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Fortia . Energía para Grandes Consumidores CEOE Madrid, 11 de Noviembre de 2008 0 FORTIA: Central de Compras creada para contratar y gestionar el aprovisionamiento de electricidad de sus socios • FORTIA es una sociedad limitada constituida en el mes de septiembre de 2007 con autorización para operar en el Mercado de Producción de electricidad como agente comercializador • FORTIA engloba a 18 grupos industriales de cinco sectores económicos electro- intensivos que dan empleo de forma directa a más de 40.000 personas por toda la geografía española y facturan cerca de 15.000 M€ • FORTIA gestiona las compras de electricidad de 70 fábricas con un consumo anual aproximado de 18 TWh y una curva de carga muy modulable e interrumpible. La cartera de FORTIA supone el 7% de la demanda peninsular y un 14% del consumo en AT • El objetivo perseguido con la creación de FORTIA es facilitar a sus socios las mejores condiciones de compra de electricidad, acordes con su dimensión, perfil y predictibilidad de su carga, y su solvencia y capacidad de compromiso 1 FORTIA representa a 18 grupos industriales de distintos sectores de la economía Estructura propietaria (% de participación) Socios: 18 grupos industriales de cinco sectores de la economía • Siderúrgicos – A.G. Siderúrgica Balboa – ArcelorMittal – Celsa – Infun M. Ros – Megasa Siderúrgica • Gases • – Carburos Metálicos – Praxair • Metales – Alcoa – Atlantic Copper – Ferroatlántica – Asturiana de Zinc – Carburo del Cinca • Cementos – Cementos Portland Valderrivas – Holcim España – Sociedad Financiera y Minera – Cemex – Lafarge Cementos – Cementos Cosmos Químico – Solvay Total: 70 plantas productivas en España N.º de fábricas por autonomía x% % de consumo autonómico 2 Fortia gestiona conjuntamente nuestras compras de energía • Fortia constituye un proyecto muy ambicioso: – Adquisición de productos inexistentes en el mercado: Contrato Bilateral a plazo, con un planteamiento inicial de 10 años de duración de contrato. – Interés por acceder a costes de generación, incluso a invertir en la misma. – Ha arrancado su operación el 1 de julio de 2008, por la desaparición de la Tarifas Alta Tension • Sociedad mercantil con autorización del Ministerio de Industria para actuar como agente comercializador del Sistema Eléctrico • Fortia nace en un momento de grandes incertidumbres derivadas del entorno: -Precios de combustibles y de energía eléctrica en máximos a principios 2008 -Cambios regulatorios -Cambios en el Sector y en la Administracion 33 Fuente: Fortia Situación actual tras el final de las Tarifas • Después de la desaparación de las tarifas y el paso a mercado, el coste de la energia electrica para la industria básica española se ha situado muy por encima de otros países de su entorno, como Francia, Bélgica, Finlandia, Rumanía y, en concreto, al de nuestras plantas en dichos paises en el caso de las empresas multinacionales. • Desde el mes de Julio, los incrementos medios del precio de la energía están siendo superiores al 70 %, llegando hasta un 120 % en algunas de nuestras instalaciones industriales, y afectan ya seriamente a la competitividad de gran parte de la industria, resultando más rentable en muchos casos traer los productos de otras plantas que producirlos en nuestras instalaciones en España. • La crisis económica está afectando muy negativamente a la industria básica,, con caídas del 50-70 % de nuestra actividad. El brutal incremento del coste de la energía viene a agravar la muy deteriorada situación financiera actual. LA SITUACIÓN ES CRÍTICA: se están reduciendo significativamente los volúmenes de producción y parando factorías. • En la actualidad, hay un compromiso del Ministerio de buscar soluciones y alternativas que mejoren esta crítica situación, y que se están discutiendo y evaluando en estos momentos. Compromiso que valoramos y agradecemos. 4 Negociación con generadores eléctricos • Fortia ha considerado desde el inicio la contratación bilateral y a plazo como fuente de suministro prioritaria. adaptando sus especificaciones para buscar productos con valor para los oferentes. • El proceso de negociación se inicia en Nov. 2007. Durante 1S 2008 se adaptan las especificaciones y se negociacn ofertas. Se evaluaron y discutieron alrededor de 20 ofertas formales (6 generadores ), con precios referenciados a combustibles y CO2, con plazos de 3 a 5 años. • Las ofertas se comparan entre sí y con las cotizaciones de los mercados a plazo , desechándose aquellas claramente más caras en relación con estas referencias. Se consideraron interesantes 4 ofertas, (> 150 MW ) ,de generadores de tamaño mediano. De ellas, tres, fueron retiradas por los oferentes con diferentes pretextos y la cuarta está finalmente firmada. • Ante la imposibilidad de llegar a acuerdos FORTIA a partir del 01.07.08, acude al mercado diario “pool“ a comprar la energia necesaria , con el consiguiente riesgo derivado de la alta volatilidad de los precios. Se trata de un caso unico en Europa , en que la industria basica tiene comprar dia a dia la energia electrica • En el mes de Octubre hemos reiniciando el proceso de negociación, si bien, las ofertas nuevamente están muy alejadas de las referencias de mercado. (7 – 10 €/MWh por encima de precios OTC) Imposibilidad de contratación bilateral con las eléctricas. En todo este proceso, las empresas eléctricas no han manifestado ningún interés por Fortia y su demanda agregada, planteando condiciones de precio muy por encima de cualquier referencia de mercado. Resulta llamativo que los 2 grandes generadores argumenten que tienen muy poca energía disponible para su venta 5 FORTIA : Propuesta Adicionalmente a la propuesta de AEGE , FORTIA solicita : Iniciativas para desbloquear el proceso de negociación con las compañías eléctricas, de forma para que oferten a precio en linea con las referencias de mercado. Aplicación de medidas regulatorias que incentiven al sector eléctrico hacia la contratación bilateral y permitan el desarrollo de un mercado a largo plazo . Ampliacion y desarrollo de las subastas EPE ,segun recomendaciones de la CNE y para adaptarlas a las necesidades de los grandes consumidores 6