Download Situación del Textil-Confección en Andalucía

SITUACIÓN DEL TEXTIL-CONFECCIÓN EN ANDALUCÍA
La situación del sector Textil-Confección en Andalucía está presidida por dos
elementos claves para el mismo:
EL PRIMERO es la consideración que el Gobierno de Andalucía y una parte
de la patronal y de trabajadores/as han venido teniendo del sector. Al contrario
que en otras zonas aquí no ha calado el mensaje acuñado por los sindicatos a
nivel nacional. ¡EL TEXTIL-CONFECCIÓN ES UN SECTOR DE FUTURO!
EL SEGUNDO es la falta de una organización patronal andaluza que en
representación de los distintos subsectores sirva de interlocución a nivel de la
región.
Y ello a pesar de la importancia del sector para nuestra tierra, unas 1.698
empresas y más de 19.000 empleos, según datos del I.N.E. Una facturación en
el 2004 en torno a los 810 millones de Euros, con un valor añadido de 330
millones de €, que supone el 10% de la cuota de producción y
aproximadamente algo menos del 5% de facturación total nacional (14.500
millones de euros en el mismo año) según estimaciones del CITYC ( Centro de
Información Textil y de la Confección )
Industria Textil Andalucía
Sin asalariados
De 1 a 2 asalariados
De 3 a 5 asalariados
De 6 a 9 asalariados
De 10 a 19 asalariados
De 20 a 49 asalariados
De 50 a 99 asalariados
De 100 a 199 asalariados
De 200 a 499 asalariados
De 500 a 999 asalariados
De 1000 a 4999 asalariados
De 5000 ó más asalariados
Total
2000 2001 2002 2003 2004
0
0
0
0
0
229 236 246 254 241
110 116 115 129 144
70
83
81
89
70
41
41
54
46
50
34
33
34
38
39
14
12
14
10
6
4
1
2
2
3
1
2
2
4
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
503
524
548
572
555
1
Industria de la confección Andalucía
Sin asalariados
De 1 a 2 asalariados
De 3 a 5 asalariados
De 6 a 9 asalariados
De 10 a 19 asalariados
De 20 a 49 asalariados
De 50 a 99 asalariados
De 100 a 199 asalariados
De 200 a 499 asalariados
De 500 a 999 asalariados
De 1000 a 4999 asalariados
De 5000 ó más asalariados
2000 2001 2002 2003
0
0
0
0
367
397
430
445
260
285
282
275
173
199
206
183
213
194
178
174
119
119
97
84
15
13
19
19
7
5
4
4
2
2
2
2
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
1.157 1.215 1.218 1.186
2004
0
461
259
166
164
72
13
6
2
0
0
0
1.143
La participación por provincias en la producción del sector en Andalucía es de:
Sevilla con 24,02%, Málaga con el 22,03%, Córdoba con el 13,64%, Jaén con
el 12,98%, Cádiz con el 11,43%, Granada con el 9,31%, Huelva con el 4,52%,
Almería con el 2,04%.
Entre las localidades andaluzas donde existe una fuerte implantación del sector
Textil, sobre todo confección, se encuentran las de Baena y Priego en
Córdoba. Con un total de empresas que representa el 22% del total andaluz.
Un volumen de facturación en torno a los 21 millones de € y un volumen de
empleo de 4.000 puestos de trabajo .
En cuanto a las características de las empresas del sector, se trata en general
de empresas de tamaño medio y pequeño fundamentalmente del subsector de
la confección, se da la misma atomización que en el ámbito nacional, aunque
su porcentaje es algo mayor, concretamente el 94% de las empresas textiles
tienen menos de 20 trabajadores / as mientras que para la Confección es del
88%, ambas cifras por encima de la media de empresas españolas. También el
numero de grandes empresas del sector andaluz es menor, existen solo dos
empresas con mas de 200 trabajadores / as para el textil y 2 para la
confección.
2
Industria Textil Nacional
Sin asalariados
De 1 a 2 asalariados
De 3 a 5 asalariados
De 6 a 9 asalariados
De 10 a 19 asalariados
De 20 a 49 asalariados
De 50 a 99 asalariados
De 100 a 199 asalariados
De 200 a 499 asalariados
De 500 a 999 asalariados
De 1000 a 4999 asalariados
De 5000 ó más asalariados
2000
0
2.520
1.506
958
1.066
789
216
101
47
7
1
0
2001
0
2.516
1.541
1.154
1.002
772
214
100
54
4
1
0
2002
0
2.666
1.571
1.157
964
795
217
94
52
6
1
0
2003
0
2.562
1.578
1.131
968
752
218
90
50
5
0
0
2004
0
2.521
1.613
1.019
1.012
751
191
79
39
1
1
0
Total
7.211 7.358 7.523 7.354 7.227
En la confección, la industria está dispersa siendo reducidas las diferencias
entre las distintas provincias. Corresponde a Málaga la posición más destacada
seguida de Sevilla, Jaén, Granada y Córdoba, localizándose las inversiones
más importantes en Córdoba, Málaga y Jaén.
En el ámbito andaluz el comercio exterior cobra la misma importancia que en el
nacional. Según el anuario estadístico de Andalucía del 2001 al 2004 se ha
producido un incremento tanto de las exportaciones como de las importaciones,
aunque en el 2005 se produce un ligero descenso sobre todo en la exportación
según datos del I.N.E.
Elemento
2004
IMPORT EXPORT
811 FIBRAS TEXTILES
11.039,44 63.390,54
5.993,01 2.665,53
812 HILADOS
29.338,84
77.131,30
813 TEJIDOS
33.069,75 10.414,32
8141 ROPA DE PUNTO
8142 ROPA NO DE PUNTO 115.389,25 32.884,21
8143 RESTO DE PRENDAS 124.875,33 39.635,98
31.841,31 20.627,17
8150 RESTO TEXTILES
TOTAL ANDALUCÍA
Saldo
Cobertura
52.351,10
574,2%
-3.327,47
44,5%
47.792,46
262,9%
-22.655,44
31,5%
-82.505,04
28,5%
-85.239,35
31,7%
-11.214,14
64,8%
351.546,94 246.749,06 104.797,88
70,2%
3
Elemento
Octubre 05
IMPORT EXPORT
811 FIBRAS TEXTILES
7.699,54 31.434,11
812 HILADOS
4.043,87 1.452,81
813 TEJIDOS
20.091,60 56.913,76
8141 ROPA DE PUNTO
27.684,32 12.239,67
8142 ROPA NO DE PUNTO 121.557,68 27.177,48
8143 RESTO DE PRENDAS 115.525,41 40.793,80
8150 RESTO TEXTILES
30.313,26 16.642,87
TOTAL ANDALUCÍA
Saldo
Cobertura
23.734,57
408,3%
-2.591,06
35,9%
36.822,16
283,3%
-15.444,65
44,2%
-94.380,20
22,4%
-74.731,61
35,3%
-13.670,39
54,9%
326.915,69 186.654,50 140.261,19
57,1%
De cara al futuro las perspectivas para este sector no son optimistas, debido
fundamentalmente a la fuerte competitividad que representan los países
Asiáticos, sobre todo China, tanto en los mercados internacionales como en el
nacional.
Existe una generalizada práctica empresarial de abaratamiento de costes a
través de la no aplicación del Convenio, ni tan siquiera en lo referente al salario
mínimo intertextil y en muchos casos ni tan siquiera el interprofesional.
La mano de obra es fundamentalmente femenina
aproximadamente, y en muchos casos del medio rural.
en
un
70%
El Sector Textil-Confección en Andalucía, está sometido a los mismos avatares
y condicionantes que el sector a nivel nacional: Economía abierta y
liberalización de los mercados, como consecuencia, incremento de las
importaciones
A estas dificultades del presente, pero sobre todo en un futuro corto, hay que
añadir que a pesar de la proliferación de industrias de la Confección en
Andalucía, estas presentan muchas carencias debido a la pequeña dimensión
de las empresas, y teniendo, por tanto, grandes dificultades para acceder a las
nuevas tecnologías y a los mercados, mucho más ante la falta de intangibles
como marcas y diseños. De ahí la necesidad de actuaciones de las
administraciones públicas que permitan a este tipo de empresas acceder
a los niveles de tecnología que les haga más competitivos.
El fenómeno de la deslocalización productiva a Países como Marruecos,
Túnez, Polonia, etc. Incluso China, buscando fundamentalmente el
abaratamiento de costes de mano de obra, ha hecho que en Andalucía en los
últimos años hayamos asistido al redimensionamiento y caídas de importantes
empresas como: INDUYCO, HYTASAL, INVIRSAL, INTESUR, HITESUR,
HILESA, GERMAN y CONFECCIONES BALDA en Sevilla; INTELHORCE,
CONFECCIONES SUR, DOMÍNGUEZ TOLEDO, BOMTUNT, MILLAMED, S.A.,
TECOSOL, CEBISA en Málaga; SHRA LEE, TEXTIL CAROLINA, SECOPAL,
AL-ANDALUS, GRUPO TEXTIL INDUSAN Y CONFECCIONES FONTANIL en
Jaén; AZAHARA TEXTIL, CONFECCIONES MEZQUITA, COOPERATIVA
4
AGRÍCOLA CORDOBESA en Córdoba; y CONFECCIONES MORALES en
Almería.
Mucha de esta actividad perdidas en estas empresas ha ido a parar también al
trabajo sumergido bien a través del trabajo a domicilio o a talleres que se
mueven en la economía sumergida, donde las trabajadoras no tienen ningún
tipo de contrato laboral y por tanto carecen de todo tipo de coberturas.
DATOS INDUSTRIALES
ANDALUCÍA:
-
EN
810 millones de €
Principales productos: obtención de fibras (desmotadoras),
confección, hilados, tejidos, punto. Sevilla es la primera provincia
con el 24’02% de la producción, seguida de Málaga con el
22’03%, Córdoba con el 13’64% y Jaén en cuarto lugar con el
12’98%.
Total: 246.749,06 €
Por provincias: la primera exportadora es Málaga con el 46’6%,
seguida por Sevilla con el 17’8%, Cádiz con el 11% y Jaén en
cuarto lugar con el 10’5%.
Importaciones:


-
TEXTIL-CONFECCIÓN
Exportaciones:


-
SECTOR
Producción anual en el año 2004:


-
DEL
Total: 351.546,94 €
Por provincias: Málaga ocupa el primer lugar con el 57’5%, por
tanto mas de la mitad de las importaciones andaluzas del sector,
seguida de Sevilla con el 19’4% y Cádiz con el 7’2%, Jaén se
sitúa en el sexto puesto con el 3’1%.
Empresas Industriales:

Número total: 1.698 empresas.
4º.- Condiciones de trabajo y de vida en el país 2005 :
-
Salarios brutos mensuales:


Salario mínimo garantizado en el país: 513,00 €
Salario mínimo en el sector del textil-confección:
En la economía formal: 667,03 €
En la economía informal: 482 €
mensual
5
-
Jornada de trabajo:

Jornada máxima de trabajo:
* según legislación: 1.808 anual.
* según convenio colectivo aplicable: 1.762 efectivas.
-
Cobertura temporal y económica en situación de desempleo:

En el supuesto de pérdida de empleo la protección por desempleo
es:
* Duración (en meses): Desde 120 días hasta 720 días
* Retribución mensual percibida en €uros (0% sobre el salario):
180 días - 70 % base.
181 días - 60 % base.
-
Precios en €uros de algunos productos:






1 kg. de pan: 1’64
1 litro de leche: 0’72
1 Kg. de carne: 10,96
Otros productos significativos en el consumo habitual de las
familias trabajadoras:
Verduras y frutas: 2 Euros Kg. de media.
Pescado: 6 Euros Kg. de media
..............................................................................................................
5º.- Datos Laborales y Sindicales en la región:



-
Total empleo: 20.000 trabajadores / as.
Mujeres: 15.000
Hombres: 5.000
Principales Federaciones sindicales en el sector textil-confección en el
país:



Nombre: FITEQA-CC.OO.
Nº afiliados / as: 70.000
Nº Representantes o delegados / as sindicales elegidos por los /
as trabajadores / as para la negociación de empresa y/o sectorial
y para medir la representatividad de cada sector: 10647



Nombre: FIA-UGT
Nº afiliados / a:
Nº Representantes: 2.540
6
-
-
En la Región:



Nombre: FITEQA-CC.OO.-ANDALUCÍA
Nº Afiliados / as: 5.707
Nº Representantes: 877



Nombre: FIA-UGT-ANDALUCÍA
Nº Afiliados / as:
Nº representantes: 788
Normas que rigen las relaciones laborales en la industria TextilConfección del País y Región.






Convenios de la OIT.
Constitución (derechos laborales reconocidos): Trabajo,
Sindicación, Huelga.
Código de trabajo General.
Convenio Colectivo sectorial nacional.
Convenios de Empresas.
Acuerdo Marco entre los Ministerios de Trabajo y Asuntos
Sociales y Ciencia y Tecnología y el Observatorio Industrial Textil
(Pacto de Albaida).
A) Principales rasgos de la situación actual y perspectivas
Debilidades:
- Crisis de empleo.
- Precariedad en el empleo.
- Bajos salarios.
- Excesiva actividad en la economía irregular, 30-35%.
- Dificultades para el dialogo social. Debido a que la deslocalización
productiva hacia terceros países con costos industriales en su conjunto más
baratos, dificultan el diálogo social y la negociación colectiva, viéndonos
obligados a recurrir a la movilización laboral, siempre procurando la acción
sindical conjunta, fundamentalmente con la UGT y a ser posible con los demás
Sindicatos.
Fortalezas:
-
Más de 20.000 empleos. En la confección, que representa el 70% del
sector aproximadamente, más del 90% es mano de obra femenina, en
7
-
el conjunto del sector el 63%. Esto toma mayor importancia, sí tenemos
en cuenta que Andalucía es una de las regiones de España con mayor
índice de desempleo en general y femenino en particular.
-
Cualificación media alta de los trabajadores / as. Lo que redunda en la
calidad de los productos y los hace más competitivos.
-
Aportación a la economía andaluza más del 5% del PIB. Lo que lo hace
un sector importante para la economía andaluza , como también en el
empleo.
-
Organización sindical sectorial y en las principales empresas.
-
Negociación colectiva sectorial nacional.
-
Observatorio sectorial Nacional ( Acuerdo nacional de medidas
coyunturales y estructurales). Acuerdos que han proporcionado, además
de un reconocimiento por todas las partes (Gobierno, Patronal,
Sindicatos) que el sector textil-confección en España es de los sectores
de mayor tradición e implantación en nuestro país, con elevado nivel de
empleo, fundamentalmente femenino sobre el total del mismo. Es un
sector que tiene acreditada su capacidad de reacción y permanencia,
por tanto de futuro.
-
Esta medida coyuntural significa también un desahogo para todas
aquellas empresas que temporalmente atraviesen dificultades de
mercado, el poder prescindir de la totalidad o parte de sus trabajadores /
as, durante un máximo de tres meses al año, sin que a las empresas
que se acojan les signifique coste salarial alguno. Si bien dichas
empresas deberán reunir como requisito indispensable, que esté
cumpliendo todas las leyes laborales y que además el 80% o más del
empleo de sus plantillas sea estable, además durante el tiempo referido,
las empresas estarán obligadas a efectuar un plan de formación a los
trabajadores en el interno de la empresa.
Además las pequeñas y medianas empresas se beneficiaran de un plan
de asistencia técnica, para llevar a cabo dichos planes formativos.
También se beneficiaran las empresas que se acojan a la posibilidad de
aplazamientos y fraccionamientos de los pagos a la Seguridad Social,
así como medidas de apoyo de I+D+I a través de los programas PROFI.
Los trabajadores / as por su parte no sufrirán ninguna merma
económica, ni de consumo de desempleo durante el tiempo que dure el
ERE. Esto último en caso de perder su empleo definitivamente, por la
situación de crisis de la empresa. Comprometiéndose a la vez el
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, a impulsar preferentemente, la
recolocación de trabajadores / as del textil-confección que quedasen en
paro, en el marco del acogimiento de las empresas a este acuerdo.
- Alta tecnología, diseños, marcas, calidad, versatilidad, y pronta respuesta
en las principales empresas. Lo que significa apostar por productos de
8
alto valor añadido y como consecuencia con una menor competencia de
productos de terceros países. Lo que a la vez comporta una reducción
del empleo pero un empleo de mayor calidad y mejor remunerado.
Amenazas:
- Cierres de empresas y reducción de empleo.
- Incremento de la actividad irregular. Como respuesta para su supervivencia,
fundamentalmente la pequeña y mediana empresa, dedicadas a trabajar a
terceros.
- Incremento de la precariedad en el empleo.
- Incremento de desregulación laboral.
- Incremento de deslocalización productiva.
Oportunidades:
- Reconversión y renovación del sector a través de:
- Incremento de las inversiones en I+D y formación, en el objetivo de
conseguir productos de mayor valor añadido, exportaciones a nuevos
mercados. Que permiten profundizar en una reorientación del sector, que
posibilite una mayor competitividad y el mantenimiento de un considerable
número de empleos de calidad.
- Elaboración de productos de mayor valor añadido.
- Incremento de las exportaciones a nuevos mercados.
- Incremento en formación.
B) Interrelaciones
territorios
en
la
situación
laboral
en
ambos
Principales interrelaciones:
La deslocalización productiva buscando, entre otros objetivos, costes de
producción inferiores, basados en numerosos casos, en el incumplimiento de
las NITs; esta estrategia empresarial, sobre todo cuando se basa en el
incumplimiento de las NITs, no contribuye al desarrollo de ninguno de los
países.
C) Principales problemas laborales en el sector
- Cierres de empresas y caída del empleo.
- Precariedad en el empleo.
- Bajos salarios.
9
- Actividad irregular.
- Nula o deficiente aplicación del convenio aún, a un importante número de
trabajadores / as.
Identificación
considerados.
D)
de
las
causas
de
los
problemas
Causas:
- Falta de competitividad de muchos productos debido, entre otros factores, al
elevado coste de producción en relación a terceros países que practican la
competencia desleal a través del dumping social, incumpliendo las normas
internacionales más elementales. Al tiempo, dada esta situación, falta de
voluntad y / o incapacidad de una parte de las empresas del sector –debido a
diferentes factores: falta de conciencia de la inviabilidad de la competencia
basada en el precio del producto; atomización del sector.._ para desarrollar una
estrategia basada en la calidad.
- Excesivas modalidades y flexibilidad contractual en las normativas laborales
- Entre otros factores, debido a la presión que ejerce en la negociación
colectiva la competencia desleal de terceros países, con nulos costes sociales
y muy bajos salarios.
- La necesidad de abaratar costes para subsistir, sobre todo las
microempresas, cooperativas y el trabajo a domicilio.
- Deficiencia y falta de representación sindical.
- Consideración del Gobierno Andaluz, de que es un sector sin futuro en los
países desarrollados.
RESPUESTAS SINDICALES EN EL TERRITORIO
Sobre cierres de empresas y caída de empleo:
- Negociación del Acuerdo Nacional y Andaluz del Textil-Confección en cuyo
contenido se recogen medidas de choque coyunturales, así como medidas
estructurales ( prejubilaciones, reposición económica del desempleo
consumido, ayudas a inversiones, formación, etc... ).
- Elevar el análisis de la problemática y propuestas de actuaciones al marco
nacional e internacional.
- Impulso y organización de movilizaciones en los distintos ámbitos.
- Intervención en las empresas a través de la acción sindical permanente de los
representantes de los trabajadores/as y de las Secciones Sindicales.
- Actuación ante las Administraciones (Creación de Mesa del Textil-Confección
en Andalucía).
Sobre economía irregular y precariedad en el empleo:
- Actuación ante las administraciones, con propuestas de medidas que hagan
emerger estas actividades.
10
- Campañas de información y concienciación, dirigida a los trabajadores/as
sobre sus derechos mínimos fomentando su reivindicación.
- Presión hacia las empresas que subcontratan. Para la aplicación de los
derechos, aplicados en las empresas matrices ( código de conducta ).
- Denuncias permanentes ante los organismos judiciales competentes
Sobre los bajos salarios:
- Negociación colectiva.
- Pactos de articulación por empresas que mejoren el contenido de la
negociación colectiva.
Sobre la deficiente o nula aplicabilidad del convenio:
- Fomento de la organización sindical.
- Intervención en las empresas a través de la comisión paritaria del convenio
- Denuncias jurídicas ante los organismos competentes y ante la asociación
patronal.
- Fomento de movilizaciones, en los casos necesarios.
Análisis de las respuestas sindicales en el territorio:
-
Necesidad de desarrollo sindical, potenciación y coordinación de
actuaciones sindicales en ambos países sobre las empresas del textil
marroquí, proveedoras de las españolas de la confección y sobre ellas
mismas ( INDITEX, INDUYCO, MANGO, MAYORAL ......... )
- Actuaciones conjuntas para la aplicación de los códigos de conductas
particulares de las empresas españolas que los tienen, INDITEX, INDUYCO,
MANGO, como mínimo. Garantizando los instrumentos de acción sindical:
DERECHOS de LIBERTAD SINDICAL y de NEGOCIACIÓN COLECTIVA.
- Las respuestas sindicales referidas son eficaces en función del grado de
representación sindical en la empresa. Son menos eficaces o nulas donde la
representación sindical es débil o no existe.
Sobre cierres de Empresas y caída de Empleo:
-
Propuestas para impedir el cierre de las mismas y evitar la destrucción
de empleo, a través de acuerdos con Patronal e Instituciones, así como
a través de la presión y las movilizaciones.
Sobre bajos salarios:
11
-
A través de la Negociación Colectiva y los Pactos Articulados de las
Empresas, conseguir ir mejorando progresivamente el nivel adquisitivo
de los salarios.
Sobre la deficiente o nula aplicabilidad del Convenio:
Se trata de organizar a los trabajadores / as en la Empresa, como
garantía de aplicación de las normas mínimas a través del Convenio
Colectivo, así como utilizar los instrumentos que el propio Convenio nos
da, para la intervención sindical y recurrir a la Legislación actual a través
de los Organismos Competentes para obligar al cumplimiento de los
derechos mínimos, y / o recurrir a las movilizaciones que permite la
Constitución.
- Lo esencial es mejorar las condiciones de vida y de trabajo y para ello:
organizar sindicalmente y concretar las adecuadas plataformas reivindicativas
de mejoras realizables, con movilizaciones posibles.
-
PROPUESTAS DEL SINDICALISMO INTERNACIONAL
Relanzamiento de la globalización de los derechos sociales.
-Introducción de reformas importantes en las reglas comerciales, incluyendo
reformas internas y externas en las Organizaciones Mundiales que regulan los
comercios internacionales y regionales en el mundo, ejemplos: OMC, UE,
MERCOSUR...
-A nivel interno:
Los países en vías de desarrollo deberían ser tratados como asociados en pie
de igualdad dentro de la OMC.
-A nivel externo:
Hace falta mejorar la transparencia de la OMC, con la participación de
organizaciones de la sociedad civil, incluyendo a los sindicatos.
Corregir las reglas comerciales, incluyendo una dimensión social, para los que
los sindicatos han pedido la inclusión, dentro de la OMC, de un comité sobre
comercio y desarrollo social, incluyendo la normativa laboral básica, para
combinar las energías de la OMC en cuanto a comercio y de la OIT sobre
normativa laboral.
Reclamación de la CIOSL a la OMC para la adopción de medidas que mitiguen
los dramas sociales, que ya viven muchos países, sometidos a la competencia
desleal de china, sin esperar al final de la liberación y sus consecuencias en
2008.
Reivindicación a los gobiernos para la implantación del programa “ TRABAJO
DECENTE “ y a las empresas para su aplicación.
12
ANÁLISIS RESPUESTA SINDICALISMO INTERNACIONAL
Se trata de, dotar de contenidos sociales a la globalización, esto es, que los
beneficios que pueda suponer la globalización, se dirijan fundamentalmente a
erradicar la pobreza y se distribuyan de manera más equitativa.
Para lo que es necesario, conquistar derechos y fijar normas internacionales a
través de la OIT, para la construcción de un marco internacional que facilite la
conquista social.
Democratizar la globalización, para el desarrollo de un conjunto de políticas
económicas, sociales acordadas con las organizaciones sindicales
internacionales.
Se trata también, de conseguir regulaciones orientadas al cumplimiento de los
derechos laborales, para lograr la extensión del “ Trabajo Decente “.
Para lo que es fundamental, el reforzamiento de la coordinación y acción
sindical en el marco internacional así como una política de alianza con otros
movimientos sociales que amplíen la propia fortaleza sindical internacional
como única garantía de avance en los objetivos establecidos.
Las propuestas sindicales se encuentran con muchas dificultades para su
realización como son: Diferencias sindicales, desigualdades tremendas de
potencia sindical entre países, la falta de libertad sindical en muchos países,
las dificultades propias para realizar actividades internacionales ( idioma,
desplazamientos, económicos ) intereses distintos entre los sindicatos por las
realidades de los distintos países.
PRINCIPALES INICIATIVAS
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Acuerdos Marco Transnacionales ( SA 8000 ).
Cláusulas Sociales.
Comités de empresas internacionales.
Códigos de conducta de transnacionales.
Etiqueta social.
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Acuerdos marco:
Que fomenten la negociación de los derechos fundamentales en los ámbitos
locales o nacionales.
Que si bien no es obligacional, si es una referencia y orientación para la
concreción de los contenidos en los ámbitos ya mencionados, de ahí las
dificultades que presentan las empresas transnacionales a los mismos.
Cláusulas sociales:
Que supedite los acuerdos comerciales al cumplimiento de los derechos
laborales fundamentales, penalizando o beneficiando a aquellas empresas o
países que incumplan o cumplan dichas cláusulas.
Comités de empresa internacionales:
Que garanticen una acción sindical conjunta en los diferentes centros de
trabajo de las empresas instaladas en los distintos países, a pesar de las
diferencias puntuales de los sindicatos en los diferentes centros de trabajo,
debido a distintas legislaciones laborales, es una apuesta del movimiento
sindical internacional, por el papel de coordinación que ya juegan en europa y
como embrión de comités mundiales de futuro.
Códigos de Conducta Transnacionales:
Conjunto de normas de las que debido a las frecuentes denuncias sociales,
han adoptado numerosas empresas transnacionales, como respuesta a dichas
denuncias, con el objetivo de transmitir a la sociedad un mensaje de que sus
productos son elaborados respetando los derechos fundamentales.para que no
quede en un operación de imagen es necesaria la intervención sindical para el
seguimiento del cumplimiento y su verificación. Evitando a la vez que suplanten
la legislación y la negociciacion colectiva.
Etiqueta Social:
Crea
compromisos
sobre
determinadas
condiciones
laboralesmedioambientales, contribuyendo en algunos casos al cumplimiento de los
derechos laborales fundamentales.
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¿QUÉ HACER?
LÍNEAS PRIORITARIAS DE ACTUACIÓN:
1. Fortalecimiento de las Organizaciones Sindicales en los distintos
ámbitos.
2. Internacionalización de la Acción Sindical.
3. Fortalecimiento de las alianzas con otros movimientos sociales, para
impulsar y fomentar acuerdos programáticos.
PROPUESTAS DE ACTUACIÓN:
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Formular denuncias concretas en Marruecos y en España (nombres de
empresas, localidad, abusos concretos, personas afectadas y fechas).
Fomentar encuentros entre delegados / as del Norte de Marruecos y
Andalucía, para dar a conocer y analizar los textos Legislativos y
convencionales básicos (Estatuto de los Trabajadores, Código del
Trabajo, Convenio general del Textil-Confección, Acuerdo de Albaida y
Andaluz, Ley de Procedimiento Laboral y Normas y procedimiento para
la Organización del Sindicato en la Empresa).
Organizar un Se4minario sobre Negociación Colectiva y profundizar en
la forma de ir a Convenios Sectoriales en Marruecos, como ya existen
en España. Partiendo como referencia de la declaración de principios de
la Organización patronal sectorial AMITH.
Desde Fiteqa-Andalucía propondremos a la Federación Estatal,
mantener reuniones con las Direcciones de las Empresas con intereses
comunes en ambos territorios, de forma que intervengan en los
problemas detectados en las mismas.
Fomentar, en caso necesario, movilizaciones en nuestro territorio como
forma de presión ante las empresas matrices españolas, que no
cumplan los acuerdos y derechos fundamentales en las empresas
marroquíes.
Presionar a las empresas matrices para que apliquen los mismos
derechos y condiciones laborales a los trabajadores de las empresas
subcontratadas
Articular propuestas conjuntas a los respectivos gobiernos, Autonómicos
y locales.
Hacer un estudio a través del cual, conozcamos el impacto real de la
Globalización en ambos territorios.
Establecer un conducto de comunicación permanente entre ambas
Federaciones Sindicales territoriales.
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