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RICARDO POMA
José Ricardo Poma Delgado. Preside el Grupo
Poma, con presencia en Centroamérica, Panamá,
República Dominicana, Miami (EE.UU.) y
próximamente en Colombia. Opera 20 hoteles de
5 estrellas y franquicias internacionales bajo el
Grupo Real; la división Grupo Roble administra
17
centros
comerciales
bajo
las
marcas
Multicentro y Metrocentro en toda la región,
además ha construido más de 50 mil viviendas
en El Salvador y desarrollos turísticos. Su
división Excel Automotriz vendió 18 mil
vehículos en toda la región y para 2006 prevé
vender 20 mil. Ricardo lidera el Grupo Poma,
que fundó su abuelo Bartolomé Poma y Génova,
un inmigrante catalán que llegó a trabajar a
México como mecánico hace 95 años y que
luego invirtió sus modestos ahorros para
conseguir la representación de la marca Hudson
para El Salvador. Es amigo personal de Carlos
Slim y su aliado con las tiendas Sanborns.
Ricardo Poma se ha dado a conocer como un
importante inversionista en la presidencia del Grupo
Poma, un consorcio familiar integrado por el Grupo
Roble, dedicado al desarrollo de viviendas, y por el
Grupo Real, operadores de la cadena de hoteles de lujo
Inter Continental.
El Grupo Roble también incluye a Didea, distribuidora
exclusiva de automóviles marca Toyota, Lexus,
Chevrolet, Hino, Kia y BMW en El Salvador, así como
de la marca Mitsubishi en El Salvador, Guatemala y
Honduras.
Contempla, además, una línea completa de repuestos y
servicios de taller, al igual que una empresa que
proporciona el financiamiento de estos productos y
servicios.
Otros sectores
La actividad de Ricardo Poma no para allí. El grupo
que preside también está integrado por Solaire, empresa
dedicada a la fabricación y comercialización de
productos de aluminio y vidrio para la construcción.
Las telecomunicaciones también son parte del Grupo
Poma, que figura como socio de la transnacional
Telefónica de España para Centroamérica, mediante la
empresa Mesoamérica Telecom.
El impacto de las empresas mencionadas habla de la
trayectoria de Poma en la economía nacional..
La hoja de vida de Ricardo Poma también incluye obras
sociales en El Salvador. Preside la Fundación Poma,
fundada por la familia Poma, en respuesta a su voluntad
de participar en actividades humanitarias y educativas
en el país.
Lideró las bases para la sostenibilidad de la Fundación
Salvadoreña para la Salud y el Desarrollo Social
(FUSAL), entidad privada dedicada a proporcionar
servicios de salud a personas de escasos recursos.
En la academia
Además, ha sido el gestor principal en la formación
de la Escuela Superior de Economía y Negocios
(ESEN), de la cual es Rector. La ESEN es un centro
de estudios universitarios que se distingue por
proporcionar una educación de excelencia y becar a
más del 60% de sus estudiantes.
Poma es también miembro del Comité Asesor del
Centro de Estudios Latinoamericanos, de la
Universidad de Harvard, Estados Unidos, y
fundador, ex presidente y miembro del "Young
Presidents Organization de El Salvador", entre otras
fundaciones y asociaciones.
Sus empleados y allegados lo describen como una
persona sencilla y jovial, poseedora de una
extraordinaria visión empresarial y también, un
excepcional don social. "Para él, el capital humano
es un factor primordial en el éxito de sus negocios",
dijeron sus colaboradores cercanos.
“Visión, es saber a dónde se quiere llegar y las metas que
quiero alcanzar.” - Ricardo Poma-
FEBRERO
EMPRESARIO DEL MES
Empresas del Grupo Poma
* Grupo Roble
* Grupo Real
* Grupo Didea
* Grupo Solaire
* Mesoamérica Telecom
Los hoteles del Grupo Real y sus fechas de inicio de
operaciones son:
* Camino Real Intercontinental, San Salvador,
septiembre de 1972.
* Mesón del Angel, Puebla, México, febrero de 1989.
* Camino Real Intercontinental, Costa Rica, noviembre
de 1994.
* Camino Real Intercontinental, San Pedro Sula,
diciembre de 1997.
* Camino Real Intercontinental, Tegucigalpa,
Honduras, diciembre de 1999.
* Inter-Continental Miami Airport West, mayo de 2000.
* Comfort, Aeropuerto El Salvador, julio de 2000.
* Inter-Continental, Guatemala, septiembre de 2000.
* Comfort Santa Ana, Costa Rica, octubre de 2001.
Entrevista con Ricardo Poma, New York Times
por PERRY GARFINKEL
Publicada: Febrero 27, 2010
El padre de mi padre, Bartolomé Poma, nació en Barcelona y trabajó como mecánico automotriz especializado en
París a principios del Siglo XX.
Jefe Ejecutivo del GRUPO POMA, San Salvador, El
Salvador.
EDAD: 63 años
POETA FAVORITO: Rubén Darío
ÚLTIMO LIBRO LEÍDO: “The Millenium Trilogy” por
Stieg Larsen, (“La Trilogía del Milenio”).
Mi abuelo se mudó a El salvador en 1918 y fundó la
Compañía que llamó “B. Poma Ltd”. dedicada a la venta de
automóviles Hudson y Essex. El gran salto se produjo
cuando él adquirió y recibió los derechos de distribución de
la General Motors.
Mi Romanticismo y mi Espiritualidad es producto de las
enseñanzas de mi madre. Mi madre era muy bohemia, mi
interés por la poesía me la infundió mi abuela.
Cuando tenía 16 años, mi abuela me leía bastante poesía.
Ella decía, “Apuesto que tu mamá está creyendo que andas
afuera con chicas y no creería que has estado leyendo
poesía conmigo”.
Luis, mi padre, era un trabajador estoico, modesto y muy
activo, más que todo tenía un espíritu pionero. Después de
hacerse cargo de los negocios de mi abuelo en los años 30.
En 1952 adquirió los derechos para distribuir la marca
TOYOTA. Mi padre era un excelente visionario.
Mi padre llevó a cabo la diversificación del GRUPO
POMA. También encabezó la creación de la Fundación
Salvadoreña para la Salud y Desarrollo Humano, conocida
como FUSAL, yo de sido su presidente desde 1966. En la
última década, FUSAL ha distribuído una cantidad de $350
millones en suministros médicos donados por instituciones
norteamericanas.
Siguiendo el ejemplo y los pasos de mi padre, en 1994,
inicié la fundación de la Escuela Superior de Negocios y
Economía en San Salvador (ESEN), para formar a los
futuros líderes, que dirigirán al país, con los más altos
estándares de excelencia académica.
Aunque yo soy uno de cinco hermanos, todos somos y
estamos muy unidos, he compartido muchas
experiencias significativas habiendo crecido a la par de
mi hermano mayor Roberto, ambos fuímos a
universidades de los Estados Unidos; Roberto a la
Universidad de Notre Dame y yo a la Universidad de
Princeton.
Después de graduarnos de la Universidad, ambos
simultáneamente obtuvimos nuestro MBA, (N.del.T.
Master in Bussines Administration, Maestría en
Admimistración de Negocios), Roberto lo estudió en la
Universidad de Stanford y yo lo saqué en la Universidad
de Harvard.
Cuando nosotros regresamos a El Salvador, Roberto
comenzó ejerciendo en el servicio público; y yo me
incorporé a la empresa familiar. Roberto se convirtió en
el Presidente de la Junta de Turismo.
Toda la familia estaba prosperando mucho. Recuerdo
claramente un día de 1977, estábamos en un almuerzo
familiar en la finca de nosotros, yo estaba sentado muy
cerca de una lagunilla de agua muy clara bajo un enorme
árbol. Saliendo de la nada, nuestro padre dijo: “Estamos
tan felices, tan unidos, en los negocios nos está yendo
exelentemente bien y El Salvador está avanzando y
progresando. ¿Cuándo nos caerá el hacha?.
De la visión se desarrolla la estrategia y la estrategia debe ser implementada por personas. Por lo
tanto, usted necesita a las mejores personas para poder llevar a cabo sus proyectos, personas
motivadas, identificadas y capaces de trabajar en equipo; pero sobre todo tienen que ser gente
completamente identificada con la visión que usted quiere hacer realidad.” Ricardo Poma.
MONTH, YEAR
Él resultó ser profético. Unos pocos meses más tarde, mi
hermano Roberto fue secuestrado por guerrilleros de la
izquierda radical y exigieron un voluminoso rescate.
Nosotros pagamos una sustancial suma, sin embargo, ellos
no le dieron la libertad. Durante un mes pedíamos y
rogábamos por su liberación. Por último, después de haber
realizado una intensa búsqueda a lo largo y ancho de todo
el país, lo encontramos enterrado detrás de una casa en una
colina de San Salvador. Los forenses nos dijeron que había
muerto dos días después de su secuestro, debido a una gran
cantidad de heridas que tenía.
Sus seres queridos nunca nos hemos recuperado de tal
experiencia; el dolor viene a ser o se convierte en algo que
da forma a lo que uno es. Cada noche antes de acostarme,
digo una oración pidiendo consuelo para las familias que
han perdido un hijo.
Durante la turbulenta década de los 80, la cual los
salvadoreños la llamamos “La Década Perdida”, tomamos
la decisión de empezar un proceso de diversificación
internacional de nuestros negocios. El GRUPO POMA
ahora distribuye varias marcas de vehículos en seis países,
tenemos nuestros propios Centros Comerciales, Edificios
de Oficinas, Hoteles en once países y tenemos divisiones
para
la
Manufactura
y
Asuntos
Financieros.
A pesar de todo lo que poseemos, nunca dejaremos a El
Salvador el cuál es nuestro hogar. Nosotros nunca lo
haremos.
Yo he tenido mi propia licencia de piloto de aviación desde
que tenía 21 años y vuelo a todas partes en mi avión
privado, excepto a Asia y Europa, lo hago en mi Cessna
Citation XLS. En éstos días, mis tres hijos y el hijo de mi
hermano Roberto, a quien lo considero como si fuera mío,
los cuatro trabajan en cualquiera de las cuatro divisiones
del GRUPO POMA.
A menudo me preguntan que cómo nos hemos arreglado
para llevarnos tan bien en una empresa familiar que ha
durado cuatro generaciones. Una manera de hacerlo es que
cenamos toda la familia unida todos los lunes por la noche
en San Salvador. Existe una tan sola regla: De negocios
nunca platicamos en la mesa, de lo contrario nuestras
esposas se rebelan.
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