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1.1.
GESTIÓN ORGANIZACIONAL, PRODUCTIVIDAD E
GOPI
INNOVACIÓN:
1.1.1. Fundamentación teórica y epistemológica de la línea.
El concepto de gestión organizacional, ha evolucionado en la medida que el
hombre ha avanzado en la consecución de nuevas tecnologías y relaciones
para el mejoramiento de nuevos productos y servicios, en la satisfacción de un
mercado cada día en crecimiento y complejo. Las bases teóricas permiten su
compresión, aplicación y desarrollo de nuevas propuesta para el sostenimiento
y perduración de nuevos entornos en el mundo de los negocios, aplicando y
adoptado nueva filosofía de gestión, dando lugar a unos avances específicos
en materia de planificación, organización, dirección y control. La gestión
organizacional ya no es un argumento de carácter local ni tampoco nacional,
las distancias del mundo, en la evolución de nuevas sociedad de información y
conocimiento, a estos cambios debe considerarse ahora como un asunto de
índole mundial, para desarrollo de nuevas estrategias para el permanencia en
el mercado y la superación de expectativas del cliente en cualquier parte del
mundo.
Desde el punto de vista de la gestión organizacional, se determina como un
área de investigación enfocada a establecer mejoras en aquellas actividades
funcionales y de apoyo en las empresas, relacionada con diseñar, estructurar e
implementar los procesos y estrategias necesarias para lograr los mejores
resultados de una compañía a través del desarrollo de proyectos de
investigación con enfoque en la innovación aplicada al sector real y enfocados
en el quehacer de cada grupo institucional que la soporta. Esto se realiza con
miras a aumentar la productividad y finalmente la competitividad de dichas
empresas, o sectores en donde se desarrollan los proyectos de investigación.
Esto es, aumentar las habilidades o capacidades de ingresar a nuevos
mercados manteniendo los actuales, conllevando a un aumento de los niveles
de rentabilidad organizacional.
1.1.2. Objetivo General.
Consolidar un sistema de investigación en innovación, productividad y gestión
organizacional que alinee las metas de las empresas con las necesidades de
su cliente, para descubrir nuevos conocimientos que permitan el diseño de
nuevos procesos, sistemas de producción o prestación de servicios generando
desarrollo y evolución de manera integral con miras a acrecentar el nivel
competitivo de dichas empresas y el logro de la excelencia en la organización.
1.1.3. Estrategias y programas de CTeI.
1.1.3.1 Estrategias
-
Desarrollo de proyectos de investigación enfocados con las políticas de
desarrollo productivo, organizacional y tecnológico del país. Algunos de
estos están: Visión Colombia 2019, Plan de Desarrollo Nacional,
Capacidades Tecnológicas, Innovación y Competitividad Ocyt, Plan
Actualización: 25-Julio-2013. Actualización página web: 03-Octubre-2013
-
Estratégico del Programa Nacional de Desarrollo Tecnológico, Industrial y
Calidad, etc.
Participación en convocatorias públicas y privadas con entes de desarrollo
científico y tecnológico a nivel regional y nacional.
Búsqueda y fortalecimiento de redes académicas en torno a los temas y
líneas de interés de cada grupo adscrito a esta línea institucional.
Desarrollo de trabajos de investigación y desarrollo tecnológico en diversas
empresas de interés, aumentando así alianzas con el sector real
contribuyendo al mejoramiento de diversos sectores productivos.
2.2.3.2
Programas Nacionales de Ciencia y Tecnología
-
Ciencias, Tecnologías e Innovación de las áreas Sociales y
Humanas.
Aquí se incorporan investigaciones en campos como la inserción en la
economía internacional (sectores de exportación de complejidad tecnológica,
UIED funcional a la transformación productiva con cambio tecnológico,
volatilidad financiera internacional y migración laboral y sus efectos
socioeconómicos); nuevos sectores productivos (revitalización de la actividad
manufacturera, comportamiento del complejo agroindustrial, incorporación de
TIC en la transformación de recursos naturales, conformación de clusters,
distritos industriales y servicios avanzados con incorporación intensiva de TIC);
innovación (capital humano y exposición selectiva a tecnologías extranjera,
incorporación de PYMES a procesos de interacción y asociación vertical y
horizontal; creación y dinámica de empresas de base tecnológica; propiedad
intelectual; las relaciones Universidad-Empresa-Estado); competitividad
(territorial, sectorial y empresarial); cohesión e inclusión social (capital social y
confianza entre actores, patrones de distribución del ingreso y la propiedad,
economía solidaria, gasto social, mercado laboral, empleo, informalidad,
participación pública en la formulación, implementación y evaluación de
políticas públicas); sostenibilidad (economía y ecología; concepciones y
prácticas del desarrollo socio-económico que trasciendan la concepción de un
crecimiento ilimitado basado en la disponibilidad infinita de los recursos
naturales).
- Desarrollo tecnológico e Innovación industrial.
En esta o área de trabajo del grupo, se pretende desarrollar análisis
sistemáticos para la infraestructura de la industria basados en herramientas
técnicas y tecnológicas sobre procesos productivos en el contexto regional,
con el fin de plantear proyectos de mejoramiento y optimización de su
desempeño y estableciendo estándares de gestión con miras a un
mejoramiento continuo. Se pretende la transformación productiva a través de la
incorporación de valor en el desarrollo de procesos, bienes, productos y
servicios, generados a partir del uso y la aplicación del conocimiento en la
solución y mejoramiento del quehacer empresarial y el fortalecimiento del
capital humano entre los diferentes actores industriales de injerencia de la
Institución en la región.
Actualización: 25-Julio-2013. Actualización página web: 03-Octubre-2013
Por otro lado, se pretende establecer parámetros de análisis para la evaluación
prospectiva de las actividades de Planeación, Programación, Control y Mejora
de las actividades organizacionales a nivel administrativo y operativo, esto con
el fin de aumentar el nivel productivo y competitivo general de las empresas.
Otra de las temáticas en el diseño de ingeniería consiste en establecer los
elementos básicos para la definición y aplicación de los diferentes sistemas de
gestión en las organizaciones de manera que se determinen estándares de
mejoramiento productivo y que permitan a su vez alcanzar certificaciones
internacionales que brinden confiabilidad a los clientes de dichas
organizaciones.
- Electrónica, telecomunicaciones e informática
Construir estrategias para el diseño de software a la medida con el apoyo de la
Gestión de Proyecto y la Ingeniería de Software logrando la articulación de una
plataforma de servicios de alta calidad bajo el esquema de una estructura de
negocios abierta al sector empresarial.
Actualización: 25-Julio-2013. Actualización página web: 03-Octubre-2013