Download semana clave para la recogida de firmas y mocion de

“NUNCA ESTA LA NOCHE
MAS NEGRA QUE CUANDO
ESTA A PUNTO DE
COMENZAR A AMANECER”
(SENECA)
LUNES 10-02-2014
Edita: SANIFAX, S.L. Pso. San Francisco de Sales, 41 · 28003 Madrid · Tfno. 91-533.46.05 [email protected]
SEMANA CLAVE PARA LA RECOGIDA DE FIRMAS Y MOCION DE CENSURA
EN EL COLEGIO MEDICO DE MADRID: “OPERACIÓN SONIA”
* LA PRESIDENTA ESTA TRANQUILA Y RESPETARA LO QUE DIGA LA ASAMBLEA.
HOY, CARTA DE ASUN ROSADO Y CLAVES DE LA OPERACIÓN.
EL MIERCOLES, ELECCIONES AL C. MEDICO DE BARCELONA: JAUME
PADROS “PRESIDENTE EN LA SOMBRA DE SIEMPRE”, CONTRA GENE
SIGUE LA OPERACIÓN: “YO CON PEPE OLMOS”: LAS REDES SOCIALES LE
ANIMAN A PRESENTARSE Y SUSANA DIAZ DEJA CAER QUE LE APOYA
• FALTA SOLO QUE SE PRONUNCIEN LOS LIDERES SANITARIOS…
OTROS TEMAS IMPORTANTES DEL FIN DE SEMANA
•
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SIGUE EL ESCANDALO DE LA OPOSICION DEL MARIDO DE LA CONSEJERA GALLEGA:
NUÑEZ FEIJOO EN LUGAR DE CESARLA MIRA PARA OTRO LADO. EL PSOE LE “ZURRA”
ESTA NOCHE, DEBATE EN EL C. DE OPINION FARMACEUTICO SOBRE LAS ELECCIONES
JUAN VACAS PRESENTA UN MANIFIESTO EN LAS REDES SOCIALES CONTRA LA
SUBASTA DE MEDICAMENTOS DE ANDALUCIA QUE LE PUEDE DAR MUCHOS VOTOS.
ADEMÁS, 3 DOSIERES ESPECIALES:
1.- PROYECTO DE LEY DE RACIONALIZACIÓN DEL SECTOR SANITARIO
2.-INFORME DEL CGPJ A LA LEY DE COLEGIOS PROFESIONALES
3.- PONENCIAS DE ZAMARRIEGO, C. GÓMEZ Y H. BROKELMANN EN FARMAINDUSTRIA
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momentos
decisivos
A medida que la pandemia de la
diabetes continúa, España necesita
más momentos decisivos
CAMBIANDO VIDAS DESDE HACE 90 AÑOS
100%
75%
50%
25%
0%
DIABETES 1
DIAGNOSTICADOS
EN TRATAMIENTO
ALCANZAN
LOS OBJETIVOS
DE TRATAMIENTO
ALCANZAN
LOS RESULTADOS
DESEADOS
Regla del 50%
En España, 5,3 millones1 de personas sufren de diabetes, de estas
personas el 50% han sido diagnosticadas1. De las diagnosticadas, el
50% están en control2 y de éstas aún desconocemos las personas que
alcanzan los resultados sin complicaciones.
Durante 90 años, Novo Nordisk ha ido haciendo historia a través de
momentos decisivos que han dado lugar a las mejoras fundamentales
en la calidad de vida de las personas con diabetes.
Referencias:
1. Prevalence of diabetes mellitus and impaired glucose regulation in Spain: the [email protected] Study. Diabetologia, 2011.
2. Almirall - DIABCONTROL study - 2011.
LOS PARTIDARIOS DE LA MOCIÓN DE CENSURA EN EL COM DE
MADRID MIDEN SU ESTRATEGIA ANTE LA "OPERACIÓN SONIA"
* LA REDACCIÓN DE LOS ESTATUTOS GENERA DUDAS SOBRE EL
ÉXITO DE LA MOCIÓN DE CENSURA INCLUSO CON LAS 200 FIRMAS
LA MOCIÓN DE CENSURA A LA DIRECTIVA DEL COLEGIO MÉDICO DE MADRID, FORZADA
POR UN GRUPO HETEROGÉNEO DE COMPROMISARIOS CON EPICENTRO EN LAS MESAS DE
AP Y HOSPITALES, SIGUE ADELANTE. LA RESPUESTA OBTENIDA EN ESTOS 10 DÍAS ES
MUY POSITIVA Y TIENEN ESPERANZAS DE LOGRAR LAS 200 NECESARIAS. LA ASAMBLEA
DE ESTE VIERNES SERVIRÁ PARA COMPROBAR HASTA QUÉ PUNTO ESTE MOVIMIENTO SE
HA CONSEGUIDO HACER FUERTE, POR LO QUE SUS PARTIDARIOS MIDEN SU ESTRATEGIA,
CONSCIENTES DE QUE LA JUNTA DIRECTIVA ESTARÁ PREPARADA PARA DEFENDERSE DE
LAS CRÍTICAS, APOYADA POR EL GRUPO DE COMPROMISARIOS QUE LA RESPALDAN.
1.- UNAS 190-200 FIRMAS SEGÚN SE CUENTE A LOS COMPROMISARIOS FALLECIDOS
EL PRIMER ASPECTO EN EL ESCENARIO ES LA VIABILIDAD NUMÉRICA DE LA MOCIÓN DE
CENSURA. LOS PARTIDARIOS HAN CONSEGUIDO EN APENAS 10 DÍAS MUCHAS FIRMAS Y
CREEN QUE EN LA MISMA ASAMBLEA DEL VIERNES PUEDE HABER UN TIRÓN QUE LES HAGA
ALCANZAR LAS NECESARIAS. EN TEORÍA EL NÚMERO A ALCANZAR SON 190, PUES HABRÍA
QUE DESCONTAR A LOS COMPROMISARIOS FALLECIDOS EN LA ARITMÉTICA DEL 1/3
NECESARIO. PERO POR SI ACASO, HABRÍA QUE CONTAR CON MÁS DE 200, PARA QUE NO
HAYA ARTIMAÑAS QUE LA FRENEN. EN CUALQUIER CASO, LA ASAMBLEA DEL VIERNES
TAMBIÉN SERÁ UN "TERMÓMETRO" PARA MEDIR EL AMBIENTE EN LA PROPIA SALA. Y QUIÉN
SABE, SI LA COSA ESTÁ CALIENTE, TAL VEZ SE PODRÍA IMPROVISAR ALGUNA JUGADA...
2.- REDACCIÓN CONFUSA DE LOS ESTATUTOS Y ANTECEDENTES DE ALGO SIMILAR
ADEMÁS, EN ESTE CASO, ENTRA EN JUEGO UN FACTOR IMPORTANTE: LO QUE DICEN LOS
ESTATUTOS DEL COLEGIO DE MADRID. LOS ESTATUTOS HABLAN DE QUE PARA QUE LA
MOCIÓN DE CENSURA SALGA ADELANTE TIENE QUE SER "CON 2/3 DE VOTOS", PERO NO
ESPECIFICAN SI DE LOS ASISTENTES A LA ASAMBLEA O DEL TOTAL DE COMPROMISARIOS.
LO LÓGICO ES QUE CUANDO SE PLANTEE LA SITUACIÓN, SE DÉ PIE AL ASESOR JURÍDICO,
CARLOS HERNÁNDEZ, QUE CASI CON SEGURIDAD VA A DECIR QUE HAY QUE RESPETAR LA
LITERALIDAD DE "2/3 DE TODOS LOS COMPROMISARIOS". EXISTE UN PRECEDENTE SIMILAR
EN UN CASO CON JULIANA FARIÑA HACE AÑOS EN EL QUE SE ACEPTÓ VOTAR, HUBO ESOS
2/3 Y SE ACEPTÓ EL RESULTADO. PERO EN CUALQUIER CASO, TODO DEPENDE DE TENER
LAS FIRMAS Y DEL AMBIENTE QUE SE PULSE EL VIERNES ENTRE LOS COMPROMISARIOS.
ASUNCIÓN ROSADO ESCRIBE UNA "CARTA ABIERTA" SOBRE SONIA LÓPEZ ARRIBAS
POR TANTO, ES PROBABLE QUE ESTE VIERNES VEAMOS DE NUEVO UNA LUCHA "A BRAZO
PARTIDO" ENTRE SONIA LÓPEZ, ANA SÁNCHEZ ATRIO Y EMILIO VILLA POR DIRIGIR LA
ASAMBLEA. EN LA ASAMBLEA DEL DÍA 20 DE DICIEMBRE, ATRIO Y VILLA FINALMENTE
CEDIERON ANTE SONIA CUANDO VARIOS COMPROMISARIOS COMO GUILLERMO SIERRA
DENUNCIARON SU ACTITUD. POR TANTO, SI LA PRESIDENTA DIRIGE LA ASAMBLEA, SU
POSTURA FINAL ES CLAVE. EN ESE SENTIDO, ASUNCIÓN ROSADO, MIEMBRO DE LA MESA
DE A. PRIMARIA Y UNA COMPROMISARIA SIEMPRE COMBATIVA EN LAS ASAMBLEAS, HA
ESCRITO EN EL BLOG "MÉDICOS DE MADRID" UNA CARTA ABIERTA CUYO OBJETIVO ES
EXPLICAR A LA COLEGIACIÓN QUE SE VA A PRESENTAR UNA MOCIÓN DE CENSURA EN LA
QUE "TIENE QUE IR EL PAQUETE COMPLETO, AUNQUE A SONIA LÓPEZ NO SE LE PUEDAN
ATRIBUIR LOS MISMOS "DEFECTOS" QUE AL RESTO". SE TRATA DE UNA JUSTIFICACIÓN Y
TAMBIÉN UNA PETICIÓN DE DISCULPAS A SONIA LÓPEZ. AUNQUE HABRÁ QUE VER LO QUE
HACE LA PRESIDENTA CUANDO LLEGUE EL MOMENTO. EN TODO CASO, EL VIERNES SERÁ
DE NUEVO UNA ASAMBLEA INTENSA EN LA QUE "SALTARÁN CHISPAS"; Y QUE EN CIERTA
FORMA PUEDE SIGNIFICAR EL PRINCIPIO DE UN CAMBIO EN ESTA SITUACIÓN...
“NO PRESIDENTA, USTEDES NO SON IGUALES...”.- POR ASUNCIÓN ROSADO
Sonia López Arribas, desconocida para
la mayor parte de la colegiación, aparece
en el escenario allá por el mes de abril
de 2012, cuando se convocan elecciones
generales a la Junta Directiva del Colegio
de Médicos
Los que estábamos algo más implicados
en la vida del colegio nos vemos
sorprendidos por la incursión de esta
psiquiatra
militar
a
la
que
acompañaban en la candidaturas otros
médicos, algunos de los cuales ya se
habían dejado ver. La que se postulaba como vicepresidenta, Ana Sanchez Atrio era
conocida por su participación en la famosa “Comisión Delegada” a la que según nos
contaban, mantenía una empresa, Qualitas Qualitatis, curiosamente con la misma sede
social que la correduría de Seguros Uniteco Profesional, ésa que cierne su sombra sobre el
colegio desde hace varias décadas.
A Sonia la acompañaba en este proyecto Emilio Villa Alzázar, del cual yo había oído hablar
muchas veces porque su empresa, Medigest Consultores, era la que comercializaba el
Medimecum, y la que en los últimos años había gestionado la página web del colegio y la
adecuación del mismo a la ventanilla única, recibiendo por ello una cantidad considerable de
euros ( por cierto, dejó el trabajo a medio hacer). Resultaba sorprendente que un médicoempresario con negocios relacionados con el colegio tuviera la pretensión de acceder al
gobierno del mismo. Sin embargo, y como vemos diariamente, ya casi de todo cabe en esta
sociedad…
Del resto de los candidatos me sonaba Antonio Ramos por ser el director técnico de la
publicación Calidad y Riesgo, dependiente de la correduría de la que hablábamos antes.
Curiosamente, entre los redactores jefes también estaba Emilio Villa, - el administrador de
Medigest- y Melchor Alvarez de Mon como director editorial, valedor y protector de Sánchez Atrio
De la tesorera Ana Fernández Vidal, el vocal de Ejercicio Libre , la vocal de Atención Primaria, la de
Rurales y la de No Asistenciales, yo no había oído hablar nunca. Tampoco había oído hablar de las
primas Calderón, Estefanía y Belén. En cambio, sí tuve la oportunidad de trabajar en el Hospital 12
de Octubre con el Dr. Vicente Guillén, quien se postulaba como vocal de Jubilados. El Dr. Guillén,
conocido en el ambiente hospitalario por su pertenecia a los llamados “Kikos”, me dijo por esa
época y sin venir a colación: “La verdad nos hará libres”. Sigo pensando a qué verdad se refería….
Nunca dejó de extrañarme la presencia del Dr. Eduardo Lobo, jefe de servicio del Hospital
Ramón y Cajal, de reconocido prestigio, en este grupo. Aunque, vaya…. de los 13 miembros de
la candidatura, 9 habían pertenecido a ésa “Comisión Delegada”, que cobraba por
trabajillos nunca suficientemente ponderados
Cuando quedó meridianamente claro que a esta candidatura la apoyaba y financiaba el Sr.
Gabriel Núñez, presidente de Uniteco Profesional comencé a entender muchas cosas.
Todos los regalitos pichigüilis que entregaban a los colegiados por correo o en los propios
hospitales… posavasos, portamóviles, tazas e incluso pañuelos para las señoras.
1
Mucho poderío y mucha “contratación” de jóvenes ajenos a la medicina que en masa acudían a la
presentación de la candidatura, que actuaban como repartidores “profesionales” de propaganda
electoral, como interventores en las elecciones, o como festejadores en masa tras la victoria el día
de la elecciones. Sí, ésos jovencitos casi adolescentes que entraban en los baños del colegio
con sus copas en las manos y que sin el menor recato osaban burlarse de los componentes de
otras candidaturas.
Para mi, los trece miembros de la candidatura formaban parte del mismo grupo satélite de
la famosa empresa, desde su presidenta Sonia López Arribas hasta el último vocal. No
puedo decir que me inspirasen aprecio ni excesivo respeto fuera del que se debe a
cualquier persona por las más elementales normas de educación. Pero no, no me gustaban
e incluso me repelían
Sus primeros pasos en el colegio tras la victoria y toma de posesión el 14 de junio de 2012 me
iban dando la razón. Empezando por los despidos de trabajadores del colegio a los que no se les
justifica esta acción, la contratación de asesores y personal proveniente del entorno de la
correduría, como la secretaria Ana Zabaleta (también procedente de Calidad y Riesgo), que
empieza a firmar notas de prensa nada más aterrizar en el colegio, los frecuentes y familiares
encuentros de miembros de la junta con directivos de ésa empresa y en las dependencias del
mismo colegio… En fin, parecía que los temores de algunos se iban consolidando.
Sin embargo, allá por enero de 2013 y de forma sorprendente, alguien contacta con Miguel
Angel Sánchez Chillón y conmigo y nos pide “que ayudemos a la presidenta, que es
honrada y está perdida...” Nuestra respuesta fue unánime: “¿a la presidenta? ¿después de
cómo ha llegado ahí? Pero…. ¡si sabemos quiénes son!” Casi un ¡vade retro Satanás!
Pero esa persona, tenaz e inasequible al desaliento, seguía insistiendo por varios medios: twitter,
mensajes directos, correo electrónico, whatsapp…. hasta el punto de que allá por el mes de
febrero y tras tanta insistencia aceptamos una cita con ella a la que hay que decir llegamos con
cara larga y gran escepticismo; correctos pero muy distantes...
Nos encontramos con una mujer cordial, llana, humilde y sincera; reconoció que no sabía dónde
se metía cuando se presentó a las elecciones colegiales, que la convencieron "los de siempre" y
que más o menos, se sortearon los puestos en la junta. Comenzó a contar lo que le
escandalizaba de lo que estaba pasando en el colegio y su desesperanza ante lo que consideraba
irregularidades de procedimiento. Se lamentaba y pedía ayuda. Pero francamente, no sentimos
ninguna pena… si realmente estaba tan defraudada y descontenta ¿por qué no dimitir? Y no, la
verdad, los argumentos que daba para no hacerlo no nos convencían en absoluto.
Además yo pensaba ¿y si fuera todo un montaje para conmovernos y sacar algún rédito de
nuestra relación? Al fin y al cabo, teníamos detrás tantos colegiados votantes como ellos…
A medida que iba pasando el tiempo se iban precipitando los acontecimientos: dimisiones en
bloque de cuatro vocales por “motivos personales”, ceses de asesores y nombramientos de otros,
actitudes despóticas de la vicepresidenta que se presenta a sí misma ante la Mesa de Atención
Primaria como la Srta Rottenmeyer; graves irregularidades en las Asambleas de
Compromisarios, sobre todo a la hora de la redacción de las actas, convocatorias de elecciones a
compromisarios que se suspenden 48 h antes de finalizar el plazo y así un sinfín de
acontecimientos que culminan con la desautorización pública -en la web- de la presidenta por
parte de los otros ocho miembros restantes de la junta directiva., que también envían un
bochornoso comunicado interno a los trabajadores del Colegio indicando que la Presidenta “no
puede ordenar ni solicitar nada si su petición no se acompaña de la firma de otro miembro de la
junta”.
2
Es entonces cuando a Sonia López Arribas no solo le retiran su confianza sino que la
aislan, le impiden el acceso a las actas de los plenos, aprovechan sus reuniones en otras
instituciones o la asistencia a su trabajo como psiquiatra para firmar documentos con la
excusa de su “ausencia”; no le entregan la documentación que entra en el colegio ni le
comunican la que sale. Ni siquiera puede recurrir a la Asesoría a Jurídica porque el
abogado, Sr. Carlos Hernández Martínez Campello, casualmente, siempre está de acuerdo
con los ocho magníficos (por cierto, también colaborador en Calidad y Riesgo....). El resto
del personal... salvo honrosas excepciones, cabeza gacha no sea que en el reparto "me
toque algo".
Y todo esto ¿por qué? por la simple razón de que se opone a la intervención de intereses
empresariales en la gestión y buena marcha de las cuestiones colegiales. Además, Sonia
quiere reformar los estatutos para que el colegio no pueda volver a estar hipotecado por
ninguna empresa. Pero ¡peligro! si ésto sale adelante ¿cuál es el futuro de la Correduría
Uniteco Profesional? ¿Es posible que poco a poco ésta vaya siendo alejada de los
negocios que hasta ahora ha mantenido con el colegio?
La división llega al punto tal que incluso en las Asambleas de Compromisarios los ocho miembros
de la JD no disimulan su aversión a la presidenta, le quitan el micrófono e impiden repetidas
veces que pueda conducir la reunión como estatutariamente le corresponde.
En la última Asamblea, el 20 de diciembre, el lamentable espectáculo provocó la indignación de
los compromisarios. En esta ocasión en que se presentaban los presupuestos de la corporación
para 2014, la junta presentó unos presupuestos ajustados y basados no en los gastos reales del
ejercicio 2013 sino en los presupuestos de 2012
La presidenta, que no había sido consultada y con la que no se había contado a la hora de
preparar ésos presupuestos, elabora otros más realistas, basados en los gastos de 2013 y
en los que se demostraba la posibilidad de un ahorro claro de 1.200.000€. Para mostrarlo a
los compromisarios, comete el tremendo error de enviar a la secretaria de Presidencia el
archivo que debía ser fotocopiado para entregar a los asistentes para su mejor
comprensión. Como cabía esperar, el envío de este documento es interceptado por la
vicepresidenta, Dra Sánchez Atrio, que sin el más mínimo escrúpulo lo confisca tres horas
antes del comienzo de la asamblea.
La situación resulta tan esperpéntica que la presidenta, personalmente, tiene que encargarse de
fotocopiar el presupuesto en un establecimiento cercano y por supuesto, pagarlo de su bolsillo
para tenerlo disponible para entregar a los compromisarios.
Esto, que la Junta considera un desplante por parte de la presidenta, es la gota que colma el vaso
de su aversión.
Poco después de estos acontecimientos, despiden al responsable de prensa, en teoría por
“no cumplir los objetivos de la junta” aunque a él le reconocen que se acercó demasiado a
la Presidenta”; dicho despido, improcedente, será costeado de nuevo por los colegiados.
Los caprichos de la vicepresidenta y sus amigos nos salen muy caros. Hay mil episodios
más, a cada cuál más terrible y más patético pero ¿para qué ir uno por uno? La situación
actual es de tal degradación que un grupo de colegiados entre los cuales me encuentro
queremos convocar una asamblea extraordinaria de compromisarios en la que se plantee
una Moción de Censura, siguiendo las vías que permiten los Estatutos en vigor.
Estoy convencida de que esto es lo que hay que hacer, porque los médicos de Madrid no
podemos permitirnos en ninguna circunstancia y menos ahora, la degradación de esta institución
que es nuestra.
3
Sin embargo, a mi me queda una pequeña gran herida: Sonia López Arribas tiene que ser
sometida a la moción de censura con toda su junta directiva, pero no se lo merece; ella no
es igual que ellos. Ha demostrado ser valiente, arrojada, honrada, honesta y con principios.
Ha demostrado una dignidad y elegancia de la que sus adversarios nunca podrán hacer
gala. Le ha faltado carisma y poder de liderazgo con la colegiación. Le ha faltado dar un
golpe en la mesa y decir “basta ya”, haber ejercido como Presidenta y buscar la manera de
evitar los desmanes de los otros. No podemos decir, todavía, que no vaya a conseguirlo.
Ojalá que sí y que sea capaz de alzarse con la victoria de la honradez para, como ha dicho
tantas veces, irse un minuto después de que se vayan los demás.
Pero mientras no lo haga, a los colegiados de a pie no nos queda más remedio que censurar a
todo el equipo por su ineficiencia y falta de transparencia en la gestión del Colegio, amén de otras
muchas cosas que ya irán saliendo.
Los Dres.Ana Sánchez Atrio, Ana Fernández Vidal, Emilio Villa, Antonio Ramos, Vicente
Guillén, Ana Varas, Estefanía Bolaños y Belén Calderón (por cierto, que estas dos últimas
deberían fotografiarse para que el conserje del colegio se acuerde de ellas) desde hace
varios meses y cada vez con más frecuencia toman decisiones, firman documentos,
renuevan contratos, convocan y desconvocan elecciones etc etc SIN CONTAR PARA NADA
CON LA PRESIDENTA y lo que es peor, en muchos casos con su oposición explícita. Pero
les da igual, cuando la desesperación de perderlo todo puede con uno mismo, se arremete
contra lo que sea.
Soy consciente de que mis palabras no van a gustar a los señores de Uniteco y sé que eso
lo suelen resolver querellándose contra todo el que saca a la luz sus oscuras tramas. Si
fuesen mentiras no tendrían que usar libelos ocultando su identidad en publicaciones en redes
sociales o haciéndose acompañar por guardaespaldas que te miran de reojo con las piernas
separadas mientras mascan chicle
Siento que es mi obligación hacer esta defensa de Sonia López Arribas, minutos o días
antes de impulsar una moción de censura contra ella. No me arrepiento de ninguna de las
dos cosas y ni esta noche ni las que viene podría dormir tranquila pensando que mis
compañeros médicos de Madrid puedan pensar que la Presidenta de su Colegio de
Médicos es merecedora de censura por una trayectoria turbia y poco clara. Por desgracia
es merecedora de ella, pero únicamente por no haber tenido la suficiente frialdad para
oponerse publicamente a todos los que en un principio se comprometieron con ella para
capitanear el barco, ocultando su verdaderas intenciones para quitarse las máscaras poco
después.
En estos meses, viendo la desesperación, la humillación y los agravios a que ha sido sometida la
Presidenta, no he podido evitar que la que fuera mi contrincante se haya convertido en alguien a
quien sinceramente aprecio porque me ha demostrado día a día su honestidad y honradez.
Puede ser que nos volvamos a encontrar en distinto lado de la trinchera en un futuro no
muy lejano. Es posible porque somos muy diferentes; pensamientos, ideologías y actitudes casi
contrapuestas que mientras se defiendan con dignidad y honestidad, siempre respetaré.
Desde luego, por su trayectoria durante estos meses, su lucha en solitario, sus desvelos
por intentar proteger los intereses del colegio, por la fuerza de sus hombros para aguantar
vejaciones, por la impotencia y rabia que ha sentido, no me queda más que decir: llegasteis
juntos pero NO, NO SOIS IGUALES
Gracias Sonia
4
JOAN GENÉ, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DEL
COLEGIO MÉDICO DE BARCELONA: “REPRESENTAMOS A
LOS MÉDICOS DE A PIE, NO A LOS QUE RECORTAN”
(Antía Castedo).- El profesor de la Universidad
de Barcelona es médico de familia y candidato a
la presidencia del Colegio de Médicos de
Barcelona
¿Qué ofrece su candidatura?
Aportamos sangre fresca y pensamos que al
Colegio le hace falta un cambio. Somos la
esperanza. El hasta ahora presidente, el doctor
Miquel Vilardell, era también el presidente del
Consejo Asesor Sanitario de Artur Mas. Es una
forma de bendecir las políticas del Gobierno.
Nosotros representamos al médico de a pie: no al que ha hecho los recortes, sino al que los
ha sufrido. Es la propuesta de la transparencia y de la no connivencia con el Departamento de
Salud.
¿Por qué critican la gestión del grupo MED, las empresas del Colegio?
Las empresas han mandado sobre el Colegio, cuando se crearon para servirle. Estas
empresas privadas son propiedad de los médicos de Barcelona, el colegio es su único
accionista. Un ejemplo de la falta de transparencia es que han construido un aparcamiento
público y han pedido un crédito de cuatro millones de euros sin preguntar a la asamblea de
compromisarios. El problema de los médicos no es dónde aparcar el coche de lujo.
Ellos dicen que ustedes no van a las asambleas ni ofrecen alternativas.
Es una pérdida de tiempo ir a una asamblea en la que no se discuten los temas que
interesan a la gente. Continuamente se niegan a tratar nuestras propuestas.
¿Cree que el Colegio no se ha opuesto lo suficiente a los recortes?
Se ha conseguido muy poco. El anterior equipo no logró ni aglutinar a los médicos ni hacer
presión junto con el resto de colegios para hacer frente a los recortes. Tampoco hicieron
ninguna declaración de objeción contra estas políticas.
¿Qué modelo sanitario defienden?
Uno con participación real de los médicos en la gestión y en los órganos de gobierno de los
centros y alejado de la empresarización. La organización actual está basada en el modelo
empresarial y en un discurso financiero. Las patronales se han hecho con el poder y han
colocado al consejero Boi Ruiz al mando del Departamento. Hay que construir otro modelo en
el que participen los pacientes, los médicos, las enfermeras...
¿Pero están a favor de los recortes o del copago?
Estoy en contra del copago. El recorte que se ha hecho ha sido lineal porque el gobierno
no ha querido cambiar el modelo, y el actual no se puede mantener. Hay que reorganizar los
servicios y el modelo sanitario
JAUME PADRÓS, CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DEL
COLEGIO MÉDICO DE BARCELONA: “NO SE PUEDE
EXPRIMIR MÁS A LOS MÉDICOS. HAY QUE PRIORIZAR”
(Antía Castedo).- El facultativo especializado en familia y
trabajo es candidato a la presidencia del Colegio de Médicos de
Barcelona
¿Cuáles son sus propuestas para el colegio?
Esta es una candidatura de continuidad y renovación. El
50% de la lista es nueva. Los ejes son la defensa del
profesionalismo y del sistema sanitario. Hay que salir de la
crisis defendiendo a los médicos más amenazados: los del
sistema público, pero también los que trabajan para las mutuas.
Es más necesario que nunca un pacto para fijar las prioridades.
Lo que no podemos es exprimir más a los médicos. Por otro
lado, hay que hacer cambios en el modelo de organización. Por
ejemplo, la profesión se ha feminizado, pero el sistema no se
ha adaptado. No hay muchas mujeres en altos cargos.
Una de las críticas que le hace la otra candidatura es la
falta de transparencia.
No hay ninguna institución más transparente que esta. Todas las empresas del colegio están
auditadas. Además, hay sistemas de control interno, como la asamblea de compromisarios. El
doctor Gené ha venido a tres de las últimas 11. ¿Cómo puede hablar de transparencia si no
cumple con sus obligaciones?
Han pedido que se hagan públicos los sueldos, pero ustedes se niegan.
La masa salarial es pública. No hacemos públicas las cuentas porque son empresas privadas.
Si enseñamos lo que cobran los directivos, vendrán a llevárselos. Estas empresas generaron el
año pasado un beneficio de cerca de 3 millones de euros que revierten sobre la institución.
¿Cree que el Colegio se ha opuesto de forma contundente a los recortes?
Creo que parte de los recortes se pararon por la oposición del Colegio, la cual ocasionó
muchas tensiones con el gobierno.
¿Se puede seguir recortando?
No. Se han hecho grandísimos avances en el Estado del Bienestar, pero hemos hablado
mucho de derechos y no de deberes. No hay tradición de cuidar y mimar los servicios públicos. Es
obvio que los países avanzados en este sentido cuidan mucho los servicios públicos y han
introducido el copago, mientras que aquí nos rasgamos las vestiduras.
¿Hay que limitar la cartera de servicios?
Todo no puede ser. No se puede priorizar en base a estrangular más a los médicos. Poner el
sistema en tensión a quien perjudica más es a las rentas más bajas. Estamos a favor de dar un
trato fiscal favorable a quien contrate una mutua
Domingo 9 de febrero de 2014
“El aviso para navegantes del consejero”.- por Sergio ALONSO
Como buen médico, el nuevo consejero de Sanidad de Madrid
ha arrancado su mandato con un diagnóstico preciso de la
enfermedad para intentar ponerle después el tratamiento
adecuado. Conocedor como facultativo del mal ambiente que
se vive en hospitales y centros de salud, y del elevado influjo
que está ejerciendo la izquierda a la hora de caldear el
descontento, Javier Rodríguez ha determinado que conviene
recomponerlas «maltrechas» relaciones con los sanitarios,
como dijo en su toma de posesión. No es extraño por ello que
se haya estrenado con los sindicatos y con dos corporaciones
sobre las que se cierne una bomba que puede lastrar a sus respectivas profesiones: el
Colegio de Médicos y el de Farmacéuticos.
Durante su visita al primero, rehusó pronunciarse sobre el movimiento que trata de apartar
a Sonia López Arribas por intereses espurios, pero su exquisito trato hacia la que es
conocida ya en todo el sector como la «presidenta honrada» debe ser un buen aviso para
navegantes y para todo aquel que quiera y sepa entender. Alos farmacéuticos les
transmitió su cariño y la disposición de la Consejería a mantener el buen entendimiento
que ha permitido bajo el mandato de Alberto García Romero y Luis González que las
boticas de la capital sean casi las únicas de toda España en cobrar en plazo. Otro aviso
indirecto para los piratas que pretenden entrar en este colegio.
“Diabetes y farmacias”.- Por Bartolomé BELTRÁN
Los farmacéuticos tienen una extraordinaria posibilidad de atender
una de las situaciones clínicas más frecuentes con las que se
encuentran muchos ciudadanos al tener bajadas del nivel de azúcar
en sangre. Habida cuenta que la farmacia es la unidad sanitaria
asistencial más próxima a los ciudadanos pues se puede decir que
está a pie de calle en todas nuestras geografías.
El último dato que recuerdo es aquel que indica que el 87 por ciento
de los ciudadanos tiene una farmacia a menos de 250 metros. Así
pues la «Cartera de Servicios» bien conformada debería contener
este aspecto tan frecuente en la atención sanitaria a los ciudadanos.
Lo digo porque la compañía Faes Farma ha lanzado al mercado Gluc
Up 15, una solución específica diseñada para aquellas personas que se ven afectadas por
hipoglucemia. La empresa cubre así una necesidad. La concentración de glucosa
responde estrictamente a la «Regla de 15» desarrollada por la Asociación Americana de
Diabetes(ADA), un estándar que indica que para tratar una bajada de glucosa se deben
administrar 15 gramos exactos de glucosa, esperar 15minutosy, si los síntomas no han
remitido, volver a administrar 15 gramos de glucosa. El Consejo General de
Farmacéuticos ha demostrado su sensibilidad ante este problema en el que algunos
Colegios ya trabajan para indicarlo como uno de los objetivos principales de su «Cartera
de Servicios». Seguro.
IBEX 25 DE LA SANIDAD 
* COTIZACIONES DE LAS 25 EMPRESAS “TOP” DE LA SANIDAD O
RELACIONADAS CON ELLA, EN LAS BOLSAS DEL MUNDO
Del 31 de enero al 7 de febrero 2014.
Compañía
Bolsa
Abbott
Caixa Bank (Adeslas)
Abbvie
Almirall
Amgen
Astra Zeneca
Bayer
Nueva York
Cot. Cierre
viernes 31
Cot Cierre
viernes 7
Moneda
Madrid
36,66
4,55
49,25
11,84
118,95
3.858,50
97,60
37,18
4,75
48,89
11,77
118,90
3860,00
95,00
Bristol
Nueva York
49,97
50,33
Dólares
Celgene
Nueva York
151,93
156,88
Dólares
Cigna International
Muench Rueck
Seguros DKV
FAES
GlaxoSmithKline
Grifols
Johnson & Johnson
Eli Lilly
MAPFRE
Merck (MSD)
Novartis
Pfizer
Roche I
Rovi
Sanofi-Aventis
Merck Kgaa
Shire Pharm
Zeltia
Nueva York
86,31
77,47
Dólares
Frankfurt
153,26
153,54
Euros
Madrid
2,64
1.564,00
38,44
88,47
54,01
3,06
52,97
71,80
30,40
249,40
9,80
72,80
115,15
3.043,00
2,69
2,63
1602,42
38,21
90,04
53,21
3,12
54,77
72,20
31,22
253,22
9,80
70,73
117,30
3122,00
2,75
Madrid
Nueva York
Madrid
Nueva York
Londres
Londres
Madrid
Nueva York
Nueva York
Madrid
Nueva York
Zurich
Nueva York
Zurich
Madrid
Paris
Frankfurt
Londres
Madrid
Dólares
Euros
Dólares
Euros
Dólares
Peniques
Euros
Euros
Peniques
Euros
Dólares
Dólares
Euros
Dólares
F. Suizo
Dólares
F. Suizo
Euros
Euros
Euros
Peniques
Euros
COMENTARIO: PRESENTACION DE RESULTADOS DE MSD
EN UNA SEMANA DE POCOS MOVIMIENTOS, EN DONDE LOS VALORES DEL IBEX
SANITARIO NO PARECEN MOVERSE, MERCK PRESENTÓ SUS RESULTADOS Y OBTIENE
EN 2013 UN BENEFICIO NETO DE 4.404 M. DE DOLARES, UN 28.6% MENOS DE LO QUE
GANO EN 2012. LAS VENTAS DE MSD ALCANZAN EN EL CONJUNTO DEL EJERCICIO LOS
44.033 M. DE DOLARES, UN 6.8% MENOS QUE EL EJERCICIO ANTERIOR. EN EL ULTIMO
TRIMESTRE, EL BENEFICIO NETO CAE UN 14%, MIENTRAS QUE LOS INGRESOS CAEN
SOLO UN 3.6%. AUN ASI, MERCK AVANZA CON FUERZA EN EL IBEX SANITARIO, PUES
LOS INVERSORES ESPERABAN ESOS RESULTADOS. DENTRO DE LO MALO, LO MEJOR,
PUES ALMIRALL Y LOS SINDICATOS HAN FIRMADO UN ACUERDO POR EL QUE EL
EXPEDIENTE DE REGULACION DE EMPLEO, QUE AFECTABA A LA PLANTILLA, SE REDUCE
A UN MAXIMO DE 120 EMPLEADOS EN LUGAR DE LOS 250 PREVISTOS INICIALMENTE.
Las cotizaciones se han obtenido de finanzas.com, invertia.com, yahoo.es y del Financial Times.
COLECTIVO MUFACE POR ENTIDADES, a -31/01/2014
ENTIDAD
Colectivo a
31/12/2013
Colectivo a 31/01/2014
%
001 ADESLAS
566.952
580.915
2,46
002 ASISA
442.009
452.400
2,35
004 SANITAS
52.420
0
-100,00
028 I.C.A.M.Q.-SANTANDER-
7.561
7.548
-0,17
030 DKV SEGUROS, S.A.E.
180.235
207.116
14,91
050 I.N.S.S.
276.354
277.566
0,44
Prevé ingresar más de 30 millones por atender a pacientes europeos:
ESPAÑA PODRÍA INGRESAR MÁS DE 30 MILLONES DE
EUROS TRAS INCORPORAR LA DIRECTIVA EUROPEA
DE SANIDAD TRANSFRONTERIZA
• Sanidad deja en manos de las CCAA autorizar a sus ciudadanos elegir
ser atendidos en otro país de la UE
(EP).- El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad calcula que con el
Real Decreto aprobado este viernes por el Consejo de Ministros por el que se
incorpora al ordenamiento jurídico español la directiva europea de sanidad
transfronteriza la sanidad española, tanto pública como privada, podría ingresar
aproximadamente unos 32 millones de euros anuales.
Así lo ha reconocido el director general de Cartera Básica de Servicios del Sistema
Nacional de Salud (SNS) y Farmacia del Ministerio, Agustín Rivero, en función del
cálculo inicial llevado a cabo por su departamento, ya que "luego habrá que ver qué
pasa realmente".
"Tu puedes pensar que van a salir muchos españoles o venir muchos extranjeros y
luego ni sale ni viene ninguno", ha reconocido.
El Real Decreto, que se publicará previsiblemente en el Boletín Oficial del Estado
(BOE) traspone una directiva europea aprobada en 2011 y que entró en vigor el
pasado 25 de octubre por la cual cualquier ciudadano de la UE puede elegir ser
tratado en un país distinto al suyo.
En principio, esta situación beneficiará a España, reconoce Rivero, ya que "nuestro
SNS es muy bueno y está muy bien visto en el resto de países europeos, porque
tenemos unidades de referencia muy importantes".
Además, confía en que haya un flujo de pacientes extranjeros a España, tanto a la
sanidad pública, "donde tendrán que esperar la lista de espera como cualquier
español", sino también en la sanidad privada. "Será bueno para todos", ha insistido.
De igual modo, con esta nueva norma los ciudadanos españoles que lo deseen
podrán recibir atención sanitaria en cualquier país de la UE y podrá pedir a su
comunidad ---dado que las competencias en materia de sanidad están transferidas-que se lo reembolse.
En estos casos, el ciudadano español deberá abonar el coste del tratamiento o la
intervención y, al llegar a España, solicitar el reembolso, que según aclara Rivero,
será "de lo que te hubiera costado en España, no de lo que te ha costado en el país
donde vas a hacerlo".
Para ello, actualmente cada comunidad tiene unas tarifas para cada procedimiento,
aunque el objetivo del Ministerio es unificarlas para todo el SNS.
Asimismo, el RD establece algunos casos en los que el paciente deberá solicitar
una autorización previa para garantizarse que la atención recibida va a ser
posteriormente reembolsada.
Diálisis o reproducción asistida necesitan permiso previo
De este modo, las comunidades deberán dar el visto bueno previo en caso de que
la atención solicitada no requiera pernoctar en el hospital al menos una noche.
Además, también será necesaria cuando se quiera someter a una tomografía por
emisión de positrones (PET), y combinada con el TC (PET-TC) y SPECT, un
tratamiento de reproducción humana asistida, diálisis, radioterapia, radiocirugía o
tratamientos farmacológicos o biológicos cuyo importe mensual sea de más de
1.500 euros, entre otros.
También será necesaria la autorización previa para cualquier cirugía mayor
ambulatoria que requiera la utilización de un implante quirúrgico. Además, Rivero ha
aclarado que los costes del viaje y hoteles "tampoco se reembolsarán".
En cambio, el Ministerio ha dejado en manos de las comunidades los motivos para
aceptar o no dichas solicitudes, a las que tendrán que dar una respuesta en un
plazo de tres meses. Tampoco especifican el tiempo que tendrá el Gobierno
autonómico para reembolsar a sus pacientes el tratamiento ya autorizado, una vez
se realice.
"El real decreto no entra en la gestión y planificación de los servicios de salud. A lo
largo de este tiempo veremos los puntos oscuros que irán apareciendo y en la
Comisión de prestaciones se irán viendo. Lo lógico es que en el CISNS todas las
comunidades establezcan los medios más adecuados para que la población no
tenga ningún problema para poder salir ni para el reembolso correspondiente", ha
defendido.
Asimismo, Rivero tampoco cree que esta nueva norma sirva para "saltarse las listas
de espera" porque "cuando haya una petición de ese tipo la comunidad indicará
previamente que hay otros hospitales en la comunidad que lo pueden hacer
exactamente igual o que hay una comunidad cercana que lo puede hacer".
En cambio, en caso de que el tiempo de espera sea "larguísimo" o si el
procedimiento se hace poco en España, como en el caso de enfermedades raras o
intervenciones poco frecuentes, "por la calidad y la seguridad del paciente,
lógicamente va a dar el visto bueno a que esa persona salga del país".
Va a crear una Comisión de Garantía Electoral con once miembros
RUBALCABA NO QUIERE QUE UN ‘CHIKILICUATRE’ GANE LAS PRIMARIAS DEL PSOE
• Le preocupa que la participación de un millón de simpatizantes
favorezca candidatos populistas y estrambóticos que conquisten el voto
El PSOE se prepara con cierta inquietud para las
primarias de las que saldrá el candidato a la
presidencia del Gobierno. Alfredo Pérez Rubalcaba
se ha propuesto controlar estrictamente el proceso
electoral, para evitar que personajes populistas
puedan colarse en una elección clave para
recuperar La Moncloa. No quiere fenómenos como
el 'Chikilicuatre'.
La dirección del PSOE calcula que hasta un millón
de personas podrían participar y votar en las
primarias del partido, que se celebrarán a finales de noviembre y de las que saldrá
el cabeza de lista a las generales. A los dirigentes, cuadros medios y afiliados de
base se sumarán, por primera vez en la historia, simpatizantes que, no obstante,
tendrán que cumplir con una serie de requisitos para poder votar.
Los miedos de Rubalcaba
Según fuentes socialistas a las que ha tenido acceso El Confidencial Digital,
Rubalcaba y su equipo muestran durante los últimos días una especial
preocupación. Quieren evitar a toda costa la entrada de intrusos o grupos de
presión que puedan manipular las primarias.
De hecho, según fuentes cercanas al secretario general del PSOE a las que ha
tenido acceso ECD, el propio Rubalcaba ha comentado en privado: “Hay que evitar
la aparición de un Rodolfo Chikilicuatre”.
El comentario del líder de los socialistas hace referencia al personaje creado por
Andreu Buenafuente y encarnado por David Fernández que, gracias a los votos de
los espectadores de un programa de televisión, se convirtió en el representante de
España en el Festival de Eurovisión de 2008. Su canción ‘Baila el Chiki-Chiki’ quedó
en el puesto decimosexto, con 55 votos.
Rubalcaba, según comentan las mismas fuentes, tiene miedo a que un candidato
sin trayectoria ni expectativas de victoria se cuele en las primarias, que consiga los
avales necesarios y que, por su simpatía y dotes para el espectáculo, pueda
conseguir la victoria frente a pesos pesados como puedan ser él mismo, Carme
Chacón, Eduardo Madina o Patxi López.
Quiere evitar, en definitiva, la irrupción de personajes estrambóticos aprovechando
el elevado número de personas que podrán participar en la elección.
Grupos de presión infiltrados
Altos cargos del partido comentan que otro temor del equipo de Rubalcaba es que
“personas o grupos totalmente ajenos y contrarios al partido, pueden manipular las
votaciones con objetivo de hacernos daño”.
Esos agentes externos, “como partidos de extrema derecha o grupos de presión
tipo ‘Manos Limpias’ o el 15-M”, pondrían convertir el proceso “en un problema más
que en una solución”, por lo que “tenemos que tener claro quiénes son las personas
a las que vamos a abrir nuestras puertas para que puedan votar”.
Por eso mismo, el secretario general descarta celebrar unas primarias totalmente a
la francesa. En el caso del socialismo francés, hasta dos millones de simpatizantes
votaron en el proceso que eligió a Hollande como candidato.
Medidas para evitar “un Chikilicuatre”
Alfredo Pérez Rubalcaba trabaja estos días en la puesta en marcha de una
Comisión de Garantías Electoral que impida la victoria de un 'Rodolfo Chikilicuatre'
en el proceso de primarias.
La clave está en controlar adecuadamente a los simpatizantes: saber quiénes son y
tener certeza de que lo que buscan es un candidato que aspire a gobernar en
España.
Este nuevo órgano, que controlará las primarias para elegir al candidato del PSOE
a las generales, estará compuesto por once personas. Cinco de ellos serán
nombrados por la ejecutiva federal (el equipo de Rubalcaba) y los otros seis serán
designados por el Comité Federal. También estará en la Comisión un representante
de cada candidato, que conocerá el contenido de las reuniones pero no tendrá voto.
La dirección del PSOE establecerá, además, una serie de condiciones
imprescindibles para poder votar en las primarias: inscribirse en un censo que
controlará el partido, pagar una cuota (se habla de dos euros), e, incluso, firmar una
declaración de sintonía con los presupuestos socialistas.
Todas estas obligaciones para los simpatizantes y algunas más las irá definiendo la
Comisión de Garantías Electoral en los próximos meses.
Algunos aspirantes temen que la presidenta andaluza acabe apoyando a Rubalcaba para
luego sucederle al frente del partido
SUSANA DÍAZ SIEMBRA NERVIOSISMO EN EL PSOE: NO LE
GUSTA NINGUNO DE LOS CANDIDATOS EN CIRCULACIÓN
•
Ni Eduardo Madina, ni Patxi López, ni Emiliano García-Page, ni siquiera Carmen Chacón,
amadrinada por ella hace dos años en el congreso socialista de Sevilla. A la presidenta
de la Junta andaluza, Susana Díaz, no le gusta ninguno de los aspirantes a la sucesión
de Alfredo Pérez Rubalcaba en el cartel electoral.
Todos la han ido a rendir tributo a su tierra, pero ella todavía no ha
señalado con el dedo a ninguno. Sus preferencias no entonan con
los candidatos dispuestos a competir por el cartel electoral,
aseguran fuentes del PSOE andaluz, y ello está sembrando el
nerviosismo entre los equipos que cubren las espaldas al joven
diputado vasco Eduardo Madina, a su compañero de fatigas Patxi
López, al toledano Emiliano García-Page o a la exministra de
Defensa Carmen Chacón, a la que Susana Díaz sí avaló, aunque
finalmente no sirviera para nada, en el congreso federal celebrado
en Sevilla hace dos años, el que facilitó a Alfredo Pérez Rubalcaba
la llave de la secretaría general por una diferencia de solo 22 votos.
La indiferencia que en privado muestra Susana Díaz hacia los
aspirantes a la sucesión de Rubalcaba está provocando también
desorientación en el conjunto del PSOE, donde cada vez se afianza más la creencia de que la
participación de los simpatizantes en las primarias previstas para noviembre tendrá mucha menos
importancia en el resultado final de lo que los autores de la aventura pretenden jalear. Si esto fuera
así, la elección del cartel electoral vendría marcada por los mismos apaños orgánicos que han
caracterizado siempre las selección de candidatos en el PSOE, como también sucedió en el 2000
con José Luis Rodríguez Zapatero cuando salió elegido secretario general contando con la
infraestructura que le facilitaron en la sombra la noche de autos, militantes hasta entonces
desconocidos como José Luis Balbás o Eduardo Tamayo, más tarde aupados a la fama por la
operación que abortó el acceso de Rafael Simancas a la presidencia de la comunidad de Madrid.
La presidenta andaluza ha recibido en Sevilla a todos los aspirantes al pase de modelos, los ha tratado
con suma educación y simpatía, pero no se ha decantado por ninguno. Hasta hace poco, muchos en el
PSOE interpretaban esta indiferencia bajo la sospecha de que la ‘lideresa’ andaluza acabaría por
introducir en escena un candidato propio. Sin embargo, según discurre el tiempo y una vez fijado por el
comité federal el calendario de las primarias, la creencia más extendida apunta a que Díaz acabará por
apoyar a Rubalcaba en el caso de que las elecciones europeas deparen una sorpresa grata a los
socialistas y animen a éste a saltar de nuevo al cartel electoral. También corren versiones más
benévolas: la federación andaluza no dirá esta boca es mía hasta el verano, cuando el proceso de
primarias esté muy avanzado, porque lo último que quiere Susana Díaz es equivocarse en su apuesta.
Quienes opinan que detrás de este desdén hacia los candidatos en liza Susana Díaz podría estar
escondiendo su respaldo a la continuidad de Rubalcaba, no descartan que su objetivo último sea
liderar su partido a nivel nacional en caso de que el desenlace de las próximas elecciones generales
acabe llevando de nuevo al PP al Gobierno. Sería algo que no podría conseguir si hicieran carrera
candidatos más jóvenes como Madina o Chacón, a los que un revés en las legislativas del año que
viene les daría siempre una segunda oportunidad, algo descartado en el caso de Rubalcaba después
de haber perdido ya las elecciones frente a Mariano Rajoy en 2011. Para acabar este puzzle, a
Susana Díaz solo le faltaría encajar una pieza: anticipar los comicios andaluces y ganarlos para
demostrar que está legitimada por las urnas.
GALICIA: LOS SOCIALISTAS ABANDONAN LA COMISIÓN DE SANIDAD
POR LA NEGATIVA DE LA CONSEJERA DE SANIDAD A EXPLICAR LA
IRREGULARIDAD EN LA CONCESIÓN DE LA PLAZA PARA SU MARIDO
• Carmen Gallego advierte que la negativa de la Consejera obliga a que “el
presidente de la Junta tenga que dar explicaciones en el Pleno del
Parlamento”
As deputadas do Grupo
Socialista
abandonaron
a
Comisión de Sanidade en
protesta
polo
veto
á
comparecencia da conselleira
de sanidade para dar conta do
caso de nepotismo que afecta
ao seu marido. Así o dixeron
logo de que a Xunta enviara
hoxe á directora xeral de
Recursos Humanos do Sergas
a explicar o caso, impedindo a
presenza da conselleira, como
solicitaran os socialistas.
A portavoz do PSdeG na comisión, Carmen Gallego, explicou que “si a conselleira non
quere comparecer e o PP segue vetando a súa comparecencia para explicar un caso
de nepotismo nos veremos obrigados a pedirlle explicacións ao presidente da Xunta no
Pleno do Parlamento”.
Os socialistas solicitaran onte, diante da Mesa da Comisión e a Mesa do Parlamento a
anulación da comparecencia da directora xeral de Recursos Humanos e a súa
substitución pola da conselleira. Esta solicitude foi rexeitada polo PP, ao que Gallego
respondeu reclamando “explicacións políticas por parte dos membros do goberno” e
non dunha directora xeral que nin sequera estaba no cargo cando tivo lugar o caso.
Sentenza
A portavoz de Sanidade do Grupo Socialista, Carmen Acuña, explicou pola súa banda
que “non necesitamos aclaracións de procedemento administrativo”, que xa están
“claras na sentenza” do Tribunal Superior de Xustiza de Galicia. Este tribunal anulou o
procedemento de asignación da xefatura do servizo de Cirurxía do Hospital de
Santiago ao marido da actual conselleira de Sanidade por “desvío de poder”.
Os socialistas consideran que este “claro caso de nepotismo” dentro da administración
galega merece as explicacións por parte da conselleira de Sanidade “ou no seu
defecto por parte do presidente da Xunta”.
FERNANDO MORA, PORTAVOZ DE SANIDAD DEL PSOE EN CASTILLA LA
MANCHA:”ECHÁNIZ DEBE EXPLICAR POR QUÉ SE MANDAN PACIENTES A
300 KILÓMETROS SI HAY QUIRÓFANOS CERRADOS A 30”
•
•
•
•
•
“Y si es verdad que a quien no acepta ir fuera de la región se le casa de la lista de espera”
“No puede ser que se cierren quirófanos y plantas de hospitales y se despida a 3.800
profesionales de la Sanidad y se concierte con clínicas privadas de Madrid y Valencia”
“Han ocultado las listas de espera y ahora ocultan el tiempo de espera de los pacientes
porque desde que gobierna Cospedal se ha multiplicado por dos”
“En algunas especialidades se bloquea la agenda y se no se da cita para no incluir a más
pacientes en la lista”
“En mayo de 2011 había 26.399 pacientes a la espera de ser operados que esperaban una
media de 65,28 días. En diciembre de 2013, había 46.444 que esperaban una media de 157,22
días. Ese es el resumen de la gestión de Cospedal en Sanidad”
El portavoz de Sanidad del PSOE en las Cortes de Castilla-La Mancha. Fernando Mora, ha avanzado que
el grupo socialista en el Parlamento autonómico va a volver a pedir la comparecencia del consejero de
Sanidad, José Ignacio Echániz, “como ya hicimos el pasado 18 de octubre, fecha desde la que el PP evita
esa comparecencis”, para que explique todos los detalles relacionados con el Plan de Choque de listas de
espera que el Gobierno regional puso en marcha el pasado mes de septiembre.
En concreto, quieren los socialistas que Echániz explique varias cuestiones que enumeraba Fernando
Mora de la siguiente manera.”¿Por qué se envía a los pacientes a 300 o 400 kilómetros de su domicilio
teniendo quirófanos cerrados en los hospitales públicos que están a 20 o 30? ¿Por qué se recurre a
clínicas privadas de Madrid o Valencia cuando se puede concertar con los profesionales de la Sanidad
pública regional para que operen y atiendan por las tardes? ¿Por qué, para ese Plan de Choque, no se
plantea el Gobierno volver a contratar a algunos de los 3.886 profesionales sanitarios que han despedido
desde que gobierna Cospedal? ¿Cuántos contratos, con qué empresas privadas y con qué coste ha
firmado el SESCAM? ¿En qué condiciones están viajando y soportando esos traslados los pacientes y sus
familiares? Y por último, y lo más grave, ¿es cierto que se amenaza a los pacientes que no quieren ir fuera
de la región a operarse con sacarles de la lista de espera?”
Mora se pronunciaba de esta manera, en Toledo, en una comparecencia ante los medios de comunicación
en la que denunciaba la opacidad del Gobierno de Cospedal en relación a este Plan y, en general, en todo
lo referente a la evolución de las listas de espera sanitarias en Castilla-La Mancha.
El diputado regional socialista recordaba que ya se solicitó una comparecencia de Echániz en las Cortes
regionales el pasado 18 de octubre para que informara sobre el Plan de Choque, y a que desde entonces
la está evitando el PP. Por eso se volverá a pedir ahora, “por eso, y porque las informaciones que han
aparecido en los últimos días nos ponen delante de un auténtico desastre en la gestión del consejero de
Sanidad más incompetente de España”.
En este sentido, Mora insistía en que el Ejecutivo de Cospedal “ha estado ocultando durante más de un
año la información de las listas de esperea porque se les habían disparado hasta hacer que las de CastillaLa Mancha fueran las más abultadas de España en relación a la población de la comunidad autónoma”.
Y ahora, proseguía el diputado regional socialista, “dan los datos de manera parcial y eliminan variables
fundamentales como, por ejemplo, el tiempo medio de espera de los pacientes para ser operados”.
Mora sospechaba que se manipulan los datos de esta forma, “para seguir ocultando que no se soluciona el
problema de las listas de espera o, incluso, que algunas especialidades, como traumatología, se bloquea
la agenda a conveniencia para que la lista de espera no siga creciendo como está pasando, sin ir más
lejos, en Toledo”.
En cualquier caso, y para finalizar poniendo un ejemplo, comparaba la lista de espera quirúrgica que había
en Castilla-La Mancha cuando Cospedal llegó al Gobierno con los datos de diciembre de 2013:”En mayo
de 2011 había 26.399 pacientes a la espera de ser operados que esperaban una media de 65,28 días. En
diciembre de 2013, había 46.444 que esperaban una media de 157,22 días. Ese es el resumen de la
gestión de Cospedal en Sanidad”.
CASTILLA LA MANCHA: PSOE VOLVERÁ A PEDIR QUE
ECHÁNIZ COMPAREZCA EN LAS CORTES PARA SABER
"QUÉ ESTÁ HACIENDO CON LAS LISTAS DE ESPERA"
(EP).- El Grupo Parlamentario Socialista volverá a pedir la comparecencia del consejero de Sanidad y
Asuntos Sociales de Castilla-La Mancha, José Ignacio Echániz, en las Cortes regionales para que explique
"qué está haciendo con las listas de espera" de la sanidad castellano-manchega y qué ha sido del plan de
choque que puso en marcha para combatirlas.
Así lo ha avanzado en rueda de prensa el portavoz de Sanidad del Grupo Socialista en las Cortes de
Castilla-La Mancha, Fernando Mora, quien ha cifrado en 3.886 los profesionales sanitarios despedidos en
los tres años de Gobierno de María Dolores de Cospedal, que, a su juicio, podrían contratarse para
descongestionar estas listas de espera.
Fernando Mora ha criticado que se deriven pacientes a clínicas privadas de Madrid y Valencia para agilizar
las listas de espera de la región, por lo que ha avanzado que pedirán al consejero "todos los contratos" que
ha suscrito con estas clínicas.
"¿Por qué se derivan pacientes a Madrid cuando tienes quirófanos cerrados por la tarde? ¿Cuál es el coste
de envío de pacientes a Madrid y Valencia?, ¿Por qué se mandan enfermos a 400 kilómetros teniendo
quirófanos a 30 kilómetros de su vivienda?", se ha preguntado Mora.
El diputado socialista ha aseverado que si el consejero comparece será "por gracia divina", pues en la
mayoría de los casos, los socialistas han tenido que aprovechar otros debates para pedirle explicaciones
sobre este tema en el Parlamento regional, porque Echániz no ha querido abordarlo directamente.
"Agendas cerradas"
En este punto, Mora ha lamentado que "estos días se cierren las agendas para no aumentar la listas de
espera" y ha lamentado que, según los últimos datos ofrecidos por la Consejería de Sanidad, haya 46.444
personas en lista de espera y el tiempo medio de espera sea de 157 días.
En concreto, en el área sanitaria de Toledo, Mora ha señalado que hay 40.923 personas pendientes de
operación, de que les vea un especialista o de que le hagan una prueba diagnóstica.
Por el contrario, Mora ha señalado que en los últimos datos que ofreció el PSOE, en mayo de 2011, había
26.399 personas en lista de espera con un tiempo de espera de 65,73 días.
Finalmente, ha criticado las dificultades para acceder a la página web del Servicio de Salud de Castilla-La
Mancha (SESCAM) pues, según afirma, hay que buscas los datos "con lupa" y no se puede ver cuál es el
tiempo medio de espera porque lo "han eliminado".
Page: “Dice que han bajado las listas, pero en realidad las han cerrado”
Por otra parte, el líder socialista en Castilla-La Mancha, ha manifestado desde Puertollano que lo que ha
hecho el Gobierno no es bajar las listas de espera, “sino cerrarlas”, ya que a su juicio “lleva meses
impidiendo que la gente se apunte”.
Según García-Page en declaraciones a las TV recogidas por Europa Press, “no es un problema
económico, sino ideológico”, ya que el Gobierno “ya ha dicho que con crisis o sin ella, la reconversación
sanitaria la tienen en la cabeza y piensan en la sanidad como un negocio”.
“El mercado sanitario en España mueve 90.000 millones de euros al año y mucha gente del entorno de
Cospedal está esperando ese negocio, es lo que han hecho en hospitales como el de Ciudad Real y lo que
han intentado en la Comunidad de Madrid”, ha afirmado.
VALENCIA: EN 2013 SE REGISTRARON EN LA COMUNIDAD
176.000 DONACIONES DE SANGRE
Durante el año 2013 se registraron en la Comunitat un total de
176.351 unidades de sangre donadas. Por provincias se han
obtenido 99.018 unidades en Valencia, 19.312 en Castellón y
58.021 en Alicante. El conseller de Sanitat, Manuel Llombart,
ha asistido el pasado viernes a un acto para la promoción de
la donación de sangre que se ha celebrado en Valencia,
organizado por el Centro de Transfusión de la Comunitat
Valenciana y Cadena Cope.
En concreto, se han ubicado dos autobancos en la ciudad
para acercar la donación a los ciudadanos, uno en la
explanada de Nuevo Centro (junto a Expo Hotel) y otro frente a la Plaza de Toros de Valencia, en la calle
Xàtiva. Cualquier ciudadano puede donar sangre entre las 9:00 y las 14:00 horas y entre las 16:00 y las
21:00 horas.
Por su parte, la Cadena Cope ha realizado el programa de radio La Mañana en Valencia , dirigido por
Borja Rodríguez, desde la plaza central de Nuevo Centro. El conseller de Sanitat ha colaborado en dicho
espacio. Además, la Cope sorteará entre los donantes una invitación a una cena y a disfrutar de tres
circuitos en el Balneario Alameda para dos personas (dos invitaciones por premiado). Nuevo Centro
sorteará 50 invitaciones dobles para ir a ver la película Solo para dos que se estrena el 14 de febrero.
El conseller de Sanitat se ha acercado al punto de donación de Nuevo Centro, donde ha agradecido el
gesto solidario de los donantes. Además, Llombart ha recordado que se necesitan algo menos de 700
unidades diarias para abastecer los hospitales de nuestra Comunitat, es decir, todos los días el Centro de
Trasfusión se esfuerza para conseguir que los ciudadanos se conciencien y se acerquen a donar sangre .
Desde el año 2009 Cadena Cope viene colaborando con el CTCV en la organización de este maratón y
hasta la fecha se han recogido casi 1.150 unidades de sangre con una afluencia de nuevos donantes muy
alta más de 230 vecinos que se han animado a donar sangre por primera vez gracias a esta iniciativa. El
pasado año se consiguió en dos ediciones que 330 personas se acercaran comprometidas a donar y 60 se
animasen por primera vez a formar parte de este colectivo de donantes. El Centro de Transfusión espera
este 2014 superar las cifras. En lo que llevamos de año 2014, se han realizado 18.415 donaciones, de las
que 5.954 corresponde a Alicante, 1.744 a Castellón y 10.717 a Valencia. En cuanto a cifras de nuevos
donantes hasta la fecha han hecho su primera donación 2.286 personas.
Balance del Centro de Transfusión en 2013
El Centro de Transfusión de la Comunitat Valenciana (CTCV) ha cerrado 2013 con un total de 176.351
unidades de sangre registradas. Para acercar la donación al ciudadano se han realizado 5.409 salidas con
las unidades móviles del CTCV a distintas localidades de la Comunitat. Además se han mantenido los
puntos fijos en las sedes de cada una de las tres provincias y en hospitales de referencia. Toda la
información queda reflejada en la página web http://centro-transfusion.san.gva.es. El año pasado se
consiguieron 23.815 donantes nuevos, lo que permite disminuir el índice de repetición de las personas
habituales y distribuir el esfuerzo, con lo que la donación no corre a cargo únicamente de unos pocos. En
este sentido, Llombart ha destacado que es clave conseguir estos donantes de primera donación, para lo
que se realizan campañas promocionales en colaboración con entidades deportivas, institucionales o
empresariales para lograr una mayor difusión del mensaje e implicación de todos los agentes sociales .
Durante el año pasado el CTCV continuó trabajando con el objetivo de ajustar las donaciones a la
demanda hospitalaria de sangre; este último ejercicio ha potenciado el uso de las redes sociales Facebook
y Twitter para promocionar e informar de las donaciones, y ha continuado con el uso del mail y los sms.
LA LISTA DE ESPERA PARA PRUEBAS DIAGNÓSTICAS DEL SERVICIO
EXTREMEÑO DE SALUD SE REDUJO EN 8.166 PACIENTES EN 2013
•
La lista de espera del Servicio Extremeño de Salud para la realización de la primera
prueba diagnóstica se ha reducido en 8.166 pacientes en el año 2013, descenso que
equivale a una reducción del 30.3 por ciento en comparación con los datos
recogidos en 2012 en este apartado.
El director gerente del SES, Joaquín García, ha ofrecido los
datos sobre listas de espera correspondientes al año 2013, y ha
explicado que la reducción de la lista de espera en pruebas
diagnósticas se ha debido al incremento de actividad en casi
todas las especialidades, y a los trabajos de mejora en los
sistemas de información. Joaquín García destacó que esta
reducción conlleva una mayor precocidad diagnóstica, que
permite abordar las patologías con mayor antelación, y añadió
que el mayor descenso se ha producido en las mamografías,
cuya espera se ha reducido en casi un 58%.
LISTA DE ESPERA QUIRÚRGICA
En cuanto a la lista de espera quirúrgica, ésta ha aumentado un 0.47%, es decir, existen en lista
109 pacientes más que en 2012, siendo “el mejor dato que hemos conseguido en balance anual
desde la entrada de este Gobierno”, señaló Joaquín García. En 2013 salieron de la lista de espera
para cirugía un total de 76.462 personas de las cuales el 87% fueron por intervención quirúrgica,
al tiempo que se realizaron 88.387 intervenciones, lo que supone un aumento del 2,17% de la
actividad con respecto al año anterior, “a pesar de no contar en todo el año 2013 con jornadas de
tarde ni con un aumento de la derivación a otros centros”, indicó Joaquín García.
También experimentó un importante aumento la actividad en Cirugía Mayor Ambulatoria, la
conocida CMA, que ha realizado casi 15 mil intervenciones en el año 2013, lo que ha supuesto un
incremento de más del 12% con respecto al año anterior, según explicó el gerente del SES quien
destacó que “éste era uno de los objetivos que nos habíamos marcado para este año y que ha
sido satisfactoriamente logrado”. Por otra parte, los rendimientos de los quirófanos en turno de
mañana se incrementaron en un 5,25%, alcanzando un rendimiento global de casi el 65%,
mientras que el tiempo medio de espera del total de pacientes
intervenidos, se situó en
aproximadamente 100 días.
Además, Joaquín García destacó que en 2013 descendió el número de pacientes intervenidos
en centros concertados en un 51.3%, al tiempo que disminuyeron las listas de espera de Cirugía
Maxilofacial, Digestivo, Otorrinolaringología, Neurocirugía, Oftalmología y Traumatología, “siendo
la especialidad que más sube Cirugía Torácica, que es porcentualmente muy sensible a los
cambios porque tiene muy pocos pacientes en lista y cualquier modificación al alza o a la baja
altera considerablemente el resultado”, indicó el gerente.
LISTA DE ESPERA EN CONSULTAS
Por otra parte, entre diciembre de 2012 y el mismo mes de 2013 la lista de espera de consultas
aumentó en 4.648 personas, “lo que representa –señaló Joaquín García- un aumento porcentual
de 7 puntos”.
En concreto, se ha pasado de los 63.609 pacientes que estaban en esta lista de espera en el año
2012, a un total de 68.257 personas en diciembre de 2013, según manifestó el gerente del SES,
quien añadió que “a pesar de este ligero aumento, nos encontramos con un descenso de un 6%
con respecto a las cifras registradas en este mismo periodo del año 2011”.
García destacó que “es importante señalar que la espera media de los pacientes atendidos
presenta un descenso de un 2.39% con respecto a la media registrada en este mismo periodo del
año 2012, pasando de 64 a 62 días” y añadió que el balance global de consultas en el año 2013
“arroja un saldo de 40.281 consultas realizadas más que en el año 2012”.
La justificación de este crecimiento de la lista de espera en las consultas, se debe
fundamentalmente al aumento de la demanda, con un crecimiento de la tasa de entrada en un
1.37 por ciento en este último semestre, con respecto al mismo periodo del año anterior, y
también a que los esfuerzos realizados han ido dirigidos a aumentar la actividad de las consultas
sucesivas, que han crecido un 4.3% y al mantenimiento de los tiempos medios de espera. Las
especialidades que más suben son Otorrinolaringología y Traumatología, y los mayores
descensos se producen en Cardiología, Dermatología y Urología.
Joaquín García explicó que “los datos presentados ponen de manifiesto una contención de las
listas de espera en nuestra Comunidad, fruto del trabajo de los profesionales del SES que, en los
momentos actuales, siguen alcanzando mejores rendimientos de nuestros quirófanos y
consultas”, “y todo ello –indicó- pese a los incrementos de demanda que nuestros servicios siguen
provocando”. El gerente del SES destacó al respecto que “en apenas dos años, el sistema ha
tenido que transformar su forma de trabajar, para poder dar respuesta a la población, dentro de
las jornadas habituales de trabajo, habiendo desaparecido, prácticamente en su totalidad, todas
las jornadas extraordinarias que históricamente se bonificaban por las tardes, y habiéndose
contenido la derivación a centros concertados a los casos que así recoge nuestra normativa de
tiempos de espera”.
PLAN DE CHOQUE
Joaquín García manifestó que “a pesar de este esfuerzo, tenemos limitaciones en cuanto a los
quirófanos disponibles, los profesionales necesarios para cada intervención y otras cuestiones,
que son propias de las estructuras de nuestros centros, que tienen una capacidad limitada”, por lo
que anunció que ya se ha puesto en marcha el plan de choque de listas de espera anunciado por
el presidente José Antonio Monago el pasado año.
La puesta en marcha de dicho plan supondrá dos grandes retos, según el gerente del SES, “por
un lado, el poder sacar un mayor rendimiento a nuestras instalaciones en horario de tarde, y por
otro, el impulsar la contratación de nuevos profesionales en un plan que, de momento, va a
suponer la creación de aproximadamente 145 puestos de trabajo adicionales, que vendrán
específicamente destinados a reducir las listas de espera en nuestra región”.
Esta medida supone una apuesta importante por el empleo del Servicio Extremeño de Salud,
señaló García, que se une a la oferta pública que se desarrolla actualmente “y al hecho de que
Extremadura haya sido en el último año –añadió-, una de las tres únicas comunidades autónomas
españolas que ha creado empleo neto sanitario”. Este Plan se dirige principalmente a la actividad
quirúrgica, aunque también abordará la actividad de consultas y de pruebas diagnósticas, y junto
a esta medida se han preparado una serie de actuaciones que permitirán hacer un abordaje
integral y efectivo de las listas de espera, permitiendo su reducción.
Por otra parte, Joaquín García agradeció a los profesionales del SES “el importante esfuerzo que
sabemos que están realizando en su trabajo diario, garantizando a la vez la calidad asistencial y
la sostenibilidad de nuestro Sistema Sanitario”.
EL CENTRO DE COORDINACIÓN DE SERVICIOS SOCIALES
DE RIOJA BAJA ATIENDE A 510 PERSONAS CON
NECESIDADES SOCIALES EN 2013
•
Nieto destaca la efectividad de los programas del centro, a la medida de las
necesidades detectadas por los ayuntamientos de la zona
El consejero de Salud y Servicios Sociales, José Ignacio Nieto, y la directora general de Servicios Sociales,
Carmen Corral, han visitado el Centro de Coordinación de Servicios Sociales de Rioja Baja, situado en
Calahorra, para dar cuenta de las actividades y programas que han llevado a cabo en este centro en el
2013 y en las que han participado 510 personas.
Durante el acto informativo, en el que también ha participado la directora del centro, Victoria Mateos, Nieto
ha señalado que este centro es la referencia para la atención social de los más de 70.000 habitantes de 32
localidades: Alfaro, Calahorra, Aldeanueva de Ebro, Arnedo, Rincón de Soto, Aguilar del Río Alhama,
Cabretón, Cervera del Río Alhama, Cornago, Grávalos, Igea, Rincón de Olivedo, Navajún, Valdemadera,
Valverde, Arnedillo, Autol, Bergasa y Carbonera, Bergasillas Bajera, Enciso, Herce, Munilla, Pradejón,
Préjano, Quel, Santa Eulalia Bajera, Tudelilla, El Villar de Arnedo, Villarroya, Zarzosa y Muro de Aguas.
Su actividad, en estrecha colaboración con la de los trabajadores sociales municipales, se divide entre la
atención individual o familiar que ofrece el centro y aquella que se articula en torno a programas o talleres
grupales.
La primera y más destacada es la que necesitaron casi siete de cada diez usuarios del centro (en total 344
personas) y se dividió en tres tipos de intervención:
•
Intervenciones con menores con medida de protección del Gobierno de La Rioja. En total, 125
menores que participaron en 270 sesiones con la psicóloga del centro, en 83 sesiones con la
educadora y en 110 con la trabajadora social.
•
Intervenciones de apoyo psicológico. El año pasado 214 personas pertenecientes a 103 familias
requirieron apoyo psicológico, principalmente por sufrir una situación de conflicto familiar con un
adolescente (el 55% de las familias) o por necesitar una intervención preventiva familiar o individual
(el 43% de las familias). Solo en una ocasión la intervención de apoyo psicológico se enmarcó en
una intervención con personas mayores.
•
Intervenciones de apoyo educativo a familias. La educadora del centro atendió a 5 familias que han
realizado 30 sesiones con ella.
La segunda parte de la actividad del centro es aquella que se desarrolla a través de programas o talleres
grupales, y en ellos participaron el año pasado 166 personas:
•
Cuatro talleres de habilidades sociales y personales en los que participaron 46 personas
perceptoras de prestaciones de inclusión social de Arnedo.
•
Dos talleres, también en Arnedo, de habilidades e inserción social para jóvenes gitanas, en los que
participaron 18 chicas que recibieron formación en materia de organización doméstica, manejo del
dinero, educación sexual o cuidado de menores.
•
Un taller de habilidades e inserción social para mujeres inmigrantes en el que participaron 17
personas. Este taller se está desarrollando otra vez y actualmente cuenta con 30 participantes. Las
alumnas reciben conocimientos sobre organización doméstica, habilidades sociales,
funcionamiento de las instituciones y recursos españoles, educación sexual y reproductora,
nutrición, higiene.
•
Y 8 talleres de apoyo emocional a cuidadores de personas dependientes celebrados en Arnedo,
Calahorra, Autol, Cervera de Río Alhama y El Villar de Arnedo, en el que participaron 85 personas.
El curso busca mejorar el estado emocional de los cuidadores y cuenta con un grupo de apoyo en
el que se comparten experiencias.
Nieto ha destacado la gran efectividad que tienen estos talleres porque se plantean a demanda de los
propios ayuntamientos, que transmiten a los responsables del centro las necesidades sociales que
detectan entre los habitantes de sus localidades. “La Rioja Baja tiene unas características demográficas
muy concretas que exigen programas propios adaptados a esas necesidades”, ha señalado consejero.
Así por ejemplo, las personas que han participado en el taller para cuidadores de personas dependientes
han conseguido aceptar mejor la situación en la que viven, han sentido reconocida la labor que
desempeñan, han aprendido a reconocer sentimientos y no avergonzarse de ellos, y sobre todo, han
aprendido a mejorar su autoestima y su situación emocional, y a disfrutar de su tiempo libre.
El taller dirigido a mujeres árabes perceptoras de ayudas de inserción social ha demostrado ser efectivo a
la hora de dotar a las mujeres participantes de una mayor autonomía para acudir solas al médico, al
colegio, etc. Además, las trabajadoras sociales han detectado en las visitas domiciliarias que han realizado
después del curso, que el nivel de higiene y orden en las casas había mejorado notablemente. Una
situación similar a la de las gitanas que han participado en los talleres de habilidades básicas y que al
terminar dicen tener un conocimiento más real de su cuerpo, han descubierto la sexualidad femenina, han
mejorado en la comprensión lectora, han interiorizado hábitos de alimentación sana y equilibrada y han
mejorado tanto su higiene personal como la salubridad de su vivienda.
Mientras que los preceptores de ayudas de inclusión e inserción social han mejorado sus conocimientos
sobre las instituciones y recursos municipales a los que pueden acogerse, han aprendido técnicas
prelaborales, han mejorado sus habilidades de lecto-escritura y, en el caso de los hombres, se han
implicado más en el cuidado de los menores a su cargo y en las tareas doméstica.
Un servicio valorado por los usuarios
El consejero ha destacado también la excelente valoración que recibe el centro por parte de sus usuarios y
que se sitúan en el sobresaliente en valores como la información y el asesoramiento recibido, las
instalaciones y los medios con los que cuenta, la atención y el trato, la satisfacción general y la calidad en
el servicio prestado. Las notas son similares a las obtenidas en años anteriores pero con pequeñas
variaciones en algunos valores (en unos sube y en otros baja, pero siempre en el entorno de los 8 a 10
puntos sobre 10).
Estas encuestas de satisfacción se realizaron a dos grupos de usuarios: usuarios que recibieron atención
en el servicio de atención psicológica por parte de la psicóloga del centro y un segundo grupo de usuarios
que habían participado en diferentes talleres grupales impartidos por la Educadora del centro. Todos ellos
pertenecían a municipios distintos y su atención se había llevado a cabo en el propio centro en el caso de
usuarios de Calahorra y en instalaciones de las UTS en caso de ser de otros municipios.
LA RIOJA: JOSÉ IGNACIO NIETO HA COMPARTIDO CON LUIS
MARTÍNEZ PORTILLO LAS PRINCIPALES LÍNEAS DE ACTUACIÓN DE
SALUD Y SERVICIOS SOCIALES EN CALAHORRA DURANTE ESTE AÑO
• El consejero ha anunciado un aumento en la dotación de las Ayudas de
Emergencia Social para este 2014
El consejero de Salud y Servicios Sociales, José Ignacio Nieto, y el alcalde de Calahorra, Luis
Martínez Portillo, han mantenido un encuentro institucional en el que han tratado asuntos de
interés común, así como las principales líneas de actuación que Salud y Servicios Sociales
llevará a cabo en el municipio riojano a lo largo de este año. En este encuentro también han
participado la directora general de Servicios Sociales, Carmen Corral, y el concejal de esta
área, Antonio Domínguez, y el gerente de la Fundación Hospital de Calahorra, Alejandro
López del Val.
La incidencia de la campaña de la gripe, la actividad de la Fundación Hospital de Calahorra y
del centro de salud o el programa de vacunación en centros escolares de la localidad han sido
algunos de los temas que se han abordado en este encuentro entre el máximo responsable
de Salud y Servicios Sociales de la comunidad autónoma y el nuevo alcalde de la ciudad
riojabajeña. Ambos han coincidido en señalar la estrecha colaboración que existe entre
ambas administraciones.
Entre las novedades sanitarias avanzadas por José Ignacio Nieto cabe destacar la
implantación este año en la Fundación Hospital de Calahorra de una nueva resonancia
magnética, cuyas obras se están ejecutando en la actualidad, lo que permitirá mejorar el
servicio y la atención que reciben los pacientes de Rioja Baja. El alcalde de Calahorra ha
manifestado su interés en este nuevo servicio en su doble condición de alcalde y, como tal,
miembro del Patronato de la Fundación Hospital de Calahorra.
José Ignacio Nieto y Luis Martínez Portillo han analizado los servicios sociales que se prestan
en la localidad, y de los que Nieto ha dado cuenta en la presentación del balance anual del
Centro de Coordinación de Servicios Sociales de Rioja Baja, así como los principales
resultados que se están obteniendo en los programas de prevención de consumo de drogas.
El consejero de Salud y Servicios Sociales ha informado al primer edil calagurritano de las
líneas de ayudas para apoyar la organización de actividades que prevengan el consumo de
drogas, así como aquellas destinadas al fomento de la defensa de los derechos del
consumidor. El Gobierno de La Rioja aportará 18.560 euros para promover campañas sobre
el consumo de drogas que se difundan en el municipio (la misma cantidad aproximadamente
que aporta el Ayuntamiento de Calahorra), mientras que contribuirá con 12.000 euros a las
acciones sobre consumo.
José Ignacio Nieto ha manifestado su compromiso de mantener la partida de 183.000 euros,
al igual que en 2013, para organizar programas y acometer inversiones en servicios sociales,
en virtud del convenio que ambas administraciones mantienen en este ámbito. Esta
aportación permite financiar al Ayuntamiento de Calahorra buena parte de los denominados
servicios sociales de primer nivel, que incluyen el análisis y la detección de situaciones de
riesgo social y dependencia o el apoyo a la unidad de convivencia, entre otras cuestiones.
ACUERDOS DE CARÁCTER SANITARIO APROBADOS EN EL
ÚLTIMO CONSEJO DE GOBIERNO DE LA REGIÓN DE MURCIA
3,2 millones para el suministro centralizado de material sanitario,
con un ahorro estimado de un millón
El Consejo de Gobierno, a propuesta de la Consejería de Sanidad y Política Social, ha autorizado que el
Servicio Murciano de Salud (SMS) convoque, a través de su Unidad de Aprovisionamiento Integral, el
suministro de diverso material sanitario en el que se invertirán 3.240.465 euros y que supondrá un ahorro
estimado de 1.047.059 euros. Se trata de tres contratos para el suministro, durante dos años, de tiras
reactivas, material de ventilación y prótesis cardiacas. Con este material se abastecerán los almacenes
generales de los hospitales, así como el Centro Regional de Hemodonación, la gerencia del 061, el
Hospital Psiquiátrico Román Alberca de El Palmar (Murcia) y el almacén central del SMS. En el caso de las
prótesis cardiacas, serán depositadas en los almacenes del Hospital Clínico Universitario Virgen de la
Arrixaca de Murcia y en el Hospital General Universitario Santa Lucía de Cartagena.
El suministro de tiras reactivas para la determinación y control del tratamiento anticoagulante oral (TAO),
de las que se adquirirán 700.000 unidades, tendrá un importe de 1.463.000 euros. El SMS estima que la
compra centralizada de este material supondrá un ahorro de 693.000 euros. Por otra parte, se destinarán
1.082.265 euros a la adquisición de material de ventilación, que incluye, por ejemplo, tubos
endotraqueales, mascarillas laríngeas y cánulas de traqueotomía. El ahorro estimado en este contrato
centralizado asciende a 273.259 euros. El tercero de los contratos, dotado con 695.200 euros, es para
suministrar al SMS un total de 224 de prótesis cardiacas. En este caso, el ahorro por la adquisición
centralizada se calcula en 80.800 euros.
1,6 millones para el mantenimiento de los elevadores de los centros sanitarios del SMS
El Consejo de Gobierno ha dado el visto bueno a la contratación, por parte del Servicio Murciano de Salud
(SMS) del servicio de mantenimiento integral de los aparatos elevadores instalados en sus centros
sanitarios. El contrato, por un importe de 1.694.000 euros, tendrá una vigencia de dos años. En total, se
trata de 245 ascensores que se localizan en los hospitales y centros de las nueve Áreas de Salud de la
Región, así como en el Hospital Psiquiátrico Román Alberca y en el Centro Regional de Hemodonación.
1,1 millón para el equipamiento clínico del nuevo pabellón del hospital
materno-infantil Virgen de la Arrixaca
El Consejo de Gobierno ha dado luz verde, a propuesta de la Consejería de Sanidad y Política Social, al
equipamiento clínico del nuevo pabellón del hospital Materno-Infantil del Hospital Clínico Universitario
Virgen de la Arrixaca, que el Servicio Murciano de Salud (SMS) ha estimado en 1.138.500 euros. En
concreto, el equipamiento que se suministrará por medio de este contrato se divide en cuatro lotes. El
primero incluye lámparas para calentamiento de bebés, de exploración y quirúrgicas, así como columnas
accesorias de quirófanos y de anestesia completa. El segundo lote comprende camillas y mesas de
exploración ginecológicas. Por su parte, el tercero está compuesto por mesas de quirófano, y el cuarto, por
camas de partos y de hospitalización.
Autorizada la contratación del servicio de cocina del hospital
psiquiátrico Román Alberca
El Consejo de Gobierno ha autorizado al Servicio Murciano de Salud (SMS) a contratar, por un importe de
664.584 euros, el servicio de cocina y cafetería del Hospital Psiquiátrico Román Alberca, ubicado en la
pedanía murciana de El Palmar, una vez concluida la vigencia del contrato actual.
El contrato será para dos años y lleva consigo que el adjudicatario asuma la gestión del servicio de
alimentación y de cafetería.
LA REGIÓN DE MURCIA REGISTRA UN DESCENSO DE
CASOS DE GRIPE EN LA ÚLTIMA SEMANA
•
Durante la semana epidemiológica 5, que va del 27 al 2 de febrero de 2014, se detectaron
2.586 casos de gripe en la Región
•
El director general de Salud Pública insiste en que la vacunación es la “mejor forma para
prevenir y evitar el riesgo de evolución grave de la enfermedad”
La Dirección General de Salud Pública, a través de los datos recopilados por el Servicio de Vigilancia
Epidemiológica, ha registrado un descenso regional en el número de casos de gripe correspondientes a la
semana epidemiológica 5, del 27 de enero al 2 de febrero de 2014.
En esta semana en el conjunto de la Comunidad se notificaron, según los primeros datos provisionales,
2.586 casos lo que refleja un descenso de 147 episodios de gripe respecto a la semana previa siendo
todavía el virus predominante, al igual que en el resto de España, el A (H1N1).
El director general Francisco García, al interpretar estos datos, explicó que “en la semana epidemiológica 5
se ha experimentado una tendencia ligeramente descendente y una difusión de la enfermedad
generalizada”.
Desde el inicio de la temporada y hasta la fecha de elaboración del informe, según los primeros datos
facilitados, se han registrado 53 casos graves hospitalizados confirmados de gripe en la Región, de los que
11 se han registrado durante la semana epidemiológica 5.
García puntualizó que “en los 53 episodios graves notificados que han precisado hospitalización se ha
identificado el virus de la gripe A, la mayoría de ellos del subtipo H1N1, el mismo que está circulando en la
población general, estando todavía pendientes de subtipar 16 casos”.
Asimismo, el director general, añadió que 35 de estos pacientes presentaban al menos un factor de riesgo
para desarrollar enfermedad grave y que de ellos, 26 precisaron ingresó en la Unidad de Cuidados
Intensivos (UCI) de alguno de los centros hospitalarios del Servicio Murciano de Salud.
Sanidad tiene constancia del estado vacunal de 41 de estos pacientes, que representan el 77 por ciento de
los casos graves registrados. De éstos, 37 no habían recibido la vacuna antigripal para esta temporada,
pese a las recomendaciones realizadas, y 24 de ellos además correspondían a grupos de riesgo.
En estos momentos se han contabilizado cuatro fallecimientos, todos ellos con factores previos de riesgo,
de los cuales dos se han registrado en esta semana aunque se habían producido en semanas previas.
Además, se registraron desde el inicio de la temporada otros dos fallecimientos, de los que ya se informó,
que correspondían a personas procedentes de Andalucía y Comunidad Valenciana, comunidades en las
que contrajeron la enfermedad aunque fueron atendidos en centros hospitalarios del SMS.
Balance
En esta temporada 2013-2014, en la Región, el Servicio de Vigilancia Epidemiológica ha registrado un total
de 9.104 casos de gripe. Al analizar los datos, García señaló que “la fase de ascenso se localizó en la
semana epidemiológica 2, del 6 de enero al 12 de enero de 2014, con 613 casos alcanzando el virus su
máxima incidencia en semana epidemiológica 4, del 20 al 26 de enero de 2014, con 2.733 episodios de
gripe”.
García concluyó que se llegó al máximo en la semana epidemiológica 4 y que la onda epidémica de esta
temporada se mantiene dentro del rango esperado, siendo catalogada de intensidad moderada en función
de los datos históricos de gripe registrados, con valores menores que en temporadas anteriores.
MURCIA: UN SIMULACRO DE INCENDIO EN URGENCIAS DEL
HOSPITAL DEL NOROESTE PONE A PRUEBA AL PERSONAL DEL
CENTRO Y A LOS SERVICIOS DE EMERGENCIA
• En el ejercicio participaron bomberos, Policía local y Guardia Civil, así
como el personal sanitario de turno, que tuvo que evacuar a los
pacientes
El hospital comarcal del Noroeste llevó a cabo esta semana un simulacro de
incendio en su área de urgencias con el que se puso a prueba al personal del
centro y a los servicios de emergencia de Caravaca de la Cruz, ante la posibilidad
de un siniestro real.
El ejercicio sirvió para verificar la capacidad del Plan de Emergencias y Evacuación
del centro hospitalario y se pudo comprobar cómo, gracias a la coordinación de
todos los agentes que intervinieron, en menos de media hora se evacuó el área de
urgencias del hospital y quedó controlado el supuesto fuego.
Las pruebas se iniciaron a las 09:40 horas del pasado jueves y a las 10:10 se dio
por finalizado el simulacro. Durante ese período de tiempo se procedió a la
evacuación de 11 pacientes encamados y 15 ambulatorios, así como a sus
familiares, y se atendieron a cinco pacientes externos que llegaron al centro durante
el tiempo del simulacro.
Asimismo, se simuló el rescate y posterior atención de uno de los miembros de los
equipos de emergencias por inhalación de humos durante la labores de extinción
del incendio.
En el simulacro, además de los bomberos del Consorcio Regional de Extinción de
Incendios, la Policía Local de Caravaca de la Cruz y miembros de la Guardia Civil,
participó todo el personal de urgencias de turno en ese momento (seis médicos,
seis enfermeros, dos auxiliares, tres celadores y un administrativo), que recibieron
el apoyo del equipo de emergencias del centro hospitalario.
BALEARES: JUANA MARIA JUAN,
NOMBRADA NUEVA SECRETARIA
GENERAL DEL SERVICIO DE SALUD
(EP).- Juana María Juan ha sido nombrada el
pasado viernes por el Consell de Govern como
nueva secretaria general del Servicio de Salud
en sustitución de Bartomeu Alcover, quien
renunció a su cargo el mes pasado, junto a dos
miembros más de este departamento, que junto
a Alcover alegaron motivos personales, por lo
que las renuncias no estarían relacionadas entre
sí.
Según ha informado la portavoz del Ejecutivo
autonómico, Núria Riera, en rueda de prensa,
este nombramiento se ha hecho a propuesta del
conseller de Salud, Martí Sansaloni.
Respecto a la biografía de Juan, cabe destacar
que desde 2005 ha ejercido como auditora en la
Sindicatura de Cuentas de Baleares, en las
áreas de Auditoría de Ayuntamientos y Consejos Insulares (2005-2010) y de la
Comunidad Autónoma (desde 2010).
Juana es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad
Autónoma de Barcelona y está inscrita como auditora en el Registro Oficial de
Auditores de Cuentas. Además, desde 1992 a 2005 trabajó como gerente de
auditoría en la firma Ernst & Young.
Junto a Alcover también renunciaron el gerente de Atención Primaria de Mallorca,
Federico Sbert, y la subdirectora de Enfermería y Curas del Servicio de Salud,
Maria Cano.
ANDALUCÍA: EMPLEADOS DE PASCUAL RODEAN
LA DELEGACIÓN DE SALUD DE CÁDIZ PIDIENDO
UN CONCIERTO QUE EVITE CERRAR HOSPITALES
(EP).- Los trabajadores de la empresa Pascual y vecinos de Cádiz, Sanlúcar, El Puerto de Santa María y
Villamartín se concentran este viernes ante la Delegación Territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales
de la Junta en Cádiz, la cual rodean en un acto simbólico para reclamar un concierto que evite el cierre de
los hospitales de la compañía.
Según ha detallado el comité intercentros en una nota, la movilización consiste en cerrar simbólicamente la
Delegación "por colaborar con la Consejería en el cierre de nuestros hospitales". Posteriormente, su
intención es registrar una carta dirigida a la delegada territorial, Miriam Alconchel, junto con una caja que
contiene la identidad de todos los trabajadores de los centros de Pascual de la provincial de Cádiz, "para
que la delegada les ponga una cruz a los que se van al paro".
En el escrito, al que ha tenido acceso Europa Press, animan a Alconchel a "descubrir la verdad de lo que
pasa", instándole a no creerse "la pamplina de que nuestra empresa no quiere firmar un concierto porque
se nos quiere quitar un 2,3 por ciento" y tampoco "que se está negociando desde marzo de 2012".
Le informan de que el concierto tenía, en una primera fase, un plazo de 26 meses, del 1 de diciembre
2011 a 31 de enero de 2014, y una segunda fase con un compromiso de prórroga de hasta cuatro años.
Detallan, además, las dos opciones de prórroga previstas en el convenio: una pactada entre las partes que
no se extendiera más de cuatro años, es decir, hasta el 30 de noviembre de 2015, o una prórroga de oficio
"unilateral y obligatoria para la empresa, y siempre que las características del concierto permanecieran
inalterables y por un plazo de tiempo de un año".
Señala que la plantilla está informada de que "la reducción del coste del concierto fue de más del 14 por
ciento respecto al concierto anterior (2007-2011)" y que la empresa admitió esa reducción para una
temporalidad de cuatro años, "con la previsión de que una vez agotada la vigencia primera de los 26
meses se haría una prórroga en idénticas condiciones por el resto del periodo hasta los cuatro años".
Añade que, "en la confianza de que la Consejería cumpliría los cuatro años de vigencia, los trabajadores
aceptamos un importante reajuste de nuestras condiciones salariales, que han aumentado nuestra
diferencia retributiva con el SAS y las empresas pública sanitarias". Abunda que la empresa "cumplió su
parte con el concierto, aunque la Consejería ha venido usando servicios por encima de los límites
concertados y ha reducido unilateralmente el volumen de los mismos en los hospitales de San Rafael,
Blanca Paloma y FAC Dr. Pascual, equivalente al 3,05 por ciento del total concertado, llevando a más de
un 16 por ciento la reducción económica total del concierto".
Por otra parte, la plantilla considera que "no han informado" a Alconchel de "la verdadera propuesta" que
se hizo a los hospitales de Pascual, que, según aseguran, consiste en "una nueva reducción del concierto
del 17,5 por ciento, que significaría una disminución del 31,7 sobre el coste del concierto vigente hasta
2012, además de una prórroga temporal, mientras se tramitaba el nuevo concierto, de dos meses para los
hospitales Virgen del Camino, Virgen de las Montañas y Santa María del Puerto y de un mes para los
hospitales San Rafael, Blanca Paloma y Dr. Pascual".
Apunta el escrito que la representación laboral exigió a Pascual que "no aceptase eso, que exigiese una
prórroga en las mismas condiciones que tenemos hasta la finalización del plazo máximo de cuatro años del
concierto". Sin embargo, "como lo único que nos ha dado la Consejería es la prórroga forzosa de dos
meses, los trabajadores hemos apoyado la negativa de la empresa a dicha prórroga por no ajustarse a las
exigencias legales de no abarcar el año establecido y altera las características del concierto inicial".
Así las cosas, la plantilla expresa su "rechazo a la prórroga forzosa de dos meses y reclama un nuevo
concierto de los seis hospitales, de plazo suficiente y ajustado a los costes de los servicios que haga viable
los hospitales y permita el mantenimiento del empleo y la reducción de su desigualdad salarial en relación
con el SAS".
EL INSTITUTO CATALÁN DE SALUD PONE EN FUNCIONAMIENTO
UNA APLICACIÓN INFORMÁTICA PARA REGISTRAR ALERGIAS Y
OTRAS REACCIONES ADVERSAS A MEDICAMENTOS
•
•
•
El nuevo módulo permite que los profesionales asistenciales puedan incluir en la historia
clínica electrónica cualquier sospecha de reacción adversa a fármacos que detecten en sus
pacientes
La herramienta está construida sobre catálogos de farmacia normalizados, es jerarquizada y
dinámica
Permite rellenar automáticamente y enviar al Centro de Farmacovigilancia de Cataluña una
notificación espontánea de sospecha de reacción adversa
El Institut Català de la Salut (ICS) ha puesto en marcha un módulo informático que permite que los
médicos de familia, los pediatras y los enfermeros puedan registrar las sospechas de alergias y otras
reacciones adversas a medicamentos que detecten en sus pacientes. El sistema, que está construido
sobre catálogos de farmacia normalizados, es jerarquizado y dinámico, y refuerza aún más la seguridad
clínica y la calidad asistencial.
El nuevo sistema ha entrado en funcionamiento recientemente en la Estación clínica de atención primaria
(ECAP) para todos los centros de atención primaria del ICS, así como para otras entidades proveedoras
del Sistema sanitario integral de utilización pública de Cataluña (SISCAT) que también disponen de ECAP.
La herramienta muestra un aviso
La nueva herramienta muestra un aviso si un médico está prescribiendo a un paciente un medicamento
que él mismo, u otro profesional, ha identificado previamente en la ECAP como posible causante de una
reacción adversa.
Además, la aplicación permite al profesional acceder a bases de datos reconocidas y a bibliografía
actualizada sobre medicamentos, que le ayudarán a identificar las reacciones adversas. También puede
ver la jerarquía de los medicamentos, de manera que puede seleccionar un fármaco concreto para hacerlo
constar como causante de una reacción adversa o bien toda la familia a la que pertenece. También puede
registrar si la reacción detectada es grave.
Asimismo, el sistema permite rellenar de manera automática la tarjeta amarilla, un documento del Sistema
de Farmacovigilancia que sirve para notificar sospechas de efectos indeseados relevantes de
medicamentos. Este sistema de notificaciones es internacional y está coordinado por los centros de
farmacovigilancia de cada país. En Catalunya, el organismo que recoge las sospechas de reacciones
adversas es el Centre de Farmacovigilància de Catalunya, que está ubicado en la Fundació Institut Català
de Farmacologia.
Mejorar la seguridad
La nueva aplicación está integrada en el software de Prescripción Farmacológica Segura (PREFASEG),
desarrollado por el ICS e integrado en la ECAP. El software PREFASEG se activa automáticamente
cuando se da de alta un medicamento en la Estación clínica y verifica su compatibilidad con las
características y datos recogidos en la historia clínica de los pacientes, así como con el resto de
medicación que está tomando. De esta manera, si el médico está prescribiendo un fármaco que se ha
identificado antes como incompatible para un paciente concreto, el sistema le avisa. La puesta en marcha
del Módulo de alergias y otras reacciones adversas añade aún más seguridad a la prescripción, porque el
aviso incluye las sospechas de reacciones adversas a fármacos que ya ha tomado el paciente.
El jefe de la Unidad de Coordinación y Estrategia del Medicamento del ICS, Eduard Diogène, destaca que
la nueva herramienta “es un elemento de seguridad fundamental porque permite registrar eventos en la
historia clínica de un paciente concreto, lo que permitirá reducir significativamente las reacciones
adversas".
Por su parte, el director funcional de la ECAP, Rafael Cubí, afirma que la puesta en marcha del sistema de
notificación de reacciones adversas “es una de las actuaciones más importantes que se ha hecho en la
Estación clínica de atención primaria”. Cubí resalta también que "hay pocos países en el mundo que
dispongan de una herramienta de prescripción electrónica tan potente como la que ha desarrollado el ICS".
Alicante, 28 y 29 de marzo de 2014
ASAMBLEA GENERAL DEL CONSEJO GENERAL
DE COLEGIOS MÉDICOS DE ESPAÑA
PROGRAMA:
Viernes 28 de marzo de 2014
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Llegada de asistentes a Alicante.
17,00 hrs. pleno del Consejo General: Colegio de Médicos de Alicante
20,00 hrs. visita a las instalaciones del colegio de médicos de alicante cocktail de
bienvenida y cena: En el restaurante del Colegio de Médicos de Alicante
Traslado de los asistentes a la cena a sus hoteles en autobús.
Sábado 29 de marzo de 2014
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9:30 hrs. Recogida en hoteles y traslado en autobús al Colegio de Médicos de Alicante.
(Avenida de Denia, 47-A)
10:00 hrs. inicio de las asambleas: Colegio de Médicos de Alicante
Asamblea General de Presidentes
Asamblea General de Secretarios
11:30 hrs. pausa-café
14:00 hrs. finalización de las asambleas y salida del desde el colegio hacia elche en
autobús
14:45 hrs. comida en el Hotel Huerto del Cura, Elche
17:30 hrs. regreso en bus a hoteles de alicante
sábado 29 de marzo de 2014
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PROGRAMA ACOMPAÑANTES
9:30 hrs. Recogida en hoteles
10:00 hrs. Llegada al parque empresarial de Elche: Visita tiendas de zapatos y bolsos
12:30 hrs. visita guiada al palmeral del Huerto del Cura
14:45 hrs. comida en el Hotel Huerto del Cura, Elche
17:30 hrs. regreso en bus hoteles de alicante
DÍA: 28 y 29 de marzo de 2014
HORA: 17.00 horas
LUGAR: Colegio de Médicos de Alicante
Ante el desvío de pacientes del area norte de
Pontevedra a centros sanitarios de Santiago
EL FORO SANITARIO DE PONTEVEDRA SE SUMA AL
APOYO DEL COLEGIO DE MÉDICOS DE PONTEVEDRA A
PROFESIONALES SANITARIOS Y CIUDADANOS
• El Foro Sanitario de colegios profesionales sanitarios de la provincia
Pontevedra ha mostrado su respaldo al Colegio de Médicos
Pontevedra en apoyo a las reivindicaciones de ciudadanos
profesionales sanitarios en contra de la derivación a Santiago
pacientes de Pontevedra y O Salnés
de
de
y
de
• El Foro Sanitario considera que esta medida perjudicará la calidad
asistencial que reciben los ciudadanos de la provincia e incidirá
negativamente en el desarrollo de las infraestructuras hospitalarias
comprometidas para Pontevedra y Vigo
El Foro Sanitario de Pontevedra, formado por los colegios profesionales de
médicos, farmacéuticos, veterinarios, odontólogos y enfermeros de la provincia de
Pontevedra, ha cerrado filas en torno al Colegio de Médicos de Pontevedra en su
apoyo a las reivindicaciones de los profesionales sanitarios y ciudadanos en contra
del desvío a Santiago de pacientes de Pontevedra y O Salnés que actualmente
tienen como referencia los centros sanitarios de Vigo.
Entre los fines del Foro está la consecución de proyectos comunes orientados a
obtener una mejora en la calidad asistencial que reciben los pacientes, y sus
integrantes consideran que esta medida irá en detrimento de la calidad de la
asistencia sanitaria que se presta a los ciudadanos de la provincia de Pontevedra.
Asimismo, han coincidido en señalar que el desvío de pacientes a Santiago incidirá
negativamente en el desarrollo de las infraestructuras hospitalarias comprometidas
para Pontevedra y Vigo.
Varias informaciones aseguran que esa reunión se produjo
SATSE DESMIENTE QUE SE REUNIERA LA MESA GENERAL DE
EMPLEADOS PÚBLICOS DE CASTILLA Y LEÓN
• De haberse celebrado esa Mesa, deberían haber estado presentes los
representantes de todas las organizaciones sindicales que tienen presencia
en la misma, como es el caso del SATSE, un hecho que no se produjo, y de
haberse alcanzado un acuerdo respecto al abono de la parte proporcional
de la paga extra de 2012, ese acuerdo debe ser refrendado en las mesas
oficiales de negociación y no en otros foros o reuniones
El Sindicato de Enfermería, SATSE, de Castilla y León desmiente que se produjera
una reunión de la Mesa General de Empleados Públicos como se afirma en varias
informaciones aparecidas en medios de comunicación.
SATSE quiere precisar que de haberse celebrado esa Mesa, deberían haber estado
presentes los representantes de todas las organizaciones sindicales que tienen
presencia en la misma, como es el caso del Sindicato de Enfermería, un hecho que no
se produjo.
Además, de haberse alcanzado un acuerdo respecto al abono de la parte proporcional
de la paga extraordinaria de 2012, como parece desprenderse de las informaciones
aparecidas en varios medios de comunicación, ese acuerdo debe ser refrendado en las
mesas oficiales de negociación y no en otros foros o reuniones que pueden celebrarse
pero que de modo alguno son los cauces oficiales.
SATSE quiere destacar que ha confirmado con la Consejería de Hacienda que la
citada Mesa no se reunió, como sí se ha querido hacer ver de cara a la opinión pública,
por lo que quiere destacar que estas informaciones confunden a la ciudadanía y a los
empleados públicos, quienes ya han padecido suficientes sobresaltos y recortes en los
últimos años y a los que parece que ahora se utiliza para sacar un rendimiento político
y sindical. En este sentido, se difunden informaciones que no se ajustan a la realidad,
con el perjuicio que esto tiene para los empleados públicos en un primer término.
SATSE recuerda que lleva más de un año ganando sentencias estimatorias en las
distintas provincias de Castilla y León, fallos que reconocen el derecho a percibir esa
parte proporcional de la paga extra. Al mismo tiempo, este Sindicato ha venido
intentando convencer durante todo este tiempo a la Administración autonómica de la
necesidad de que se abone esa paga extra a los empleados públicos, porque su
eliminación supuso un recorte añadido a otros que ya habían tenido que padecer estos
trabajadores.
VACACIONES SOLIDARIAS, DIEZ AÑOS ESTRECHANDO
LAZOS CON LAS ENFERMERAS DE AMÉRICA Y ÁFRICA
•
El programa Vacaciones Solidarias, de la Fundación para el Desarrollo de la Enfermería
(FUDEN) llega a su décima edición en 2014. Este año, las enfermeras españolas podrán
viajar hasta Cuba, Nicaragua, República Dominicana, Mozambique y Santo Tomé y Príncipe
•
Desde 2005, más de 900 enfermeros españoles han cooperado en estos países
El programa Vacaciones Solidarias, de la
Fundación para el Desarrollo de la Enfermería
(FUDEN) llega a su décima edición en 2014.
Potenciar el intercambio profesional entre
enfermeras de España, América y África es su
principal propósito. Desde su creación, en 2005,
han participado en la iniciativa más de 900
profesionales españolas. En 2014 volverán a viajar
a países como Cuba, Nicaragua, República
Dominicana, Mozambique y Santo Tomé y
Príncipe.
Vacaciones Solidarias permite a las profesionales
españolas acercarse a la realidad de la enfermería en otros lugares del mundo y en otras circunstancias de
trabajo, acompañando y observando el desempeño de sus compañeros locales, con la finalidad de
compartir experiencias y conocer sistemas sanitarios y educativos diferentes, beneficiándose ambas partes
de las capacidades y habilidades mutuas. Cristina Ropero viajó en 2013 a Nicaragua, donde llevó los
cuidados de salud a las comunidades más aisladas. “Allí no tienen puestos de salud. Los líderes
comunitarios nos cedían sus casas para trabajar. Se organizaban y avisaban a la población de que
habíamos llegado las enfermeras, por ejemplo, para las revisiones de los niños”.
Quienes lo deseen, pueden elaborar de forma voluntaria una sesión formativa sobre cuidados de salud
para colaborar en la formación continuada de las enfermeras del país al que finalmente viajen, atendiendo
así a la demanda realizada por las contrapartes locales de FUDEN en cada país. Nazaret Mena viajó por
primera vez en 2013 y espera seguir repitiendo la experiencia. “Hay que tener claro que no te vas de
vacaciones, sino a aprender, a comunicarte con las otras enfermeras. El jugo que podemos sacar es eso,
ver allí la enfermería, que es a lo que vamos”. A su regreso a España, enfermeras como Ángela Utrera y
Francisco Javier Herrero se convierten en agentes de sensibilización y educación al desarrollo, con su
participación en jornadas en las que cuentan su experiencia.
Inscripción
El plazo de preinscripción en Vacaciones Solidarias permanecerá abierto hasta el 15 de marzo de 2014 en la
página en internet de FUDEN, www.fuden.es. Posteriormente, las personas inscritas participarán en un curso
en Cuenca, en el que se formarán en temas relacionados con la cooperación al desarrollo y la sensibilización
sobre las desigualdades mundiales en materia de salud.
FUDEN
La Fundación para el Desarrollo de la Enfermería (FUDEN), a través de su departamento de Cooperación
Enfermera, trabaja desde 1999 en la mejora de la calidad de la asistencia sanitaria en diferentes países a
través del desarrollo de la profesión enfermera. Actualmente lleva a cabo cooperación enfermera en países
de África como Angola, Guinea Ecuatorial, Guinea Bissau, Mozambique, Níger y Santo Tomé y Príncipe, y
de América como Cuba, Haití, Guatemala, República Dominicana, El Salvador, Honduras, Nicaragua,
Argentina y Bolivia, entre otros. En España, trabaja en la sensibilización de la sociedad sobre las
desigualdades mundiales a través de la educación para el desarrollo.
El martes 11 de febrero, a las 12:00 h, en el Hospital Universitario La Paz
S.M. LA REINA DOÑA SOFÍA VISITA LAS CONSULTAS DE
ADOLESCENCIA Y GINECOLOGÍA ADAPTADA DEL
HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ
Su Majestad la Reina Doña Sofía, acompañada por el presidente de la Comunidad
de Madrid, Ignacio González, y el consejero de Sanidad, Javier Rodríguez
Rodríguez, visita las nuevas consultas de la Unidad de Medicina de la Adolescencia
y de Ginecología Adaptada del Hospital Universitario La Paz.
El hospital madrileño atendió el pasado año a 243 adolescentes nuevos con
patologías propias de esta fase.
Las consultas abordan trastornos alimentarios, fracaso escolar, adicciones a nuevas
tecnologías y a diversas sustancias. La nueva consulta de Ginecología Adaptada
puede beneficiar a 3.000 mujeres independientemente de su situación física o
funcional.
DIA: martes, 11 de febrero de 2014
HORA: 12:00 h.
LUGAR: Hospital Universitario La Paz. Pº de la Castellana, 261
(Acceso por calle Pedro Rico)
PARTICIPAN 25 CENTROS EUROPEOS CON 500 PACIENTES
EL HOSPITAL CLÍNICO SAN CARLOS DE MADRID LIDERA
UN ESTUDIO SOBRE EL TRATAMIENTO INTERVENCIONISTA
DE LESIONES CORONARIAS COMPLEJAS
•
La principal novedad es la integración de distintas estrategias diagnósticas y terapéuticas ya
probadas con éxito
El Hospital Clínico San Carlos ha sido el primer hospital en incluir
pacientes en un importante estudio sobre el tratamiento intervencionista
de lesiones coronarias complejas, el estudio SYNTAX II, que integra
distintas estrategias diagnósticas y terapéuticas que, individualmente, han
demostrado mejorar el resultado de las intervenciones en pacientes con
afectación coronaria extensa. Se trata de un estudio internacional en el
que participan 25 centros europeos y se incluirán cerca de 500 pacientes.
El doctor Javier Escaned, investigador principal del estudio y cardiólogo
intervencionista del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, señala que la
novedad más importante del citado estudio SYNTAX II es la integración
en el tratamiento de los pacientes con enfermedad coronaria de una
serie métodos diagnósticos y terapéuticos que han demostrado mejorar
los resultados de la angioplastia coronaria en estudios individuales. El
primer estudio SYNTAX, que comparó los resultados de la cirugía coronaria con la implantación de stents
fármaco-activos, generó una enorme cantidad de información sobre cual es el tratamiento más adecuado
para los pacientes con afectación extensa de las arterias coronarias. Muchos de los avances realizados en
dicho estudio, como el cálculo del riesgo asociado a la angioplastia coronaria, forman parte de la práctica
habitual de la cardiología intervencionista.
Resultados esperanzadores
En opinión el doctor Escaned , existen, sin embargo, motivos para pensar que los resultados de la
angioplastia coronaria en los pacientes con enfermedad de las tres arterias coronarias podría ser
actualmente mucho mejor que en el estudio SYNTAX, siempre y cuando se incorporen los avances
realizados en distintas áreas. “ Comparar los resultados del intervencionismo coronario en los pacientes
con afectación de las tres arterias coronarias en el momento en el que se realizó el estudio SYNTAX y en
el momento actual será el objetivo principal del estudio SYNTAX II” Asimismo subraya que “la mayor parte
de los cardiólogos son conscientes de que los stents farmacoactivos de última generación son mucho más
seguros que el stent Taxus, utilizado en el estudio SYNTAX”. En concreto, el estudio SYNTAX II utilizará el
stent SYNERGY, que incorpora un recubrimiento bioabsorbible, compuesto de un polímero y de fármaco
(everolimus), el cual se absorbe y libera de una forma sincronizada al cabo de tres meses de su implante,
dejando únicamente un stent metálico. Esta tecnología proporciona el mismo grado de reducción de la
reestenosis que un stent convencional liberador de fármaco y, al mismo tiempo, es capaz de ofrecer una
endotelización más rápida y completa del vaso tras el implante del stent.
Además, el estudio incorpora el cálculo de riesgo utilizando un nuevo método de valoración, la escala
SYNTAX II, que toma en cuenta tanto la dificultad anatómica de la enfermedad coronaria a tratar como
características clínicas del paciente que incluyen la insuficiencia renal, la enfermedad pulmonar obstructiva
crónica, la aterosclerosis periférica, la función ventricular izquierda, la edad o el género. “La herramienta
SYNTAX II – señala el investigador principal- nos permite comparar las tasas de mortalidad esperables en
caso de realizarse angioplastia o cirugía coronaria, lo que facilita la decisión sobre que tratamiento a
seguir sobre una base más objetiva.” “Estamos muy orgullosos de la nutrida participación de centros
españoles y esperamos que el estudio SYNTAX II marque un nuevo hito en la historia del intervencionismo
coronario y proporcione una visión más real del beneficio asociado al intervencionismo coronario si se
integran todos los avances realizados en distintas facetas del mismo”, ha destacado el Dr. Escaned.
Mejoras del Hospital Universitario de Fuenlabrada en 2013
MADRID: EL HOSPITAL DE FUENLABRADA AMPLIA SU
CARTERA DE SERVICIOS CON REHABILITACIÓN CARDIACA


El hospital renueva el Sello de Excelencia 400+ y obtiene tres nuevas certificaciones de
calidad ISO 9001
Cuatro unidades multidisciplinares tienen acreditación docente: Salud Mental, Obstetricia,
Pediatría y Familia Madrid, 07 de febrero de 2014
El Hospital Universitario de Fuenlabrada ha puesto en marcha una serie de actuaciones en 2013 contando
con la iniciativa de los profesionales, orientadas a la mejora de los rendimientos y funcionamientos de los
procesos asistenciales. Una de las medidas aplicadas, la mejora de indicadores de actividad asistencial y
gestión, se ha traducido en la reducción de lista de espera en consultas en un 11 por ciento. También se
ha registrado una disminución de la espera media en consultas externas en un 34 por ciento y un
incremento en la actividad de 27.000 consultas respecto al año anterior. En lo que se refiere a la actividad
quirúrgica, se ha cerrado el año con 900 intervenciones más que el ejercicio del año anterior, realizadas en
jornada ordinaria y con un rendimiento óptimo.
Mejoras funcionales
El Hospital Universitario de Fuenlabrada ha mejorado la asistencia a los pacientes cardiacos con la
incorporación de las prestaciones de Rehabilitación Cardiaca. Además se han desarrollado dos
aplicaciones para smartphones que permiten a los pacientes continuar en su domicilio su proceso de
rehabilitación cardiaca tras un infarto o un mejor control de su insuficiencia cardiaca. La adquisición de un
ecógrafo de alta resolución en el Servicio de Dermatología ha permitido realizar técnicas no invasivas
disminuyendo con ello la lista de espera en Diagnostico por Imagen y la realización de biopsias en
Anatomía Patológica. Entre las ventajas obtenidas está la reducción del tiempo de diagnostico y la
disminución del número de intervenciones, resultando especialmente útil en la cirugía de Moshs. Entre las
novedades más destacadas se encuentra también la implantación de armarios logísticos cuya finalidad es
facilitar el control de suministros para las áreas quirúrgicas. Unos de ellos cuenta con tecnología RDFI para
la gestión de prótesis oftalmológicas.
Apuesta por la calidad
Durante 2013 se ha trabajado en la elaboración del Plan Estratégico 2013-2017 con la participación de los
profesionales y se ha llevado a cabo una encuesta entre los profesionales de Atención Primaria y
Especializada para identificar lineas de mejora en la Continuidad de la Asistencia. Entre los avances
experimentados en gestión de la calidad destaca la obtención de la renovación del Sello de excelencia
europeo 400+ y el logro de las certificaciones ISO 9001 en las unidades de Anatomía Patológica, Farmacia
y Servicio de Transfusión.
Consolidación en investigación y pionero en docencia
En el ámbito de la investigación cabe destacar los frutos de la alianza del hospital con el Centro Nacional
de Investigaciones Oncológicas (CNIO), cuyo resultado es la consolidación de la Unidad de Ensayos
Clínicos en fases tempranas. Otro de los logros destacables ha sido la acreditación del Biobanco y el
acuerdo de colaboración con Madrid+d y la Universidad Rey Juan Carlos. Y en el ámbito de la docencia el
Hospital de Fuenlabrada ha logrado ser el primer hospital español que ha obtenido la acreditación docente
en 4 unidades multiprofesionales: Salud Mental, Obstetricia, Pediatría y Familia para la formación sanitaria
especializada de médicos y enfermeros.
Mejora en estructuras: obras e inversiones
Por otra parte, se ha acometido un ambicioso plan de renovación de espacios, destacando una nueva área
de extracciones con incorporación de tecnología de última generación. La apertura de un área de farmacia
oncológica ha contribuido a dar un soporte más cercano en quimioterapia a los pacientes oncológicos. Y el
Servicio de Farmacia ha ampliado sus instalaciones al disponer de una nueva área de atención a pacientes
externos.
Según estudios epidemiológicos a nivel internacional
SE ESTIMA QUE EN ANDALUCÍA HAY 84.000 EPILÉPTICOS, DE
LOS QUE 20.000 PROCEDEN DE LA PROVINCIA DE SEVILLA
•
•
El 35% de los casos no están controlados
La cirugía de la epilepsia permite acabar con las crisis en más de un 83% de los
pacientes resistentes al tratamiento farmacológico
El pasado viernes dio comienzo en Hospital Quirón Sagrado Corazón el “VI Simposium
Internacional de Epilepsia y Cirugía de la Epilepsia” que en esta edición estará dedicado a
las epilepsias generalizadas complejas. El simposio ha sido organizado por el equipo de
neurocirugía, liderado por el Dr. Trujillo Madroñal, bajo la dirección de los doctores Juan
Rodríguez Uranga y José Manuel Montero Elena, neurólogo y neurocirujano respectivamente,
de la Unidad Integral de Epilepsia de Quirón Sagrado Corazón- IENSA.
La apertura del Simposium ha corrido a cargo de Pilar Serrano, directora gerente de
Quirón Sagrado Corazón, y del doctor Francisco Trujillo Madroñal, jefe de servicio de
neurocirugía de Quirón Sagrado Corazón- IENSA.
El simposio reúne a algunos de los especialistas más prestigiosos del mundo en el
tratamiento de la epilepsia como el Dr. Cendes, de la Universidade Estadual de Campinas
(Sao Paulo, Brasil), la Dra. Lópes Cendes, de la Universidade Estadual de Campinas (Sao
Paulo, Brasil), el Dr. Wiebe, de la Calgary University (Canadá), el Dr. Alonso Vanegas, de la
UNAM de México DF, el Dr. Villanueva, del H. La Fe (Valencia), entre otros 20 ponentes ;
además de los miembros de la Unidad de Epilepsia y Cirugía de Epilepsia de Quirón Sagrado
Corazón de Sevilla, los doctores Rodríguez Uranga, Moreno Castro, Pérez Díaz, Del Río
Oliva, Montero Elena y Trujillo Madroñal.
Las causas de la epilepsia son diversas; entre las más comunes están las malformaciones del
desarrollo, traumatismos craneoencefálicos, tumores cerebrales,
sufrimiento fetal o
enfermedades infecciosas como la meningitis,. Aunque existe el error de pensar que es
hereditaria en la mayoría de los casos, este factor sólo se da en algunos tipos concretos de
epilepsia.
1
Según indica el Dr. Trujillo, jefe de servicio de neurocirugía de Quirón Sagrado CorazónIENSA, “las cifras de incidencia de la epilepsia que manejan los estudios epidemiológicos a
nivel internacional apuntan a que el 1% de la población mundial es epiléptica. Extrapolándolo
a la población andaluza, esto supondría unos 84.000 epilépticos, de los cuales 20.000 serían
sevillanos, una cifra nada despreciable”. Además, continúa el doctor, “lo más inquietante
de estas cifras es que, de estos afectados, se calcula que el 35% no está controlado,
conociendo los problemas socio-laborales que les impiden el desarrollo de una vida normal,
sin olvidarnos del gran estigma que ha acompañado a los enfermos de epilepsia a lo largo de
la historia.
En esta VI edición del simposio, en palabras del doctor Uranga, neurólogo de la unidad de
epilepsia de Quirón Sagrado Corazón-IENSA, “trataremos sobre las epilepsias
generalizadas primarias y secundarias, es decir, aquellas en las que todo el cerebro está
afectado por descargas epilépticas. El simposio se ha estratificado en tres bloques: el primero
tratará sobre las epilepsias generalizadas idiopáticas refractarias, -aquellas epilepsias de las
que no conocemos su origen o éste es genético y no responden a los fármacos
antiepilépticos; un segundo bloque dedicado al diagnóstico diferencial de las epilepsias
generalizadas de origen genético de las que tienen una causa conocida; y un tercer bloque
destinado a la cirugía de la epilepsia en casos complejos”, concluye el doctor.
Por su parte el Dr. Montero Elena, neurocirujano de la Unidad de Epilepsia de Quirón
Sagrado Corazón-IENSA y codirector del Simposium, añade “la importancia de contar
con las técnicas diagnósticas adecuadas para realizar un diagnóstico lo más certero posible,
para ello son de especial importancia el conocimiento y desarrollo de técnicas como la
monitorización vídeo EEG, los estudios de medicina nuclear como el PET y el SPECT ictal, la
resonancia nuclear magnética, los electrodos intracraneales, subdurales y profundos, -en
ocasiones fundamentales para la localización de los focos epileptógenos-, que después sirvan
como elementos de guía para el tratamiento quirúrgico de la epilepsia, y saber cuanta zona
resecar para controlar las crisis . En los casos refractarios o rebeldes al tratamiento médico,
donde la cirugía no es una opción, se puede plantear seguir probando con nuevos fármacos
antiepilépticos o con técnicas de estimulación cerebral como la estimulación vagal,
estimulación cerebral profunda o la más novedosa estimulación trigeminal”.
Unidad Integral de Epilepsia: la importancia de la visión multidisciplinar del paciente
Hospital Quirón Sagrado Corazón-IENSA ha sido pionero en la intervención quirúrgica
de la epilepsia dentro del sector privado, para ello cuenta con un completo equipo
multidisciplinar formado por neurólogos, neuropsicólogos, neurofisiólogos, psiquiatras,
anestesistas y neurocirujanos especializados en epilepsia, que realizan una valoración
integral del paciente. El centro ha incorporado tecnologías de última generación, como la
monitorización video-EEG con electrodos invasivos-, y es en la actualidad el único hospital
privado de Andalucía que cuenta con una Unidad específica de dicha técnica- y la
Resonancia Magnética Intraoperatoria. Esta última resulta una herramienta de gran utilidad
para el cirujano, con el propósito de garantizar la correcta resección de determinadas lesiones
epileptógenas, además de aportar mayor seguridad y pronóstico para el paciente.
La cirugía de la epilepsia: resultados esperanzadores
La epilepsia sigue siendo una enfermedad altamente estigmatizante, aún se produce una
infravaloración social y laboral de los afectados, por lo que muchos enfermos siguen
escondiendo su enfermedad.
2
Muchos pacientes sufren una enorme limitación en el desarrollo de su vida cotidiana y son
personas dependientes de su familia en los casos más severos (35% de los pacientes
epilépticos son fármaco resistentes). Además, presentan limitaciones para determinadas
actividades de riesgo, no pueden conducir hasta llevar un año sin crisis, deben evitar
situaciones de riesgo y pueden ver afectadas sus funciones cognitivas (alteración de
memoria, atención…), así como tener trastornos conductuales y psiquiátricos.
Las crisis continuadas, durante muchos años, pueden generar un deterioro cognitivo
progresivo en algunos pacientes y su esperanza de vida puede ser inferior al resto de la
población.
Aunque los fármacos han mejorado mucho en cuanto a resultados en el control de crisis,
todavía no lo han conseguido en su totalidad. Del total de pacientes fármacorresistentes, un
10% son candidatos posibles a la cirugía de la epilepsia. Con esta se puede conseguir, no
solo controlar las crisis o hacerlas desaparecer, sino también mejorar la calidad de vida del
paciente que, en muchas ocasiones, puede llegar a ser independiente.
La cirugía en
candidatos bien definidos consigue controlar las crisis al 60-80% de los pacientes y reducir el
número de crisis a un 10-20% más.
124 pacientes intervenidos con muy buenos resultados y un porcentaje de libertad
completa de crisis en un 83,87 % de los pacientes
Entre un 30 y un 35% de los pacientes epilépticos rechazan el tratamiento médico y el 10% de
estos son candidatos potenciales a la cirugía. En términos de incidencia, se estima que algo
más del 3% de todos los epilépticos de nuevo diagnóstico se pueden considerar candidatos a
cirugía de la epilepsia, por lo que unos 30 pacientes al año se podrían beneficiar de este tipo
de cirugía en un área como Sevilla.
Hasta el momento, en la Unidad Integral de Epilepsia de Quirón Sagrado Corazón-IENSA
se han intervenido con éxito 124 casos de epilepsia, de los que el 83,87% ha quedado libre
de crisis tras la cirugía; la mejoría significativa se consiguió en el 92% de los pacientes. No se
presentaron complicaciones mayores irreversibles en ningún caso.
Grupo Hospitalario Quirón
Grupo Hospitalario Quirón cuenta con un cuadro médico de prestigio internacional -el más
numeroso del sector-, es el primero de España en número de pacientes atendidos y en
superficie asistencial, y gestiona treinta y ocho centros sanitarios, 2.874 camas hospitalarias,
15.000 empleados -de los que 7.400 son médicos-, y 670.000 estancias hospitalarias al año.
En 2012, se registró un total de 954.000 urgencias atendidas, 229.200 intervenciones
quirúrgicas, 20.200 nacimientos, más de 10.500 ciclos de reproducción asistida y alrededor de
45.000 tratamientos oncológicos.
La mayor red hospitalaria privada de España cuenta con 21 hospitales generales en A
Coruña, Adeje (Tenerife), tres en Barcelona, Erandio (Vizcaya), Los Barrios (Cádiz), tres en
Madrid, Málaga, Marbella, Murcia, Palma de Mallorca, San Sebastián, Santa Cruz de Tenerife,
Sevilla, Torrevieja (Alicante), Valencia, Vitoria y Zaragoza; dos hospitales de día, en Playa
de Muro (Mallorca) y Zaragoza; cuatro centros monográficos de reproducción asistida en
Bilbao, Murcia, Pamplona y Torrent (Valencia); dos centros oftalmológicos en A Coruña y
Barcelona, y nueve centros de consultas de diferentes especialidades en A Coruña, Ferrol
(A Coruña), Fuengirola (Málaga), Lorca (Murcia), Orihuela (Alicante), Santa Pola (Alicante),
Sa Pobla (Mallorca), Sevilla y Torrevieja (Alicante).
3
MÉDICOS DE ALEMANIA DIAGNOSTICAN A UN
PACIENTE GRACIAS A LA SERIE HOUSE

El paciente había peregrinado de médico en médico durante un año | Su diagnóstico
coincide con el de un personaje de un episodio de la serie
(Josep Corbella).- Empezó a encontrarse mal a
mediados del 2011, cuando tenía 54 años. Empezó a
perder oído sin motivo aparente. También perdió visión.
Le sobrevino una fiebre persistente sin que se le
encontrara ninguna infección. La fiebre, extrañamente, no
remitió. Peregrinó de médico en médico sin que nadie
consiguiera aclararle qué le pasaba.
Le diagnosticaron, eso sí, un mal funcionamiento de la
glándula tiroides, algo que no es infrecuente en personas
mayores y que provoca -entre otros síntomas- fatiga,
sensación de debilidad y dolores musculares y
articulares. Le diagnosticaron una inflamación del esófago causada por ácidos procedentes del
estómago (o reflujo gastroesofágico).
En mayo del 2012, un año después del inicio de los síntomas, estaba al borde de la muerte.
Ingresó en el hospital Universitario de Marburgo (Alemania) con una grave insuficiencia cardiaca.
En aquel momento estaba ya prácticamente ciego y prácticamente sordo.
Según los detalles del caso que se presentan esta semana en la revista médica The Lancet, tenía
una fracción de eyección del 25%, lo que significa que su corazón tenía tan poca fuerza que sólo
conseguía bombear en cada latido una cuarta parte de la sangre que le había entrado. Para que
una fracción de eyección sea considerada normal, debe ser superior al 55%.
Los médicos del hospital Universitario de Marburgo pensaron en un primer momento que el
paciente podía tener una enfermedad coronaria, ya que es la causa más común de insuficiencia
cardiaca. Pero sus arterias coronarias estaban en buen estado.
Fue entonces cuando Juergen Schaefer, director del Centro de Enfermedades No Diagnosticadas
del hospital, recordó un episodio de la serie House. Concretamente, el episodio Médico de familia,
de la temporada 7, en el que una mujer tiene un problema de corazón y varios síntomas
aparentemente inconexos. En la serie, el doctor House llega a la conclusión de que la mujer sufre
una intoxicación por cobalto debida a una prótesis de cadera defectuosa.
El paciente de Marburgo también tenía una prótesis de cadera metálica hecha con cobalto. Se la
habían implantado en noviembre del 2010, medio año antes del inicio de los síntomas, para
sustituir otra prótesis que se le había estropeado por un accidente. Dos datos adicionales hicieron
sospechar a Schaefer de la intoxicación por cobalto. El paciente tenía ganglios inflamados en la
zona de la cadera izquierda y en el tórax, algo a lo que no se había dado excesiva importancia en
el contexto de sus muchos problemas de salud pero que indicaba que debía tener algún problema
en la zona de la cadera.
Además, la prótesis de cobalto se le había implantado para sustituir una prótesis de cerámica,
algo que "está totalmente contraindicado porque los restos de cerámica que queden en la
articulación pueden dañar la pieza de cobalto", ha declarado Schaefer por correo electrónico.
Una radiografía de la cadera y un análisis de sangre confirmaron que efectivamente la nueva
prótesis estaba dañada (véase la foto) y que el nivel de cobalto en la sangre multiplicaba por mil el
nivel máximo recomendado. Una vez establecido el diagnóstico, se sustituyó el implante por una
nueva prótesis de cerámica.
Schaefer, que se declara "fan de House", defiende el valor de la serie tanto para la formación de
los médicos como, más raramente, para el diagnóstico de casos difíciles. "Utilizo episodios de
House en clase desde hace cinco años para atraer la atención de los estudiantes hacia
enfermedades inusuales", ha declarado a La Vanguardia. "Esta estrategia educativa puede sonar
extraña, pero es muy efectiva". El episodio de la intoxicación por cobalto, emitido por primera vez
en el 2011, es precisamente uno de los que ha utilizado en los dos últimos años.
Las ocasiones de aplicar las enseñanzas de House en la práctica diaria del hospital son
excepcionales, admite Schaefer. Además, "también hubiéramos diagnosticado al paciente sin la
ayuda del doctor House". Pero reconoce que probablemente no hubieran identificado el problema
tan rápido.
El caso, concluye Schaefer, "debe servir para concienciar sobre los riesgos de las prótesis
metálicas si se utilizan para sustituir prótesis de cerámica".
"Las prótesis metálicas son excelentes si se utilizan correctamente", recordó Rafael GonzálezAdrio, director de la Adrio Clinic en la clínica Teknon y especialista en prótesis de cadera. "Si
están bien implantadas, no hay riesgo de que liberen metales tóxicos a la sangre".
Para prevenir complicaciones, la Sociedad Española de Traumatología elaboró un documento de
consenso en el 2010 que indica cómo debe utilizarse este tipo de prótesis, que se implanta
preferentemente en personas que llevan una vida activa. No se recomienda, por ejemplo, utilizar
prótesis de metal para sustituir las de cerámica.
Una vez implantada la prótesis metálica, se recomienda hacer un seguimiento del paciente para
comprobar que no causa problemas. "Me he encontrado con algún caso en que he tenido que
sustituir una prótesis metálica pero, después de haber implantado más de mil prótesis de cadera,
no he visto ni un solo paciente con intoxicación por cobalto", explica González-Adrio.
Si se incumplen estas recomendaciones, algunos de los efectos de la intoxicación pueden ser
irreversibles. En el caso del paciente de Marburgo, un año después de retirarle la prótesis
metálica, la fiebre y la inflamación del esófago habían remitido. La insuficiencia cardiaca había
mejorado, aunque se le tuvo que implantar un desfibrilador automático y su corazón seguía
latiendo con poca fuerza, con una fracción de eyección del 40%. Su visión y su oído no se han
recuperado.
Schaefer, un fan de la serie
Apasionado por la medicina y gran aficionado a las series televisivas, Juergen Schaefer empezó a
utilizar la serie House en sus clases hace cinco años. La experiencia tuvo tanto éxito que en el
2010 recibió el premio Ars Legendi como mejor profesor de Medicina de Alemania. Especialista en
casos difíciles como su admirado doctor House, es director de Centro de Enfermedades No
Diagnosticadas de Marburgo, motivo por el que le fue derivado el curioso caso del paciente
intoxicado por una prótesis de cobalto. La prensa de su país lo ha presentado como “el doctor
House alemán”, una descripción que le halaga. Respetado por sus colegas, el año pasado recibió
el premio Pulsus como mejor médico de Alemania
ÍNDICES DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (IPI). BASE 2010
DICIEMBRE 2013. DATOS PROVISIONALES
•
•
La tasa anual del Índice de Producción Industrial se sitúa en el 1,7% en la serie
corregida de efectos estacionales y de calendario y en el 3,5% en la serie original
La variación mensual es del –0,3% si se eliminan los efectos estacionales y de
calendario
Presentación resultados estudio pionero sobre el impacto del Servicio de Seguimiento
Farmacoterapéutico desde las farmacias (conSIGUE) con más de 1.400 pacientes
UN ESTUDIO CONFIRMA QUE LA INTERVENCIÓN DEL
FARMACÉUTICO EN EL SEGUIMIENTO DE LOS TRATAMIENTOS
MEJORA LA SALUD Y GENERA AHORROS AL SISTEMA
La intervención del farmacéutico mediante el Servicio de Seguimiento
Farmacoterapéutico (SFT) en mayores crónicos y polimedicados permite reducir los
problemas de salud, las visitas a urgencias y los ingresos hospitalarios. Así se
desprende de los resultados del programa conSIGUE, promovido por el Consejo
General de Farmacéuticos y la Universidad de Granada, en el que 178 farmacias de
Granada, Guipúzcoa, Las Palmas y Tenerife han evaluado el impacto de este
servicio profesional SFT a 1.400 pacientes.
Según los resultados finales, que se presentarán el próximo martes, la intervención
del farmacéutico mediante el SFT permite una mejora del 44% de los problemas de
salud no controlados y una reducción de alrededor del 50% de los pacientes que
refirieron acudir a urgencias o haber sido ingresados en hospitales.
Como se pondrá de manifiesto el servicio de Seguimiento Farmacoterapéutico es
coste eficiente, ya que permite obtener resultados positivos cuantificados, tanto de
mejora de la calidad de vida como en términos económicos.
Tema: Presentación resultados conSIGUE Impacto
Intervienen:
• Ana Aliaga, Secretaria General del Consejo General de Farmacéuticos
• Fernando Martínez, Profesor de la Universidad de Granada
• Francisco Jódar, Farmacoeconomista, Grupo de Innovación Tecnológica
Hospital Universitario Virgen del Rocío-FISEVI
DÍA: 11 de febrero de 2014
HORA: 11.00 horas
LUGAR: Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. C/ Villanueva
11, Madrid
LUÍS GONZÁLEZ DIAZ HA PRESENTADO SU CANDIDATURA A
LAS ELECCIONES A JUNTA DE GOBIERNO DEL COF MADRID
Luís González Diaz ha presentado su candidatura a las elecciones a Junta de
Gobierno del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid que tendrán lugar el
próximo día 23 de marzo.
Tras formalizar el proceso de presentación, que ha tenido lugar en la sede del
COFM, el candidato ha destacado la fortaleza de esta propuesta independiente,
formada por 22 reconocidos profesionales que suman experiencia, formación y
suficiente ilusión para trabajar en favor de los colegiados madrileños.
Para Luís González, el lema de la candidatura “Progreso entre todos” resume el
compromiso de los compañeros que le acompañan en este proyecto integrador. Un
espíritu que comparten los farmacéuticos que optan a representar a los colegiados
con rigor, trasparencia y honestidad.
Ante el inicio de la campaña, a la que presumiblemente concurren varias
candidaturas, Luís González apela a un debate constructivo que regule el
intercambio de las ideas que orientan cada uno de los programas. En este sentido,
el candidato ha matizado que “mi candidatura trabajará impulsando iniciativas,
acciones y decisiones para conseguir un mayor progreso, en el desarrollo de
nuestra profesión en sus distintas modalidades de ejercicio profesional”.
ENTREVISTA A LA PRE- CANDIDATA AL COF MADRID, ANA Mª QUINTAS
ANA MARÍA QUINTAS: “QUIERO QUE EL COF DE MADRID
“HUELA A FARMACIA Y SEPA A SALUD”. CON MI EQUIPO,
PODRÉ HACER ESTO AL CIEN POR CIEN”
ANA MARÍA QUINTAS, PRE-CANDIDATA A LA PRESIDENCIA DEL COLEGIO FARMACÉUTICO DE
MADRID, HA HABLADO CON SANIFAX PARA PRESENTARNOS LOS MOTIVOS DE SU
CANDIDATURA Y SUS PLANES EN CASO DE SER ELEGIDA.
¿Cuáles son los motivos por los que encabeza una candidatura cuando
ya forma parte de la Junta Directiva del COF de Madrid?
Me consta que usted es un gran aficionado al fútbol, y lo va a entender. Yo
hasta ahora he jugado en un equipo entrenado por otra persona. Lo he hecho lo
mejor que he sabido y que he podido, y prueba de ello son los logros que entre
todos hemos fraguado, como por ejemplo mantener el cobro de la facturación
mensual, que es un asunto de capital importancia. Pero ahora quiero liderar mi
propio equipo, dejar mi impronta, poner mi huella. Sé que puedo desarrollar
plenamente una manera de hacer farmacia que beneficiará a todo nuestro
colectivo. La revitalización profesional es mi obsesión, para que nos
sintamos orgullosos de ser farmacéuticos y envidiados por ello. No
renunciaré a lo bueno que hemos hecho en la anterior Junta, pero se notará otra
manera de concebir la farmacia.
Se habla mucho de que podría retirar su candidatura para unirse en el último momento a
"Marichu" Rodríguez o Luis González. ¿Lo hará?; ¿Por qué?
¿Se habla?. Ninguna de las personas que cita me ha llamado para acompañarme en mi andadura.
Yo soy integradora, si alguien quiere dialogar siempre tenderé mi mano para acoger a quien comparta
mis ideales.
Desde su experiencia en el COF, ¿cree que los 5 pre-candidatos de los que ahora se habla
lograrán cerrar sus equipos de 22 personas?
Desconozco lo que hacen el resto de compañeros. Solo me preocupo de los farmacéuticos y en
eso ocupo las 24 horas del día. No me queda tiempo para pensar en lo que hacen los demás, porque
si me sobrara un solo minuto, lo utilizaría en seguir pensando en los auténticos protagonistas: los
farmacéuticos colegiados. Mi candidatura es competente, ilusionada, formada y al servicio de la
profesión farmacéutica.
¿Es consciente de que al haber estado en la Junta, le reprocharan que por qué no se han
hecho ya muchas de las propuestas que lleva en su programa?
Cuando lea mi programa en www.anaquintas.com allí tendrá la respuesta. Profesión y gestión en
ese orden. ¿Sabe una cosa?, como ya he dicho en alguna otra ocasión, quiero que el COFM “huela a
Farmacia” y “sepa a salud”. Los farmacéuticos saben lo que esto significa.
Con mi equipo podré hacer esto al cien por cien.
¿Le ha sorprendido la candidatura de Alexia Lario?; ¿Qué opina de las razones que ella ha
dado para presentarse?; ¿Es bueno que la empresarial se "fusione virtualmente" con el COF,
como ocurriría si ella gana?
Cualquier colegiado que cumpla los estatutos está en su derecho de presentarse a las elecciones
al COFM. Por tanto, sorpresa ninguna. Respecto a la fusión de empresarial y el COFM le diré que los
objetivos son distintos aunque los destinatarios sean en parte los mismos. No son instituciones
antagónicas, sino complementarias, y en ese sentido, cada una debe velar por sus intereses.
El COFM es de todos los colegiados, y la patronal de sus afiliados.
¿Puede adelantar los nombres "clave" que la acompañan en su candidatura?
Claro que sí. En la citada página web www.anaquintas.com están los perfiles de todos los
compañeros que me acompañan en la Junta. Están visibles desde el mismo momento que la mesa
electoral convalide nuestra candidatura. Soy muy respetuosa con las normas y con los tiempos, y no
voy a saltarme ningún procedimiento.
ENTREVISTA A LA PRE- CANDIDATA AL COF MADRID, ANA Mª QUINTAS
ANA Mª QUINTAS: “NUESTRO SECTOR NO PUEDE NI DEBE
CREAR REINOS DE TAIFAS. LA UNIÓN ENTRE FARMACIA,
DISTRIBUCIÓN E INDUSTRIA ES UNA OBLIGACIÓN”
Sabe otra cosa?. Mi programa electoral lleva depositado fehacientemente y documentalmente en
Internet desde el mismo día que se convocaron las elecciones, hace casi dos meses, pero no lo haré
público hasta que se inicie la campaña electoral. Así entiendo yo que se han de hacer las cosas.
¿Cree que el COF de Madrid tiene el peso específico que se merece dentro del Consejo
General?
El peso específico como usted lo denomina, lo otorgan los estatutos, pero el peso conceptual lo
otorgan las personas con sus ideas. Cuando yo forme parte del Pleno del Consejo General, mi voz
sonará fuerte y clara en defensa de los colegiados de Madrid y de España, y obviamente alineada con
la política general acordada por las estructuras colegiadas del Consejo. Porque usted debe saber que,
quizá otros pueden querer tanto como yo a la Farmacia, pero más, nadie.
¿Considera que existe una interlocución adecuada y con resultados del Consejo General con
el Ministerio de Sanidad?
La interlocución con el Ministerio le corresponde al Consejo General, y como le he dicho, cuando yo
esté en el Pleno, aportaré mi trabajo allá donde se requiera.
¿Cuál es la relación que el COF debe tener con la distribución y la industria farmacéutica?
Siempre cordial y estratégicamente sinérgica. Nuestro sector no puede ni debe crear reinos
de Taifas porque los vasos comunicantes hacen que cualquier incidencia en una parte, afecte
al resto. La unión entre farmacia, distribución e industria es una obligación, a la que también
llamaré a unirse a nuestros compañeros médicos y enfermeros.
¿Cómo valora el cambio de Consejero en la Comunidad de Madrid?; ¿Qué le pediría a Javier
Rodríguez?
La Consejería es una estructura política, con competencias reguladoras y actividad técnica y
administrativa. Al Consejero le deseo lo mejor en su nueva andadura, y en mi persona como
presidenta del COFM siempre encontrará una actitud, cordial, dialogante y colaboradora, pero firme y
tenaz en la defensa de los intereses de los farmacéuticos y en las líneas fundamentales de nuestra
gestión colegial. A Javier Rodríguez le pediré que mantenga en tiempo y forma el compromiso
de abono de la factura farmacéutica, tal y como hasta ahora se viene haciendo en cumplimiento
del vigente Concierto. En este sentido hay que agradecer el esfuerzo de la Consejería, que a
pesar de la crisis económica, ha cumplido puntualmente sus compromisos económicos. En
esto nos hemos desgastado todos los integrantes de la actual Junta de Gobierno, sin que haya
protagonismos de nadie.
Al Consejero también le pediré que emprendamos acciones orientadas a posicionar al farmacéutico como
un agente de salud, y no solo como un “elemento administrativo” de control de las dispensaciones. En este
sentido, le pediré que la receta electrónica se convierta en un instrumento de salud, y no de control. Él lo
entenderá y nos apoyará, porque también es un magnífico profesional de la salud.
¿Cree que la Farmacia sale bien parada en la última versión de la nueva Ley de Colegios y
Servicios Profesionales?
Esta Ley, está hecha para todos los Colegios Profesionales sin particularizar en la
idiosincrasia de cada uno de ellos, y por tanto tiene riesgos implícitos. Debemos estar muy
atentos a su articulado definitivo. Es muy importante el mantenimiento de la colegiación
obligatoria como elemento de cohesión profesional. Sin embargo, regular las
incompatibilidades, las funciones y los topes de cuotas de los colegiados, por poner tan solo
un ejemplo, creo que no se corresponde con una concepción liberal. No obstante, actualmente
pienso que con esta Ley podemos decir que “del mal, el menos”.
"LAS FARMACIAS DE BARCELONA AYUDARÁN A DETECTAR PERSONAS
MAYORES QUE VIVEN SOLAS EN RIESGO DE AISLAMIENTO"
•
Se incorporan al proyecto Radares y ante la sospecha de que una persona mayor de
75 años que vive sola necesita ayuda podrán informar a los servicios sociales del
Ayuntamiento
•
También informarán a la gente mayor de la posibilidad de acogerse al programa, que
ya está funcionando en nueve de los diez distritos
•
Asimismo podrán hacer seguimiento de las necesidades médicas y farmacológicas
de la persona mayor usuaria del programa
•
En estos momentos, el proyecto Radares hace el seguimiento de 409 personas, con
la colaboración de 147 entidades de la ciudad; 524 radares vecinales y 269 radares
comerciales
Les farmàcies de Barcelona s’han incorporat, avui, al projecte Radars de l’Ajuntament de
Barcelona, que vetlla per les persones grans que viuen soles a casa seva. La col•laboració s’ha
formalitzat avui amb la signatura d’un conveni entre el Col·legi Oficial de Farmacèutics de
Barcelona (COFB) i l’Institut Municipal de Serveis Socials del consistori, en un acte que s’ha
celebrat a l’Ajuntament de Barcelona amb la presència de la tinent d’alcalde de Qualitat de Vida,
Igualtat i Esports, Maite Fandos, i del president del COFB, Jordi de Dalmases.
El conveni neix de l’interès mutu de l’Ajuntament de Barcelona i del COFB de coordinar-se per a
dur a terme activitats socials en els respectius camps d’actuació, per tal de fer més eficaç l’atenció
a diferents sectors de població a la ciutat de Barcelona. En el cas del projecte Radars, s’ha
considerat que els professionals farmacèutics són persones amb un perfil idoni per fer les tasques
que requereix aquest, ja que els farmacèutics són, d’una banda, agents de salut, i de l’altra, veïns
integrats plenament en el teixit social de l’entorn.
A través d’aquesta col•laboració amb els serveis socials de l’Ajuntament de Barcelona, els
farmacèutics podran exercir les diferents accions que es fan des del projecte Radars. Així, a
través d’aquest conveni, s’ha establert tres modalitats de col•laboració dels farmacèutics:
•
Radar bàsic: el farmacèutic o farmacèutica podrà identificar i comunicar situacions de risc
relacionades amb la població diana, aconsellant i derivant les persones a la xarxa de
Serveis Socials via telefònica o per correu electrònic. Un cop facilitada la informació del
possible usuari, els tècnics municipals validaran el cas, per explorar la gravetat de la
situació i derivar-lo al Centre de Serveis Socials corresponent.
•
Farmàcies com a espai de mediació: el farmacèutic podrà intercedir i fer que la farmàcia
sigui un punt de trobada entre la persona gran i els Serveis Socials. També pot fer difusió
del projecte amb l’ajuda de materials de comunicació o amb l’ajuda del voluntariat de les
entitats del tercer sector que hi col·laboren.
•
Radar especialitzat: el farmacèutic pot complementar la tasca de Serveis Socials, treballant
en els casos que s’ha determinat que es necessita una actuació de caire sanitari, com
revisió de medicaments, seguiment farmacoterapèutic amb dispositius de dosificació
personalitzada, o educació sanitària de la patologia.
Un proyecto de acción comunitaria
El projecte Radars és un projecte d’acció comunitària en què intervenen l’Ajuntament de
Barcelona, les entitats del tercer sector i la ciutadania a títol personal, per crear una xarxa de
prevenció que busca evitar l’exclusió i l’aïllament de la gent gran que viu sola, sobretot aquelles
persones que no compten amb una xarxa sòcio-familiar estable que els pugui cobrir les seves
necessitats socials, d'afecte i amistat i que poden resultar invisibles al seu entorn.
El projecte neix al barri del Camp de’n Grassot, a Gràcia, i al juliol del 2012, l’àrea de Qualitat de
Vida, Igualtat i Esports li dóna un nou impuls per estendre el projecte a d’altres barris de la ciutat.
Durant l’any 2013 es fa un gran avenç, de manera que actualment ja funciona en 9 dels deu
districtes de la ciutat i en 15 barris de Barcelona.
El lideratge del projecte es porta des dels Serveis Socials de l’Ajuntament de Barcelona, i compta
amb la col·laboració d’entitats, veïns i veïnes –radars veïnals--, comerços del barri –radars
comercials-- i altres serveis, per tal de vertebrar una xarxa comunitària que possibiliti realitzar
aquesta detecció de la gent gran en risc d’aïllament i desenvolupar accions preventives per a que
persones grans vulnerables que gaudeixen d’autonomia puguin continuar gaudint-la.
En aquests moments, el projecte Radars compta amb el seguiment de 409 persones, amb la
col·laboració de 147 entitats de la ciutat; 524 radars veïnals i 269 radars comercials.
A banda d’aquest seguiment, una altra acció del projecte ha estat la detecció de persones grans
en situació de vulnerabilitat a partir del ‘Porta a Porta’: amb la col·laboració de la Creu Roja -amb
la qual hi ha un conveni de col·laboració per a la realització d’aquest projecte a tota la ciutat— els
voluntaris fan una prospecció barri per barri per detectar persones grans que viuen soles, i la
situació de les quals les fa idònies per ser usuàries del projecte Radars.
Amb el vistiplau de la persona gran, se li ofereix iniciar un seguiment a partir d’una plataforma de
seguiment telefònic, creada des del projecte i que gestionen entitats de voluntaris dels propis
barris com és el cas de:
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•
•
AVISMON (a Santa Caterina i la Ribera (Ciutat Vella)
Casal can Castelló ( al barri de Sant Gervasi Galvany)
L’Aula d’Extensió Universitària (al barri de Sant Ramon i Maternitat)
El Casal Joan Casanelles i l’entitat “50 i més” (als barris del Clot i Camp de l’Arpa del Clot)
Creu Roja ( als barris de Camp d’en Grassot, Vila de Gràcia i El Coll)
La tinenta d’alcalde Maite Fandos ha explicat avui que, amb el projecte Radars, “aconseguim un
augment de la coresponsabilitat social vers els problemes que afecten les persones més
vulnerables de la comunitat, especialment en moments com l’actual”, de manera que “treballem
plegats per a aconseguir una societat més cohesionada i inclusiva, i en conseqüència, més forta
davant dels diversos problemes i crisis que hi puguin aparèixer”.
NOVALTIA HA REUNIDO A LAS VOCES MÁS
AUTORIZADAS DEL SECTOR EN UNA JORNADA QUE HA
ANALIZADO LOS ‘NUEVOS ESCENARIOS PARA LA
FARMACIA Y LA DISTRIBUCIÓN’
•
•
La secretaria general de Sanidad y Consumo del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e
Igualdad, Pilar Farjas, ha realizado la clausura de la Jornada destacando la apuesta decidida
de su Ministerio por el actual modelo de farmacia con propiedad y titularidad del
farmacéutico
Los ponentes han coincidido en señalar que el ejemplo de Novaltia, fusión entre dos
cooperativas farmacéuticas, o la creación de Unnefar, son ejemplos pioneros, de las
tendencias de futuro
Novaltia Sociedad Cooperativa ha reunido en el marco de la I Jornada Novaltia ‘Nuevos escenarios para la
farmacia y la distribución’ a las principales autoridades del panorama nacional.
Carmen Peña, presidenta del Consejo General de Colegios Farmacéuticos, Pablo Ramos, presidente de
Unnefar, Félix Puebla, director general de Aproafa y Antonio Durán-Sindreu, socio director de DuránSindreu Asesores Legales y Tributarios han desgranado los principales retos, los temas de actualidad más
candente vinculados a la farmacia y distribución conducidos por Francisco J. Fernández, director de
Correo Farmacéutico.
El acto, celebrado en las Marqués de Riscal (Elciego. Rioja Alavesa) ha contado con la presencia del
director de farmacia del Gobierno Vasco Iñaki Betolaza, de los presidentes de Colegios de Farmacéuticos
de Zaragoza, Teruel, Bizkaia y Álava, presidentes de empresariales farmacéuticas y sociedades
profesionales y de más de 200 socios vascos y aragoneses de la cooperativa.
Numerosos representantes de la distribución han querido también acompañar a Novaltia en la I Jornada
Profesional. Miguel Reviejo, presidente de Cofaga, Vicenç Calduch y David Pardo, presidente y gerente de
Federaciò Farmacéutica, Luis Miguel Díaz, presidente de Nafarco, Juan Jesús Hernández, gerente de la
cooperativa navarra; Pedro Sicilia, gerente de Cofarcir, José María Oleo y Guillermo Pons, presidente y
gerente de Cofarme, cooperativa menorquina, Ricardo J. Carrión, presidente de Cofarcu e Ignacio
Morales, gerente de Riofarco.
La Jornada
Tras la bienvenida del presidente de Novaltia, Tomás Manuel Espuny, en la que ha destacado el interés
de la cooperativa por compartir el diagnóstico y las soluciones para la coyuntura actual de la farmacia,
Fernando Castillo, director general de la cooperativa ha destacado la oportunidad de la cita e invitado a
una reflexión y análisis tras las conclusiones del debate como punto de partida para el futuro.
En un formato de tertulia-debate dinámico, Francisco Fernández, moderador de la sesión ha ido lanzando
a los ponentes los principales temas de actualidad sobre la farmacia y la distribución.
Nuevos escenarios para la farmacia y la distribución
Los ponentes han coincidido en señalar que la Ley de Servicios Profesionales es un asunto ‘zanjado’. Para
la presidenta del Consejo, Carmen Peña, ‘no tiene sentido separar propiedad y titularidad de las oficinas de
farmacia’.
Félix Puebla, director general de Aproafa, ha recordado que los farmacéuticos cuentan con un
reconocimiento profesional de la ciudadanía superior al de otros profesionales del sector sanitario y ha
coincidido con Durán-Sindreu en que el nuevo modelo de farmacia virará de centro de dispensación a
centro de salud donde el profesional potenciará la vertiente de consejo además de seguir cumpliendo la
función de dispensación de medicamentos.
Peña ha apuntado que la farmacia ‘no es proveedora del SNS sino parte del sistema’ así como también ha
destacado que las Comunidades Autónomas deberían hacer estudios de viabilidad de las farmacias para
articular fórmulas de compensación para aquellas farmacias ‘estratégicas’ pero deficitarias. Considera que
la farmacia comunitaria apoyada por la distribución, tiene que hacerse fuerte y ofrecer servicios de valor
añadido real para los pacientes.
En palabras de Antonio Durán-Sindreu, experto conocedor del entorno de la distribución farmacéutica,
existe una doble inquietud, definir hacia qué modelo de sistema sanitario nos dirigimos y analizar la
sostenibilidad de ese sistema y trabajar todos en defensa del mismo para recorrer juntos el camino de
futuro.
Farmacia y Distribución
En cuanto a la relación distribución-farmacia, ha quedado de manifiesto que no todas las distribuidoras
comparten los mismos objetivos y que es más que nunca necesario que la farmacia conozca la hoja de
ruta de su distribuidor asegurándose de que se alinea con el modelo que mejor encaja con sus intereses.
En esta dirección todos coincidían en que el modelo mediterráneo de farmacia funciona y funciona bien.
Pablo Ramos ha resumido su visión en una frase: ‘Menos ordenador y más mostrador’ que muestra la
apuesta por la cercanía con el paciente, por conocer mejor su situación y poder así atender sus
necesidades.
El nacimiento de Novaltia, la creación del grupo de distribución Unnefar… son sin duda signos de los
nuevos tiempos que, para Durán Sindreu, muestran una vuelta a la génesis del cooperativismo.
La tendencia indica que viviremos más integraciones y fusiones de compañías que trabajen para la
farmacia y cada día más, pensando en los pacientes. El nuevo reto de la distribución pasa por apoyar la
gestión de la farmacia tanto en la vertiente asistencial como en la económica.
Tras un animado turno de preguntas en el que los socios farmacéuticos han aprovechado la presencia de
los ponentes y las conclusiones de la sesión recogidas por Francisco Fernandez, director de Correo
Farmacéutico, Pilar Farjas, secretaria general de Sanidad y Consumo del Ministerio de Sanidad, Servicios
Sociales e Igualdad ha realizado la clausura de esta I Jornada Profesional.
La secretaria general ha analizado la tendencia del SNS y su evolución en los últimos años tras las
reformas estructurales que el actual equipo de gobierno tuvo que acometer para sanear un sistema
ineficiente e insostenible. Farjas ha defendido que la premisa de partida de la institución que representa es
que la farmacia es parte integrante del SNS, un sector con peso específico importante para la economía
española.
La secretaria general ha destacado la apuesta decidida del Ministerio por el actual modelo de farmacia con
propiedad y titularidad del farmacéutico, un modelo que, con el apoyo de la distribución de cooperativas
como Novaltia, funciona y que ha definido como ‘el mejor para garantizar la equidad, accesibilidad y futuro
de la farmacia tal y como la conocemos’. Un modelo que cuenta con más fortaleza hoy que hace unos
años. Compromiso y valentía para asumir los retos de futuro y las decisiones que marcarán el futuro del
sistema sanitario.
Barcelona, Madrid, Granada, Santiago, Pamplona y Alicante son las ciudades que han
acogido el ciclo Encuentros con el Experto, que ha tenido conexión vía satélite con otros
30 centros de la geografía española
UNA GIRA DE EXPERTOS INTERNACIONALES EN
DIABETES RECORRE SEIS CIUDADES ESPAÑOLAS PARA
CONTRIBUIR A LA FORMACIÓN DE ENDOCRINÓLOGOS
•
La iniciativa ha permitido actualizar conocimientos a cerca de 500 especialistas en
endocrinología y nutrición sobre los efectos no glucémicos de las terapias
antidiabéticas, el papel de la disfunción de las células beta en la patogénesis de la
diabetes tipo 2 y la terapia combinada en diabetes
•
Las terapias basadas en incretinas y los inhibidores SGLT-2 suponen la mayor
innovación en el campo de la diabetes en los últimos años, en opinión del
endocrinólogo alemán Juris J. Meier
•
“Encuentros con el Experto” es un proyecto de formación co-promocionado por la
Sociedad Española de Endocrinología y Nutrición (SEEN) y la Alianza Boehringer
Ingelheim y Lilly en Diabetes
En los últimos años, los tratamientos basados en el sistema incretínico -inhibidores DPP-4 (iDPP4) y agonistas de receptores de GLP-1 (a-GLP-1)- han tenido un gran impacto en el tratamiento
de la diabetes, dadas las ventajas que presentan por la reducida tasa de hipoglucemias y la
menor ganancia de peso asociadas a su uso. Junto con este grupo terapéutico, los inhibidores del
cotransportador de sodio y glucosa tipo 2 (SGLT2) son la mayor innovación en esta área, en
opinión del Dr.Juris J. Meier, Jefe del Servicio de Endocrinología y Diabetes del Hospital Saint
Josef de la Universidad de la Ruhr Bochum (Alemania).
Así lo ha manifestado durante su participación en el ciclo formativo “Encuentros con el Experto”,
una iniciativa conjunta entre la Sociedad Española de Endocrinología y Nutrición (SEEN), a través
de su Grupo de trabajo en Diabetes (GTD-SEEN), y la Alianza Boehringer Ingelheim y Lilly en
Diabetes. Cerca de 500 endocrinólogos han tenido la oportunidad de ponerse al día mediante esta
iniciativa docente, que ha llevado a expertos internacionales en diabetes asistencial e
investigación clínica, a impartir formación en seis sedes que involucraban a aproximadamente 30
hospitales nacionales.
De esta forma, se ha buscado acercar al mayor número de especialistas los últimos avances en
relación a la patología. “En el mundo de la medicina se está generando conocimiento
continuamente, y una de nuestras obligaciones como profesionales de la salud es tener un
conocimiento lo más actualizado posible. La posibilidad de interaccionar con personas de
relevancia científica siempre es un estímulo”, apunta el endocrinólogo Manuel Puig, presidente
electo de la SEEN, que ha participado como moderador en los Encuentros con el Experto.
Los coordinadores del GTD-SEEN (los doctores Martín López de la Torre, Pedro Mezquita Raya y
Óscar Moreno Pérez) explican que las sesiones, desarrolladas entre septiembre de 2013 y enero
de 2014, “han alcanzado el más alto nivel científico, en un ambiente distendido entre ponentes y
asistentes, consiguiendo optimizar los encuentros en distintas áreas temáticas”. Las ciudades
donde se ha realizado la formación de manera presencial han sido Barcelona, Madrid, Granada,
Santiago, Pamplona y Alicante.
Papel clave en el desarrollo de la diabetes
Además del Dr. Meier, han participado el Dr. Angelo Avogaro, Jefe de Servicio de la Unidad de
Enfermedades Metabólicas del Departamento de Medicina de la Universidad de Padua (Italia),
que ha abordado los efectos no glucémicos de las terapias antidiabéticas; y el Dr. Jens Juul Holst,
Profesor de Fisiología Médica del Departamento de Ciencias Biomédicas de la Facultad de
Ciencias de la Salud de la Universidad de Copenhague (Dinamarca), sobre terapia combinada en
diabetes.
Según el Dr. Juris J. Meier, el tratamiento actual de la diabetes avanza hacia un inicio más
temprano de la terapia y existen estudios en marcha con nuevos e interesantes enfoques. En su
opinión, los fármacos actuales, son buenos y ofrecen múltiples opciones de tratamiento, aunque
la terapia combinada cada vez se va a imponer más en el futuro.
La charla del endocrinólogo alemán se ha centrado en el papel de la disfunción de las células beta
en la patogénesis de la diabetes tipo 2 (DM2), ya que “son clave en su desarrollo y hay abundante
evidencia científica que demuestra la existencia de un mayor déficit en la masa y función de las
células beta en las personas con DM2”. De la misma opinión son los coordinadores del GTDSEEN, que añaden que “el conocimiento del proceso que lleva al deterioro de la función de la
célula beta es fundamental, dado que permite desarrollar tratamientos que actúen sobre estos
defectos”.
Aunque existen estudios que apuntan que algunas terapias pueden preservar la función de las
células beta, el Dr. Meier cree necesario continuar investigando para conseguir frenar la
progresión de la diabetes tipo 2. En este sentido, el Dr. Manuel Puig apunta que los profesionales
sanitarios todavía tienen mucho por hacer en el área de la diabetes: “aunque no podamos curarla
un avance significativo sería conseguir tratamientos que consigan detener la progresión”.
“Además –continúa-, debemos encaminarnos a detectar la diabetes con una precocidad suficiente
para prevenir las complicaciones, que se desarrollan de manera silente. Esto se conseguiría con
proactividad en la detección entre las personas con más riesgo, por un lado, y con un cribaje más
universal por el otro, al estilo de lo que ya se hace con la diabetes gestacional”.
Tratamiento combinado y efectos no glucémicos
En cuanto a la terapia combinada en diabetes, otro de los temas que se han abordado en los
encuentros, los expertos de la SEEN apuntan que “la búsqueda de mecanismos de acción
complementarios y el conocimiento de interacciones entre los fármacos disponibles permite un
tratamiento más eficaz. La combinación de estos tratamientos debe iniciarse de forma precoz y
basarse en intentar corregir las anomalías causantes de la progresión de la enfermedad”.
En referencia a los efectos no glucémicos de las terapias antidiabéticas, los coordinadores del
GTD-SEEN han hecho referencia a las propiedades cardioprotectoras de los fármacos basados
en el sistema incretínico (iDPP-4 y aGLP-1), “si bien para obtener una respuesta definitiva es
necesario esperar a los resultados de los estudios clínicos en marcha a más largo plazo”.
Sobre la diabetes
Se estima que 382 millones de personas sufren diabetes tipo 1 o tipo 2 en todo el mundo. La
diabetes tipo 2 es el tipo más frecuente, y se estima que constituye el 90% de todos los casos de
diabetes. La diabetes es una enfermedad crónica que aparece cuando el organismo no utiliza o
produce correctamente la hormona insulina.
UN GRUPO DE FARMACÉUTICOS ANDALUCES, ENTRE LOS QUE SE ENCUENTRA TERESA
MARTÍN GIMÉNEZ, CANDIDATA A VICEPRESIDENTA DEL COF DE MÁLAGA CON JUAN
VACAS, HAN FUNDADO EN LAS REDES SOCIALES UN "GRUPO CONTRA LAS SUBASTAS
DE MEDICAMENTOS", CUYO MANIFIESTO FUNDACIONAL REPRODUCIMOS:
MANIFIESTO por la Sanidad Pública Andaluza y contra la Subasta de
Medicamentos.
A favor de la calidad asistencial de los usuarios andaluces, contra la
Subasta de Medicamentos
[QUIÉNES]
Profesionales independientes de la Salud Andaluza queremos expresar nuestra preocupación y más
decidido rechazo a los drásticos recortes que, con la excusa de la crisis, están permitiendo el
desmantelamiento sistemático de la Sanidad Andaluza.
[POR QUÉ]
La Junta de Andalucía ha presentado los recortes a los ciudadanos como una consecuencia inevitable
de la crisis económica. Pero la realidad es que se enmarcan en la política de sustracción de recursos a
la Sanidad Pública. En el ámbito de esos recortes, la Administración Andaluza ha decidido llevar a cabo
la Subasta de Medicamentos con la única finalidad de conseguir un abaratamiento del producto,
consiguiendo una peor calidad asistencial, la inequidad del sistema nacional y otras desastrosas
consecuencias a medio y largo plazo como la destrucción de puestos de trabajo en la industria y el
personal que lleva a cabo su comercialización.
1. La Ley 29/2006 de Garantías y Uso Racional de los Medicamentos y Productos Sanitarios reconoce
en su artículo 88.1 dice así:

«Se reconoce el derecho de todos los ciudadanos a obtener medicamentos en condiciones de
igualdad en todo el Sistema Nacional de Salud, sin perjuicio de las medidas tendentes a
racionalizar la prescripción y la utilización de medicamentos y productos sanitarios que puedan
adoptar las Comunidades Autónomas en ejercicio de sus competencias.
[y en una posterior reforma del texto]

Las medidas tendentes a racionalizar la prescripción y utilización de medicamentos y productos
sanitarios que puedan adoptar las comunidades autónomas no producirán diferencias en las
condiciones de acceso a los medicamentos y productos sanitarios financiados por el Sistema
Nacional de Salud, catálogo y precios. Dichas medidas de racionalización serán homogéneas
para la totalidad del territorio español y no producirán distorsiones en el mercado único de
medicamentos y productos sanitarios».
El propio Gobierno socialista de Zapatero ya consideró ilegal dicha subasta en un informe del Ministerio
de Sanidad que consideraba que la acción de la Junta de Andalucía invadía competencias estatales.
Las conclusiones del informe de la Dirección General de Farmacia en la etapa de Zapatero, donde se
analiza el decreto de la Junta que abrió las puertas a las subastas de medicamentos, no dejan lugar a
dudas. «De aplicarse lo dispuesto en el Decreto Ley objeto de estudio –señala– se estaría limitando la
dispensación a un determinado medicamento o producto sanitario seleccionado por el Servicio Andaluz
1
de Salud, de forma que el régimen de determinación de agrupaciones homogéneas y de dispensación
de medicamentos o productos sanitarios recogido en la ley quedaría alterado con infracción de las
competencias reconocidas en la norma estatal». Por todo ello, la subasta sería competencia, en todo
caso, del Gobierno central, evitando así falta de equidad a la que de otra forma daría lugar entre las
comunidades autónomas a la hora de tener acceso a los mismos medicamentos.
2. El artículo 89 de la misma Ley 29/2006 se dice:

«Con el fin de garantizar el derecho de todas las personas que gocen de la condición de
asegurado y beneficiario en el Sistema de un acceso a la prestación farmacéutica en
condiciones de igualdad en todo el Sistema Nacional de Salud, las comunidades autónomas no
podrán establecer, de forma unilateral, reservas singulares específicas de prescripción,
dispensación y financiación de fármacos o productos sanitarios».

«Corresponde al Gobierno establecer los criterios y procedimientos para la fijación de precios de
medicamentos y productos sanitarios financiables por el Sistema Nacional de Salud, tanto para
los medicamentos de dispensación por oficina de farmacia a través de receta oficial, como para
los medicamentos de ámbito hospitalario (…)».
Por ello, entendemos que la Subasta de Medicamentos atenta contra la Ley tanto en el acceso del
paciente a la prestación farmacéutica completa, como que la Junta de Andalucía no podrá de forma
unilateral reservar la prescripción y dispensación únicamente al fármaco de subasta. Decir que así
mismo la Junta de Andalucía ha dejado de financiar las recetas por principio activo dispensadas con
fármacos no seleccionados en la subasta, aun cumpliendo con la normativa Estatal de dispensación de
ser medicamento genérico y tener el precio menor.
3. Asimismo hay que preguntarse qué capacidad legal tiene la Junta de Andalucía en negociar con
los laboratorios adjudicatarios bonificaciones de hasta el 50% del valor del PVP por unidad
dispensada de los medicamentos seleccionados, en la factura farmacéutica del SAS. Las oficinas
de farmacia están limitadas por Ley a un 10% del PVL por pronto pago o por volumen de compra,
ya que como recoge la propia Ley de Farmacia de Andalucía, una de las funciones y obligaciones
del farmacéutico es la adquisición del medicamento como dice el Artículo 11 de la Ley de
Farmacia de Andalucía 22/2007, dentro de la cadena que llega a la custodia del mismo y a su
futura dispensación. Si una CCAA entra a negociar descuentos o bonificaciones, obligando a la
oficina de farmacia a comprar a un determinado laboratorio, crea un estado de monopolio donde
se ven dañadas las funciones del propio farmacéutico de adquisición del medicamento dentro de
la legalidad vigente, al imposibilitarle llegar a alcanzar ese descuento de pronto pago o por
volumen de compra.
4. El artículo 14 de la Ley de Farmacia de Andalucía 22/2007, menciona en su punto 7 que el
farmacéutico dispensará garantizando la continuidad del suministro de medicamentos a la ciudadanía.
Por tanto la función de adquisición, custodia y dispensación garantizando la continuidad en el
tratamiento al paciente, se ha estado viendo limitada con la Subasta de Medicamentos, ya que la
creación de monopolio donde el SAS obliga a las oficinas de farmacia a comprar una misma molécula a
un único laboratorio, siendo inclusive estos laboratorios de escaso o nulo bagaje en el mercado
español, nos ha llevado a continuos desabastecimientos en las oficinas de farmacia, ya que éstos
laboratorios no tienen capacidad para suministrar a todos los pacientes de la comunidad. Aquí se
atenta contra la función de garantizar el medicamento que tiene el farmacéutico, poniéndolo en riesgo
de cara a no cumplir con la ley.
El punto 12, del artículo 14 de la Ley de Farmacia de Andalucía 22/2007, dispone que el farmacéutico
podrá subsanar una deficiencia detectada en la prescripción del médico, algo que la subasta de
medicamentos coarta ya que el farmacéutico trabaja amenazado porque el SAS no le abone la totalidad
de la receta que venga prescrita por principio activo pero no se haya dispensado el medicamento
seleccionado del laboratorio que haya pactado con la subasta. Dicho caso es especial ya que el mayor
porcentaje de la composición del medicamento es excipiente. Dicho excipiente cambia para cada
laboratorio, algo que incide directamente en posibles efectos en el paciente a la hora de ingerirlos, ya
que pueden contener gluten, lactosa así como otros que pueden incidir en el paciente creándoles un
problema de salud.
2
Pacientes con intolerancia a ciertos excipientes se ven limitados a la hora de recibir un tratamiento con
una misma molécula pero de otro laboratorio que no contenga dichos excipientes, ya que el
farmacéutico estará obligado a dispensar siempre el del laboratorio de la subasta. Así se coarta
también la obligación del farmacéutico de subsanar la deficiencia detectada.
En el punto 13, del mismo artículo 14, se menciona que el farmacéutico podrá sustituir el medicamento
por otro de la misma molécula e igual precio, si legítimamente no dispone en su oficina de farmacia. La
Subasta de Medicamentos impide este artículo ya que si el farmacéutico no dispone del medicamento
seleccionado en subasta (algo habitual debido a la escasa capacidad de suministro en España que
afrontan dichos laboratorios que han accedido a la subasta), el farmacéutico no podrá cambiarlo por
otro ya que estará bajo la amenazada de que el SAS no abone el mismo, bajo la premisa de que
pagarán únicamente la receta que venga con el medicamento seleccionado.
5. El artículo 21 de la Ley de Farmacia de Andalucía 22/2007, habla de los derechos farmacéuticos de
los pacientes, y dice en su primer punto que tendrá derecho a la asistencia farmacéutica continuada,
algo que se ve impedido debido al marco creado por el SAS donde se fija el monopolio para
determinados laboratorios, algo que promueve que haya desabastecimientos en las oficinas de
farmacias ya que se contrata a laboratorios de escasa capacidad de suministro, y a la misma vez que
se coarta la obligación del farmacéutico al suministro, se coarta el derecho del paciente a tener
garantizada la asistencia farmacéutica.
6. El artículo 59 de la Ley de Farmacia de Andalucía 22/2007, habla de los medicamentos y productos
sanitarios incluidos en la prestación farmacéutica en el sistema de salud de Andalucía, en su primer
punto dice que están incluidos los medicamentos incluidos en el SNS. Algo que no se lleva a cabo en el
territorio andaluz tras la Subasta de Medicamentos, ya que limita la libertad de dispensación al
medicamento seleccionado, por lo que todos los demás medicamentos de la misma molécula, de los
laboratorios que no sean el seleccionado en la subasta, no podrán ser dispensado por el farmacéutico
a petición del paciente, aun teniendo el mismo precio que el seleccionado. El paciente andaluz ha
quedado desprovisto de todos los medicamentos genéricos de los distintos laboratorios que no sean los
licitados con los laboratorios acordados en la subasta. Por lo que la subasta incumple con este artículo.
7. La Junta de Andalucía no ha hecho público hasta el día de hoy en ningún documento oficial qué
cantidad económica recibe como bonificaciones de los laboratorios adjudicatarios por obligar a las
oficinas de farmacia a dispensar su medicamento genérico. Tampoco ha hecho referencia a
dónde destina la cuantía económica que percibe, ni qué Consejería lo recibe. Por lo que nos
obliga a preguntarnos ¿Son las bonificaciones de la Subasta de Medicamentos los futuros #EREs de
la #Junta de Andalucía?
8. La Subasta de Medicamentos supone en definitiva un claro ataque a la innovación farmacéutica
española y un desincentivo para las inversiones en I+D así como para la investigación de nuevas
terapias para nuestros ciudadanos, que vienen realizando los distintos laboratorios de
genéricos de España.
9. En definitiva, peor calidad asistencial para los usuarios y deterioro de la red de distribución
farmacéutica para paliar a su costa los derroches de la Administración andaluza en otros sectores.
Todos los ciudadanos, profesionales y entidades que así lo deseen pueden luchar por una Sanidad de
Calidad y Universal como garantía de respeto al derecho inalienable que todo ciudadano tiene a una
atención sanitaria digna en libertad y democracia. Por todo ello, constituimos esta PLATAFORMA
PARA LA DEFENSA DE LA SALUD PÚBLICA ANDALUZA.
Por unos medicamentos suministrados de forma estable y continuada, sin desabastecimientos, con las
garantías y la calidad que los usuarios andaluces se merecen y para la que pagan sus impuestos. Así
como para que no se coarten las funciones y derechos de las Oficinas de Farmacia y de los
laboratorios de genéricos que cumplen con la normativa Estatal; y que con la subasta de medicamentos
que lleva a cabo la Junta de Andalucía no pueden alcanzar
3
MESA REDONDA EN EL CLUB DE OPINIÓN FARMACÉUTICO MALAGUEÑO
ELECCIONES AL ILUSTRE COLEGIO OFICIAL DE
FARMACÉUTICOS DE MÁLAGA
Tras la proclamación de las tres candidaturas para optar en bloque a la Junta de
Gobierno del ICOFMA, se inicia el proceso en que los candidatos deben explicar
sus programas y objetivos para tratar de conseguir la confianza y el apoyo de los
farmacéuticos malagueños con derecho a voto.
Tenemos que manifestar que hemos trabajado intentando aglutinar todos los
esfuerzos de nuestros candidatos hacia la convergencia en una sola candidatura.
No ha sido posible.
Algo que sí hemos conseguido es que las tres candidaturas hayan aceptado la
invitación del Club de Opinión a la Mesa Redonda que tendrá lugar hoy lunes, 10
de febrero, a las 20,30 horas, en la sede del Club de Opinión (calle Salinas nº 6.
Palacio de Salinas, Ofic-7) donde podrán explicar sus proyectos e inquietudes y
posteriormente, en un coloquio, dar respuestas a las preguntas que les formulen.
Presentará el acto el presidente de COFAM-88, Francisco Criado Enciso, y como
moderadora, Emilia López Ravé, vicepresidenta.
Intervienen:
• Francisco Florido Alba
• Enrique López de Vinuesa
• Juan Vacas Angulo
La figura del día
ENRIQUE LÓPEZ DE VINUESA, FRANCISCO FLORIDO
Y JUAN VACAS, CANDIDATOS AL COF DE MÁLAGA
HOY, GRAN DEBATE DE LAS ELECCIONES DEL COF DE MÁLAGA
•
EL CLUB DE OPINIÓN FARMACÉUTICO DE MÁLAGA, UN GRAN FORO DE
REFLEXIÓN Y ENCUENTRO DE LA FARMACIA DE LA PROVINCIA, ACOGE ESTA
NOCHE, COMO LES OFRECEMOS, EL QUE VA A SER EL GRAN DEBATE DE LAS
ELECCIONES AL COF, QUE ESTE AÑO ESTÁN EMOCIONANTISIMAS, CON TRES
CANDIDATOS MUY IGUALADOS Y OPCIONES PARA CUALQUIERA DE ELLOS.
•
CADA UNO, SIN DUDA, EXPONDRÁ SU PROGRAMA LO MEJOR QUE SEPA Y
DEFENDERÁ SUS BAZAS. ENRIQUE LÓPEZ DE VINUESA LO HARÁ HABLANDO DE
LAS RAZONES POR LAS QUE DIMITIÓ Y SE VUELVE A PRESENTAR COMO CABEZA
DE LISTA. ES QUIEN MEJOR SABE LO QUE HA PASADO... PACO FLORIDO SE
APOYARÁ EN SU CONOCIMIENTO DEL SECTOR Y EN SU CANDIDATURA CON
CARAS MUY CONOCIDAS, ENTRE LAS QUE BRILLA CON LUZ PROPIA ÁNGEL
MARTÍN REYES. Y JUAN VACAS EXHIBIRÁ LOS GALONES DE HABER LIDERADO LA
OPOSICIÓN TODOS ESTOS AÑOS, CON EL ÉXITO DE HABER GANADO SIEMPRE LAS
ASAMBLEAS Y DE HABER SIDO SIEMPRE INCISIVO, CONSTANTE Y TENAZ.
•
ESTÁ CLARO QUE EL CLUB DE OPINIÓN ESTARÁ ESTA NOCHE HASTA LOS TOPES.
QUE EL DEBATE SERVIRÁ PARA DAR UNA IMAGEN DEMOCRÁTICA ENTRE LOS
PROPIOS CANDIDATOS, QUE YA SE CONOCEN MUY BIEN. QUE SERVIRÁ TAMBIÉN
PARA QUE SE MEZCLEN SUS EQUIPOS, ALGO TAMBIÉN IMPORTANTE. Y SOBRE
TODO, LA UTILIDAD SERÁ PARA LOS FARMACÉUTICOS, QUE PODRÁN CONOCER
DE PRIMERA MANO Y EN UNA TARDE TODAS LAS PROPUESTAS DE PROGRAMAS.
•
COMO DIRÍAN LOS TAURINOS, "QUE DIOS REPARTA SUERTE". Y EN LA CONFIANZA
DE QUE SEA UN DEBATE FRANCO, LEAL Y HONESTO, LÓPEZ DE VINUESA, PACO
FLORIDO Y JUAN VACAS MERECEN SER HOY NUESTRAS "FIGURAS DEL DÍA".
Con arreglo a lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos que sus datos
personales han sido almacenados en nuestro fichero automatizado con el fin de remitirle información que puede ser o no comercial. Usted tiene derecho a
acceder a sus datos almacenados en nuestro fichero de usuarios, rectificarlos, así como oponerse a su tratamiento. Para ejercitar su derecho de acceso,
modificación, cancelación u oposición a su tratamiento le rogamos lo haga a través del correo electrónico a [email protected]
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El Avispero
BUENO, COMO ADELANTAMOS HOY EN NUESTRA “CRONICA POLITICA” EL COLEGIO MEDICO DE
MADRID PARECE ABOCADO A ELECCIONES INMINENTES POR MAS QUE SONIA LOPEZ HA
INTENTADO CONTINUAR CON HONRADEZ Y TRANSPARENCIA EN UN EJERCICIO HEROICO QUE
SOLO UNA MILITAR DE GRAN ALTURA COMO ELLA PODIA RESISTIR. CON RAZON LE HA LLAMADO
SERGIO ALONSO EN LAS PAGINAS DE LA RAZON: “LA PRESIDENTA HONRADA”. AL FINAL SE
MARCHARA, PUES UNA MUJER NO PUEDE SOLA CONTRA TODOS. PERO SE IRA POR LA PUERTA
GRANDE. Y ADEMAS CHILLON, QUE ES UN LINCE Y TAMBIEN UN CABALLERO, NO VA A HACER
SANGRE. SI NO QUE HARÁ UN RECONOCIMIENTO A SU LABOR. Y SI NO, AHÍ ESTA LA CARTA DE
ASUN ROSADO…
……………………………………………………………………………………………………………………………..
LA POLITICA A VECES SON MAS GESTOS, GUIÑOS, SONRISAS Y COMPLICIDADES QUE GRANDES
DECLARACIONES O APOYOS PUBLICOS. Y ESO LO DOMINA COMO NADIE, ESE ZORRO DE LA
SANIDAD, VIEJO LOBO SANITARIO, A SUS 70 AÑOS, QUE ES EL CONSEJERO DE MADRID. EN SUS
RECIENTES VISITAS AL COLEGIO MEDICO DE MADRID Y AL DE FARMACEUTICOS, SU EXQUISITEZ
HA SIDO TOTAL. PUES SABE QUE ESTAN INMERSOS EN PROCESOS ELECTORALES. PERO EN ESE
LENGUAJE DEL CUERPO Y LA MIRADA DEL QUE ES UN EXPERTO EL DR. BARTOLOME BELTRAN,
NUESTRAS “AVISPAS” HAN CREIDO VER ESE APOYO Y ANIMO A SONIA LOPEZ POR LO QUE ESTA
PASANDO Y A LUIS GONZALEZ ANTE LA CARRERA ELECTORAL QUE SE AVECINA. YA DECIMOS
QUE ES SOLO UNA APRECIACION. PERO NUESTRAS “AVISPAS” SON MUY LISTAS… Y CONOCEN
BIEN A JAVIER RODRIGUEZ, UN HOMBRE QUE SE MERECIA SER CONSEJERO DESDE HACE
MUCHOS AÑOS, PERO COMO UN DIA FIRMO UNA CARTA CONTRA ESPERANZA AGUIRRE, ESTA LE
IMPIDIO SIEMPRE QUE LO FUERA…
……………………………………………………………………………………………………………………………..
ESTE FIN DE SEMANA LAS REDES SOCIALES Y TWITTER HAN ARDIDO EN APOYO A PEPE OLMOS.
NO SOLO DE CONSPICUOS JOVENES SOCIALISTAS CUARENTAÑEROS, TAMBIÉN DE GENTE NO
SOCIALISTA. OLMOS ESTA CADA VEZ MAS SEGURO DE DAR EL PASO. SU “THINK TANK”, QUE
ENCABEZA JUAN CARLOS MARTÍNEZ, CADA VEZ LO TIENE MAS CLARO. PERO LO DECISIVO ES
QUE NADA MENOS QUE LA PRESIDENTA ANDALUZA ESTE FINDE PARECE ANIMARLE A PONERSE
EN PUESTO DE SALIDA AL DECIR PUBLICAMENTE QUE NI PAGE, NI RUBALCABA, NI CARMEN
CHACON, NI PACHI LOPEZ, QUE SON LOS OFICIALES, LE GUSTAN. ¿ESTA LA PRESIDENTA DETRÁS
DE LA OPERACIÓN OLMOS…? PODRIA SER, PODRIA SER. ESTA SEMANA LO DESVELAREMOS.
………………………………………………………………………………………………………………………………..
EN CUALQUIER CASO, LA SANIDAD NO PUEDE PERMANECER CALLADA. PUES SI PEPE OLMOS DA
EL PASO, ES COMO, SOBRE TODO, UN LIDER SANITARIO QUE HA SIDO Y QUE ES. Y QUE
PERSONAS COMO HUMBERTO ARNES, COMO LOPEZ BELMONTE (ROVI); JAVIER ELLENA (LILLY);
SENDIN (OMC); MENCHU PEÑA; A. MINGORANCE… SABEN DE SU VALIA Y SU APOYO A LA
SANIDAD. ELLOS TAMBIEN TIENEN UN DEBER MORAL A TITULO PERSONAL, NO DE SUS
INSTITUCIONES, DE DAR TAMBIEN UN PASO Y PRONUNCIARSE Y DECIR QUÉ LES PARECE QUE
PEPE OLMOS SE PRESENTE A LAS PRIMARIAS CON LA BANDERA SANITARIA.
………………………………………………………………………………………………………………………………..
LA ANÉCDOTA: EL CLUB DE OPINION SE QUEDA SIN MEDIOS DE COMUNICACION
HOY DIA MONTAR UN EVENTO SIN CONTAR ANTES SI PUEDE ACUDIR O NO LA PRENSA ES UN
ERROR. Y LA MEJOR DE LAS INICIATIVAS, COMO LAS DEL CLUB DE OPINION DE MALAGA, DE
CONVOCAR HOY UN DEBATE ELECTORAL ANTE LAS ELECCIONES DEL PROXIMO DOMINGO AL
COF, SE QUEDA AGUADA. PACO CRIADO, QUE ES UN GRAN HOMBRE, ANTES DE CONVOCAR A
LOS CANDIDATOS DEBIO PRIMERO CONTAR CON LOS GRANDES MEDIOS DE LA CIUDAD. Y NO
CONVOCAR Y LUEGO…QUE ACUDA LA PRENSA. SE DA LA CIRCUNSTANCIA QUE HOY EN MALAGA
A ESA MISMA HORA Y EN MADRID HAY ACTOS CON GRAN REPERCUSION SANITARIA QUE VAN A
HACER QUE VAYAN POCOS PERIODISTAS. CON LO FACIL QUE HUBIERA SIDO LLAMAR ANTES A
LOS GRANDES MEDIOS… BUENO, EN CUALQUIER CASO, DONDE NO ESTA SANIFAX ESTAN LAS
“AVISPAS”, LOS MEJORES AMIGOS DE SANIFAX. Y LE INFORMARAN…