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Rumbo al 2012:
SAN FRANCISCO XAVIER
PRESENTÓ EL PLAN
ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Objetivos de gestión por área de acción
expresado en porcentaje
30
26
25
20
21
15
10
10
5
10
6
5
Acreditación
Evaluación
académica
6
7
9
0
Interacción
Investigación
ReInfraestructura
Formaciòn de
Inversiòn
Capacitación
profesionales y presupuesto estructuración y equipamiento
De acuerdo al Plan Estratégico Institucional,
la Universidad cuenta con 25 objetivos que se
concretarán durante los próximos cuatro años; la
información fue proporcionada por el Departamento
de Planificación de San Francisco Xavier, instancia
en que se desarrolla la línea estratégica dividida en
seis elementos que guardan relación con objetivos
estratégicos y objetivos de gestión institucional.
Entre los elementos más destacados de la línea
estratégica resalta la gestión institucional,
la
reestructuración institucional, la sustentabilidad
financiera y gestión y calidad académica.
En el primer caso, el objetivo institucional es
promover la cualificación y reconocimiento del
personal administrativo, proporcionar los espacios
y medios necesarios para el desarrollo de las
actividades académicas y administrativas.
En relación a la reestructuración institucional los
objetivos son: Reformular los procesos institucionales
y establecer una nueva organización al interior de
Para validar cualquier proyecto, más aún si es
institucional, debe estar sustentado por la pertinencia
económica-financiera. Es así, que el Plan Institucional
cuenta con sustentabilidad financiera, que tiene como
objetivo desarrollar los procesos administrativos–
financieros para lograr la eficiencia y eficacia de gestión,
incrementar los recursos financieros provenientes de
fuentes internas y externas
Sin embargo, es importante también mencionar que
dentro la línea estratégica, resalta la Gestión y Calidad
Académica que tiene los objetivos de reformular
el modelo académico, promover la cualificación y
reconocimiento de docentes e investigadores de la
Universidad, formar profesionales en las distintas áreas
del conocimiento conforme la demanda social, sólo por
nombrar algunos objetivos.
Objetivos del reglamento específico del Sistema de
Programación de Operaciones
El Reglamento Específico del Sistema de programación
de Operaciones tienen los siguientes objetivos:
a) Definir un conjunto de principios y procedimientos
para asegurar el funcionamiento del Sistema de
Programación de Operaciones en la Universidad.
b) Proporcionar los elementos de organización,
funcionamiento y control interno, relativos al
Sistema
de Programación de Operaciones, que
deben ser considerados por las áreas y unidades
organizacionales de la Casa de Estudios Superiores.
c) Otorgar los instrumentos técnicos y legales necesarios
para la formulación del Programa de Operaciones
Anual (POA), que permita a las autoridades de
la Universidad, contar con un documento real y
confiable para una oportuna y adecuada toma de
decisiones.
d) Contribuir a que la formulación presupuestaria,
responda en forma veraz a los requerimientos
de recursos necesarios para el cumplimiento de
objetivos y metas establecidos en el Programa de
Operaciones Anual (POA) de la Universidad.
e) Establecer la interrelación entre el Sistema de
Programación de Operaciones con los Sistemas
establecidos y regulados por la Ley 1178.
Expresión
San Francisco Xavier, modernizar los procedimientos
de planificación, gestión, control y seguimiento
pertinentes a las necesidades institucionales y el logro
de una gestión eficiente.
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Las Unidades Administrativas apuntan
principalmente a lograr mayor eficiencia
en la administración y gestión institucional
además de incrementar la sustentabilidad
financiera.
En el siguiente gráfico se pueden observar
las áreas de acción y su relevancia según
el número de objetivos inscritos por cada
unidad organizacional.
PSICOLOGÍA
CS.ECONÓMICAS,ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES
Orientación vocacional y profesional para
estudiantes del nivel de educación
secundario del departamento de
Chuquisaca.
Asesoramiento y apoyo técnico a la
gestión comercial de la micro y pequeña
empresa y organizaciones económicas
campesinas del departamento de
Chuquisaca (Ing. Comercial).
Estilos de vida del consumidor. Una
contribución a la segmentación de
mercados. (Ing. Comercial).
Apoyo técnico a la gestión y
planificación en los municipios de
Chuquisaca (Economía).
Análisis de la gestión de calidad y de
desarrollo municipal en la
Mancomunidad de Chuquisaca Norte
(Economía).
El impacto de las regalías .
Hidrocarburíferas y el Impuesto Indirecto
a los Hidrocarburos, sobre el índice de
Desarrollo Humano del Dpto. de
Chuquisaca (Economía).
Determinación de líneas de investigación
(Adm. Empresas).
Elaboración de los estados de la
investigación en Chuquisaca (Adm.
Empresas).
Gabinete de Emprendimiento y
Asistencia Técnica Empresarial
(Extensión).
TECNOLOGÍA
Las Unidades Académicas inscribieron
en el Programa de Operaciones Anual
(POA), objetivos dirigidos a mejorar la
gestión académica y elevar la calidad de
los procesos y formación profesional, a
fortalecer la investigación en las diferentes
áreas del conocimiento y desarrollar la
interacción social así como la extensión
universitaria en pro de contribuir al
desarrollo local y nacional
NOMBRE PROYECTO
Programa de capacitación de ofimática a
colegios ruales de nivel secundario del
Departamento de Chuquisaca.
Procesos de Construcción del Hábitat en
un Barrio Periférico de Sucre con
población inmigrante (Arquitectura).
AGRONOMÍA
Lineamientos básicos
que buscan el POA
en las diferentes unidades
UNIDAD
Desarrollo de la cadena de valor de la
madera de pino en el municipio de
Sopachuy.
Implementación de planes integrales de
propiedad en 8 comunidades de
Chuquisaca Norte.
Difusión de Hallazgos en Investigación
sobre el cultivo del tomate en Río Chico,
a otras zonas tomateras.
Inventariación de la Fauna Silvestre en
las Reservas del Palmar y del Iñao del
Departamento de Chuquisaca.
Identificación y Valoración de
Comunitaria de Plantas Nativas con
Potencial Económico en Chuquisaza.
TECNOLOGÍA
MÉDICA
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PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
EJECUTADOS DURANTE EL 2007
Características Alimentario Nutricionales
y de Estimulación Temprana de Niños de
0 a 5 años de la comunidad de Villa
Marlecita Sucre 2007.
Interacción Socio comunitaria en
Atención de Salud, Alimentación y
Nutrición Comunidad de Chuqui Chuqui.