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ASTURIAS / SEPTIEMBRE 2004 - LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO El alumno deberá contestar al bloque de respuesta obligada y elegir una de las dos alternativas. BLOQUE DE RESPUESTA OBLIGADA Una empresa presenta a 31 de diciembre del ejercicio la siguiente información de su patrimonio en euros: - Terrenos y locales: 320.000. - Deudas a largo plazo: 300.000 - Reservas: 330.000 - Edificios: 850.000 - Maquinaria: 500.000 - Amortización acumulada: 200.000 - Mercaderías: 140.000 - Acreedores a corto plazo: 200.000 - Proveedores: 350.000 - Bancos: 12.000 - Pdas y ganancias: ? - Capital social. 500.000 - Caja: 300 - Clientes: 60.000 Se pide: a) Ordenar el balance por masas patrimoniales (1 punto) b) Determinar el resultado del ejercicio indicando si ha obtenido beneficio o pérdida (0,5 puntos) c) ¿Qué se entiende por equilibrio financiero o patrimonial normal? (0,5 puntos) ¿Existe en esta empresa? (1 punto) d) ¿Cómo son las masas patrimoniales en una situación de desequilibrio a corto plazo o suspensión de pagos? (1 punto) ALTERNATIVA A 1) Con frecuencia se dice que para competir las empresas asturianas deben incrementar la productividad. Explique el concepto de productividad y proponga acciones posibles para incrementar la productividad en una empresa fabricante de productos agroalimentarios. (2 puntos) 2) En qué consiste la organización informal en la empresa. ¿Cuál debería ser la actitud de la dirección ante la misma? (2 puntos) 3) Una nueva editorial debe elegir entre la venta de libros por internet (comercio electrónico) frente a la venta tradicional mediante el alquiler de un local comercial ubicado en una céntrica calle de la ciudad. ¿Qué repercusiones cree que tiene una u otra elección en términos de umbral de rentabilidad y estructura de costes de la empresa? (2 puntos) www.profes.net es un servicio gratuito de Ediciones SM ASTURIAS / SEPTIEMBRE 2004 - LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO ALTERNATIVA B 1) ¿En qué consiste el marketing-mix en una empresa? Indique los apartados correspondientes del mismo mediante un ejemplo de una empresa fabricante de sidra con denominación de origen. (2 puntos) 2) ¿Cómo se autofinancia una empresa? ¿En qué se diferencian la financiación de mantenimiento de la financiación de enriquecimiento? Indique, razonado la respuesta, si es siempre recomendable la autofinanciación frente a la financiación externa. (2 puntos) 3) Entre las formas de organización empresarial se suele aplicar el denominado principio de especialización. ¿En qué se basa el principio de especialización? ¿Qué ventajas tiene? (2 puntos) www.profes.net es un servicio gratuito de Ediciones SM ASTURIAS / SEPTIEMBRE 2004 - LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO RESPUESTAS BLOQUE DE RESPUESTA OBLIGADA Una empresa presenta a 31 de diciembre del ejercicio la siguiente información de su patrimonio en euros: - Terrenos y locales: 320.000. - Deudas a largo plazo: 300.000 - Reservas: 330.000 - Edificios: 850.000 - Maquinaria: 500.000 - Amortización acumulada: 200.000 - Mercaderías: 140.000 - Acreedores a corto plazo: 200.000 - Proveedores: 350.000 - Bancos: 12.000 - Pdas y ganancias: ? - Capital social. 500.000 - Caja: 300 - Clientes: 60.000 Se pide: a) Ordenar el balance por masas patrimoniales (1 punto) ACTIVO FIJO Inmovilizado mat. Terrenos y locales Edificios Maquinaria Amortización acumulada CIRCULANTE Existencias Mercaderías Realizable Clientes Disponible Bancos Caja TOTAL ACTIVO PASIVO FIJO 1.470.000 Fondos propios 320.000 Capital social 850.000 Reservas 500.000 P y G (Beneficio) (200.000) Exigible a largo plazo Deudas LP 212.300 140.000 140.000 60.000 60.000 12.300 12.000 300 CIRCULANTE Exigible a corto plazo Acreedores CP Proveedores 1.682.300 TOTAL PASIVO www.profes.net es un servicio gratuito de Ediciones SM 832.300 500.000 330.000 2.300 300.000 300.000 550.000 550.000 200.000 350.000 379.300 ASTURIAS / SEPTIEMBRE 2004 - LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO b) Determinar el resultado del ejercicio indicando si ha obtenido beneficio o pérdida (0,5 puntos) El resultado del ejercicio (beneficio), tal como se refleja en el balance, es de 2.300 euros. c) ¿Qué se entiende por equilibrio financiero o patrimonial normal? (0,5 puntos) ¿Existe en esta empresa? (1 punto) Se considera que la empresa está en una situación de equilibrio financiero o patrimonial cuando su fondo de maniobra es positivo. El fondo de maniobra es positivo cuando el activo circulante es superior al pasivo circulante, significa que la empresa no tiene problemas financieros a corto plazo ya que tiene capacidad para devolver sus deudas (ésta es la situación normal). El fondo de maniobra de esta empresa es negativo: FM = AC – PC FM = 212.300 - 550.000 = -337.700 La empresa tiene obligaciones de pago a corto plazo superiores a sus recursos a corto plazo. Si esta situación no varía la empresa puede entrar en una situación de suspensión de pagos (que puede tener consecuencias judiciales). d) ¿Cómo son las masas patrimoniales en una situación de desequilibrio a corto plazo o suspensión de pagos? (1 punto) En una situación de suspensión de pagos el fondo de maniobra es negativo, el pasivo circulante es mayor que el activo circulante ya que la empresa tiene que devolver a corto plazo una cantidad de dinero superior a la que puede generar. La situación financiera de la empresa puede estar tan desequilibrada que no pueda afrontar sus deudas aunque venda todos los bienes del Activo, ésta es la situación de quiebra, cuando todo el Pasivo es Exigible, o el Exigible total es superior al Activo real. Ésta sería la representación gráfica de las masas patrimoniales en una situación de suspensión de pagos, en el caso de que la empresa no pueda variarla. FP Inmov. AF AC Ex. LP Exist. Realiz. PF PC Ex. CP Dispon. FM negativo ALTERNATIVA B 1) ¿En qué consiste el marketing-mix en una empresa? Indique los apartados correspondientes del mismo mediante un ejemplo de una empresa fabricante de sidra con denominación de origen. (2 puntos) El marketing mix se centra en los cuatro aspectos del marketing: el producto, el precio, la promoción y la distribución. Las estrategias relativas al producto se centran en la forma, calidad, presentación externa, envoltorio, etc. En el caso de una empresa fabricante de sidra se incluirían aspectos como la www.profes.net es un servicio gratuito de Ediciones SM ASTURIAS / SEPTIEMBRE 2004 - LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO forma y diseño de la botella, la duración y conservación de la sidra, el tamaño y la cantidad de producto incluido en el envase, y, por supuesto, la imagen de marca en la que se destacaría la denominación de origen. Respecto al precio, la empresa tendrá que reflexionar sobre este aspecto detenidamente ya que éste influye de forma decisiva en que los consumidores quieran o no consumir el producto. Para conseguir aumentar las ventas la empresa podría utilizar diversas estrategias o políticas de precios como promociones para consumidores individuales, descuentos por compras grandes a los establecimientos públicos, etc. En relación a la distribución el marketing mix estudia los diferentes canales (directos, cortos y largos) y las funciones de cada uno, con el objetivo de que el producto llegue al consumidor en el momento y el lugar adecuados. Ante la diversidad de canales la empresa tendría que seleccionar el más adecuado teniendo en cuenta la accesibilidad, el control sobre el intermediario (si lo utiliza), y, por supuesto, los costes y los ingresos derivados de la utilización de uno u otro. Respecto a la promoción, la empresa tiene que estudiar el proceso de comunicación hacia el consumidor para convencerle de que compre su producto. Los instrumentos con los que cuenta en este sentido son la publicidad (en las campañas se buscaría llegar al público utilizando el medio más adecuado), la promoción de ventas, la fuerza de ventas (el conjunto de comerciales dedicados a vender), las relaciones públicas y el marketing directo. 2) ¿Cómo se autofinancia una empresa? ¿En qué se diferencian la financiación de mantenimiento de la financiación de enriquecimiento? Indique, razonado la respuesta, si es siempre recomendable la autofinanciación frente a la financiación externa. (2 puntos) La autofinanciación de enriquecimiento es la formada por los beneficios retenidos y no repartidos entre los socios, es decir, las reservas legales, estatutarias y voluntarias. Estas reservas suponen un incremento del patrimonio neto y constituyen nuevos recursos para la empresa. Como son fondos propios (no tienen que ser devueltos), pueden utilizarse para acometer nuevos proyectos de inversión y por ello constituyen una autofinanciación de enriquecimiento o de crecimiento de la empresa. La autofinanciación de mantenimiento trata de conservar el patrimonio neto de la empresa. Está constituida por los fondos que la empresa destina cada ejercicio a la amortización del inmovilizado y que permiten renovar sus equipos productivos y, en consecuencia, mantener intacta la capacidad productiva de la empresa. La autofinanciación procede de los beneficios que periódicamente genera la sociedad que, en lugar de repartirse, se quedan en la empresa para cubrir sus necesidades financieras. Si los recursos propios son insuficientes para cubrir las necesidades de la empresa, es necesario utilizar recursos procedentes de personas e instituciones ajenas a la empresa. Los recursos ajenos tienen que ser devueltos en un plazo mayor o menor y tienen un coste. Como norma general se admite que es preferible la financiación con recursos propios al endeudamiento, sin embargo ello depende de la política de la empresa y del coste de oportunidad de los recursos financieros de la empresa. 3) Entre las formas de organización empresarial se suele aplicar el denominado principio de especialización. ¿En qué se basa el principio de especialización? ¿Qué ventajas tiene? (2 puntos) www.profes.net es un servicio gratuito de Ediciones SM ASTURIAS / SEPTIEMBRE 2004 - LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO El principio de especialización se basa en que cada trabajador desempeña una única función en la empresa, y las funciones de cada trabajador o de cada jefe se pueden delegar en otro, pero en ningún caso se delega la responsabilidad sobre la función asignada. De este modo, un superior puede asignar un trabajo a su subalterno, pero cuando la alta dirección pida cuentas sobre esta actuación lo hará siempre al que delegó y no al que la ha ejecutado. El principio de especialización, junto con el principio de autoridad y de jerarquía, se utiliza en el modelo de organización lineal basado en un diseño vertical de la estructura organizativa, muy utilizado en las pequeñas y medianas empresas que tienen pocos trabajadores. Las principales ventajas son, en primer lugar, que las decisiones pueden tomarse con rapidez y, en segundo, que es un sistema de organización sencillo. www.profes.net es un servicio gratuito de Ediciones SM