Download Programa de Formación Lean Supply Chain Management

El Lenguaje Global de los Negocios
Programa de Formación
Lean Supply Chain Management
2017
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El programa Lean Supply Chain Management ha sido diseñado para
estudiar, analizar y aplicar el proceso de mejora continua en la cadena
de abastecimiento enfocado en: Desarrollar estrategias en la Cadena de
Valor y la optimización de canales de distribución, redes de Transporte,
inventarios, almacenes y Gestión de compras.
¿Cuánto valor se puede agregar a un cliente?, ¿Es posible mejorar el
tiempo de entrega?, ¿Qué tan ágil es tu cadena de valor?, ¿Conoces tus
desperdicios logísticos?, nuestro programa Lean Supply Chain
Management te ayudará a encontrar tus propias respuestas a estas y
otras preguntas. Este programa de mejora continua desarrolla la
dirección y administración eficiente de la cadena de valor de todo
negocio aplicando la filosofía lean en sus sistemas logísticos.
.
I. Objetivo específico:
Desarrollar nuevas competencias gerenciales formulando estrategias en
la cadena de valor y construyendo la optimización de las operaciones
logísticas que impactan en calidad, costo y entrega.
II. Perfil de los participantes
Gerentes, coordinadores y Jefes de operaciones especialmente del sector
logístico.
Los
participantes
desarrollarán
competencias
gerenciales
especializándose como: LEADER SUPPLY CHAIN CHAMPION
III. Estructura del programa:
El programa se estructura a través de módulos bajo el siguiente detalle:
 Duración del diplomado: 96 Horas
 Número de módulos: 6
 Horas por módulo: 16
Se desarrollará un módulo por mes:
Módulo I: Estrategia de la Cadena de Valor
Módulo II: Análisis Lean de la Cadena de Suministros
Módulo III: Modelando la Cadena de Abastecimiento
Módulo IV: Gerencia Lean de Inventarios y Almacenamiento
Módulo V: Sistemas de Medición del Desempeño
Módulo VI: Gestión eficiente de compras
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IV Descripción de módulos
Módulo 1: Estrategia de la Cadena de Valor
21 y 22 de Junio
Este módulo se enfoca en el desarrollo de estrategias competitivas y la gestión de
flujos materiales y de información a través de una cadena de abastecimiento,
incluyendo aspectos relativos a:
Estrategia Competitiva de Mercado
Conceptualización y Configuración de la Cadena de Suministros
Estrategia de Canal de Distribución
Cadenas Guiadas por la Demanda
Gerencia de Demanda
Módulo 2: Análisis Lean de la Cadena de
Suministros
19 y 20 de Julio
Los beneficios de un programa Lean pueden impactar positivamente en
el proceso, pero lo más importante es que impacten positivamente en el
negocio para ello es necesario revisar la gestión de toda la cadena de
valor. Los participantes descubrirán oportunidades en su cadena de
abastecimiento y como su gestión puede hacer la diferencia reduciendo
los costos y tiempos de entrega
Este módulo se enfoca en la aplicación de filosofía Lean a un sistema
logístico mostrando la velocidad de la cadena de valor como una ventaja
competitiva, el participante identificará desperdicios, seleccionará el tipo
de cadena basado en su demanda, determinará sus ciclos logísticos y su
impacto en los costos.
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Lean Logistic
Análisis de Final-a-Final
Estudio de los Ciclos logístico de la Cadena de Abastecimiento
Flujos Logísticos Push&Pull
Manufactura Sincronizada – VSM
Costos Logísticos
Módulo
3:
Modelando
Abastecimiento
la
Cadena
de
23 y 24 de Agosto
La optimización de las operaciones logísticas se concentra en reducción
de costos, maximizar rentabilidad y reducción en tiempos de entrega,
entre otros. El participante desarrollará modelos logísticos aplicando
programación lineal para optimizar sus resultados a nivel estratégico,
táctico y operativo.
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Modelo de Optimización de la Cadena de Suministros
Modelo del Trasbordo (Cross-Dock) Teoría y Modelación
Modelo de Rede: Teoría y Modelación
Sistemas Agiles – Sistemas Lean
Implementación de un Sistema LEAN en la Cadena de Suministros
Módulo 4: Gerencia Lean de Inventarios y
Almacenamiento
20 y 21 de Septiembre
Este módulo se enfoca en el desarrollo de sistemas JUSTO A TIEMPO
como método y filosofía de optimización de inventarios. El participante
construirá su sistema de administración y logística de inventarios
aplicando los principios Lean y desarrollará los análisis necesarios para
medir los impactos económicos de la nueva estrategia así como los
riesgos logísticos asociados.
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Sistema Justo a Tiempo
Diseño de instalaciones
Optimización del Almacenamiento
Simulación de Modelos de Inventarios
Módulo
5:
Desempeño
Sistemas
de
Medición
del
18 y 19 de Octubre
La toma de decisiones y el arte de ejecutar se combinan en este módulo.
El participante desarrollará, alineado a su planeación estratégica su
propio Balance Scorecard Logisticos y análizará la efectividad de su
sistema de medición garantizando el incremento de sus niveles de
ejecución.
 Balanced Scorecard Logístico
 Kpis Logísticos
 Análisis SMART
 El Arte de la ejecución en Logística
Módulo 6: Lean Procurement
15 y 16 de Noviembre
Las compras industriales pueden ser una ventaja competitiva para su
empresa y pueden generar verdaderos ahorros al negocio, este módulo
desarrolla las estrategias y técnicas necesarias para optimizar el proceso
de administración de compras. El participante desarrollará estrategias de
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compras, evaluación de proveedores y aplicará técnicas de negociación
avanzada.
 Estrategia de Compras
 Planeación de Compras
 Evaluación y Desarrollo de Proveedores
 Técnicas de Negociación
V. Proyecto Lean
Con el propósito de consolidar el aprendizaje de los participantes
aplicando las competencias gerenciales Lean adquiridas en la
especialización se desarrollará un proyecto Lean en su empresa con
duración de un mes buscando los siguientes objetivos:
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
Aplicar conceptos y principios de Lean en procesos industriales
reales
Construir historias de cambio en las empresas participantes
Desarrollar herramientas técnicas de Lean en el análisis de
problemas y búsqueda de soluciones
VI. Metodología y Facilitadores
El desarrollo de las clases es teórico – práctico, cada módulo tendrá
espacio para dinámicas que ayuden a que el participante viva los
conceptos lean y su futura aplicación sea factible. El objetivo es recrear
en el salón de clase una experiencia lean: Visual, simple y que agregue
valor para nuestros participantes. El debate interactivo e inductivo es
aplicado en todos los módulos.
Los facilitadores del programa son expertos en filosofía Lean a nivel de
operaciones y cadenas de abastecimiento cuentan con amplias
competencias didácticas para facilitar el aprendizaje de los participantes.
Su experiencia incluye trabajos y proyectos lean desarrollados a nivel
local e internacional.
VII. Información General:
Inversión: $282.50 (IVA Incluido) por Módulo
Se someterá el proyecto a Precalificación en el Insaforp para solicitar
apoyo para el 2017.
Lugar: Hotel Holiday Inn
Incluye: Diploma de Participación, Alimentación, Material y Clases
Presenciales.
Horario: 8:00 am – 5:00 pm
IX. Información para inscripciones:
Cecilia Sánchez
Jhoselyn Hernández
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[email protected]
[email protected]
T. 2205-1031
T. 2205-1032