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Suplemento mensual
Septiembre 2015 | Año IV | Nº 32
PharApp+ conecta
botica y paciente
para mejorar
la adherencia
La nueva aplicación PharApp+ es mucho
más que una simple herramienta para
recordar la toma de la medicación al
paciente. Esta nueva aplicación para
smarthphones conecta al farmacéutico
de forma directa con el paciente, de tal
manera que puede acompañarle y
asesorarle para mejorar su adherencia
al tratamiento. “Hay muchas aplicaciones móviles que recuerdan la toma pero
nosotros hemos querido implicar al
farmacéutico para que pueda ayudar al
paciente”, explica Isabel Marín, CEO y
fundadora de TechpharmaInvest. P.19
“La botica debe entender la
importancia de las TICS ”
Yolanda Tellaeche, presidenta del Instituto de Formación Cofares está firmemente convencida de la importancia que
juegan las nuevas tecnologías para la
farmacia.A su manera de ver, el boticario tiene la responsabilidad de conocer
estas nuevas tecnologías y de aplicarlas
en el día a día en la farmacia. Precisamente en este aspecto es uno en los que
el Instituto de Formación está trabajando actualmente. Así, anuncia que su
institución está pendiente de dar salida
a un acuerdo con el campus de formación de Sanofi para promover la formación y la utilización de las redes sociales
y las nuevas aplicaciones en salud.“Es lo
que nos viene y hay que estar ahí; no
queda más remedio”, apunta.
Además, explica los beneficios del
Proyecto FISA, a través de la instalación
de pantallas táctiles en la botica, busca
convertir a la farmacia en un punto de
información sanitaria, potenciando la
autonomía del paciente y conectándole
con todos los recursos del Sistema Nacional de Salud (concertar citas, alertas
sanitarias, campañas, etc) . Página.18
Las aulas
simuladas llegan a
la universidad
pública
Formar a los estudiantes en atención
farmacéutica, así como en habilidades
clínicas y de comunicación que puedan
ayudar a su incorporación profesional
son los principales objetivos con los que
se ha creado elAula Simulada de Oficina
de Farmacia, primera en una universidad pública española. Esta proporciona
conocimientos imprescindibles para la
incorporación a la vida profesional P.21
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Suplemento de Gestión farmacéutica
Septiembre 2015 | Año IV | Nº 32
“Ningún farmacéutico debe pensar que su
momento para formarse en gestión ya pasó”
YOLANDA TELLAECHE, presidenta del Instituto de Formación Cofares (IFC)
ALBERTO CORNEJO
Madrid
La farmacia‘del siglo XXI’es la farmacia
del nuevo espacio sociosanitario,esa que
debe tener un papel protagonista ante el
envejecimiento y cronicidad de la población. Relacionado con este objetivo, la
farmacia‘del siglo XXI’es también la del
uso de las nuevas tecnologías (TICs)
tanto de puertas adentro como fuera de
la botica, para acercarse al paciente.
También es la farmacia de la profesionalización de la gestión...Todo ello ha sido
entendido por el Instituto de Formación
Cofares. No solo porque recientemente
organizó un encuentro profesional en
Santander que analizó todas estas características de la‘nueva’farmacia,sino por
el protagonismo que tendrán todas estas
cuestiones, como es la gestión de la
oficina de farmacia, en sus próximas
actividades formativas.La presidenta de
IFC, Yolanda Tellaeche, hace repaso en
esta entrevista de los proyectos de esta
institución,algunos de ellos presentados
en la cita de Santander.
Pregunta. Hagamos balance del
encuentro celebrado en Santander en
el que se analizó la farmacia del siglo
XXI, su relación con las TICs, etc.
Respuesta. Queríamos, y creo que
hemos conseguido,que fuese un encuentro en el que se diese respuesta a los
pilares que deben consolidar la farmacia que demanda la sociedad. Y para
consolidar esos pilares es fundamental
la formación. Por ejemplo, desde la
propia Universidad, donde parece que
empieza a haber cierta sensibilidad
hacia los contenidos asistenciales y de
gestión. Pero también la formación de
postgrado es muy importante y el buen
uso de las nuevas tecnologías.La farmacia tiene que saber por dónde va la evolución de las nuevas tecnologías porque los
farmacéuticos tenemos mucho que decir
en este campo.
P. ¿Son las nuevas tecnologías una
herramienta perfecta para congeniar
la parte asistencial de la botica con su
óptima gestión empresarial?
R.Absolutamente. Sin ninguna duda.
P. Hablemos de proyectos concretos
en los que trabaja IFC. Por ejemplo, el
proyecto FISA (farmacias como punto
de información sanitaria). ¿En qué
consiste?
R.Es un ilusionante proyecto en el que
tiene mucho que ver mi esencia como
farmacéutica comunitaria y la necesidad
que veo diariamente en mi farmacia que
tienen los pacientes de búsqueda de
información en temas de salud. El
proyecto pesigue que, a través de la
instalación de pantallas táctiles al otro
lado del mostrador, el paciente pueda
acceder de forma rápida,segura y globalizada a información de salud: pedir cita
Durante la reciente celebración de un encuentro en santander, el Instituto de Formación Cofares que preside
Yolanda Tellaeche presentó el proyecto FISA (farmacias como punto de información sanitaria).
LAS FRASES
“
La farmacia tiene
que saber cómo
evolucionan las nuevas
tecnologías; tenemos
mucho que hacer con ellas”
médica o para una prueba diagnóstica,
cambiar de facultativo, conocer los
centros de día y residencias de su localidad, directorios de asociaciones de
pacientes, cómo solicitar una valoración
de dependencia, alertas sanitarias,
consejos, consulta de medicación... En
definitiva, se trata de acercar los recursos sanitarios del SNS al ciudadano. Es
una información que, hasta ahora, no
está globalizada en ningún sitio.
P. ¿Algún ejemplo práctico?
R. Las posibilidades de uso son muy
potentes. Por ejemplo, en la localidad
“
Como boticaria, sé
la importancia de
realizar propuestas
concretas y consensuadas
para la farmacia del s.XXI”
donde ejerzo hay más de un 20 por
ciento de población migrante. Pues
bien, A través de esta plataforma esos
pacientes podrían acceder a un
vademecum internacional, a una guía
de idiomas. O bien un cliente puede
conocer a través de los puntos FISA el
procedimiento para solicitar una
asistencia social para un pariente suyo
dependiente.Incluso,según se desarrolle el proyecto, la posibilidad de que el
paciente crease su propio perfil y registre parámetros de salud autocontrolados (peso, tensión, etc.).
P. ¿Potenciar la autonomía del
paciente en la gestión de la salud, en
la medida de lo posible?
P. Así es. La Administración también
tiene mucho que decir en este proyecto,
ya que es ella la que tendría que abrir la
puerta al acceso a ciertas informaciones,
a que el paciente interactúe con el
sistema sanitario.Estoy convencida que
no solo acercará la asistencia primaria
sino que ese empoderamiento del
paciente ahorraría recursos al sistema.
P. Más iniciativas. El IFC acaba de
presentar su ‘Propuesta estratégica
para la farmacia del s.XXI’. ¿Qué
alcance se espera del documento?
R. Ha sido un trabajo del consejo
asesor de IFC. Como farmacéutica que
ejerce ‘sobre el terreno’, en botica,
siempre he tenido claro que hay que
acercar posturas y realizar propuestas
concretas, y ese el espíritu de este
documento. Este propuesta incluye un
decálogo para la población que ofrece
una serie de consejos para el paciente
con vistas a que aproveche todo el potencial de su farmacéutico. El ciudadano
tiene que saber que en la botica tiene un
profesional sanitario y que no solo está
ahí para dispensarle un medicamento.
Este decálogo quiere facilitar la comunicación entre paciente y farmacéutico.
P. En el programa formativo de IFC
cada vez cobran más protagonismo los
contenidos relacionados con la gestión
de la farmacia. ¿La realidad manda?
R. La gestión debe ser un aspecto
importantísimo en la formación del
farmacéutico. Como pequeña empresa
que vive actualmente una situación
delicada, la botica necesita de una
gestión planificada, conocer sus recursos reales. En este sentido, vamos a
iniciar un programa de gestión muy
diferencial,en colaboración con el IESE,
una entidad que no necesita presentación. Es una actividad que se adentra en
el concepto de “farmacéutico gestor”,
pero desde un conocimiento global del
sector, que también abarca conocer no
solo la gestión y dirección de una oficina
de farmacia, sino también a fondo toda
la cadena del valor del medicamento: el
funcionamiento de la distribución y su
trascendencia en España, la industria
(desde el autocuidado a los medicamentos innovadores, biológicos), etc.
P. Al igual que ningún farmacéutico
debe olvidar su perfil sanitario,
¿también deben tener en cuenta ese
necesario perfil gestor?
R. Ningún farmacéutico debe pensar
que su momento para formarse en
gestión ya pasó. La formación en este
campo no entiende de generaciones.Una
oficina de farmacia tiene que estar bien
gestionada, ya sea por el farmacéutico
titular, que sería lo recomendable, o
delegado en terceros.
Suplemento de Gestión farmacéutica
Septiembre 2015 | Año IV | Nº 32
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PharApp+ mejora la adherencia conectando
al paciente con el farmacéutico
■ La aplicación recuerda las tomas de medicación y permite una conexión directa con el farmacéutico
MARTA RIESGO
Madrid
Un Sistema Personalizado de Dosificación a través del smarthphone. Es precisamente lo que incluye la aplicación
PharApp+,una herramienta tecnológica
intuitiva que impulsa la adherencia del
paciente al tratamiento farmacológico
prescrito con independencia del tipo de
medicamento y su forma de administración, facilitando la atención farmacéutica a través del SPD y las nuevas tecnologías:e-SPD.“Hay muchas aplicaciones
móviles que recuerdan la toma pero
nosotros hemos querido implicar al
farmacéutico para que pueda ayudar al
paciente a mejorar su adherencia”,
explica Isabel Marín, CEO y fundadora
de TechpharmaInvest.
Esta aplicación,desarrollada íntegramente en España y gratuita para
smartphones con sistema operativo iOS
o Android, cuenta con una versión
específica para pacientes y otra versión
para las oficinas de farmacia. Para cada
paciente, la oficina de farmacia confi-
La nueva aplicación móvil, además de recordar las tomas, conecta al farmacéutico con el paciente, de tal manera que
se puede hacer un mejor seguimiento farmacoterapéutico.
gura en un interfaz el tratamiento
descrito por el médico en la receta,
recibiendo el paciente en pocos segundos y sin necesidad de intervención
alguna, toda la información de su tratamiento farmacológico para que su
smartphone le avise puntualmente de las
tomas con independencia del tipo de
administración (píldoras, inyecciones,
jarabes, etc.).Asimismo, esta aplicación
dispone de un canal propio de comunicación electrónica mediante mensajería
con la oficina de farmacia. “Este canal
cuenta con todas las garantías legales de
privacidad, lo que aporta una mayor
seguridad tanto para pacientes como
para el farmacéutico”, explica Marín.
Pero esta aplicación no solo ayuda al
paciente a recordar sus tomas, también
puede ser una herramienta para
mejorar la gestión de la botica pues, en
la versión para la oficina de farmacia
brinda información sobre consumos de
medicamentos, previsiones de ventas a
cinco días, facturación online, etc.
“Además el farmacéutico sólo pagará
por el uso que haga de la aplicación. El
precio es de 1 euro al mes por paciente
que utilice la aplicación”.En este sentido,
los asociados a FEFE cuentan con ventajas especiales de uso en forma de
cupones. Podrán canjear un cupón por
el que obtienen 30 créditos más en su
saldo,que equivalen a prestar el servicio
a 30 pacientes durante un mes.
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Suplemento de Gestión farmacéutica
Septiembre 2015 | Año IV | Nº 32
Opinión
Pasión por investigar
E
Según Luis de la Fuente, director de Mediformplus, las competencias pueden convertirse en ventajas competitivas
para las organizaciones y en factor de empleabilidad para los trabajadores.
Desarrollar
competencias se hace
clave en la formación
■ Mediformplus destaca las ventajas de adoptar modelos
de recursos humanos basados en competencias
EL GLOBAL
Madrid
Hoy en día, existen muchas farmacias
que se enfrentan al siguiente dilema:
¿invertir o no invertir en la formación de
sus empleados? No es una pregunta fácil
de contestar, depende de varios factores
tales como pueden ser:su misión y visión,
valores, cultura y, para acabar, su estrategia corporativa.Pero, en el contexto
económico actual, muchas farmacias
han dejado de ofrecer formación a sus
empleados por falta de recursos.
“Cuanto mayor sea el grado de formación y preparación del personal de la
farmacia,mayor será su nivel de productividad,cualitativa y cuantitativamente”,
explica Luis de la Fuente, socio y director de Mediformplus. En este sentido,
considera importante“que la formación
y el resto de políticas de RRHH potencien
el talento,la asunción de responsabilidades y de riesgos, fomentando que el
empleado piense, actúe y a veces se
equivoque, pero siempre aprendiendo
de sus errores”.
Así, De la Fuente destaca tres tipos de
de desarrolo de la formación: la puntual,
en la que no se tiene una planificación
preparada anualmente, la continuada,
que busca el desarrollo de las competencias profesionales que contribuyen a la
ejecución más eficaz de la profesión y el
desarrollo de competencias. Con esta
última surgen los nuevos enfoques de
gestión de los recursos humanos, en el
aspecto de la dirección por competencias
personales con el fin de abrir nuevas
expectativas que faciliten la movilidad
funcional,la motivación en el trabajo y el
progreso profesional y personal, a la vez
que provoquen una nueva forma de
pensar, de aprender a aprender y así
incorporar los nuevos conocimientos
que desarrollen al máximo las competencias profesionales o generen nuevas
capacidades personales.
“No son pocas las organizaciones que
están adoptando prácticas y sistemas de
recursos humanos basados en competencias”, señala De la Fuenter. A su
manera de ver,las competencias pueden
convertirse en ventajas competitivas
para las organizaciones y en factor de
empleabilidad para los trabajadores.
Desarrollar este modelo ayuda a
descartar funciones y puestos
demasiado limitados, e inclinarse por
procesos integrados y trabajo en equipo,
aportar la flexibilidad necesaria para
que la organización se adapte rápidamente a los cambios de los clientes y en
las condiciones de mercado, crear una
cultura de aprendizaje continuo y sustituir las escalas y promociones para
ascender profesionalmente por un crecimiento lateral, explica.
Además, dice, proporciona a los
empleados oportunidades para adquirir
y aplicar nuevos conocimientos y habilidades a cambio de su trabajo y entrega,
contribuye a la asignación de autonomía
responsable a los empleados,al dotarles
de mayor poder de decisión sobre sus
vidas profesionales, los empleados
conocen lo que se espera de ellos en el
puesto actual y que competencias
necesitan para desarrollarse y alcanzar
otros puestos y aportar mayor justicia e
igualdad en los procedimientos de selección y retribución, asevra.
l progreso tan importante de las Ciencias de la Salud en los dos últimos
siglos se ha debido a diversos factores: mejoras sociales, educativas,
económicas, etc. De todos ellos el más importante ha sido la investigación. Ésta es una necesidad para el desarrollo del país y para el progreso y
desarrollo de cualquier profesión y, en especial, para la medicina. Actualmente la medicina moderna es muy eficaz para prevenir y tratar muchas
enfermedades. Su fundamento es el resultado de la investigación realizada
sobre problemas clínicos y de salud pública.
La investigación no se hace por universidades u otras organizaciones. Las
instituciones como mucho ponen medios o proporcionan fondos para que se
haga la investigación;pero quien en realidad la hace son personas:los investigadores. Debido a esto, preguntémonos por las características que deben
reunir dichas personas.
Son personas meticulosas y muy observadoras que siempre están intentando aprender de las enseñanzas proporcionadas por sus pacientes en el
día a día.Desean mejorar en su profesión y constantemente se están preguntando por el porqué de las cosas.Se plantean preguntas y buscan soluciones.
Cuando no las encuentran plantean estudios adecuados para buscar la
respuesta. Son tenaces. Tienen una actitud escéptica ante las creencias
comunes y no tienen miedo a la crítica sobre su actitud. Eso es un estímulo
para formular buenas preguntas de investigación.Aprovechan los momentos de contacto con sus colegas para discutir sobre los temas que les interesan, tanto en el trabajo como en los descansos de congresos y conferencias,
donde muchas veces establecen relaciones con personas con sus mismas
inquietudes. Los farmacéuticos investigadores deberían estar al día en las
nuevas tecnologías y preocuparse de aprender metodología de investigación.
Uno de los valores más importantes de los congresos son los trabajos realizados por los participantes,que permiten tomar el pulso a la evolución profesional y científica.
La preocupación por la investigación y la comunicación de la investigación
en Farmacia es una necesidad,que se manifiesta continuamente en diferentes congresos y reuniones, tanto en España, como en otros países. La Oficina
de Farmacia es un lugar idóneo para investigar por la gran cantidad de datos
de los que se dispone. La posibilidad de investigar en este ámbito no es fácil,
ya que requiere de unas infraestructuras mínimas y de recursos humanos.
Sin embargo, la motivación del propio farmacéutico titular, de los adjuntos,
así como del resto de equipo de la Oficina de Farmacia, favorecería que se
promoviera mucho más esta actividad.
El objetivo final de toda investigación es la publicación, para ayudar a que
otros profesionales respondan a preguntas que aún no se han resuelto, se
creen nuevas líneas de investigación y se avance en la ciencia. La labor de
todo profesional en el campo de las Ciencias de la Salud, concretamente en
el campo de la Farmacia Asistencial (FA), debe contemplar tres facetas:
asistencial, docente e investigadora.
De la primera de ellas nadie se escapa por su importancia, pues con ella
se ayuda a los pacientes, que tan necesitados están. La labor docente, que
solo realizan algunos profesionales,y,por último,la labor investigadora,a la
que se dedican muy pocos profesionales en el campo de la FA. La excusa
siempre es falta de tiempo, falta de formación, etc. Ya se ha comentado al
principio que la investigación es lo que hace progresar a cualquier ciencia.
Por lo tanto, es un deber inexcusable de cualquier farmacéutico que se
dedique a la FA.¡Basta ya de autojustificarse para no hacer investigación! El
profesional con interés en la FA deberá ir superando todas las dificultades
que encuentre: deberá formarse en Metodología de la Investigación.
Es un deber inexcusable de los Colegios Profesionales el contribuir al
progreso de sus socios en el desarrollo científico del campo que abarcan.
Para avanzar en este campo todos los colegios deberían contemplar la
existencia de una persona responsable,formada y motivada en Metodología
de la Investigación. Desde los colegios se tiene una oportunidad de desarrollar proyectos multicéntricos, se está en contacto con las instituciones políticas, debería ser uno de los ejes fundamentales en la promoción de la investigación de las oficinas de farmacia.
La investigación requiere de unas habilidades concretas que han de
manejarse y aprenderse de manera adecuada.Es preciso,por tanto,relacionarse con otros profesionales, tanto de la profesión como de otras profesiones sanitarias. La investigación no se suele hacer de forma aislada; es más
productiva y gratificante si se desarrolla en equipo, y aún más si los equipos
son multiprofesionales.Esto parece difícil desde la farmacia,
pero conviene buscar la colaboración de otros colegas y
profesionales expertos en estos temas.Nos vemos enToledo.
Ana Santamaría
PatronadePharmaceuticalCare
Suplemento de Gestión farmacéutica
Septiembre 2015 | Año IV | Nº 32
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La Universidad de
Castilla La Mancha ya
tiene su aula simulada
■ Es la primera facultad pública que cuenta con estas
instalaciones para formarse en gestión y atención
EL GLOBAL
Madrid
Formar a los estudiantes en atención
farmacéutica, así como en habilidades
clínicas y de comunicación que puedan
ayudar a su incorporación profesional
son los principales objetivos con los que
se ha creado elAula Simulada de Oficina
de Farmacia, primera en una universidad pública española, que fue inaugurada por el rector de la Universidad de
Castilla-La Mancha (UCLM), Miguel
Ángel Collado. El acto, celebrado en las
dependencias de la propia Facultad de
Farmacia, donde se ubica el Aula, contó
también con la presencia del presidente
del Grupo Cofares, Carlos González
Bosch, y la decana de la Facultad, Mª del
Mar Arroyo.
Collado calificó esta iniciativa de
espléndida y pionera,ya que es el primer
aula de estas características en una
universidad pública española. “Esto
significa que es una facultad desde sus
inicios puntera,avanzada e innovadora,
y que está formando muy bien a sus
estudiantes”,indicó,a la vez que destacó
la colaboración empresarial, así como
del Complejo Hospitalario Universitario
de Albacete (CHUA) y los tutores.
“Necesitamos que nos entiendan y nos
ayuden,y nosotros estamos a disposición
de la sociedad para formar mejores
profesionales y contribuir a una sociedad de mayor calidad”, señaló.
Por su parte, González Bosch mostró
su satisfacción por haber culminado una
iniciativa “muy interesante y fructífera
para el futuro de esta facultad y de los
estudiantes de la UCLM”dijo. Precisamente, la decana del Centro subrayó la
colaboración y la estrecha relación de
este grupo con la Facultad,agradeciendo
El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Miguel Ángel Collado, el presidente del Grupo Cofares,
Carlos González Bosch, y la decana de la Facultad, Mª del Mar Arroyo inauguraron el aula simulada
también su apoyo a la Universidad regional, los colegios profesionales de farmacéuticos, la empresa informática Tecon
y a la comisión de miembros de prácticas tuteladas. “Es muy importante la
colaboración de empresas,ya que queremos saber lo que éstas demandan para
que nuestros alumnos sean mejores
farmacéuticos”. afirmó Arroyo, quien
explicó que desde el aula se trabajarán
competencias relacionadas con las
habilidades y aptitudes de los alumnos
de cara al paciente.
Con el objetivo de proporcionar al
estudiante conocimientos imprescindi-
bles para su incorporación a la vida
profesional,el aula se ha diseñado de tal
forma que simula una oficina de farmacia, ya desde la puerta con un luminoso
de cruz verde. El espacio consta de las
áreas propias de una oficina de farmacia: zona de dispensación, recepción y
almacenamiento de medicamentos y de
atención personalizada.Cuenta además
con un espacio docente dotado de
pizarra, ordenador, proyector y sillas
para ubicar a los alumnos y que puedan
visualizar las actuaciones que se estén
llevando a cabo en cada uno de los
espacios.
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Suplemento de Gestión farmacéutica
Septiembre 2015 | Año IV | Nº 32
Las boticas sevillanas se especializan en la
atención farmacéutica a pacientes con VIH
■ El presidente del COF de Sevilla recuerda que las oficinas de farmacia“son los espacios sanitarios más cercanos”
EL GLOBAL
Madrid
Los pacientes con VIH de Sevilla podrán
encontrar en las oficinas de farmacia de
su entorno un nuevo punto de apoyo
desde el que le ayudarán a conocer
mejor su patología y controlar la
adherencia al tratamiento prescrito
para estas y otras comorbilidades
asociadas a esta enfermedad infecciosa.
Esto será posible gracias al convenio de
colaboración suscrito por el Colegio de
Farmacéuticos de Sevilla y Adhara,
(Asociación deVIH/sida y otras infecciones de transmisión sexual) y por el que
se dotará a los farmacéuticos de la
provincia de herramientas formativas
para ahondar en el conocimiento del
VIH, su tratamiento, el comportamiento
del virus o las enfermedades más
comunes asociadas al mismo.
De forma más concreta, los profesionales farmacéuticos de la provincia
llevarán a cabo una atención más personalizada en relación a los tratamientos
farmacológicos prescritos y sus posibles
interacciones,desarrollarán medidas de
sensibilización y normalización en torno
a estas patologías y ayudarán a disminuir el estigma y la discriminación en
torno a las mismas, trabajando por
disminuir prejuicios y barreras en torno
al diagnóstico precoz, entre otras
medidas. “Las oficinas de farmacia son
los espacios sanitarios más cercanos y
accesibles para los pacientes, por lo que
El Colegio de Farmacéuticos de Sevilla ha firmado un convenio de colaboración con la Asociación de VIH/Sida y otras infecciones de transmisión sexual.
consideramos que tenemos la obligación
de ofrecer ayuda y consejo a aquellos
afectados por el VIH y otras infecciones
de transmisión sexual, más teniendo en
cuenta que en algunos casos muchos de
ellos tienen su hospital de referencia
para el tratamiento a decenas de kilómetros de distancia”,explica Manuel Pérez,
presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Sevilla.
El acuerdo suscrito entre el colegio y
Adhara se engloba dentro del denominado ‘Proyecto Parhelio’, una iniciativa
que promueve la colaboración de las
oficinas de farmacia de Sevilla con
asociaciones de pacientes de forma que
se desarrollen redes de boticas especializadas en la atención farmacéutica,
apoyo y consejo a pacientes afectados
por patologías concretas. El primer
colectivo en sumarse fue la Asociación
FM Unión y Fuerza, el pasado mes de
julio, que representa a pacientes de
fibromialgia.
El Club de la Farmacia se
vuelca con la venta online
EL GLOBAL
Madrid
La aplicación de las nuevas tecnologías
a la farmacia ofrece al farmacéutico
herramientas que le permiten mejorar
el trabajo de su farmacia y la calidad que
presta la misma a la sociedad.De ahí que
la presencia de la farmacia en Internet
es cada día mayor y la implantación de
la venta online de medicamentos sin
receta es ya una realidad que abre las
boticas a un nuevo modelo de compras
que está en alza.
En este contexto, es fundamental
garantizar que la farmacia cumple con
la seguridad jurídica en Internet. Por
ello,el Club de la Farmacia,de la Unidad
HealthCare de Almirall, pone a disposición de los farmacéuticos el ebook ‘¿Tu
farmacia está segura en Internet?’,
elaborado por Isabel Marín Moral,
doctora en Derecho y Abogada especia-
lizada en Derecho Farmacéutico, así
como en Derecho de las NuevasTecnologías, Protección de Datos y Laboral.
En este nuevo ebook se expone de
forma práctica qué debe hacer la farmacia para estar en Internet de forma
segura.Para ello se empieza hablando de
cómo proteger la marca y el nombre de la
botica y cómo ello puede ser determinante
para reclamar un dominio o un nombre
de perfil en las redes sociales. Se hace
hincapié en qué debe hacer la farmacia
para proteger sus imágenes, posts o
cualquier otro material propio que suba
a la red o a sus perfiles en redes sociales.
También se habla de los límites de la
publicidad o promoción permitidos,de la
protección de datos de la web y de las
newsletters. En definitiva, el nuevo libro
pretende ofrecer pautas para que la
botica esté bien protegida en Internet.
“Internet está cada día más presente en
la farmacia y estamos encantados de
La venta online es un nuevo mundo por explorar para la botica y El Club de la Farmacia se ha puesto manos a la obra
para facilitar al profesional las herramientas necesarias para que la experiencia sea satisfactoria.
poder ofrecer a todos los socios del Club
de la Farmacia herramientas que les
permitan garantizar que su farmacia
está en un entorno online seguro, facilitándoles su labor y la gestión de su
farmacia”, ha señalado Javier Altemir,
Director de la Unidad HealthCare de
Almirall. La obra está disponible en
exclusiva para los socios de El Club de la
Farmacia en la sección Farmateca, y
forma parte de la biblioteca relativa a
Legislación y Fiscalidad.
Suplemento de Gestión farmacéutica
Septiembre 2015 | Año IV | Nº 32
CEF y Asefarma anuncian el
curso de Especialista en Gestión
■ El curso hace hincapié en las bases de gestión integral y prácticas de la farmacia
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Las asignaturas de
gestión, presentes
en el 90% de los
planes de estudio
EL GLOBAL
Santander
EL GLOBAL
Madrid
Para hacer más fuerte al mundo de las
oficinas de farmacia hay que cambiar la
mentalidad y gestionarlas con modernidad,aplicando técnicas legales y fiscales
adecuadas y eficientes, así como las
nuevas tecnologías y técnicas de gestión
de compras y de gestión de stocks. Y es
que cada vez se requiere una formación
más específica y especializada en la
botica que tenga presente la diversidad
de ámbitos en los que se va a desarrollar
la actividad profesional. Por ello, el
Centro de Estudios Financieros (CEF),en
colaboración conAsefarma,ha diseñado
el Curso Superior de Especialista en
Gestión de la Farmacia.
En este ámbito, la capacidad y la
competencia del profesional farmacéutico y gestor para tomar decisiones en los
diferentes aspectos de su trabajo es la
clave del éxito. Todo ello hace preciso
conocer técnicas, métodos y ejemplos
sobre cómo gestionar la empresa y cómo
compaginar la función de prestación de
La necesidad de que los farmacéuticos tengan conocimientos en la gestión de su oficina de farmacia provoca que
cada vez más se diseñen cursos para cubrir las necesidades de aprendizaje de los profesionales.
servicios de salud de las farmacias con
la necesaria proyección de negocio que
se debe tener.
Este curso pretende aportar a los
farmacéuticos las bases para una
gestión integral y práctica de las actuaciones en la oficina de farmacia.Integral,
porque no basta con cuidar una sola de
las facetas sino que todas deben ser
conocidas, analizadas y asumidas. Y
práctica, ya que se hace hincapié en la
aplicación real y al caso práctico de los
conocimientos en la compleja realidad
diaria.
Decía recientemente el director general
de Cartera Básica de Servicios y Farmacia del Ministerio de Sanidad, Agustín
Rivero, durante su intervención en un
encuentro profesional organizado por
Cofares en Santander que la farmacia
del siglo XXI debe destacar, entre otras
cuestiones,“por la profesionalización de
su gestión”. Por ello, cabe preguntarse:
¿responde la actual formación académica a esta necesaria evolución hacia un
“farmacéutico gestor”?
Los datos ofrecidos en ese mismo
encuentro por el presidente de la Conferencia Nacional de Decanos de Farmacia, Rafael Lozano, sí dejan entrever la
existencia de mimbres para ello en los
diferentes planes de estudio de las 22
facultades nacionales que imparten el
Grado en Farmacia. Según apuntó
Lozano, en veinte de estos centros (90
por ciento) se imparten asignaturas
relacionadas con la Gestión de la oficina
de farmacia, amén de la mayor cifra de
máster específicos sobre este área que
también se ofertan ya en dichos centros.
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Suplemento de Gestión farmacéutica
Septiembre 2015 | Año IV | Nº 32