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HABITAT-COOP CONSTRUCCION COOPERATIVA DEL HABITAT LA ESMERALDA-COOP Por: Miguel Ángel Ospina Asesor empresarial Hábitat-Coop 01.06.15 “En Hábitat- Coop construimos comunidades para vivir en armonía: Paz social Es la unión de personas y organizaciones con conocimientos, experiencia y recursos de diferentes índole, que se unen en una organización nacional, para colocarlos al servicio de la comunidad, evitando la dispersión. En su esencia es una cooperativa abierta de vivienda, basada en el modelo alemán de vivienda, desarrollado después de la II Guerra Mundial, resultado de la suma de experiencias de más de 100 años de cooperativismo de vivienda en Alemania. Su principal atributo es crear una escena vital saludable con “buenos vecinos para toda la vida”, esto se logra mediante la educación cooperativa permanente de toda la familia, para generar un clima de sana convivencia.” Dr. Uriel Estrada Calderón Estamos compartiendo una visión general de la forma como el cooperativismo y en particular la modalidad de Cooperativa Abierta de Vivienda que desarrolla HABITAT-COOP contribuye a la solución de problemas profundos de la sociedad colombiana, sobre todo en esta época de búsqueda de alternativas viables para abordar el postconflicto, de lograrse los acuerdos de paz en la Habana entre el Estado Colombiano y las FARC. Aplicando el modelo “Esmeralda-Coop”, basado en la teoría de “Construcción Cooperativa del Hábitat” que emerge del pensamiento visionario y la experiencia cooperativa de más de cincuenta años del médico pediatra Dr. Uriel Estrada Calderón. Para HABITAT-COOP, esto es fácil de lograr si se tiene en cuenta que la cooperación es el único proceso social funcional, “lo que es difícil para uno, es fácil para varios, si se unen con un mismo propósito”, los demás proceso sociales implican que para que alguien gane, otros tienen que perder como sucede en los procesos de competencia, conflicto, obstrucción o asimilación de valores. 1 Nuestra concepción del desarrollo comunitario, significa la configuración de una escena vital saludable,1 en un entorno transformado en un hábitat cooperativo sustentable2. Los principios cooperativos se fundamentan en valores naturales y universalmente aceptados por todas las sociedades civilizadas. Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores, sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás. La estrategia de sostenibilidad económica se basa en la capacidad de organizar el consumo de todos los bienes y servicios, para efectuar compras colectivas en volúmenes suficientes para alcanzar economías de escala. Esta unión cooperativa de consumidores, es la clave para ejercer un poder de negociación no solo para las compras, sino para planificar consumos futuros y sobre esta demanda, establecer empresas competitivas que puedan generar empleo y mejorar los ingresos de las familias. Para HABITAT-COOP y en especial para el Pediatra Dr. Uriel Estrada Calderón, el enfoque de la vivienda debe ser pediátrico, en dos sentidos: Primero, debe basarse en la educación cooperativa de toda la familia, empezando con la formación de los niños en prácticas socioculturales cooperativas, que se fortalecen en el ámbito escolar durante el período preparatorio de los adolescentes en los colegios y en el ámbito de la comunidad mediante acciones preventivas dirigidas a organizar los medios para proveer a todos de una dieta alimentaria sana que prevenga enfermedades, por lo cual se propone la creación de Restaurantes escolares abiertos a la comunidad, tanto en su propiedad colectiva como en su usufructo; y en segundo lugar para evitar la aparición de enfermedades psicosociales, como el exceso de stress y su secuela de enfermedades psicosomáticas, entre ellas las enfermedades no transmisibles (ENT). Se considera que el desarrollo comunitario está íntimamente ligado al logro de niveles mínimos de salud que garanticen el bienestar general de toda la comunidad, sin excepciones; en este aspecto el diseño de las ciudades y sus barrios debe estar dirigido a proveer la infraestructura necesaria para impactar positivamente los determinantes sociales de la saludi: lugares de encuentro y compartir sociocultural, zonas de recreación y deporte que motive la práctica de ejercicios que fortalecen el cuerpo humano y redes sociales alrededor de la cultura de la salud preventiva; un sistema de seguridad alimentaria que abastezca adecuada y oportunamente la nutrición a todas las personas sin OMS. Informe sobre la situación mundial de las enfermedades no transmisibles 2010. Resumen de orientación. disponible en http://www.who.int/nmh/publications/ncd_report_summary_es.pdf . Consultado en 22/02/2015. 1 2 PNUD. REVISTA HUMANUM. Objetivos de Desarrollo Sustentable para la gente y el planeta. Disponible en http://www.revistahumanum.org/blog/objetivos-de-desarrollo-sustentable-para-la-gente-y-el-planeta/. Consultado en 22/02/2015 2 distinción; movilidad y circulación vehicular que reduzca el impacto de efectos antrópicos negativos; y en especial la generación de un trabajo digno con horarios adecuados a grupos vulnerables, como mujeres cabezas de hogar, en actividades que les permita acceder a competencias laborales que amplíen sus capacidades sociales y al cuidado de su familia. Lugares de trabajo cerca a sus viviendas en entornos de participación ciudadana, dado que son generados por su propia empresa cooperativa. “Las personas pertenecientes a los niveles culturales y económicos inferiores son las más afectadas. Las personas vulnerables y socialmente desfavorecidas, enferman y mueren antes, como resultado de ENT, en comparación con las personas que disfrutan de una posición social más elevada; los factores que determinan la posición social son la educación, la profesión, los ingresos, el género y el origen étnico. Son numerosos los datos que demuestran la correlación existente entre multitud de determinantes sociales, especialmente la educación, y los niveles de ENT y de los factores de riesgo asociados. Debido a que en los países más pobres los pacientes deben sufragar los gastos de asistencia sanitaria de su propio bolsillo, el coste de dicha asistencia para las ENT merma significativamente los presupuestos familiares, sobre todo en las familias de ingresos más bajos. Los tratamientos para la diabetes, el cáncer, las enfermedades cardiovasculares y las enfermedades respiratorias crónicas pueden ser prolongados y, por consiguiente, sumamente caros. En consecuencia, las familias pueden verse empujadas a realizar gastos inmensos y empobrecerse. Los gastos familiares por ENT, y en las conductas de riesgo que las causan, se traducen en menos dinero para necesidades básicas tales como comida, vivienda y educación: requisito básico para escapar de la pobreza. Se estima que cada año unos cien millones de personas se ven abocadas a la pobreza debido a los costes de los servicios de salud que necesitan. Los costes para los sistemas sanitarios a causa de las ENT son elevados, y se prevé que aumentarán. Los altos costes para las personas, las familias, las empresas, los gobiernos y los sistemas sanitarios tienen gran repercusión en la macroeconomía”3 Ante esta situación en HABITAT-COOP consideramos que para reducir el impacto de los determinantes sociales de la salud, es necesario un entorno saludable, donde las familias se sientan seguras y no tengan incertidumbre sobre la alimentación o la pérdida de sus activos vitales como la vivienda y donde adicionalmente se dote a las familias de espacios e infraestructura para resolver de manera económica el abastecimiento de bienes y servicios a precio bajos, reduciendo la vulnerabilidad frente a diferentes enfermedades contagiosas y no transmisibles. Los estilos de vida y las condiciones de vida y trabajo condicionan la salud de las personas. El cuidado médico puede prolongar la supervivencia y mejorar el pronóstico de determinadas enfermedades. Las condiciones económicas y sociales de la población determinan el estado de salud de las poblaciones y la necesidad de atención médica. 3 OMS. Informe sobre la situación mundial de las enfermedades no transmisibles 2010. 3 El acceso universal a los cuidados médicos es claramente uno de los determinantes de sociales de la salud.4 Los informes de noticieros y periódicos nacionales evidencia que el actual diseño de ciudad propuesto por el Estado y operado por la industria de la construcción (especialmente para los pobres), fomenta el aislamiento social, limita los espacios públicos y niega los elementos que garantizan la seguridad ciudadana tales como el empleo cerca de las viviendas, equipamientos para el cuidado y educación de niños y jóvenes, no planifica servicios comunitarios suficientes, seguros y adecuados para la práctica de la recreación, el deporte ni tiene en cuenta la provisión de bienes y servicios a precios justos al alcance de la gente más pobre. Para estas agencias públicas y privadas los recursos dedicados a la construcción de vivienda son insuficientes para cumplir con los objetivos de una ciudad saludable. “El día en que le entregaron las llaves de su vivienda, en la unidad residencial Torrentes (Soacha), Catalina* imaginó que ese sería el inicio de una nueva época en su vida. Dejaría de vivir en piezas en arriendo, olvidaría los maltratos de los paramilitares, que la llevaron a desplazarse siete años atrás, y tendría un nuevo comienzo con su hijo y su esposo. Pero, un año después, esa vivienda de 42 metros cuadrados, entregada por el Gobierno como parte de su reparación por ser víctima del conflicto armado, se le ha convertido en su mayor dolor de cabeza. Los problemas de convivencia entre vecinos, la aparente operación de redes de microtráfico en los edificios y la falta de colegios, centros de salud y lugares para la recreación cercanos son algunas de sus quejas y la de otros vecinos, que incluso han solicitado que los reubiquen.”5 La paz social es el resultado de aceptar principios rectores que permitan modelar conductas necesarias para alcanzar visiones compartidas en grupos humanos diversos, que deciden compartir las visiones que han construido para jalonar sus proyectos de vida y diseñar estrategias cooperativas para alcanzarlas dentro de un territorio delimitado física y culturalmente. Un sistema cooperativo se configura cuando en forma libre y voluntaria, por principio, un grupo definido de personas naturales, deciden educarse para cooperar y asociarse para compartir bienes y servicios en una organización empresarial cuya estructura social es de propiedad colectiva, con el objetivo funcional de resolver necesidades comunes, mediante la ayuda mutua y el esfuerzo propio y cuyo objetivo operativo se logra creando sistema de economía en el consumo de bienes y 4 Rodríguez O, Begoña. Los determinantes sociales de la salud Tema 8. Universidad de Alcalá, Facultad de médicina. Disponible en https://portal.uah.es/portal/page/portal/GP_EPD/PG-MA-ASIG/PG-ASIG32866/TAB42351/TEMAS%208%20-2007.pdf EL TIEMPO.COM. Problemas entre vecinos de las viviendas gratuitas. Bogotá, publicado en 9 de enero de 2015, disponible http://www.eltiempo.com/bogota/problemas-entre-vecinos-de-las-viviendasgratuitas/15077217, CONSULTADO EN 22/02/2015 5 4 servicios, obteniendo así, excedentes que se pueden ahorrar para crear fondos comunes aplicados en la solución de problemas y situaciones imprevistas dentro de las operaciones normales de la organización. El éxito se fundamenta en la solidaridad en las responsabilidades y compromisos (trade offs sociales). Dado que es un sistema humano, su operación es dinámica pues está sujeta a un permanente cambio en las decisiones y elecciones libres, que realizan sus actores para adaptarse y anticiparse a las situaciones cambiantes del entorno, mediante el tejido, ruptura y retejido constante de redes de confianza, para lo cual hereda, toma y adopta del cooperativismo, principios naturales, teorías y paradigmas sociales que configuran su entorno sociocultural particular, mediante la educación de toda la familia, para poder cambiar, incluso, el mundo cooperativo vigente, huérfano de resultados reales. Marco Teórico: Teoría personal del Dr. Uriel Estrada Calderón En la construcción de conocimiento social es tan válida una teoría que emerge del trabajo de investigadores sociales, como el que surge de a explicitación del conocimiento implícito de una persona que ha realizado ejecuciones prácticas exitosas de un modelo de conocimiento con antecedentes probados. Este es el caso de la “Construcción Cooperativa del Hábitat”, que emerge de la reflexión sobre cincuenta años de experiencia del Dr. Uriel Estrada Calderón, gestor y fundador de en 1964 de COOMEVA, una de las cooperativas de mayor impacto en Latinoamérica y la Cooperativa, en 1980 de La Cooperativa de Vivienda Los Fundadores en Cali, y en 1991 de HABITAT-COOP, además de su larga trayectoria como líder cooperativo con un impacto en el ámbito nacional e internacional. Mediante el trabajo de un grupo interdisciplinario y transdisciplinar se logró estructurar a partir de su visión creativa la teoría “Construcción Cooperativa del Hábitat” y el modelo de desarrollo local cooperativo “La Esmeralda-Coop” La “Construcción Cooperativa del Hábitat” cuenta con antecedentes académicos y empresariales por separado y es necesaria su articulación como proyecto de innovación social basado en valores, conexión, empoderamiento cultural y tecnología (Océano Azul), caracterizado por promover una de las tareas pendientes del cooperativismo como es la divulgación y desarrollo del cooperativismo, a través de la integración de los diferentes actores del movimiento en el desarrollo de una tarea concreta para resolver los problemas económicos y sociales de las comunidades: La protección de las familias como células vitales de la sociedad. Desde la fecha de su fundación en 1991, HABITAT-COOP ha promovido la integración cooperativa y desde el año 2002, se perfila como una empresa basada en tecnología (EBT)6, con un enfoque en valores, lo que la ubica como una empresa 6 ¿QUE SON LAS EMPRESAS DE BASE TECNOLOGICA O EBT’s? 5 cuyo enfoque de mercadeo encaja en lo que Philip Kotler denomina marketing 3.07 , cuyo objetivo no es solo mercadear productos o atender un cliente, sino que esto conduzca a “crear un mundo mejor”. Las empresas de base tecnológica, o EBT’s es el término que se refiere al nuevo tipo de empresas las cuales se basan en el dominio intensivo del conocimiento científico y técnico para mantener su competitividad. Sus características principales son: • Empresas basadas en la aplicación sistemática de conocimientos científicos y tecnológicos con la utilización de técnicas modernas y sofisticadas. • Organizaciones productoras de bienes y servicios, comprometidas con el diseño, desarrollo y producción de nuevos productos y/o procesos de fabricación innovadores, a través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos. Las EBTs son objeto de especial importancia e interés económico por su impacto en la creación de empleo de alta calidad, el valor agregado que aportan, la innovación que generan, son el origen de las exitosas corporaciones futuras, y la simbiosis que crean grandes y pequeñas empresas. La experimentación es la herramienta básica en las empresas innovadoras; por eso necesitan disponer de organizaciones flexibles; la investigación intraempresarial es fundamentalmente de producto, con elevada originalidad; este tipo de empresas, al ser pequeñas, tienen poca influencia sobre los proveedores. Las empresas de Base Tecnológica presentan cuatro características importantes: • En comparación con las grandes corporaciones, son empresas muy pequeñas que ocupan poco personal y que producen bienes y servicios con alto valor agregado. • Claramente identificada con su fundador o pocos fundadores, son totalmente independientes en cuanto que no forman parte o son subsidiarias de otras empresas de mayor tamaño. • La principal motivación para su creación fue la posibilidad de explotar una idea tecnológicamente innovadora. • Tienden a relacionarse con las universidades, institutos o centros de investigación donde se desarrollan tecnologías en áreas de conocimiento similares a las que dichas empresas requieren para su desarrollo y actualización tecnológica. El desempeño y adición de valor de las EBT puede ser tasado vía diversas variables, entre las cuales destacan: • Ventas e ingresos netos y pago de impuestos: Las EBT presentan destacadas ratas de crecimiento en términos de ventas e ingresos netos y en pago de tasas impositivas. • Generación de empleo: Las EBT, debido a su tendencia al rápido crecimiento, tienen un sustancial impacto en otras áreas de interés económico; además de ser, por sí mismas, prolíficas creadoras de nuevos puestos de trabajo. • Gastos en investigación y desarrollo y ventas de exportación: Existe una alta correlación entre la proporción de ventas por concepto de exportación y los gastos en I+D en las EBT; sin embargo, algunos estudios empíricos sugieren una relación más directa entre la orientación tecnológica de la firma y el nivel de exportaciones que entre los gastos de I+D de un producto o proceso particular y las ventas en el exterior. • Papel en la innovación: Básicamente las EBT comienzan su proceso evolucionario respondiendo a necesidades del mercado con productos de alto desempeño; en éste estado las innovaciones se dan más en productos que en procesos. FUENTE: CAMACHO, Jaime Alberto. Aspectos conceptuales alrededor de las empresas de base tecnológica (EBT’s). Universidad Industrial de Santander. 2004. (Tomado de Incubar Colombia, disponible en http://www.incubarcolombia.org.co/index.php/articulos/general/77-ique-son-las-empresas-de-basetecnologica-o-ebts, consultado en 26.05.2015) 7 Estamos viviendo una época de cambios en donde la manera de hacer las cosas se está transformado. En el marketing, la historia reconoce hoy, tres etapas fundamentales. En primera instancia nos encontramos con lo que se denomina el Marketing 1.0, centrado en los productos. Luego llegó el Marketing 2.0, que se centraba en los consumidores y, finalmente apareció el Marketing 3.0, que se centra en los valores y las causas sociales. Según Philip Kotler, el Marketing 3.0, surgió como respuesta ante varios factores: las nuevas tecnologías, los problemas potenciales de la globalización y el interés de los individuos por expresar su creatividad, sus valores y su espiritualidad. 6 Este enfoque exige primero una estructura de valores compartidos, que se desarrolla desde una fuente de valores individuales que se transforman para construir un tejido espiritual que soporta todas las acciones de la organización, en cuya esencia está la sostenibilidad del mundo en que vivimos, una empresa que partiendo de valores fundamentales como la honestidad, la integridad, el interés por las demás personas y el cuidado del medio ambiente que cimentan la libertad, la igualdad, la solidaridad, la equidad y la mutualidad, que estructuran el “Espíritu Cooperativo”, se construye una organización donde los seres humanos se unen para construir un hábitat cooperativo. Conexión para cooperar en la cocreación de una cultura de armonía social y equilibrio entre el accionar de las comunidades y el medio ambiente. La cohesión entre principios e Infraestructura física de vivienda, se estabiliza en la Construcción Cooperativa del Hábitat, que se define como “la unión de personas y organizaciones con conocimientos, experiencia y recursos de diferente índole, que se unen una organización nacional (HABITAT-COOP), para que en forma unida colocarse al servicio de la comunidad, evitando la dispersión, buscando la conservación del hábitat, al construir un entorno de vivienda cooperativa sostenible económicamente y ecológicamente sustentable, para vivir en armonía (Paz social)”ii Para alcanzar esta meta HABITAT-COOP definió tres grandes objetivos coherentes con los planteados en los Objetivos de desarrollo del Milenio (ODM) y los objetivos post 2015: 1. Contribuir a la erradicación de la pobreza y el hambre. 2. Promover la equidad de género y participación de las mujeres 3. Protección integral de toda la familia de los asociados Operativamente HABITAT-COOP La Esmeralda-Coop como el modelo programático para la “Construcción Cooperativa del Hábitat”, que moviliza la comunidad en tres líneas de acción: 1. Desarrollo humano sostenible Cualquier organización que quiera surgir y prosperar en las circunstancias actuales del mercado, debe aprender los tres conceptos fundamentales del Marketing 3.0: creación de comunidades, co-creación e integridad de marca. Tanto para la tecnología como para el marketing, el salto del 2.0 al 3.0 no significa un cambio de paradigma sino un cambio radical de orden cualitativo. Los valores de la ‘sociedad postmoderna’ no se plantean en oposición a los valores de la etapa anterior sólo corrige sus efectos destructores. Matiza las exigencias del presente con la ‘conciencia del Futuro’; la Razón con la ‘emotividad’, el Progreso lineal con el ‘desarrollo sustentable’, la Productividad con la ‘competitividad’, el Materialismo con unas ‘nuevas formas de espiritualidades’, el Trabajo con el ‘hedonismo’, el Individualismo egocéntrico con ‘un individualismo comprometido con el bienestar social’. (Tomado de : HSM, Resumen ejecutivo de Marketing 3.0 de Philip Kotler disponible en http://backend.hsmglobal.com/adjuntos/18/documentos/000/097/0000097168.pdf, consultado en 26.05.2015.) 7 2. Construcción de Escenarios cooperativos de vivienda auto sostenible 3. Crecimiento económico mediante la gestión del consumo Articulando al Estado mediante la propuesta de incluir en sus Planes de Desarrollo a nivel local de Programas de Reactivación Económica Cooperativa como instrumento de política pública integral, para incorporar la población desplazada y reincorporada que resultan del conflicto armado, en una fase de post-conflicto. La Esmeralda-Coop contiene las tecnologías sociales que permiten que sobre una infraestructura física de vivienda de propiedad cooperativa de escritura única, se construyan ciudadelas empresarial auto sostenibles con “buenos vecinos para toda la vida”; esto significa familias actuando cooperativamente, niños y adultos mayores protegidos, adultos con empleo e ingresos seguros, mediante empresas cooperativas, que se crean para atender las necesidades de consumo de su propios asociados y ofrecen los excedentes productivos al resto de la comunidad. Arquetipo Cooperativo para la Construcción Cooperativa del Hábitat 2 GRAFICO 1 ARQUETIPO COOPERATIVO DE HABITAT-COOP FORMACION BUCLE DE DESARROLLO HUMANO CIENCIA Y TECNOLOGIA FTS PEC ECITIA SEMILLEROS DE INVESTIGADORES FAMILIAS NPVC ESCENARIO VIVIENDA COOPERATIVA 1 3 GPH EMPLEO CONSUMO EMPRENDIMIENTO AHORRO INVERSION UPEC GESTION DEL CONSUMO ESTADO PREC BUCLE DE INNOVACION SOCIAL BUCLE SOCIOCULTURAL COOPERATIVO ORGANIZACION PROYECTOS PRODUCTIVOS TECNOLOGIAS SOCIALES BRC UAPS CLUSTERIZACION VENTAJAS COMPARATIVAS 4 FINANCIACION FREC BUCLE DE CRECIMIENTO ECONOMICO SIGLAS: NPVC: Nuestro Proyecto de Vida Cooperativo PEC: programa de Educación Cooperativa UPEC: Unidad Primaria de la Empresa Cooperativa FTS: Formación Tecnológica Cooperativa GPH: Grupo de Programa de Vivienda de Hábitat-Coop BCR: Bodega de Recursos Cooperativos ECITIA: Equipos Coop. Inter – Transdisciplinares de Investigación Aplicada UAPS: Unidades Autónomas de Producción de Servicios. PREC: Programa de Reactivación Económica Cooperativo FREC: Fondo de Reactivación Económica Cooperativo 8 HABITAT-COOP propone la articulación en bucles de un arquetipo de círculos virtuosos cooperativos. La dinámica del sistema se genera por el engranaje de cuatro bucles en un eje central cooperativo como Grupo de Programa de vivienda de Hábitat-Coop (GPH), que una vez organizado se configura jurídicamente como cooperativa abierta de vivienda, replicándose en cada localidad donde interviene HABITAT-COOP. El primer bucle de entrada es el sociocultural cooperativo, que se inicia con la formulación individual y colectiva de Nuestro Proyecto de Vida Cooperativo (NPVC) y deriva en tres acciones: 1. Formación de capital humano a través de un Programa de Educación Cooperativa (PEC) de los asociados y toda su familia, 2. Organización para la gestión del consumo en Unidades Primarias de la Empresa Cooperativa (UPEC) y 3. Prospectiva para la construcción de escenarios de vivienda cooperativa en un Grupo de Programa de Hábitat-Coop (GPH). El segundo bucle es de desarrollo humano, complementando el PEC, se inicia con la formación en tecnologías sociales (FTS) para el desarrollo de un semillero de investigadores en interacción con Universidades y Centros de Investigación, conformando Equipos Cooperativos Interdisciplinares y Transdisciplinares de Investigación Aplicada (ECITIA), se conecta así, en forma situada, a la academia con el quehacer de las comunidades desarrollando proyectos de investigación sobre problemas y necesidades de la cooperativa. El tercer bucle de innovación social articula los ECITIA con acciones de política pública en ciencia y tecnología y generación de empleo a través de la creación de nuevas empresas innovadoras de base tecnológica (EINBT), El trabajo de los ECITIA dan como resultado tecnologías sociales y patentes necesarias para la innovación tecnológica de las Unidades Autónomas de Producción de Servicios (UAPS). El desarrollo de nuevas empresas innovadoras (EIBT) permite desarrollar ventajas comparativas regionales para construir ventajas competitivas y la creación de clústeres empresariales. Con la demanda de recursos de las UAPS en ciencia y tecnología, se fortalece el semillero de investigadores que producen el diseño de proyectos productivos y las tecnologías sociales necesarias para su ejecución y para la autofinanciación, cofinanciación o financiación por parte de instituciones financieras de programas cooperativos o dar cumplimiento a políticas públicas del Estado, básicamente cuando ejecutan Programas de Reactivación Económica Cooperativos (PREC) y se crea un Fondo de Reactivación Económico Cooperativo (FREC), con estos recursos del Estado puede fortalecerse económicamente la Bodega de Recursos Cooperativos (BRC); esta bodega es creada con la consignación de maquinaria, equipos, mano de obra, aportes y ahorros cooperativos . El cuarto bucle se inicia como un circuito económico endógeno, que arranca de la demanda de las Unidades Primarias de la Empresa Cooperativa (UPEC) que se organizan para ejecutar acciones educativas, de control y especialmente de consumo colectivo de bienes y servicios, agregando la demanda de todas las familias, para planificar compras colectivas en volumen suficiente para generar 9 economías de escala, que permitan el ahorro de las familias. Este ahorro se invierte primero en vivienda cooperativa, que al tener un carácter de empresa, permite en una segunda fase de emprendimiento la auto - generación de empleo en Unidades Autónomas de Producción de Servicios (UAPS), que reducen los costos de producción al contar con un mercado asegurado, lo que las hace competitivas para atender mercados externos a la cooperativa, generando excedentes e ingresos laborales que fortalecen la capacidad de consumo de las familias y con ello su calidad de vida. Estos cuatro bucles: Sociocultural, de desarrollo humano, de innovación social, y crecimiento económico se engranan en torno a la infraestructura física de vivienda cooperativa, para generar en forma iterativa los insumos y productos que se requieren para sostener el modelo de vivienda cooperativa de propiedad colectiva. Metodología de Hábitat-Coop El eje operativo de la Esmeralda –Coop, alrededor del cual giran todas las actividades de la cooperativa es la infraestructura física de vivienda cooperativa, con sus diseños urbanísticos particulares coherentes con las exigencias de una ciudad saludable. Para hacerlo posible, se requiere que los Grupos de Programa de Vivienda de Hábitat-Coop – GPH-, tengan mínimo 1.250 familias, organizadas celularmente en Unidades Primarias de la Empresa Cooperativa –UPEC- de máximo 10 familias, con tres actividades básicas: Educarse cooperativamente, organizar el consumo familiar, adquiriendo bienes y servicios a través de la cooperativa y participar en la toma de decisiones a través de los mecanismos políticos de la cooperativa. Las UPEC Conducidas cooperativamente por liderezas, que trabajan con 5 grupos de diez familias, de lunes a viernes, para un total de cincuenta familias, en promedio 200 personas. Con este número de personas se viabilizan los Restaurantes cooperativos. En el proceso formativo el asociado ingresa a Hábitat-Coop mediante la construcción de Nuestro Proyecto de Vida Cooperativo –NPVC – un documento que parte del proyecto de vida personal, como base para mediante la definición de una visión compartida de cada UPEC, que sirve como insumo para colectivamente en cada GPH elaborar un escenario, en el cual se visualiza el tipo de vivienda a construir, las instalaciones necesarias para cumplir con los objetivos de la cooperativa y se diseña el modelo empresarial adecuado para llevar a cabo las aspiraciones colectivas comunes. Para ello se requieren dos acciones: una formativa mediante el Programa de Educación Cooperativa –PEC-, para dotar al asociado de los conocimientos y competencias cooperativas necesarias para operar en la cooperativa y una organizativa en UPEC, para conectar las necesidades y deseos comunes con las opciones empresariales para alcanzarlas. 10 Este conocimiento profundo de las necesidades de las familias permite elaborar pronósticos de consumo y cuantificar la demanda para formular proyectos productivos escalonados, que se pueden ejecutar con Unidades Autónomas de Producción de Servicios –UAPS-, apuntando a la conformación de clústeres especializados de acuerdo a la cultura y ventajas comparativas de las regiones. El paso a la auto-financiación de los proyectos productivos se da cuando se crea La Bodega de Recursos Cooperativos – BRC-, que se constituye con la suma de los activos tangibles e intangibles que poseen los asociados y que pueden consignarse o donarse. La BRC permite acumular un capital de cofinanciación en proyectos. La BRC se puede fortalecer adicionalmente con el apoyo de ONG, Estado o entidades financieras supraglobales. El Desarrollo humano no solo apunta a un reconocimiento individual de las potencialidades que surgen de NPVC que desarrolla competencias del SER y el PEC que desarrolla competencias en GESTION EMPRESARIAL, es necesario transponer a la comunidad competencias TECNOLOGICAS que permitan optimizar los recursos de la comunidad y las ventajas comparativas regionales. Las competencias las adquiere el asociado de Hábitat-Coop con su Formación en Gestión Tecnológica -FGT- y en metodología que le permita la construcción de conocimiento al interactuar con las áreas científicas de Universidades y Centros de Investigación, para crear semilleros de investigadores, que sirvan de pares de investigadores profesionales en Equipos Cooperativos Interdisciplinarios y Transdisciplinares de Investigación Aplicada –ECITIA- , cuya función es diseñar los proyectos productivos y las Tecnologías Sociales (TS) para ejecutarlos, priorizando un enfoque de ecología profunda fundamentado en los principios sistémicos de la naturaleza en la configuración de las unidades empresariales de Hábitat-Coop – UAPS-. Marco jurídico de HABITAT-COOP La Constitución Política de Colombia declara: “ARTICULO 1o. Colombia es un Estado social de derecho”. Esto implica que el desarrollo económico está ligado a una equitativa distribución del ingreso y al fortalecimiento de las instituciones que proveen bienestar social, tanto al interior del Estado como subsidiariamente fuera de él. Es evidente que la solidaridad, la ayuda mutua y el esfuerzo propio concretado en el ahorro permanente de las familias e inversión para la generación de empleo, que predica el cooperativismo, permite el logro de este objetivo, difícilmente alcanzable ahora por el Estado, por la forma como se redujo el tamaño de su estructura y la consecuente privatización de organizaciones de prestación de servicios sociales. El 11 desarrollo subsidiario de formas privadas cooperativas, facilita el empoderamiento local y un desarrollo económico social sostenible a largo plazo “ARTICULO 51. Todos los colombianos tienen derecho a vivienda digna. El Estado fijará las condiciones necesarias para hacer efectivo este derecho y promoverá planes de vivienda de interés social, sistemas adecuados de financiación a largo plazo y formas asociativas de ejecución de estos programas de vivienda.” No obstante esta orden específica del constituyente en la ley de vivienda y aun cuando no se excluyen las cooperativas de vivienda de propiedad colectiva, tampoco se mencionan como una opción, lo que genera un vacío para obstaculizar el acceso de las familias cooperativizadas a los subsidios colectivos de vivienda. ARTICULO 58. Modificado por el artículo 1 del A.L. 1 de 1999. Se garantizan la propiedad privada y los demás derechos adquiridos con arreglo a las leyes civiles, los cuales no pueden ser desconocidos ni vulnerados por leyes posteriores. Cuando de la aplicación de una ley expedida por motivos de utilidad pública o interés social, resultaren en conflicto los derechos de los particulares con la necesidad por ella reconocida, el interés privado deberá ceder al interés público o social. La propiedad es una función social que implica obligaciones. Como tal, le es inherente una función ecológica. El Estado protegerá y promoverá las formas asociativas y solidarias de propiedad.” Por gestión de Habitat – Coop se logró que el desaparecido INURBE dictará el Acuerdo # 14 de 1996 en el cual se reconoce el derecho de las familias asociadas a acceder colectivamente a los subsidios de vivienda, este derecho adquirido viene siendo desconocido por las entidades que manejan los subsidios de vivienda, violando un derecho ya reconocido y que como reza la Constitución no puede ser vulnerado ni desconocido por leyes posteriores. Se reconoce en la Constitución una posición privilegiada a las formas asociativas como las cooperativas de vivienda de propiedad colectiva, tanto que ordena en su Artículo 14, privilegiar a las organizaciones solidarias en los casos que se pretenda privatizar un bien público. “ARTICULO 60. El Estado promoverá, de acuerdo con la ley, el acceso a la propiedad. Cuando el Estado enajene su participación en una empresa, tomará las medidas conducentes a democratizar la titularidad de sus acciones, y ofrecerá a sus trabajadores, a las organizaciones solidarias y de trabajadores, condiciones especiales para acceder a dicha propiedad accionaria. La ley reglamentará la materia.” 12 La ley 79 de diciembre 23 de 1988, ordena Artículo 2: “Declarase de interés común la promoción, la protección y el ejercicio del cooperativismo como un sistema eficaz para contribuir al desarrollo económico, al fortalecimiento de la democracia, a la equitativa distribución de la propiedad y de ingreso, a la racionalización de todas las actividades económicas y a la regulación de tarifas, tasas, costos y precios, a favor de la comunidad y en especial de las clases populares. El Estado garantiza el libre desarrollo del cooperativismo, mediante el estímulo, la protección y la vigilancia de la autonomía de las organizaciones cooperativas” Como un reconocimiento específico a los modelos cooperativos de propiedad la misma Ley 79 de 1988, en sus artículos 77 al 83 reglamenta el marco jurídico de las cooperativas de vivienda. Con este marco jurídico se creó en 1991 la Cooperativa de Financiamiento, Construcción, desarrollo Físico de Vivienda y servicios Complementarios HABITATCOOP. HABITAT-COOP un aliado necesario para la construcción de paz Una aplicación inmediata en Colombia es utilizar el modelo de la Esmeralda-Coop como un instrumento de política pública, para la reactivación económica y la construcción de bienes públicos, en las regiones donde se instalan los grupos de agricultores que están retornando a sus tierras o que están siendo reubicados en el Programa de restitución de tierras y los desmovilizados de todos los grupos, que deseen incorporarse a una vida civil con esperanza y futuro en un modelo incluyente, donde no habrá estigmatización ni persecución, pues se genera un espacio de armonía y desarrollo humano, en un entorno productivo y auto reglamentado sobre sólidos principios democráticos y valores humanos como la libertad, la igualdad, la solidaridad, la equidad y la ayuda mutua en pro de justicia social. Todo esto fomenta y crea capital social necesario para desarrollar sobre todo el sector rural, puntal sobre el cual se debe focalizar la tarea de reincorporación productiva de la población que migró a las ciudades y ahora tienen posibilidades reales de construir un proyecto de vida en el campo colombiano. Mujeres gestoras de vida y paz social Es de vital importancia resaltar el papel de las mujeres en la gestión de la cooperativa, en especial las mujeres cabeza de familia, con quienes se inicia los procesos productivos para atender sus necesidades prácticas y de seguridad mediante la conformación de Restaurantes Cooperativos, como UAPS primaria, 13 pues permite la generación de mínimo un empleo directo por familia, con ocupación de tiempo parcial, flexible y cerca al hogar, lo que les facilita cuidar de su hijos, y adultos mayores o enfermos y avanzar en su formación de competencias laborales hasta la profesionalización. Esta UAPS es la punta de encadenamiento para la planeación de siembras y de provisión de alimentos de diferente índole, como resultado de la demanda de alimentos de las familias del Grupo de Programa de Hábitat-Coop y la comunidad circunvecina, parte de las economías generadas se convierten en ahorro para el pago de cuotas hipotecarias de la vivienda con la cooperativa. El modelo constructivo de Hábitat-Coop - Vivienda cooperativa tipo hotel La característica única de HABITAT-COOP es la propiedad familiar cooperativa de las unidades habitacionales, a través de aportes sociales a una empresa cooperativa, que se encarga de su diseño, construcción delegada, administración y provisión de múltiples servicios domésticos, mediante unidades autónomas de producción de servicios –UAPSLos diseños espaciales de un Grupo de Programa de Hábitat-Coop, parte de un centro de provisión de servicios cooperativos, alrededor de cuyo núcleo se construyen viviendas para mínimo doscientas cincuenta familias (250), esto incluye un restaurante cooperativo por cada cincuenta familias. En este centro de servicios cooperativos se levanta una unidad múltiple para prestación de servicios médicos preventivos, recreación, servicios domésticos como lavanderías, peluquerías, reparación de prendas de vestir, educación presencial y virtual en convenio con Universidades. Se considera que cada restaurante cooperativo genera 50 empleos parciales de tres horas diarias, 10 por cada prestación de servicio (desayuno, almuerzo, comida) que le permitiría laborar a mujeres cabezas de hogar o personas que estudian y atienden su casa. Para proveer servicios recreacionales de mayor envergadura se planean unidades residenciales de 1.250 unidades de vivienda, (5 grupos de 250 viviendas) alrededor de un centro comunitario de servicios para asociados, pero abierto al vecindario no cooperativo, que incluye colegio, centro de salud, parques temáticos, senderos ecológicos, canchas deportivas, piscinas, almacenes varios especializados, etc. Una consideración importante en los GPH es el valor de la tierra, puesto que parte de ella se destina con fines de producción agroindustrial y ésta tiene variaciones de precio, dependiendo la zona y su inclusión o no en el POT, como no toda la tierra se utilizaría en vivienda, solo se requiere inclusión en el POT del área urbanizada. El costo de la vivienda depende en gran manera del tipo de diseño y los materiales usados, en el caso de Hábitat-Coop se aspira a obtener por lo menos una reducción de costos del 50% sobre el precio comercial, utilizando material reciclado u obtenido en cercanía a las obras, reduciendo costos de transporte y mano de obra de los mismos asociados para la fabricación de formaletas, piezas de carpintería metálica, plástica o de madera, bloques, recubrimientos etc., obreros que laborarían en talleres de la cooperativa. 14 El espacio cooperativo para la escena vital La forma como concebimos el espacio donde deseamos vivir nuestra existencia, es un reto para los cooperativistas.8 “Gran parte de la experiencia acumulada por los sujetos a lo largo de su existencia está relacionado con un lugar…los lugares anclan las vivencias de los sujetos, definen sus contenidos y ayudan a reconocer y a recuperar esas mismas vivencias…se puede afirmar que el significado que para los sujetos tienen un contenido (por ejemplo, la relación con otra persona), cualquiera que sea éste, depende también del lugar en el que ocurra.”(Corraliza, J. 1994, pág 45).9 La trascendencia del diseño espacial es conocida por los psicólogos sociales y el impacto de éste en nuestras conductas y en nuestra alteralidad que al final condiciona el nivel de felicidad que podemos alcanzar. “Holahan (1982) en el capítulo correspondiente al medio urbano, presenta una adecuada sistematización de los efectos registrados sobre la conducta social. Este autor ha desarrollado diversos trabajos de investigación sobre la importancia de las redes y contactos sociales en los barrios de la ciudad., hace un repaso de trabajos de diversa índole donde se muestra la necesidad de evaluar el diseño y el planeamiento urbano desde su relación con el reforzamiento o aniquilación de las redes de apoyo social” (Corraliza, J. 1994, pág 60) 10 El diseño de los núcleos habitacionales cooperativos debe atender al menos a tres condiciones11: “En un sentido general, podemos considerar que las categorías espaciales son uno de los diversos tipos de categorías sociales que los individuos utilizan para definir su identidad social. Su característica distintiva, sin embargo, es que el referente directo de la categorización es el propio espacio (urbano en nuestro caso). Podemos decir pues que los individuos configuran su identidad social también en base a considerarse pertenecientes a un espacio determinado, siendo la identidad social urbana una subestructura de la identidad social…” Valera, Sergi, Pol, Enric. EL CONCEPTO DE IDENTIDAD SOCIAL URBANA: una aproximación entre la psicología social y la psicología ambiental. Universidad de Barcelona. http://www.ub.es/escult/docus2/identidad.doc 8 Corraliza, José A. Psicología Social, Procesos Psicosociales y marcos físicos. Editorial McGrawHill,1994 Ibíd. 11 “Llevando estas reflexiones al campo de la psicología ambiental, y concretamente al tema de los entornos urbanos considerados como productos sociales, podemos decir que las categorizaciones que una persona puede hacer en relación a su pertenencia al espacio comprenderían básicamente tres niveles de consideración: "el espacio mío", "el espacio nuestro" y "el espacio de todos", de manera análoga a los niveles de abstracción categorial propuestos por Turner (1987). Este planteamiento implica hacer referencia a dos elementos teóricos propios de la psicología ambiental: el concepto de espacio personal y los procesos de apropiación espacial.” Valera, Sergi. Poli, Enric. EL CONCEPTO DE IDENTIDAD SOCIAL URBANA: Una aproximación entre la psicología social y la psicología ambiental. Universidad de Barcelona. http://www.ub.es/escult/docus2/identidad.doc 9 10 15 1. El diseño de espacios de intimidad familiar, donde se reduzcan las cargas laborales asignadas a miembros de la familia al interior del hogar, reduciendo el tiempo para el contacto y la afectividad. 2. El equipamiento y configuración de espacios libres, (La Plaza)12 donde sea posible el encuentro, el contacto y la interacción con los demás y donde las personas sientan que están protegidas y cuidadas por su organización al tiempo que sientan la necesidad de cuidar mantenerlos y mejorar su estado. Estos espacios deben ser diseñados con simplicidad pero dejando espacios en los cuales desarrollar múltiples actividades sociales reforzando el carácter de foro abierto, en el cual se debate y analizan desde múltiples miradas los acontecimientos de la cooperativa. Los “café” abiertos donde se encuentran las personas para compartir noticias, planear eventos o analizar un tema académico o cultural son parte del escenario feliz de una plaza cooperativa además esta plaza es la “cámara de juegos” de la comunidad donde múltiples manifestaciones lúdicas hacen que al regresar a sus viviendas las personas se sientan plenas y satisfechas, lo mismo que permite la exhibición de los productos que elaboran las familias en su UAPS. La utilidad de estos espacios públicos contrastan con la función de explotación que cumplen hoy las grandes superficies comerciales (mall) dedicadas a la venta no sólo de productos sino de experiencias y sensaciones y emociones agradables que surgen de forma organizada en el camino de los transeúntes de estos enormes centros comerciales, pero que no son gratuitas sino por el contrario un enorme y jugoso negocio que absorbe el potencial de ahorro de las familias impidiendo la liberación económica que puede preceder a otras formas de liberación, cuando estos recursos se canalizan en la inversión en una empresa cooperativa diseñada para producir trabajo y felicidad a sus dueños. La vivienda cooperativa es mucho más que una inversión económica 13 es un espacio para la vida, para el presente y para el futuro, es el lugar y la “Aunque desde el ámbito disciplinar de la Psicología Social existe una extensa producción teórica sobre el tema de la identidad social, rara vez los psicólogos sociales han centrado su atención sobre los aspectos ambientales y el papel de los entornos físicos en la génesis, desarrollo o mantenimiento de la identidad social (Proshansky, Fabian y Kaminoff, 1983). A pesar de ello, al revisar la literatura sobre el tema, hemos podido observar cómo los escenarios físicos en los que el individuo desarrolla su vida cotidiana juegan un importante papel en la configuración de su identidad del self a través de la estructura de place-identity (Proshansky, 1976; 1978; Proshansky, Fabian y Kaminoff, 1983), cómo determinadas áreas geográficas determinan la identidad urbana (urban identity) de sus habitantes (Lalli, 1988; en prensa), cuál es el papel que juegan los significados espaciales en los procesos de identificación social (Stokols, 1981; 1990; Stokols y Shumaker, 1981), la orientación temporal de los grupos y la relación simbólica con el espacio (Stokols y Jacobi, 1984) o la importancia de los aspectos espaciales en la relación ecológica entre comunidades simbólicas (Hunter, 1987)”. Ibíd. Valera, Sergi, Pol, Enric. EL CONCEPTO DE IDENTIDAD SOCIAL URBANA 13 Tratar la vivienda como un mero bien de capital y su compra como una estrategia económica en el sentido restringido del término, haciendo abstracción de las aspiraciones y trayectorias de quienes la habitarán, es simplemente despojarla de todas sus propiedades históricas y simbólicas. A través de la compra o de la postulación a un subsidio para una vivienda, se está afirmando tácitamente la voluntad de crear una morada, un 12 16 circunstancia que se planea en una línea temporal de crecimiento permanente gracias a la construcción de capital social que surge de esta interacción y de la propuesta colectiva de transformar la realidad en proyecciones de bienestar y placer. Por ello cada espacio debe provocar una movilización hacia el embellecimiento, la conservación y el disfrute de un espacio cálido donde anidar el futuro. La producción de bienes y servicios dentro de la ciudadela abre la posibilidad de sostenibilidad, pero las construcciones habitacionales también son posibilidades para aprovechar transformando a voluntad las viviendas en áreas productivas para las familias que lo necesiten, donde puedan elaborar productos en horas laborales y reconvirtiéndolas en habitaciones en horas de descanso y tiempo libre. En estos espacios se reconstruyen las representaciones sociales14 legadas de otros modelos de convivencia en espacios no cooperativos. Actividades proyecto y una apuesta colectiva sobre el futuro. La casa es siempre una inversión económica y una inversión social simultáneamente (Bourdieu, 2001). REVISTA POLÍTICA Nº 43. Primavera 2004, pp. 185-203, MÁRGENES Y CEREMONIAL: los pobladores y las políticas de vivienda social en chile.(1) Francisca Márquez B. Universidad Academia Humanismo Cristiano. Chile.2004. Pág. 201 Las representaciones sociales son sistemas de valores, conceptos y prácticas que son cultivadas en la vida cotidiana, y constituyen el contenido del conocimiento de sentido común. Están construidas socialmente y son compartidas por una comunidad. Tienen la función objetiva de dominar el entorno, introduciendo a la gente en un contexto material, social, cultural e ideal, guiando la conducta y reasegurando la comunicación. Las representaciones sociales establecen un punto de vista común dentro de una comunidad particular, en la medida que implican y proponen un código compartido que nombra y clasifica el continuum del mundo en el que la gente vive. Las representaciones sociales se originan desde dos procesos: anclaje y objetivación. Anclaje alude a la tendencia a llevar lo desconocido o lo no clasificado a categorías e imágenes conocidas. Es el proceso de clasificar y nombrar producido en comparación con prototipos conocidos. El anclaje hace posible la familiarización con lo extraño, y al mismo tiempo oscurece la especificad de lo nuevo. El proceso de objetivación se refiere a la tendencia a dar formas icónicas a los pensamientos y conceptos abstractos, que más tarde serán tomados como sustitutos de la realidad en lugar de las representaciones. Ambos procesos constituyen formas de manejarse con la memoria: el anclaje, en la medida que constantemente actualiza el conocimiento que una comunidad tiene de sí misma; objetivación, en la medida que se apoya en soportes accesibles en el conjunto de tipos de conocimiento que una comunidad elabora acerca de sí misma, constituyendo nuevas formas para este tipo de conocimiento, enriqueciendo la memoria. Las representaciones sociales son interpretaciones simbólicas de la realidad que se dan por sentado, y tomadas como si fueran la realidad misma. Por un lado, como fenómeno, las representaciones sociales tienen estabilidad histórica; por el otro, contienen resistencia, conflictos, negociaciones de significados y cambio. Por eso su contenido está constituido por el conocimiento de la vida cotidiana, tanto como sus transformaciones. Son dinámicas. Tienen una dimensión cognitiva, una dimensión emocional, e implican acción. Las representaciones sociales se desarrollan en prácticas formales e informales de comunicación en el espacio mediado entre el individuo y la sociedad. Son expresadas en cantidad de soportes, ya sean discursivos, icónicos, materiales o prácticos. Las representaciones sociales no pueden ser estudiadas en general. Solo pueden ser aprehendidas en referencia a particularidades, cuyos procesos y contenidos dependen de su fuente, de su referente y del contexto de producción que los liga. (Guareschi, 1996, Jovchelovitch, 1996, Moscovici, 1984, l988; Moscovici & Marková, 1998) citado en LA SUBJETIVIDAD Y PROCESOS COGNITIVOS, 2005. Psicología Social De La Comida: una aproximación teórica y metodológica a la comida y las practicas de la alimentación como secuencias narrativas. Denise Amon1, Pedrinho A. Guareschi y David Maldavsky, Pág. 45-71 14 17 como el comer en restaurantes cooperativos son formas nuevas de afrontar el contacto entre familias, formas de acercarnos a la igualdad en el trato y la nutrición de los niños y mayores normalmente dependientes de la situación económica de quienes están en capacidad de trabajar y proveer para la casa. El proveer una dieta sana, a todos los asociados, independientemente de su situación económica, permite no sólo una forma de seguridad alimentaria sino garantizar el mejor desempeño laboral y estudiantil de los habitantes de la comunidad y la inserción de los mayores en tareas productivas. Permiten además remunerar estas actividades para personas de la misma comunidad que en general realizan estas tarea al interior de la casas, sin que esto le signifique un reconocimiento social o económico, El empoderamiento de las mujeres está no solamente ligado a su posibilidad de obtener un ingreso económico fuera de la casa, sino también a la posibilidad de liberarse de la “esclavitud” de la doble jornada, que le es impuesta de manera invisible al asumir esas tareas dentro del rol de esposa y madre. Por ello en las cooperativas de vivienda es fundamental que reconocimientos tangibles del valor de los oficios “domésticos” se hagan a partir de identificarlos como acciones productivas de reconstrucción y producción de energía humana y como tal parte del proceso de mantenimiento de la fuerza laboral que al igual que las tareas de los profesionales de salud debe ser identificados y reconocidos económicamente 3. El equipamiento de espacios sociales donde realizar actividades rituales sociales15 y actividades que se movilizan del interior de la vivienda hacia 15 Ser conocido y reconocido por los otros es la posibilidad finalmente de levantar una voz colectiva. Esa es la fuerza simbólica de estos momentos de profunda transformación familiar y colectiva (23) (Reguillo, 1999). En estos momentos de transformación, la fuerza del ceremonial pareciera residir justamente en la conducta igualitaria y cooperativa que favorece entre quienes allí participan, y donde las distinciones seculares de rango y status se minimizan temporalmente. En los rituales, nos dice V. Turner (1972), la communitas, entendida como la perspectiva igualitaria de la sociedad, se activa. En el rito (24), emerge la communitas, como una expresión de sociabilidad, como una forma cultural y normativa que enfatiza la igualdad sobre todo. Y aunque la celebración de la communitas puede simplemente no cambiar nada y reafirmar la rigidez de las estructuras sociales y de su impermeabilidad al cambio, en las situaciones rituales, la sociedad siempre toma conciencia de ella misma. El rito trabaja para el orden, según nos advierte Balandier (1994). 23 Rossana Reguillo (1999) plantea que esta fuerza que altera los modos de percepción y de acción será capaz de hacer surgir un nuevo estado de cosas, si y sólo si, los actores que participan en este proceso son capaces de generar mecanismos de legitimación, lo que implica un proceso activo de constitución de poder. 24 El rito de pasaje está marcado por tres fases, separación, margen o limen (umbral) y la vuelta a la agregación. La primera fase, la separación, conlleva la conducta simbólica, que significa la separación del individuo o del grupo de la estructura social. La segunda fase, el umbral, real o simbólico, corresponde a la mitad del rito y la idea de estar en un túnel. En la tercera fase se consuma el paso y el sujeto ritual vuelve a entrar en la estructura social, y a menudo, pero no siempre, en un nivel de status más alto (V. Turner,1972). REVISTA POLÍTICA Nº 43. Primavera 2004, pp. 185-203, MÁRGENES Y CEREMONIAL: los pobladores y las políticas de vivienda social en chile.(1) Francisca Márquez B. Universidad Academia Humanismo Cristiano. Chile.2004. Pág..199-200 18 servicios proveídos por la cooperativa, tales como el lavado de ropa, la producción de alimentos y servicios de restaurante. Son espacios liberadores de cargas laborales que no son remuneradas pero que agobian con dobles jornadas a las personas adultas, tradicionalmente a las mujeres e incluso a los niños, después de sus tareas cotidianas. El diseño de espacios educadores16 que permitan a los asociados de todas las edades acceder a contenidos que les permiten construir nuevas representaciones sociales de manera consciente y saludable. El diseño de todo el conjunto habitacional debe responder a la necesidad de “mantener” vivo el mensaje integrador que dio origen al proceso de vinculación como empresarios cooperativos y su responsabilidad como promotores del modelo. Como lo expresan Valera y Poli “La relación entre individuos y grupos en el entorno no se reduce sólo a considerar éste último como el marco físico donde se desarrolla la conducta sino que se traduce también en un verdadero diálogo simbólico en el cual el espacio transmite a los individuos unos determinados significados socialmente elaborados y estos interpretan y reelaboran estos significados en un proceso de reconstrucción que enriquece a ambas partes. Esta relación dialogante constituye la base de la identidad social asociada al entorno”17 El diseño de espacios cooperativos, tiene una visión teleológica, en la cual se articulan fines estéticos y éticos, desde el punto de vista de las necesidades humanas y del hábitat. Debe identificar los elementos de fractalidad 18 que lo autocontienen, para su reproducción en espacios de multietnicidad, multiculturalidad y geográficamente diferentes. Esto es posible mediante grandes cantidades de recursos de capital cooperativo que se construye de manera permanente en un círculo virtuoso. “Moles (tuvo) ocasión de elaborar un estudio de la distribución de estímulos visuales debidamente categorizados por su relevancia perceptiva, su tiempo de permanencia, su complejidad, etc., en el interior del territorio urbano considerado como una suerte de laberinto de muros y paredes, pasillos y calles, y de espacios, más o menos constrictivos, recorridos según modos teóricamente libres y en lo práctica parcialmente rutinarios, que por consiguiente contribuyen, por lo repetición o la organización de los estímulos, a construir en el espíritu de quienes los sufren un sistema de valores y de motivaciones, lo que él había llamado un “Campo Autodidáctico”, que es susceptible de poder ser más o menos bien programado por la conjunción de creadores o mediadores, de una parte, y de los planificadores del espacio de otro” Piñuel R., José Luís. ABRAHAM A. MOLES (1920-1 992) y la Teoría de la Información. Profesor del Departamento de Sociología. UCM. Pág.161. http://www.ucm.es/BUCM/revistas/inf/11357991/articulos/CIYC9899110157A.PDF 16 Ibíd. Valera, Sergi. Poli, Enric. EL CONCEPTO DE IDENTIDAD SOCIAL URBANA “Fractalidad entendida como el fenómeno de la auto-replicación, que tiene lugar en las formaciones naturales, al estar algunos constituidos por la replicación de sus propias estructuras…Llevando(lo) al Plano simbólico, vemos que al ser el individuo un integrante de la sociedad, bastaría con conocer el nivel adecuado de observación del individuo, en el que se encuentra contenida la sociedad y por medio de éste, estudiar y comprender aquella” Rojas Martín, José Oriol ELEMENTOS PARA UNA PSICOECOLOGÍA DE LA ACCIÓN. Departamento de psicología de la salut i de psicología Social. Universidad de Barcelona http://www.tdx.cesca.es/TESIS_UAB/AVAILABLE/TDX-0715105-093922//jorm1de1.pdf 17 18 19 Vivienda de propiedad coop + Capital intelectual + Capital social = Capital cooperativo Formas jurídicas y de representación en Hábitat-Coop HABITAT-COOP se concibe como una estructura federada en la cual los asociados son, de una parte personas naturales, cuyo principal aporte es de conocimiento y experiencia, cuantificado en términos de trabajo cualificado, que hace parte de sus aportes a programas de trabajo y de otra parte personas jurídicas conformadas por Grupos de Programa de Hábitat-Coop (GPH) de 250 a 500 familias que funcionan legalmente como cooperativas de vivienda autónomas y otras organizaciones sin ánimo de lucro que se vinculen como apoyo de Hábitat-Coop. Las personas naturales que se integran a un grupo de vivienda serán asociados directos de cada cooperativa GPH, pero tendrán representación en Hábitat-Coop a través de los Delegados que eligen en sus Asambleas Generales con miras a participar en la Asamblea General de Delegados de Hábitat-Coop. Cada GPH con asesoría técnica de Hábitat-Coop impulsa la creación de Unidades Autónomas de Producción de Servicios UAPS, probablemente con la figura jurídica de Precooperativa o Cooperativa de Trabajo Asociado (CTA), se aspira generar mediante estas UAPS un empleo directo para cada familia, que contribuya con la capacidad de pago de las familias de la cuota mensual del crédito hipotecario de la vivienda. Este mismo modelo jurídico se recomienda para la creación de empresas de base tecnológica (EBT)iii, SPIN – OFFiv que surgen de los proyectos de investigación de los Equipos Cooperativos Interdisciplinarios y Transdisciplinares de Investigación Aplicada (ECITIA)v y que puedan derivar en patentes o tecnologías sociales que utilice la cooperativa para desarrollar su objeto social. En resumen Hábitat-Coop construye comunidades saludables en ciudadelas empresariales cooperativas sostenibles, basándose sobre una infraestructura de vivienda de propiedad cooperativa, con espacios educadores, para la construcción de capital intelectual que sumado a los ahorros fruto de la reducción en los costos de transacción que genera el capital social conforman una acumulación de capital cooperativo que a su vez se transforma en educación para la creación de nuevos grupos de programa de vivienda cooperativa. i Determinantes sociales de la salud 1. El gradiente social 2. El estrés 3. La infancia 20 4. Exclusión social 5. Trabajo 6. Desempleo 7. Apoyo social 8. Adicciones 9. Alimentación 10.Transporte 1. El gradiente social: la esperanza de vida es menor y las enfermedades son más frecuentes, en sociedades socialmente deprimidas. La pobreza económica y social afecta negativamente a la salud.(el doble de riesgo de enfermedades graves y de muerte prematura). La vida contiene una serie de puntos críticos de transición, con cambios emocionales y materiales que pueden afectar a la salud 2. El estrés. Las circunstancias estresantes producen preocupación ansiedad e incapacidad de superación, dañan la salud mental y pueden producir una muerte prematura. Frecuentemente nos preocupamos más de la seguridad del entorno físico en escuelas y centros de trabajo que del ambiente social que puede dañar gravemente la salud. 3. La infancia. El cuidado y la educación durante el embarazo y la infancia es fundamental para la salud en la edad adulta. La nutrición, la educación sanitaria, los cuidados preventivos y los recursos económicos y sociales antes durante y después del embarazo mejoran el crecimiento y el desarrollo de los niños y reducen el riesgo de enfermedades. 4. Exclusión social: La pobreza y la exclusión social tiene una gran impacto negativo sobre la salud. Los ciudadanos deberían estar protegidos con unos ingresos mínimos y un acceso a los servicios. La legislación deberá proteger a las minoras vulnerables frente a la discriminación y la exclusión social. 5. Trabajo: el estrés en el trabajo incrementa el riesgo de Enfermedad. Las personas que tienen mayor control sobre su trabajo tienen mejor salud. Los trabajos con elevadas demandas y bajo control tienen mayor riesgo de enfermedad. Las mejoras de la condiciones de trabajo conducen a una salud mejor. 6. Desempleo: La seguridad en el empleo mejora la salud, el bienestar y la satisfacción laboral. Altas tasas de desempleo están asociadas a enfermedad mental y muerte prematura. 7. Apoyo social: Las amistades, las buenas relaciones sociales y una fuerte red de apoyo social, mejora la salud en casa, en el trabajo y en la comunidad. Las buenas relaciones sociales pueden reducir el estrés. 8. Adicciones: La dependencia al alcohol, las drogas o al tabaco se asocia a muertes violentas, accidentes, intoxicaciones y suicidios 9. Alimentación: Una buena dieta y adecuados suplementos alimenticios son fundamentales para el bienestar y la promoción de la salud. La malnutrición la deficiencia o el exceso de alimentación se asocia a enfermedades y muerte. 10. Transporte: El transporte saludable implica menos coches, más bicicleta y caminar acompañado de un buen transporte público. Promueve el ejercicio, reduce los accidentes, incrementa el contacto social y reduce la contaminación Los estilos de vida y las condiciones de vida y trabajo condicionan la salud de las personas. El cuidado médico puede prolongar la supervivencia y mejorar el pronóstico de determinadas enfermedades. 21 Las condiciones económicas y sociales de la población determinan el estado de salud de las poblaciones y la necesidad de atención médica. El acceso universal a los cuidados médicos es claramente uno de los determinantes de sociales de la salud. Rodríguez O, Begoña. Los determinantes sociales de la salud Tema 8. Universidad de Alcalá, Facultad de médicina. Disponible en https://portal.uah.es/portal/page/portal/GP_EPD/PG-MA-ASIG/PG-ASIG32866/TAB42351/TEMAS%208%20-2007.pdf DEFINICIÓN DE COOPERATIVA Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. VALORES COOPERATIVOS Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás. PRINCIPIOS COOPERATIVOS Primer Principio: Membresía abierta y voluntaria Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa. Segundo Principio: Control democrático de los miembros Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros quienes participan activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa, responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto (un miembro, un voto), mientras en las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos. Tercer Principio: Participación económica de los miembros Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, sobre el capital suscrito como condición de membresía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera de los siguientes propósitos: El desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de reservas, de la cual al menos una parte debe ser indivisible; los beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa; y el apoyo a otras actividades según lo apruebe la membresía. Cuarto Principio: Autonomía e independencia Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controladas por sus miembros. Si entran en acuerdos con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienen capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa. Quinto Principio: Educación, formación e información Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas. Las cooperativas informan al público en general, particularmente a jóvenes y creadores de opinión, acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo. Sexto Principio: Cooperación entre cooperativas Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales. Séptimo Principio: Compromiso con la comunidad La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembros ii Empresa de Base tecnológica (EBT) es aquella que tiene por objeto la explotación de resultados de investigación que supongan un avance tecnológico en la obtención de nuevos productos, procesos o servicios, o la mejora sustancial de los ya existentes. Nuevas empresas que operan en sectores conocidos como de “alta tecnología”, lo que significa que tienen una inversión en I + D superior a la media. Dentro de las empresas iii 22 innovadoras de base tecnológica se incluyen las llamadas Spin-off, empresas que surgen en el ámbito de otras entidades, generalmente Universidad. Las EBTs muestran tasas más altas de crecimiento, empleo y exportación, además sus empleos son de cualificación y calidad superior a las empresas industriales y de servicios de corte tradicional. Se enfrentan a dificultades en su lanzamiento comercial, agravados si cabe por un perfil muy técnico de los promotores/as y también por problemas de incertidumbre derivada de la explotación de nuevas tecnologías y del comportamiento del mercado de productos / servicios innovadores. (Tomado de CEEI Centro Europeo de Empresas de Innovación, disponible en http://www.ceei.es/pgceei.asp?pg=68, consultado en 26.05.2015) iv La Spin-off Una parte de Empresas Innovadoras de Base Tecnológica son las llamadas Spin- off, que surgen en el ámbito de otras entidades, generalmente Universidades o Centros Tecnológicos. El CEEI Asturias detecta y apoya de manera decidida la creación de Spin-off por su contribución a la transferencia del conocimiento y los resultados de la investigación al ámbito empresarial, por la oportunidad laboral que representa para los investigadores, el beneficio que obtienen tanto los grupos como la institución de la que surgen por la posibilidad de conseguir financiación para su actividad investigadora o ampliar las relaciones con las empresas y, por tanto, para el desarrollo económico de nuestra región. Estas EIBTs se desarrollan en sectores altamente innovadores, como son las TIC, la Biotecnología, la Nanotecnología, el Medio ambiente, etc. Siendo muy heterogéneas, presentan algunas de las siguientes características: Se crean a partir de tecnologías o conocimiento generado en el ámbito de la investigación. Participan en ella miembros de los grupos de investigación de las que surge la tecnología. Mantienen una relación estrecha con el grupo del que surgen. Desarrollan una actividad intensiva en conocimiento científico- tecnológico y/o de I+D. Utilizan tecnologías protegidas o susceptibles de serlo. Utilizan la protección de la innovación como ventaja competitiva. Cuentan con personal científico o altamente cualificado a nivel técnico. Gozan de un potencial de desarrollo nacional e internacional y económico alto. Algunas claves para su éxito: Partir de una tecnología desarrollada y probada, protegible o que se pueda proteger, y que cuente con un mercado amplio. Contar con un equipo comprometido con el proyecto, multidisciplinar y con capacidad técnica y de gestión. Desarrollar un buen Plan de Empresa que demuestre la calidad de la propuesta y su viabilidad. (Tomado de CEEI Centro Europeo de Empresas de Innovación, disponible en http://www.ceei.es/pgceei.asp?pg=122 , consultado en 26.05.2015) v En las ECITIA se establece convenios entre Universidad o Centros de Investigación, en los cuales se vinculan grupos de investigación con asociados expertos de la cooperativa, para realizar proyectos de investigación aplicada sobre problemas concretos que se presentan en la operación de la cooperativa, para la creación de servicios o para el desarrollo de empresas. 23