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Vestas solicita con urgencia una regulación sostenible que garantice la supervivencia de un sector clave para la economía española. Vestas, uno de los colosos de la eólica en España, no pasa por buenos momentos, como el resto de los fabricantes de aerogeneradores afincados en España. Y es que la moratoria de las subvenciones a las renovables está parando el tren de la eólica. Si llega a parar, será muy complicado poner de nuevo en funcionamiento una maquinaria que ha precisado de muchos años de esfuerzos para su arranque. El director general de Vestas Mediterranean, Miguel Picardo, contesta a las preguntas de EnergyNews. ¿Cuál es la situación real de Vestas España a nivel económico, y cuáles son las perspectivas a medio plazo? La eólica es fundamental para la independencia energética de España. Es un sector que es líder mundial y que exporta más de 2.000 millones de euros al año y evita importaciones de combustibles fósiles por cerca de 2.000 millones. En Vestas, trabajamos por el mercado desde el mismo mercado (“in the region for the region”). Hemos establecido una sólida cadena de suministro desde el inicio de nuestras operaciones en España y contamos con cuatro centros de producción entre otras instalaciones (que incluyen la sede de Vestas Mediterranean, situada en Madrid). Vestas ha hecho mucha inversión en España y cuenta con una plantilla de más de 2.000 empleados en todo el país. Apostamos también por la innovación y desarrollo de la industria española. Por ejemplo, al tomar la decisión de instalar dos prototipos de nuestra maquina innovadora, el V112 – 3.0 MW en cualquier parte del mundo, Vestas optó por instalar uno en Cantabria por las condiciones meteorológicas y para demostrar su fuerte compromiso con España. Con respecto al nivel económico de Vestas en España, es importante entender la situación actual del sector. Es decir, si hace cinco años (2007), se instalaron más de 3.500 MW de nueva capacidad eólica en España, hace tres años (2009) no fueron más de 2.450 MW, mientras que en 2011 la cifra se redujo a 1.050 MW en nuevos parques, se nota un declive general en la actividad y en la situación económica de todo el sector, incluyendo a Vestas. Para cambiar la situación actual, existe una posibilidad bastante clara: cambiar la regulación, crear un marco regulatorio que reactive la demanda en España y ofrezca confianza, visibilidad a largo plazo y unas condiciones adecuadas a los actores claves de la industria eólica. Esto nos garantizaría una perspectiva positiva a medio/largo plazo. Sin ello, claramente la situación actual no es sostenible, y podría llegar a medio plazo a un mayor declive de la actividad del sector entero, incluso a la destrucción de muchos puestos de trabajo. ¿Cómo valora la moratoria del gobierno sobre las primas a las renovables? ¿Hay vida para la eólica sin las subvenciones? La situación de incertidumbre regulatoria se lleva alargando ya durante años y ha culminado con la publicación del RD 1/2012 el 27 de enero que daba a conocer el anuncio por parte del Ministerio de Industria de suspender las primas a los parques eólicos a partir del 31 de diciembre 2012. Realmente llevamos desde el 2009 parados por la incertidumbre, pero estamos en una situación que podemos comparar con un tren que para motores y echa el freno. Es decir que tardamos mucho en llegar al parón definitivo. Sin embargo, se acerca la fecha límite del pre-registro de proyectos de cara al futuro (el 31 de diciembre 2012), y puedo decir que, sin nuevas soluciones, a partir de esta fecha, el “tren” se parará definitivamente. Dado que los pedidos de aerogeneradores en fábrica se realizan entre 1,5 y dos años antes de que empiece la instalación de un parque y al no haber un marco regulatorio más allá del 31 de diciembre de 2012, en lo que va de año no hay nuevos pedidos de aerogeneradores para el mercado nacional. Esto quiere decir que llevamos ya un tiempo en el que NO entran nuevos pedidos a las fábricas para suministrar localmente. Todo lo que se va instalando son pedidos realizados ya hace tiempo. En el 2011 todos los pedidos a nivel nacional sumaron menos de 100 MW y ya en 2010 fueron inferiores a 220 MW, frente a los 1.500 MW de años anteriores. No es lógico que se paralice la eólica hoy, cuando apenas le quedan unos años para ser competitiva sin incentivos y ya ha alcanzado la madurez industrial. Además, con esta medida el Gobierno no está teniendo en cuenta los importantes beneficios de la eólica para la economía española. Por ejemplo, el sector eólico emplea a día de hoy unas 30.000 personas, aunque ya se han perdido más de 10.000 empleos en los últimos años como consecuencia de la incertidumbre; invierte unos 150 millones al año en I+D y ha puesto a España a la cabecera de los países referencia dentro del sector a nivel mundial. Si la moratoria eólica prevista en el Real Decreto 1/2012 se prolonga, la industria corre el riesgo de desaparecer del país. Pedimos al Gobierno señales de futuro, en Siendo el mercado actual un mercado globalizado, ¿Cuál es la política de expansión de Vestas y dónde encaja España? forma de un nuevo marco regulatorio estable, que acaben con una incertidumbre que se prolonga ya desde hace más de dos años con la consiguiente caída de la producción, la pérdida de empleo y la deslocalización hacia otros países. El Gobierno no puede perder de vista que España necesita a la eólica para avanzar en su independencia energética de cara a la previsible subida de los precios de los combustibles fósiles y para cumplir los objetivos vinculantes de la Directiva Europea sobre renovables, ya que es la tecnología más madura del régimen especial. El problema es que, si la eólica se paraliza ahora, a pocos años de ser competitiva sin incentivos, cuando se quiera reactivarla se habrá perdido el talento nacional, así como uno de los pocos sectores en los que nuestro país es referente indiscutible a nivel mundial. Según el Sr. Montes (UNESA), las renovables son las responsables directas del déficit tarifario. ¿Qué le diría? Yo le diría al Sr. Montes que el sector eólico entiende la complicada situación económica por la que atraviesa España y ha demostrado en repetidas ocasiones su disponibilidad para hacer sacrificios. Sin embargo, no es el responsable del déficit de tarifa -su aportación al incremento del déficit en 2011 fue cero-, por lo que la solución no puede pasar de ningún modo por la destrucción de su industria y de sus 30.000 puestos de trabajo. De ahí que solicite con urgencia una regulación sostenible para la eólica que garantice la supervivencia de un sector clave para la economía española. Vestas está dividido en seis business units: Vestas America (Canadá y Estados Unidos), Northern Europe, Central Europe, Mediterranean, Asia Pacific y China. La que más pesa por resultados es Vestas Mediterranean, cuya central está aquí, en Madrid, junto en el mismo edificio con la central de Iberia, para España y Portugal. Vestas Mediterranean comprende toda Latinoamérica y Caribe, Europa Mediterránea, Oriente Medio y el 75% de África. Estamos presentes en casi 70 países alrededor del mundo, muchos de ellos formando parte de nuestra región de Vestas Mediterranean. Ahora, está claro que cada país tiene sus estrategias de generación y sus razones, y Vestas tiene que estar comprometido con los que actualmente mantenemos en nuestra cartera, pero también mirar hacía los nuevos mercados que brindan muchas oportunidades de cara al futuro. Por ejemplo, de Europa, los países del Este y Turquía pueden ser ahora mismo los que más están demandando. Del lado latinoamericano, Méjico y Brasil, con un crecimiento fuerte y un potencial enorme. Hay que tener presente que Brasil es un país enorme, con dimensiones continentales y presenta muchas oportunidades. También en el cono sur vemos un desarrollo importante con Chile o Perú, así como en Centroamérica, con Panamá. Con respecto a España, como es el caso con varios mercados establecidos, los efectos de la crisis económica combinados con la falta de regulación suponen una reducción en la actividad actual que solo se podrá recuperar con una intervención política adecuada. ¿Es el offshore (flotante) un recurso válido para las costas españolas? ¿Vestas va a apostar por él? Sabemos que las buenas perspectivas de la eólica marina continúan impulsando el desarrollo de nuevas máquinas en todo el sector. Vestas ha instalado casi 1.500 MW de energía eólica marina, colocándose entre las fabricantes que más han apostado por este recurso. Hemos marcado ya el paso con nuevos modelos diseñados, prototipos y pruebas ya en marcha de una nueva generación de aerogeneradores. A finales de 2011, instalamos en aguas de la costa portuguesa, cerca de Aguçadoura, el primer aerogenerador flotante en mar abierto, una máquina Vestas de dos megavatios con estructura semisumergible. Era la culminación del trabajo realizado por el consorcio WindPlus en el que han participado la propia Vestas, la eléctrica EDP y la estadounidense Principle Power, que ha desarrollado y patentado la tecnología flotante denominada WindFloat. La máquina y su estructura fueron montadas en el puerto de Lisnave, cerca de Setúbal, y el conjunto se arrastró a su emplazamiento, a unos 350 kilómetros de la costa, para ser sometido a todo tipo de pruebas. Llegado la finalización de este periodo de prueba y analizados los resultados, y teniendo en cuenta las condiciones la geografía del mar en las distintas zonas, se contemplará la posibilidad de ofrecer este producto en los potenciales proyectos situados en las costas españolas. Así que podemos decir que sí es una posible solución pero que estamos todavía siguiendo muchas líneas de investigación.