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FUNDAMENTOS Y CONCEPTOS CLAVE DE LEAN
MANUFACTURING – ESTABILIDAD DEL PROCESO
Introducción:
El sistema de producción Lean es un sistema de negocios que sirve para organizar y
administrar el desarrollo, operación, proveedores y relaciones con el cliente de
productos. Este sistema requiere menos esfuerzo de la gente, menos espacio, menos
capital y menos tiempo para hacer productos con menos defectos.
Este sistema fue desarrollado por Toyota después de la Segunda Guerra Mundial y
requiere típicamente la mitad del esfuerzo humano, la mitad del espacio de
manufactura y una fracción del tiempo de producción comparado con la producción en
masa (Liker, 1998). El sistema Lean es un proceso o sistema que produce un flujo
continuo de materiales y productos manejados por una programación fija, ordenada y
nivelada, utilizando la flexibilidad y los conceptos de Lean Manufacturing con un
mínimo de actividades que no agregan valor.
Objetivo:
Conocer las bases de la transformación hacia una empresa con la filosofía lean y le
ayudará a saber dónde empezar, como empezar, cuales son las cuestiones claves que
hay que plantearse y secuencia de acciones deben de seguirse.
Dirigido a:
Empresas, equipos de trabajo, personas que quieran obtener una comprensión de los
fundamentos y conceptos claves de Lean Manufacturing y como trabajar como un
sistema para iniciar una empresa con la filosofía Lean.
Contenido temático:
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Historia
Que es Lean Manufacturing
Porque aplicar Lean Manufacturing
Herramientas de Lean Manufacturing
Modelo de lean Manufacturing
Aprender a ver el flujo
Desperdicios
Minimiza desperdicios
Interacción hombre – material – maquina
Ver – aprender – hacer
Valores y comportamientos
Demanda - Flujo - Nivelación
Estabilidad del proceso.
Duración: 12 horas