Download El Jefe de Obra y como evitar los desperdicios en la obra.
Document related concepts
no text concepts found
Transcript
T15. El Jefe de Obra y como evitar los desperdicios en la obra. Asignatura: Gestión del proceso constructivo Los desperdicios Se definen como resultado de la ineficiencia en la previsión del uso de los materiales que se usan en la obra. Los desperdicios En algunos casos son inevitables, pero hay que reducirlos al máximo posible. ASPECTOS NEGATIVOS • Generan gastos extras para gestionarlos. • Se tienen que dedicar recursos humanos para su eliminación. • Pueden ensuciar la obra. • Ocupan espacio y complican la gestión del patio de acopios. Los desperdicios Ninguna industria es tan favorable a los desperdicios Cualquier ineficiencia en el uso de equipo, material, trabajo, o capital en cantidades que son consideradas como necesarias en la producción de una construcción. Incluye tanto la incidencia de material perdido y la ejecución de trabajo innecesario. Tienen gran incidencia sobre el costo, sin mejorar nada Posibles desperdicios que se pueden producir en una obra: De materiales De tiempos De energías De medios Cómo evitar los desperdicios en obra. • Dimensionar y estimar correctamente y ajustadamente los materiales que van a llegar a la obra. • No pedir más materiales de los estrictamente necesarios. • Realizar una planificación temporal –gantt- muy detallada, de forma que se pueda desarrollara a partir de él, un plan de aprovisionamiento de obra. Hay diversos métodos de gestión de proyectos que buscan limitar los desperdicios como herramienta para mejorar el rendimiento. Usan la filosofía JIT –Just In Time-. Que consiste en llevar a la obra justo los materiales necesarios y justo en el momento en que se necesitan, por lo que no se utilizan acopios. 5 Los desperdicios