.900.127.751
176.948.365.590
96
7.950.432.265
Fuente: Subdirección Administrativa y Financiera – Grupo Nacional de Gestión Presupuestal
4.1.2 Presupuesto de Inversión
Para la vigencia 2015, el Instituto contó en el Decreto 2710 del 26 de diciembre de 2014 con 25
proyectos de inversión, de los cuales 12 proyectos tuvieron un aplazamiento de recursos (parcial)
y 3 proyectos tuvieron aplazamiento (total) de recursos. Los 23 proyectos vigentes para la vigencia
contaron con recursos nación por valor de $ 27.399 millones y recursos propios finales por valor
de $3.000 millones, generados por el convenio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.
El valor total del presupuesto de inversión, recursos nación y propios fue de 30.399 millones con
una ejecución de los recursos nación igual a 97,40% en compromisos y en recursos propios igual a
82,40% en compromisos.
Se presenta a continuación la ejecución presupuestal de los proyectos de inversión del Instituto
durante la vigencia 2015 agrupados por aquellos proyectos misionales, de apoyo o estratégicos y
aquellos dedicados exclusivamente a la infraestructura y mejora de sedes.
Tabla No. 30 – Informe de Ejecución presupuesto de inversión 2015
Nombre del Proyecto
Apropiación (inicial)
por Decreto 2015
Aplazamiento de
Recursos 2015
Apropiación (Final)
2015
Valor Compromiso
% Ejecución en
compromisos
PROYECTOS MISIONALES (Recursos Nación)
MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD DE ANALISIS EN
PRUEBAS DE ADN A NIVEL
NACIONAL
2.500.000.000
100.000.000
2.400.000.000
2.399.116.271
99,96%
MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE CLINICA
ODONTOLOGIA PSICOLOGIA Y
PSIQUIATRIA FORENSE EN EL
INMLYCF A NIVEL NACIONAL
370.000.000
100.000.000
270.000.000
269.664.625
99,88%
MEJORAMIENTO DE LOS
PROCEDIMIENTOS DE
PATOLOGÍA FORENSE Y
FORTALECIMIENTO DE LA
CAPACIDAD DE RESPUESTA
EN LA ATENCIÓN DE CASOS
DE MUERTES COLECTIVAS Y
DESASTRES EN EL INMLYCF A
NIVEL NACIONAL
510.000.000
200.000.000
310.000.000
302.767.779
97,67%
MEJORAMIENTO CAPACIDAD
DEL INMLYCF PARA EL
DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES EN EL MARCO
DE LA LEY DE VICTIMAS
NACIONAL
3.100.000.000
0
3.100.000.000
3.071.537.741
99,08%
FORTALECIMIENTO DE LA
CAPACIDAD DE ATENCIÓN Y
DE LA CALIDAD CIENTÍFICA DE
LOS ENSAYOS REALIZADOS EN
LOS LABORATORIOS
FORENSES DEL INMLC
NACIONAL
5.800.000.000
460.000.000
5.340.000.000
5.319.935.814
99,62%
DOTACION Y CAPACITACION
A FUNCIONARIOS DE AREAS
TECNICAS, FORENSES Y
ADMINISTRATIVAS A NIVEL
NACIONAL
1.660.000.000
760.000.000
900.000.000
893.459.210
99,27%
Nombre del Proyecto
Apropiación (inicial)
por Decreto 2015
Aplazamiento de
Recursos 2015
Apropiación (Final)
2015
% Ejecución en
compromisos
Valor Compromiso
INVESTIGACION CIENTÍFICA Y
ASIMILACIÓN DE
TECNOLOGÍAS EN EL INMLYCF
A NIVEL NACIONAL
250.000.000
250.000.000
0
0
No Aplica por
aplazamiento
IMPLEMENTACIÓN SISTEMA
DE CERTIFICACIÓN DE
PERITOS FORENSES EN
COLOMBIA NACIONAL
200.000.000
0
200.000.000
199.174.553
99,59%
IMPLEMENTACIÓN
COLECCIÓN ÓSEA HUMANA
DE REFERENCIA DE
POBLACIÓN COLOMBIANA
NACIONAL
250.000.000
250.000.000
0
0
No Aplica por
aplazamiento
14.640.000.000 2.120.000.000 12.520.000.000 12.455.655.993
99,49%
PROYECTOS MISIONALES (Recursos Propios)
MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD DE ANALISIS EN
PRUEBAS DE ADN A NIVEL
NACIONAL (Propios)
4.500.000.000
0
3.000.000.000
2.472.103.395
82,40%
Fuente: Aplicativo DNP – Seguimiento a Proyectos de Inversión (SPI) – SIIF
Tabla No. 30 – Informe de Ejecución presupuesto de inversión 2015
INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTO DE INVERSIÓN INMLCF 2015
Nombre del
Proyecto
Apropiación Aplazamiento
(inicial) por
de Recursos
Decreto 2015
2015
Apropiación
(Final) 2015
Valor
Compromiso
% Ejecución
en
compromisos
PROYECTOS DE APOYO Y ESTRATÉGICOS
SISTEMATIZACION GENERAL
DEL INSTITUTO NACIONAL DE
MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS
FORENSES.
3.447.790.000
0 3.447.790.000 3.447.774.636
100,00%
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
DE ALTA TECNOLOGIA,
ACTUALIZACION Y REPOSICION
DE EQUIPOS
ELECTROMECANICOS DE LAS
AREAS FORENSES A NIVEL
NACIONAL
2.450.000.000
100.000.000 2.350.000.000 2.312.321.066
98,40%
PREVENCION , TRATAMIENTO Y
CONTROL DE LOS RESIDUOS
GENERADOS EN LAS SEDES DEL
500.000.000
70.000.000
430.000.000
428.055.389
99,55%
INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTO DE INVERSIÓN INMLCF 2015
Apropiación Aplazamiento
(inicial) por
de Recursos
Decreto 2015
2015
Nombre del
Proyecto
Valor
Compromiso
% Ejecución
en
compromisos
98.752.276
98,75%
0 1.650.000.000 1.648.590.055
99,91%
Apropiación
(Final) 2015
INMLYCF A NIVEL NACIONAL
ADQUISICIÓN CONSTRUCCIÓN,
DOTACION Y
FORTALECIMIENTO DEL
PROGRAMA DE GESTION
DOCUMENTAL PARA EL
ARCHIVO DEL INSTITUTO
NACIONAL DEL MEDICIONA
LEGAL Y CIENCIAS FORENSES.
NACIONAL
MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE
EDIFICIOS-SEDES MEDLEGAL A
NIVEL NACIONAL
180.000.000
1.650.000.000
80.000.000
100.000.000
IMPLEMENTACION Y
DESARROLLO DE LA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN
EL INMLYCF A NIVEL NACIONAL
150.000.000
50.000.000
100.000.000
99.704.676
99,70%
REPOSICIÓN AMPLIACIÓN,
DOTACIÓN Y ADECUACIÓN DEL
PARQUE AUTOMOTOR DEL
INSTITUTO NACIONAL DE
MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS
FORENSES A NIVEL NACIONAL
A NIVEL NACIONAL
520.000.000
400.000.000
120.000.000
120.000.000
100,00%
700.000.000 8.197.790.000 8.155.198.098
99,48%
8.897.790.000
Fuente: Aplicativo DNP – Seguimiento a Proyectos de Inversión (SPI) – SIIF
Tabla No. 30 – Informe de Ejecución presupuesto de inversión 2015
INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTO DE INVERSIÓN INMLCF 2015
Nombre del
Proyecto
Apropiación Aplazamiento
(inicial) por
de Recursos
Decreto 2015
2015
Valor
Compromiso
% Ejecución
en
compromisos
0 1.750.000.000 1.749.999.977
100,00%
Apropiación
(Final) 2015
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCION Y DOTACIÓN
DE LA SEDE SECCIONAL
CALDAS DEL INMLYCF EN
1.750.000.000
INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTO DE INVERSIÓN INMLCF 2015
Nombre del
Proyecto
Apropiación Aplazamiento
(inicial) por
de Recursos
Decreto 2015
2015
Apropiación
(Final) 2015
Valor
Compromiso
% Ejecución
en
compromisos
MANIZALES
CONSTRUCCIÓN DOTACION
SEDE MEDICINA LEGAL
SECCIONAL ARAUCA - ARAUCA
370.080.000
0
370.080.000
369.185.167
99,76%
CONSTRUCCIÓN DOTACION
SEDE MEDICINA LEGAL
UNIDAD BASICA DE
CHAPARRAL - TOLIMA
400.000.000
400.000.000
0
0
No Aplica por
aplazamiento
CONSTRUCCIÓN DOTACIÓN
SEDE MEDICINA LEGAL
REGIONAL SUR NEIVA
2.500.000.000 2.400.000.000
100.000.000
100.000.000
100,00%
CONSTRUCCIÓN DOTACION
SEDE MEDICINA LEGAL
SECCIONAL MAGDALENA
SANTA MARTA
1.300.000.000
0 1.300.000.000 1.298.277.069
99,87%
CONSTRUCCIÓN DOTACION
SEDE MEDICINA LEGAL
UNIDAD BÁSICA DE PALMIRA SECCIONAL VALLE DEL CAUCA
PALMIRA
1.683.690.000
0 1.683.690.000 1.683.189.071
99,97%
CONSTRUCCIÓN UNIDAD
BÁSICA MÁLAGA, SANTANDER,
CENTRO ORIENTE
400.000.000
0
400.000.000
398.234.218
99,56%
CONSTRUCCIÓN UNIDAD
BÁSICA TUMACO, NARIÑO,
OCCIDENTE
477.440.000
0
477.440.000
477.256.231
99,96%
ADQUISICIÓN DE UN LOTE DE
LA DIRECCIÓN REGIONAL
SUROCCIDENTE CALI, VALLE
DEL CAUCA, OCCIDENTE
800.000.000
200.000.000
600.000.000
0
0,00%
9.681.210.000 3.000.000.000 6.681.210.000 6.076.141.733
90,94%
Fuente: Aplicativo DNP – Seguimiento a Proyectos de Inversión (SPI) – SIIF
La ejecución presupuestal de inversión alcanzó el 96%, no obstante que se vio afectada
directamente por la Adquisición de un lote de la Dirección Regional Suroccidente ubicado en la
sede de Cali, (Valle del Cauca).
4.2
Infraestructura Física – Nuevas Sedes
A continuación se relaciona las nuevas del Instituto sedes que fueron construidas
Tabla No. 31 – Nuevas sedes - año 2015
Nombre del Proyecto
Observaciones
Valor
Compromiso
CONSTRUCCION Y
DOTACIÓN DE LA SEDE
SECCIONAL CALDAS DEL
INMLYCF EN MANIZALES
• Finalización de la construcción de la primera etapa, la cual
correspondió a la estructuración y desarrollo de las redes y
mampostería.
• Inicio de la construcción de la segunda fase del proyecto en la
cual se ejecutan los acabados y la dotación de la sede. Esta
segunda etapa se entregará al inicio de la vigencia 2016.
CONSTRUCCIÓN
DOTACION SEDE
MEDICINA LEGAL
SECCIONAL ARAUCA ARAUCA
• Se realizó ejecución de la primera fase de construcción de la
Unidad Básica, la cual corresponde a las actividades preliminares
de obra, cimentación, estructuración y mampostería de la
edificación.
• Se desarrolló el cálculo del presupuesto de ejecución de la
segunda fase del proyecto.
• Se realizó adjudicación de la construcción de la segunda fase
del proyecto.
• Se realizó adjudicación de la interventoría de la segunda fase
del proyecto.
• Se dio inicio a la ejecución de la segunda fase del proyecto, la
cual se culminará en la vigencia 2016
369.185.167
CONSTRUCCIÓN
DOTACIÓN SEDE
MEDICINA LEGAL
REGIONAL SUR NEIVA
• Se realizó ejecución de la primera fase de construcción de la
Dirección Regional, en el mes de enero.
• Se llevó a cabo el desarrollo del área de Patología Forense en lo
referente a estructura y acabados del primer nivel.
• Se realizó la acometida de servicios públicos (acueducto,
alcantarillado y red eléctrica) a la sede.
• Se efectuó el cerramiento de la sede.
100.000.000
• Se realizó ejecución de la primera fase de construcción de la
seccional, la cual corresponde a la cimentación, estructuración
de la placa cubierta en los dos bloques, desarrollo de las redes,
mampostería, pañetes, enchapes y otras actividades de obra
CONSTRUCCIÓN
para la edificación del área de patología forense.
DOTACION SEDE
• Se desarrolló el cálculo del presupuesto de ejecución de la
MEDICINA LEGAL
segunda fase del proyecto.
SECCIONAL MAGDALENA • Se realizó adjudicación de la construcción de la segunda fase
SANTA MARTA
del proyecto.
• Se realizó adjudicación de la interventoría de la segunda fase
del proyecto.
• Se dio inicio a la ejecución de la segunda fase del proyecto, la
cual se completará en la vigencia 2016.
1.749.999.977
1.298.277.069
Nombre del Proyecto
CONSTRUCCIÓN
DOTACION SEDE
MEDICINA LEGAL
UNIDAD BÁSICA DE
PALMIRA - SECCIONAL
VALLE DEL CAUCA
PALMIRA
Observaciones
• Se realizó ejecución de la primera fase de construcción de la
unidad básica, la cual corresponde al desarrollo de la edificación
del área de clínica forense.
• Se desarrolló el cálculo del presupuesto de ejecución de la
segunda fase del proyecto.
• Se realizó adjudicación de la construcción de la segunda fase
del proyecto.
• Se realizó adjudicación de la interventoría de la segunda fase
del proyecto.
• Inicio de la construcción de la segunda fase del proyecto en la
cual se ejecutan los acabados y la dotación de la sede (área de
patología forense). Esta segunda etapa se entregará en la
vigencia 2016
Valor
Compromiso
1.683.189.071
• Se realizó proceso de contratación, ejecución y recibo a
satisfacción del levantamiento topográfico, estudio de suelos y
diseño de pavimentos.
CONSTRUCCIÓN UNIDAD • Se desarrolló el diseño arquitectónico del proyecto.
BÁSICA MÁLAGA,
• Se realizó proceso de contratación, ejecución y recibo a
SANTANDER, CENTRO
satisfacción de los estudios: hidro-sanitario, estructural y
ORIENTE
eléctrico.
• Se llevó a cabo el proceso para la obtención de la licencia de
construcción del proyecto.
• Se realizó adjudicación de la construcción del proyecto.
398.234.218
• Se realizó ejecución de la primera fase de construcción de la
unidad básica, la cual corresponde al cerramiento, cimentación,
estructuración y desarrollo de las redes y mampostería.
CONSTRUCCIÓN UNIDAD • Se desarrolló el cálculo del presupuesto de ejecución de la
BÁSICA TUMACO,
segunda fase del proyecto.
NARIÑO, OCCIDENTE
• Se realizó adjudicación de la construcción de la segunda fase
del proyecto.
• Se dio inicio a la ejecución de la segunda fase del proyecto, la
cual se completará en la vigencia 2016
477.256.231
Fuente: Oficina de Planeación
Imagen No. 4 Construcción de la Sede Neiva - Fachada
Fuente: Grupo Nacional de Arquitectura y Construcciones
Imagen No. 5 Construcción de la Sede Neiva – Sala de Necropsias
Fuente: Grupo Nacional de Arquitectura y Construcciones
Imagen No. 6 Construcción de la Sede Palmira – Fachada Principal
Fuente: Grupo Nacional de Arquitectura y Construcciones
4.3
Fortalecimiento tecnológico de los laboratorios
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses continúa en desarrollo de su estrategia
del fortalecimiento tecnológico de sus laboratorios forenses en las diferentes disciplinas, con el fin
de garantizar y mejorar la confiabilidad de las pruebas periciales realizadas. Durante el 2015 se
realizaron adquisiciones de equipos de laboratorio para todo el territorio nacional, incluyendo
cromatógrafos de gases, cabinas de extracción, microscopios, luces forenses, juegos de pesas,
bandejas, termohigrómetros, micropipetas, entre otros. A continuación se mencionan algunos de
los equipos adquiridos:
Tabla No 32. Algunos equipo s adquirido s para los Laboratorios Forenses – año 2015
ÁREA
(LABORATORIO)
Biología
Estupefacientes
Estupefacientes
Estupefacientes
Estupefacientes y
Toxicología
EQUIPOS
Autoclave Esterilizador
Cromatógrafos de gases con
detector FID
Cromatógrafo de gases con
detector selectivo de masas y
automuestreador de líquidos
Espectrofotómetro ultravioleta
Destilador de agua
Potenciómetro
Balanza
VALOR
DEPENDENCIA
(CIUDAD)
$18,099,828 Tunja
REGIONAL
Oriente
$168,200,000 Bogotá, D. C.
Bogotá
$390,340,000 Barranquilla
Norte
$57,884,000 Medellín
$9,270,720 Pereira
Noroccidente
Occidente
Estupefacientes,
Equipos para medición de
Toxicología y Biología temperatura
$22,040,928 Cali
Suroccidente
Genética
Luces Forenses
$17,000,000 Medellín
Noroccidente
Histopatología
Impresoras para láminas
portaobjetos y marcadores de
cassetes.
Metrología
Simulador de aliento húmedo
$42,394,752 Bogotá, D. C.
Bogotá
Metrología y
Estupefacientes
Celda de punto triple del agua
Pulverizador
$77,949,680 Bogotá, D. C.
Bogotá
Toxicología
Toxicología
Toxicología
Toxicología
Toxicología
Toxicología,
Estupefacientes,
Biología, Lofoscopia
Sistema de cromatografía de
gases con detector de ionización
Cabina de Extracción
Cromatógrafos de gases
equipado con detector de
ionización
Concentrador evaporador
Concentrador evaporador
Homogenizador de tejidos
Congelador vertical
Plato de calentamiento
Lupa escualizable
Deshumidificador
Gabinete ventilado
Balística
Objetivo ocular para microscopio
Lofoscopia
Comparador óptico
$ 320.0000.000
Barranquilla. Cali,
Nacional
Medellín y Bogotá
$174,580,000 Barranquilla
Norte
$23,165,200 Barranquilla
Norte
$193,488,000 Bucaramanga
Nororiente
$52,978,360 Ibagué
Sur
$52,978,360 Ibagué
Sur
$31,047,400 Barranquilla
Norte
$6,264,000 Medellín
Noroccidente
$ 29.825.750 Medellín
Noroccidente
Fuente: Subdirección de Servicios Forenses – Grupo Nacional de Ciencias Forenses
5 Relaciones Interinstitucionales
5.1
Cooperación Internacional
5.1.1
Programa de las Naciones Unidas para el desarrollo – PNUD
 Adecuación institucional para la atención integral de las víctimas de violencia sexual en
el marco del conflicto armado (ley 1719).
o Adecuación de los consultorios ubicados en las ciudades de Barranquilla y
Buenaventura para la valoración de víctimas de violencia sexual en el marco del
conflicto armado (Presupuesto $US 60.000)
o Capacitación a funcionarios del INMLCF en temas relacionados con la atención de
víctimas de violencia sexual en el marco del conflicto armado (Presupuesto $US
80.000)
o Actualización del protocolo de atención integral a víctimas de violencia sexual en el
marco del conflicto armado
 Mejoramiento de los mecanismos de identificación de cadáveres por presunta
desaparición forzada – Intervención de cementerios en Colombia.
o
Con el apoyo por parte del PNUD, con recursos por un valor total aproximado de
$246.701.072 millones de pesos, se realizó la intervención del cementerio de Cimitarra
con equipos multidisciplinarios y la adquisición de insumos para las áreas de Genética,
Patología y Antropología.
5.1.2 Laboratorio de Genética de la Dirección regional Suroccidente
 Se realizó prueba piloto con el CICR para ubicación y toma de muestras de familiares de
combatientes caídos en el bombardeo en Guapi de connotación nacional.
 Se trabajó con la FGN a través de los fiscales de delitos sexuales para orientar y hacer
seguimiento de casos de violadores en serie de connotación regional, utilizando las bases
de datos de perfiles genéticos SIFMELCO y CODIS
 Se fortalecieron las relaciones directas y contactos con el grupo nacional de patología por
el trabajo conjunto en obtención de perfiles genéticos e identificación de CNI´s exhumado
en el cementerio de Satinga, el cual es modelo de abordaje de CNI´s en cementerios a
nivel nacional.
 Se coordinó capacitación y generación de recomendaciones junto con CICR e INMLYCF
Regional suroccidente para los médicos de la unidad básica de Buenaventura, quienes que
atendiendo los casos de cuerpos desmembrados que son de impacto nacional y de interés
para varias entidades nacionales e internacionales.
 Se capacitó a funcionarios de diferentes hospitales para manejo (recolección, embalaje,
envío, documentación soporte) de evidencias biológicas y toma de muestras de referencia
para casos forenses con evidencia forense que deben ser atendidos primero en salud.
5.1.3 Entidades internacionales capacitadas en el Instituto y procedencia
Durante el 2015, los peritos del Instituto realizaron capacitaciones en:
 Procuraduría General de la República Dominicana (PGR) - Psiquiatría y Psicología Forenses.
En el marco del proceso de apoyo realizado por el Fondo de Población de Naciones Unidas
(UNFPA), la Procuraduría General de la República Dominicana solicitó apoyo al Instituto para
la capacitación de sus Psicólogos Forenses. El Grupo Nacional de Psiquiatría y Psicología
Forenses desarrollo en conjunto con la Procuraduría General de la República Dominicana el
contenido de las capacitaciones y posterior determinación del perfil de los peritos docentes.
Con apoyo de la Subdirección de Investigación Científica, la Subdirección de Servicios Forenses
efectuó las gestiones logísticas necesarias para el desarrollo de las siguientes capacitaciones:
Capacitación a Psicólogos de la Procuraduría General de la República Dominicana en
formulación de informes periciales y la sustentación de los mismos en las audiencias de juicio
oral en casos de daño psíquico.
Fecha: 14 al 19 de octubre de 2015.
Dos peritos forenses de la Regional Suroccidente fueron designados para realizar una
capacitación en la ciudad de Santo Domingo.
Capacitación a Psicólogos de la Procuraduría General de la República Dominicana en
formulación de informes periciales y la sustentación de los mismos en las audiencias de juicio
oral en casos de violencia sexual contra niños, niñas y adolescentes.
Fecha: 21 al 26 de octubre de 2015.
Dos peritos forenses de las Direcciones Regionales de Bogotá y Oriente, fueron designados
para la capacitación en la ciudad de Santo Domingo.
 Instituto Nacional del Trasplante de Uruguay - Genética Forense.
En el marco del Proyecto “Cooperación y Capacitación Técnica en Genética Forense” entre el
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses y el Instituto Nacional de Donación y
Trasplante (INDT) de Uruguay, se efectuó la visita de dos expertos del Instituto al Laboratorio
de Genética Forense del INDT- Uruguay. De acuerdo a lo establecido previamente, los
expertos evaluaron las mejoras en estructura, procesos y resultados, en concordancia con los
conocimientos adquiridos durante la primera fase del proyecto, donde funcionarias del INDT
efectuaron en el 2014 una pasantía en el INMLCF.
Esta visita fue realizada durante los días del 4 al 11 de noviembre, fecha en la cual además
algunos expertos del Instituto participaron en el “Congreso Internacional de Medicina Legal y
Ciencia Forense”, realizado durante los días 4 – 7 de noviembre en Montevideo.
 Poder Judicial de Costa Rica - Biología Forense.
Durante los días comprendidos entre el 9 y el 13 de noviembre de 2015, el Instituto efectuó la
capacitación denominada “Fortalecimiento de las capacidades técnicas especializadas en el
Organismo de Investigación Judicial Colombia – Costa Rica” en la Sección de Biología Forense
del Departamento de Ciencias Forenses del Poder Judicial de Costa Rica.
El objetivo de la capacitación consistió en realizar un intercambio de conocimientos entre
Colombia y Costa Rica relacionados con las técnicas de búsqueda, levantamiento y análisis de
evidencia traza, así como pruebas presuntivas y confirmatorias de tejidos y fluidos biológicos.
Durante los cinco días se realizaron charlas, conversatorios, análisis y discusión de casos de
acuerdo a los siguientes temas:






Búsqueda y levantamiento de evidencia taza.
Técnicas de búsqueda de fluidos y tejidos biológicos (sangre y semen) en indicios forenses.
Pruebas presuntivas y confirmatorias para la detección de sangre.
Pruebas presuntivas y confirmatorias para la detección de semen.
Análisis de elementos pilosos.
Acreditación en las pruebas forenses del Laboratorio de Biología Forense – Regional
Bogotá INMLCF. NTC-ISO / IEC 17025:2005.
 El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, a través de la Subdirección de
Investigación Científica, y en cumplimiento de los acuerdos de Cooperación Internacional,
realizó la capacitación del Instituto de Ciencias Forenses de Guatemala- INACIF, en las áreas de
Clínica Forense y Lofoscopia Forense.
 Red de cooperación nacional e internacional para la investigación científica forense
En el 2015, la Subdirección de Investigación Científica efectuó una encuesta a las entidades con la
que tiene convenio el Instituto para conocer:
o
o
o
o
Líneas de investigación por entidad y preguntas de investigación a las que enfoca su
desarrollo.
Manejo de herramientas en línea para la gestión de propuestas y proyectos de
investigación.
Personas de contacto por línea de investigación.
Medios de publicación de la investigación científica utilizados por entidad.
Lo anterior permitirá al Instituto desarrollar la Red de Cooperación Nacional e Internacional en
materia de Investigación Científica Forense.
 Capacitación desarrollada en conjunto con las entidades de cooperación internacional
En el 2015 se desarrollaron las siguientes capacitaciones:
o
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - Seminario-Taller para el abordaje
forense de la violencia sexual en el marco de conflicto armado (Marzo 2016).Con el fin
de dar cumplimiento a lo exigido por el artículo 13 numeral 4 de la ley 1719 de 2014,
el cual señala el derecho de a las víctimas de violencia sexual a: "Ser atendida por
personas formadas en Derechos Humanos, y enfoque diferencial. Todas las
instituciones involucradas en la atención a víctimas de violencia sexual harán esfuerzos
presupuéstales, pedagógicos y administrativos para el cumplimiento de esta
obligación", el Instituto vio la necesidad de llevar a cabo la actividad de capacitación
denominada: “seminario-taller para el abordaje forense de la violencia sexual en el
marco de conflicto armado”, para su realización durante el primer trimestre del 2016
con apoyo del PNUD.
o
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo AECID - Curso de
entrenamiento a médicos(as) forenses para el fortalecimiento pericial en la
documentación médico legal de la tortura u otros tratos o penas crueles, inhumanas
y/o degradantes, en el marco del conflicto armado con énfasis en la aplicación del
Protocolo de Estambul. “Entrenamiento para entrenadores”.
o
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo AECID - Feminicidio.
 Reuniones de trabajo conjunto con la academia iberoamericana de criminalística y
estudios forenses AICEF y la Red Iberoamericana de Instituciones de Medicina Legal y
Ciencias Forenses.
En el 2015 el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses:
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Participó en la XI Reunión del Grupo Iberoamericano de trabajo en Análisis de DNA
(GITAD) durante los días 20 y 21 de julio en la ciudad de Guatemala.
Efectuó el informe de necesidades de capacitación de los miembros de la Academia
Iberoamericana de Criminalística y Estudios Forenses, en concordancia con los
acuerdos generados en la reunión con ellos, realizada el 29 de septiembre del año
2014 en la ciudad de Bogotá.
Realizó la difusión de los avances del plan de trabajo conjunto en Genética Forense Grupo Iberoamericano de Trabajo en Análisis de DNA - GITAD.
Dio respuesta a las consultas efectuadas por miembros de la Academia
Iberoamericana de Criminalística y Estudios Forenses sobre temas relacionados con la
medicina legal y las ciencias forenses.
Colaboró en la consolidación de los artículos propuestos por las entidades de la AICEF
para la publicación de la Revista “Ciencia Forense” del Instituto Nacional de Ciencias
Penales (INACIPE).
Participó en la XVII Reunión de Directores de la AICEF, llevada a cabo durante los días
12 y 13 de noviembre de 2015 en la ciudad de México.
Impulso la actualización y desarrollo de los planes de trabajo de los grupos de la AICEF.
Participó en el Octavo Encuentro de la Red Iberoamericana de Instituciones de
Medicina Legal y Ciencias Forenses que se llevó a cabo en Uruguay del 4 al 7 de
noviembre 2015.
5.1.4
Otras Gestiones de cooperación
Adicionalmente se realizaron los siguientes proyectos de fortalecimiento institucional
 Adecuación institucional para la atención integral de las víctimas de violencia sexual en el
marco del conflicto armado (ley 1719) en conjunto con el PNUD.
 Capacitación a funcionarios del INMLCF en temas relacionados con la atención de víctimas
de violencia sexual en el marco del conflicto armado en conjunto con el PNUD.
 Capacitación por parte de peritos del Instituto a entidades internacionales (Instituto
Nacional del Trasplante de Uruguay, Poder Judicial - Departamento de Ciencias Forenses
de Costa Rica y la Procuraduría General de la República Dominicana).
Así mismo, se realizaron reuniones con organismos internacionales para la presentación e
implementación de la Estrategia de Cooperación Internacional del Instituto, la cual se encuentra
alineada con el Plan Estratégico 2015-2018, entre las que se mencionan:
o
o
o
o
o
Agencia de Cooperación Internacional de Corea – KOICA
Agencia de Cooperación Internacional del Japón – JICA
Agencia de Cooperación Alemana al Desarrollo - GIZ
Embajada del Reino Unido
Cooperación Nórdica de Policía y Aduanas
5.2 Cooperación Nacional
 Comité interinstitucional de Genética – (Decreto 0303 de 2015)
La Coordinación Nacional de Genética, asumió la Administración Nacional del Banco de Perfiles
Genéticos. Se convocó inmediatamente a reunión al CIG con el fin de adelantar las tareas
pendientes de administración que le asigna la ley. En el trimestre final del año 2015 se realizaron 3
reuniones del Comité donde se trataron los siguientes temas:
o
o
Elaboración del estudio de costos de implementación y funcionamiento del Banco de
perfiles genéticos de desaparecidos BPGD.
Revisión de la documentación existente en las instituciones sobre procedimientos
utilizados hasta la fecha en la administración del banco genético para la elaboración del
Manual de funcionamiento del BPGD que requiere la Ley.
Se adelantaron las siguientes tareas:
o
o
o
Solicitud de infraestructura faltante en hardware y software para el funcionamiento del
banco genético en niveles locales, a la Embajada de USA.
Elaboración del estudio de costos de funcionamiento por institución. Se cuenta con el
estudio en borrador consolidado para revisión de las instituciones.
Elaboración del modelo administración y estructura del banco en tres niveles:
 Local (laboratorio)
 Institucional (CTI, DIJIN, INML)
 Nacional (INML)
o
o
Revisión del documento de administración de CODIS - USA v. 2015
Elaboración de borradores institucionales del manual de funcionamiento del BPGD, para
presentar en el mes de enero de 2016 a discusión del Comité.
Tabla No. 33 Banco de Perfiles genéticos - Número de registros para Índices de Identificación
INDICE
INMLCF
CTI
DIJIN
TOTAL
DESAPARECIDOS
2102
801
329
3232
DESAPARECIDOS cromosoma Y
GRUPO FAMILIAR
GRUPO FAMILIAR cromosoma Y
OTROS FAMILIARES
COINCIDENCIA VERIFICADAS GRUPO
FAMILIAR
COINCIDENCIAS VERIFICADAS
RESTOS HUMANOS
ELEMENTOS PERSONALES
ADN MITOCONDRIAL
61
2486
116
612
17537
0
0
19
102
24
28
80
20125
140
640
863
0
107
970
919
0
66*
985
6
4
0
27
4
0
10
31
TOTAL
7169
18365
679
26213
Fuente: Grupo Nacional de Genética Forense
 Proyecto Cerro Matoso
La Honorable Corte Constitucional, en virtud del auto T-4.126.294 T-4.298.584., proferido por la
Sala Séptima de Revisión el día 30 de enero del año 2015, ordenó al Instituto Nacional de Medina
Legal y Ciencias Forenses, con base en las competencias legales otorgadas por los artículos 34, 35 y
36 de la Ley 938 de 2004, abordaje zonal en los resguardos de Zenú del Alto San Jorge y al Consejo
Comunitario de comunidades negras de San José de Uré, todos ubicados en los municipios de
Puerto Libertador, Montelíbano y San José de Uré en el Departamento de Córdoba.
Bajo la coordinación de la Subdirección de Servicios Forenses, se conformó un equipo de trabajo
interdisciplinario, que dio inicio a las acciones pertinentes para el desarrollo adecuado de lo
ordenado por la corte: “Informe pericial pericial sobre afectaciones en salud en comunidades
indígenas y afrocolombianas aledañas a la mina de Cerro Matoso por explotación de níquel”
El objetivo del trabajo realizado por el Instituto es Desarrollar, elaborar y hacer entrega a la
Honorable Corte Constitucional de un informe pericial en el cual se establezca la relación existente
entre las diferentes concentraciones de níquel en muestras biológicas, con las enfermedades
prevalentes en las poblaciones indígenas y afrocolombianas circundantes a la mina de CMSA, en
los municipios de Montelíbano, San José de Uré y Puerto Libertador, Departamento de Córdoba,
Colombia; para que sus resultados sean utilizados como elemento materia de prueba en el
proceso judicial que se adelanta entre las comunidades involucradas y la empresa CMSA
Dentro de los Objetivos Específicos, se destacan:
o Describir las características étnicas y sociodemográficas y de la población en estudio.
o Caracterizar las manifestaciones clínicas que aqueja la población de esta región.
o Determinar la prevalencia de enfermedades dermatológicas, respiratorias, oftalmológicas,
abortos y cáncer de vías respiratorias altas y pulmón, así como las enfermedades
congénitas existentes en la población objeto de estudio y su relación con los niveles de
níquel.
o Identificar posibles factores de riesgo que puedan estar contribuyendo a la morbilidad
sentida de la población.
o Establecer la presencia de níquel en muestras biológicas (sangre y orina) y cuantificarlo
con la metodología analítica validada para ello.
o Desarrollar un análisis de contexto –diferencial- de los efectos de la explotación de
ferroníquel en la mina de Cerro Matoso.
Otras entidades del Estado fueron vinculadas por la Corte Constitucional para asistir, hacer
monitoreo y control de las actividades planificadas y llevadas a cabo por el Instituto Nacional de
Medicina Legal y Ciencias Forenses; entre ellas el Ministerio del Interior, Ministerio de Salud,
Instituto Nacional de Salud y Secretaría Distrital de Salud.
La ejecución del proyecto tiene un costo de $711.635.280,00
Adicionalmente, la Subdirección de servicios Forenses logró gestionar la entrega de un Equipo
portátil de rayos X digital. Donado por la empresa Cerro Matoso S.A. para Sede de la Seccional
Córdoba, con el fin de fortalecer el servicio de Patología Forense, como Herramienta que facilitará
la búsqueda y recuperación de proyectiles en cadáveres.
 Participación en la Mesa Nacional de Género y Atención Diferencial
Los principales objetivos de la Mesa Nacional de Género y Atención Diferencial son:
o Fortalecer los mecanismos que garanticen la promoción, protección de los derechos
humanos bajo un enfoque de género y diferencial con el acompañamiento y asistencia
técnica de las entidades especializadas en las temáticas.
o Establecer parámetros a nivel nacional que posibiliten el posicionamiento institucional de
los Puntos Focales de Género.
o Fortalecer el trabajo institucional con respecto a acciones con perspectiva de género y
enfoque diferencial, propiciando el reconocimiento de las experiencias, logros y barreras a
nivel nacional.
Se generó un espacio de discusión nacional de género y atención diferencial en la ciudad de
Cartagena durante los días 14, 15 y 16 de octubre de 2015; las actividades estuvieron planteadas
en torno a cuatro ejes temáticos:
o Promoción de una cultura de derechos humanos.
o Derecho a la igualdad, no discriminación y respeto a la diferencia.
o Derechos de las víctimas con énfasis en género.
o Acceso a la justicia y lucha contra la impunidad.
Imagen No. 7 Pendón promocional Mesa Nacional de Género
Fuente: Grupo de Comunicaciones
 Ejecución del CONPES 161: Política pública nacional de equidad de género para las mujeres
y plan integral para garantizar a las mujeres una vida libre de violencias.
Se realizaron las siguientes actividades:
o Reunión interinstitucional relacionada con el Cuarto Informe CONPES 161 - Equidad de
Género y Diagnostico Proyectos de Inversión.
o Información: IV sesión de la Comisión Intersectorial de la Política Pública Nacional de
Equidad de Género para las Mujeres y V sesión del Comité Técnico.
o Reunión Comité Técnico de la Comisión Intersectorial de la Política Pública y del plan
indicativo del CONPES 161, propuesta de Marco de Cooperación de ONU MUJERES en
Colombia 2015
o Reunión VI sesión de la Comisión Intersectorial y Comité Técnico de la Política
Pública Nacional e Equidad de Género para las Mujeres - Conpes 161.
o Presentación de la II Medición del Tablero de Control de la Política Pública Nación de
Equidad de Género para las Mujeres.
o Avances en la transición del CONPES 161 a nueva metodología de seguimiento y
Propuesta de construcción de mecanismos formales de diálogo con la sociedad civil,
articulados al Sistema de Gestión Integral de Participación Ciudadana15, y en el marco
de la Comisión Intersectorial de Coordinación para la Implementación de la Política
Pública Nacional de Equidad de Género.
o
Subcomité de atención de violencia sexual, seguimiento de la Ley 1146 de 2007, “Por
medio de la cual se expiden normas para la prevención de la violencia sexual y
atención integral de los niños, niñas y adolescentes abusados sexualmente” y
construcción de informes al Congreso.
 Otras participaciones
o
o
o
o
o
Comité técnico interinstitucional para ampliar y cualificar el acceso a la justicia de las
víctimas de violencia sexual, dentro y fuera del conflicto armado.
Mesa interinstitucional de apoyo a víctimas de desaparición forzada.
Participación en las sesiones de la Comisión Nacional de Coordinación del Sistema Judicial
Nacional y la Jurisdicción Especial Indígena.
Comité de Género de la Rama Judicial del Valle del Cauca
Subcomité de Calidad Interinstitucional que apoya al Comité Interinstitucional de
Criminalística, conformado por la DIJIN – Policía Nacional, CTI – Fiscalía General y la
Dirección del Instituto Nacional de Medicina Legal, en el cual se delegó al Grupo Nacional
de Ciencias Forenses y se realizó revisión del estado del arte en cuanto a las
acreditaciones de los laboratorios forenses a nivel internacional, las ventajas y
desventajas de acreditaciones bajo las normas ISO/IEC 17025 vs ISO/IEC 17020.