Fidelización de capital humano

La Fidelización de Capital Humano o Employer Branding es una estrategia que busca apoyar la construcción de una Marca para que sea reconocida como buen empleador, tanto para los empleados actuales como para los futuros talentos. Lo anterior se logra destacando las características y ventajas que todo empleado y candidato busca en una empresa, tales como desarrollo, crecimiento personal, buen clima laboral, responsabilidad social o plan de compensaciones.En la actualidad no solo resulta importante para una empresa posicionar su marca hacia el exterior, esto es, hacia el cliente, sino también que debe proyectarse la imagen de la compañía desde dentro, involucrando a sus propios empleados para que se sientan implicados y fidelizados. Este proceso recibe el nombre de Employer Branding o fidelización del capital humano.El Employer Branding es fundamental para crear estrategias con el objetivo de que los ejecutivos, los mandos intermedios y otros talentos se sientan totalmente comprometidos con su empresa y lleven a cabo al máximo su potencial humano y profesional. Se trata de que el trabajador rinda más y mejor. Con este proceso se crea un reconocimiento y un valor añadido muy importante para la empresa toda vez que podrá retener y atraer a los perfiles profesionales más prometedores del mercado actual. Ello supone una mejoría clara en las perspectivas de futuro de la compañía. Por otro lado, una empresa que logre obtener un alto valor de employer branding evitará enfrentarse a serios problemas como pueden ser la alta rotación, la creciente conflictividad interna o el escaso compromiso por parte de sus empleados. Estos problemas afectan mucho en la productividad y, por ende, en el futuro económico de una empresa. La atracción y retención del talento es una práctica muy frecuente desde hace ya tiempo, si bien es desde hace relativamente poco cuando el employer branding se está instaurando en las empresa. Por ello, las compañías dedican un espacio cada vez mayor a esta materia. De este modo, a partir de la captación y retención del talento que se consigue con un ambicioso plan de employer branding se generan un conjunto de ventajas adicionales para la empresa. Así, se mejora el posicionamiento de la empresa como buen empleador y su reputación corporativa. Además, favorece la reducción de los costos de reclutamiento puesto que los candidatos llegan a la empresa sin ser buscados, y reduce el tiempo de búsqueda de nuevo talento, ya que habrá un mayor número de candidatos que deseen pertenecer a la plantilla de la empresa. Asimismo, reduce el nivel de rotación de empleados en la propia empresa.Por lo tanto, una buena imagen de marca otorga a la empresa la fuerza de retener a su talento, desarrollarlo y promoverlo de forma interna. Pero también le permite ser distinguido como un sitio muy atractivo para el talento que se encuentre fuera de la organización. En medio de la actual pugna por el talento, este hito adquiere una importancia creciente. Por todo ello, una correcta estrategia de employer branding tiene que buscar estos puntos en la empresa que se lleva a cabo: