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Guatemala, 3 de julio de 2015
La Bolsa de Valores de Nueva York suspendió hoy sus operaciones por el feriado del Día de la Independencia de
Estados Unidos, pero reanudará sus actividades el próximo lunes.
1. Wall Street suspende labores por Día de la Independencia
2. Bancos centrales europeos preparan ‘bazuca’ por crisis griega
3. Tres escenarios para Grecia y la zona euro
4. ¿Cuántas veces han reestructurado su deuda España y Grecia en los últimos 200 años?
5. Los bancos griegos tienen hasta el lunes 1.000 millones de euros de liquidez
6. Deuda griega podría estar mejor protegida de "buitres" que la de Argentina
7. "Prestamistas en la sombra" de China siguen llenando sus bolsillos aunque caiga la bolsa
8. China investiga una "manipulación ilegal en los mercados"
9. Breves internacionales
10. Futuros de Materias Primas
Compañía
Precio (US$)
Variación
% Variación
Bank Of America (NYSE: BAC)
17.01
-
-
Citigroup Inc. (NYSE:C)
55.36
-
-
calma desaparecerá si el país abandona el euro, y por tal
razón los banqueros centrales se están preparando.
E.E.U.U.
1. Wall Street suspende labores por
Día de la Independencia
elInformador.mx
La Bolsa de Valores de Nueva York suspendió
hoy sus operaciones por el feriado del Día de la
Independencia de Estados Unidos, pero
reanudará sus actividades el próximo lunes.
NUEVA YORK, ESTADOS UNIDOS (03/JUL/2015).- Los
principales marcadores cerraron la víspera con ligeros
cambios, en medio de datos positivos del mercado laboral
estadounidense y de preocupaciones en torno a la crisis
griega. El marcador industrial Dow Jones cerró en 17 mil
730.11 unidades; el NYSE Composite se estableció en 10 mil
864.82; el Standard & Poor's 500 quedó en dos mil 076.78
unidades; y el Nasdaq Composite finalizó en cinco mil 009.21
unidades.
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El Banco Central Europeo (BCE) dijo este jueves por primera
vez que está listo para comprar bonos de una serie de
empresas de la zona euro, además de deuda gubernamental,
como parte de su estímulo de un billón de euros.
"La bazuca está lista", tuiteó el economista de RBS Alberto
Gallo. El BCE ha estado inyectando alrededor de 60,000
millones de euros cada mes en los mercados europeos desde
marzo. Busca impulsar la inflación y el crecimiento de la
eurozona abaratando los préstamos de dinero para gobiernos
y empresas.
Sin embargo, el programa también podría desempeñar un
papel crucial en la protección del resto del bloque si Grecia
tuviera que abandonar el euro. Dado que ningún país ha
dejado la eurozona desde su creación, los mercados entrarían
en aguas desconocidas.
La reacción
Italia, España y Portugal vieron elevar sus costos de
endeudamiento a principios de esta semana en respuesta a la
caída de Grecia en el caos financiero.
La lista de empresas añadidas el jueves al programa de
compra de bonos del BCE incluyen tres grandes grupos
energéticos italianos: Enel, Snam y Terna.
El BCE indicó que también podría comprar bonos emitidos por
varios grupos de infraestructura en España, Portugal, Francia
y Austria. Y en cualquier momento puede añadir más
nombres a la lista.
Europa
2. Bancos centrales europeos
preparan ‘bazuca’ por crisis griega
La entidad no estuvo inmediatamente disponible para
comentar más al respecto. Los bancos centrales fuera de la
zona euro también se están preparando para lo peor.
El gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, dijo el
miércoles que el Reino Unido estaba relativamente bien
aislado de la crisis griega, pero los riesgos para la estabilidad
financiera eran "graves" y podrían aumentar aún más.
CNN Money
Las entidades se preparan para estimular la
economía en caso de que Grecia salga del
euro.
Londres (CNNMoney) —; El Banco Central Europeo ha
inyectado desde marzo 60,000 mde cada mes a los mercados.
Para los inversionistas, el cese de pagos de Grecia (casi) no
repercutió en los mercados financieros. Pero esa aparente
"Las autoridades británicas seguirán vigilando de cerca los
acontecimientos y tomarán las medidas necesarias para
salvaguardar la estabilidad financiera en el Reino Unido", dijo.
Suecia, por su parte, rebajó este jueves sus tasas de interés
oficiales por debajo de cero (a -0.35%) debido en parte a lo
que ocurre en Atenas. "Las consecuencias de la situación de
Grecia para la zona euro en su conjunto y para Suecia son
difíciles de juzgar", expresó el Banco Central sueco.
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3. Tres escenarios para Grecia y la
zona euro
WSJ Américas
Grecia ha cruzado un umbral que ninguna otra
economía avanzada en la historia del Fondo
Monetario Internacional había traspasado:
caer en cesación de pagos ante el acreedor con
mayores derechos del mundo.
Entonces, ¿ahora qué? Mientras avanza la cuenta regresiva
hacia el referéndum de Grecia este domingo que podría
determinar el destino del país en la zona euro, analizamos un
puñado de escenarios previstos por analistas y economistas.
Todos involucran más penurias para la agobiada economía
griega y algunos intimidan más que otros.
Un voto por el “Sí” en el referéndum y un lento camino de
regreso a la normalidad
El sorpresivo referéndum anunciado el fin de semana les da a
los griegos voz y voto para decir si respaldarán la propuesta
de rescate ofrecida por los acreedores o la rechazarán, una
votación que los funcionarios de la zona euro están
caracterizando como una decisión sobre la continuidad de
Grecia en la moneda común.
La incapacidad de Grecia para obtener más financiación de
emergencia a medida que vencían las cuentas obligó al
gobierno a implementar controles de capital. Aunque la ley
marcial financiera impide un colapso total del sistema
bancario, también sofoca la actividad económica.
“Los controles de capital podrían, en caso de que se evitan los
congelamientos de los depósitos, generar un cambio político,
adhesión al programa, y una eventual normalización” de las
relaciones con la zona euro, dice Gabriel Sterne, de Oxford
Economics.
Jacob Kirkegaard, un investigador sénior del Instituto
Peterson para la Economía Internacional, indica que las
arduas negociaciones que lleva adelante el gobierno han
causado el suficiente daño duradero a la economía griega que
podría llevar al fin del liderazgo político del primer ministro,
Alexis Tsipras.
Grecia lanzó a última hora del martes una nueva propuesta
que no cumplió con las demandas de los acreedores, y
Alemania la rechazó con palabras belicosas. La iniciativa es un
último intento desesperado por parte de Atenas, o, más
probablemente, una jugada política calculada para impulsar
el apoyo de los votantes al gobierno y fomentar el
sentimiento anti-rescate antes de la votación clave. “El
escenario más optimista desde ahora es que los electores
griegos rechacen su irresponsable llamado a votar por en
“No” en el referéndum y aprueben el regreso a las
negociaciones serias con la troika de acreedores
internacionales, devolviendo a Grecia al rebaño europeo”,
dice Kirkegaard.
Es probable que los controles de capital de Grecia aún sean
extendidos, pero podría formarse un nuevo gobierno que
reanudaría las negociaciones con los acreedores. Grecia
ahora tendría que aceptar los requisitos de más reformas
económicas, pero también podría conseguir un alivio de su
deuda y efectivo de emergencia para pagar las próximas
cuentas externas e internas.
Grecia podría cumplir su deuda con el FMI y reiniciar su largo
y difícil camino a la recuperación.
Grecia aprueba el referéndum, pero eventualmente sale de la
zona euro
Grecia podría aprobar el referéndum, pero ya se ha causado
demasiado daño y saldría de la zona euro. “Incluso si el
referéndum se aprueba el 5 de julio, no queda claro que eso
lleve a un acuerdo rápido sobre un nuevo paquete”, dice
Robert Kahn, investigador sénior del Consejo de Relaciones
Internacionales. “El gobierno ha rechazado las condiciones
sobre la mesa, así que la confianza en que implementen algún
acuerdo es baja”, advierte.
Los acreedores probablemente ofrezcan los mismos
términos, pero aun si Atenas accediera, tendrían que
atravesar el proceso político prolongado de la aprobación
parlamentaria en el resto de la zona euro, “sustancialmente
elevando los impedimentos políticos para un acuerdo”,
sostiene Kahn.
En este escenario, “llevar la situación al extremo da paso a un
racionamiento de euros, y probablemente un default”, dice
Sterne. “Podría surgir una moneda paralela, que podría durar
un tiempo a pesar de ser muy ineficiente para asignar euros
escasos”. (Y no tiene que ser el dracma).
Grecia rechaza el referéndum y es obligada a salir de la zona
euro
Aunque algunos economistas dicen que una salida del euro
podría beneficiar a Grecia, Kirkegaard sostiene que los
peligros y dificultades de dar ese paso se subestiman
gravemente. “Las consecuencias serían severas”, dijo
Kirkegaard. “El sistema bancario de Grecia colapsaría y el país
perdería los beneficios de ser miembro de las instituciones
europeas más relevantes económica y financieramente”.
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4. ¿Cuántas veces han
reestructurado su deuda España y
Grecia en los últimos 200 años?
elEconomista.es
Grecia y España son dos de los países que han
estado más años reestructurando e impagando
la deuda externa. Al menos así aparece en los
datos recopilados por la célebre economista
Carmen Reinhart, profesora de Economía en
Harvard y alma máter de la Universidad de
Columbia y Florida.
Reinhart ha recopilado datos de decenas de países, la
muestra es extensa y recoge naciones de todos los
continentes. Además, las series acumuladas en hojas de Excel
cubren desde el año 1800 hasta el 2010, excepto para los
países que aún no existían o que estaban ocupados por otros,
como el el caso de Grecia que se encontraba ocupada por el
Imperio Otomano. Por lo tanto, los datos de Grecia
comienzan a recopilarse a partir de la firma del Tratado de
Adrianópolis (1829), en el que se otorga al país heleno su
independencia tras una larga guerra.
El caso de España
Aunque España ha estado muchos menos años inmersa en un
proceso de reestructuración de su deuda con acreedores
externos, lo cierto es que ha impagado el principal o los
intereses en seis ocasiones, es decir, las mismas veces que
Grecia. La diferencia es que España ha estado 23 años en
procesos de 'default' mientras que Grecia suma unos 50 años.
Los impagos se produjeron en 1809, 1820, de 1831 a 1834,
de 1837 a 1867, 1851, 1877 a 1882. De modo que los
'defaults' han sido muchos, pero de corto espacio de tiempo
y hace ya muchos años. España lleva sin reestructurar su
deuda 133 años. España es uno de los países más antiguos de
Europa y una de las naciones que acumula más años sin
cambiar sus fronteras ni ser ocupada, de modo que los datos
de Reinhart sí empiezan a contar desde el año 1800. Entre
1800 y 1829 (año en el que Grecia logra su independencia)
España acumula dos impagos de la deuda externa.
Reinhart define en sus hojas de cálculo que un impago de la
deuda externa se produce cuando el emisor de la deuda no
cumple con el pago del principal o los intereses en la fecha
fijada con los acreedores. A partir de ese momento
comienzan una serie de litigios y negociaciones con los
acreedores.
Desde la independencia de Grecia en 1829 hasta 2010, el país
ha estado inmerso en procesos de reestructuración de la de
deuda externa alrededor de 50 años. Hasta el 'default' de
2011, Grecia llevaba 48 años sin estar en un proceso de
reestructuración de la deuda con acreedores externos, lo que
sería el periodo más largo desde su independencia del
Imperio Otomano.
Sin contar el impago al FMI, Grecia ha reestructurado su
deuda interna desde 1829 en seis ocasiones. Según muestras
los datos de Carmen Reinhart el primer impago y uno de los
procesos más largos de reestructuración tuvo lugar justo
durante la Guerra de Independencia y los años posteriores,
hasta 1842 no se terminaron los litigios con los acreedores.
Entre 1843 y 1859 Grecia estuvo en proceso de
reestructuración de su deuda externa, al igual que entre 1860
y 1878, 1894 y 1897, 1932 y 1964, y 2011, año que los
acreedores privados aceptaron una quita que rondó el 50%
de la deuda griega. Por último, Reinhart señala en sus
anotaciones que en 2010 (coincidiendo con el inicio de la
crisis de deuda soberana de la Eurozona) Grecia estuvo muy
"cerca" de volver a impagar. Si estos datos estuvieran
actualizados, Grecia tendría una reestructuración que fue la
de 2011.
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5. Los bancos griegos tienen hasta el
lunes 1.000 millones de euros de
liquidez
6. Deuda griega podría estar mejor
protegida de "buitres" que la de
Argentina
EFE
Reuters
Los bancos griegos disponen todavía de un
colchón de liquidez de 1.000 millones de euros
hasta el próximo lunes, cuando el Banco
Central Europeo decidirá si concede o no
nuevos créditos de emergencia a las entidades
financieras helenas, según la presidenta de la
Unión Griega de Bancos, Luka Katseli.
Atenas, 3 jul (EFE).- Katseli hizo estas declaraciones tras una
reunión de la banca con el equipo económico del Gobierno,
en la que se hizo un análisis del estado de las restricciones
bancarias en el quinto día del corralito. En un mensaje para
tranquilizar a la población, el viceprimer ministro, Yanis
Dragasakis, aseguró que los cajeros están "cargados" para
todo el fin de semana.
Altos cargos del Ministerio de Finanzas destacaron que hay
liquidez hasta el vencimiento el próximo martes del decreto
ley sobre el control de capitales, y añadieron que el domingo
por la noche se reunirá la comisión especial, compuesta por
representantes del Banco de Grecia y de la Unión Griega de
Bancos, para planificar la reapertura de los bancos. Según
informaciones de la agencia griega de noticias AMNA, en los
cinco días que dura ya el corralito se retiró efectivo por un
total de 390 millones de euros de los cajeros automáticos.
En principio se había calculado que este monto alcanzaría los
600 millones. Por otro lado, durante los días que abrieron los
bancos para los jubilados que no disponen de tarjetas de
crédito y solo tienen cartilla, los pensionistas retiraron 80
millones de euros, frente a los 350 millones que se había
calculado inicialmente.
Grecia podría librarse de las batallas, que en el
caso de Argentina duraron una década, si
termina reestructurando su deuda, aunque
expertos legales dicen que de todas formas los
fondos "buitres" podrían tratar de coaccionar a
Atenas.
LONDRES (Reuters) - La estructura de la deuda griega y el uso
de cláusulas de contrato que facilitan que los países
impongan pérdidas en los tenedores de bonos deberían
proteger al país de inversores contenciosos -"holdouts"-,
aunque expertos advierten que esos recursos no son
infalibles.
El valor de los bonos de Grecia, primer país desarrollado en
incumplir sus pagos de un préstamo del Fondo Monetario
Internacional, se desplomaron por el miedo a que se repita lo
que pasó en 2012, cuando Atenas amortizó su deuda.
El domingo, se realizará en el país un referendo sobre si el país
acepta o no un rescate, lo que finalmente podría definir si sale
de la zona euro.
Pero agentes dicen que todavía no hay señales de que los
inversores que asedian países en quiebra -y que los han
perseguido judicialmente, como en el caso de Argentinaestén acechando a Grecia.
"Hay un pequeño riesgo de demandas de holdouts, pero nada
como lo de Argentina", dijo Starla Griffin, de Slaney Advisors,
abogada y miembro del Grupo de Expertos en
Reestructuración de Deuda Soberana, apoyado por Naciones
Unidas.
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Argentina, cuya deuda no contaba con la protección de tales
cláusulas cuando cayó en default en 2002, sigue en una
batalla legal con inversores holdouts, entre los que se cuenta
a NML Capital Ltd de Elliott Management y a Aurelius Capital
Management.
Participación de bloqueo
Los inversores que quieran excluirse de cualquier
amortización de la deuda griega y recuperar más de su dinero
primero tendrían que desbaratar cláusulas de acción
colectiva (CAC).
Esas cláusulas están escritas en los cerca de 33.000 millones
de euros en bonos griegos emitidos en 2012 como parte de la
reestructuración y también aplican sobre los cerca de 6.000
millones de euros en bonos 2017 y 2019 emitidos el año
pasado.
El primero -entregado a los inversores en un proceso llamado
Participación del Sector Privado a cambio de bonos más
antiguos- están aun mejor protegidos, porque son
considerados como una sola serie.
bloqueo en cualquier reestructuración futura, igualmente
podrían abrir procesos contra el emisor soberano bajo un
tratado de inversión bilateral aplicable, como hizo su firma
contra Argentina en cortes estadounidenses.
Grecia ha firmado cerca de 40 de esos tratados con otros
países -incluyendo a Alemania-, según datos de Naciones
Unidas.
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Para que se aplique una reestructuración en todos esos
bonos, los inversores que mantengan al menos dos tercios de
los papeles en circulación tendrían que votar, y un 75 de esos
votos tendrían que apoyar la moción.
Eso implica que los holdouts tendrían que juntar una
participación de cerca de 5.500 millones de euros en todos
los bonos, en vez de una participación menor en sólo uno de
ellos, para tener posibilidades de éxito.
"Para que se realice una enmienda significativa de las notas
PSI el quorum tendrá que ser de dos tercios, pero con un 25
por ciento se puede bloquear cualquier propuesta de ese
tipo, dado que se requiere un apoyo de un 75 por ciento para
su aprobación", dijo Arjun Muddu de Linklaters, y que
participó en la mediación de los bancos en la reestructuración
de 2012.
Los dos bonos griegos emitidos en 2014 también tienen CAC,
pero son distintos. Los títulos dan derecho a un voto por cada
bono, lo que implica que los inversores necesitan menos
dinero para armar una participación de bloqueo.
Luego de un fallo judicial en Estados Unidos que empujó a
Argentina a otro default el año pasado, el FMI pidió que los
CAC exigieran sólo una votación en todos los bonos afectados
en vez de que se realizaran múltiples votaciones por cada
uno.
"Los requerimientos (...) le dificultan las cosas a los holdouts,
pero las CAC no son impermeables y en teoría los holdouts
igual pueden bloquear una reestructuración con una mayoría
grande y diversa", dijo Dania Thomas, catedrática de Derecho
de los Negocios de la Universidad de Glasgow.
Hay precedentes en Grecia para los holdouts. Atenas aún
debe cerca de 4.000 millones de euros en bonos antiguos no
reestructurados pero hasta ahora ha cumplido con los pagos
de esas deudas y ha evitado demandas.
Pero aun si los inversores son obligados a aceptar quitas, las
batallas legales no habrían terminado. Christian Leathley,
abogado de arbitraje internacional de Herbert Smith Freehills,
dijo que si los inversores no logran una participación de
Mundo
7. "Prestamistas en la sombra" de
China siguen llenando sus
bolsillos aunque caiga la bolsa
Reuters
La vasta red de prestamistas del "mercado
gris" de China obtuvo grandes beneficios
dando dinero a individuos y compañías para
comprar acciones, pero ahora que cae el
mercado sus clientes se enfrentan a fuertes
pérdidas tras recibir créditos de hasta 10 veces
su capital inicial.
SHANGHÁI/PEKÍN (Reuters) - Los inversores globales están
cada vez más preocupados por el tamaño del apalancamiento
en las bolsas chinas, temiendo que la crisis impacte a los
inversores minoristas ordinarios, desestabilizando a la
segunda mayor economía del mundo en un momento en que
baja el crecimiento.
Los riesgos se vieron magnificados por el mercado gris o en la
sombra, una red de bancos comerciales de propiedad estatal,
compañías fiduciarias, administradores de fondos y firmas
financieras escasamente regulado.
Este financiamiento, que puede tener tasas de interés
anualizadas de hasta el 17 por ciento, fue el cohete financiero
que impulsó unas ganancias del 110 por ciento en las acciones
en Shanghái entre noviembre y principios de junio, al permitir
a los prestatarios apalancar sustancialmente su capital. Estas
firmas siguen beneficiándose de los pagos de intereses y
tasas, incluso aunque salieron más de 2,5 billones de dólares
de la capitalización de mercado de China en las cuatro últimas
semanas. El apalancamiento excesivo puede ser letal en las
bolsas, porque mientras los desbordados prestatarios venden
acciones para cumplir sus "demandas de margen", bajan más
los precios, creando un círculo vicioso.
La escasa regulación del préstamo en la sombra subraya la
disyuntiva de Pekín, que intenta proteger tanto al ejército de
inversores ocasionales, que suman el 80 por ciento del
mercado bursátil, al tiempo que apoya un auge que ayudó a
obtener más de 63.000 millones de dólares de ventas de
acciones primarias y secundarias en China y Hong Kong solo
este año.
"Esto debe ser controlado", dijo Jiahe Chen, estratega jefe en
Cinda Securities, agregando que, cuando los mercados caen,
un apalancamiento alto podría crear un efecto dominó.
Muchas de las compañías de la red financiera gris china -entre
las que están los cinco mayores prestamistas de propiedad
estatal- fueron creadas el año pasado y suelen contar con el
apoyo de empresas gubernamentales, aunque operan por
fuera de la jurisdicción de los reguladores de valores y bancos
de China.
Calcular el tamaño de este mercado es complicado, según los
banqueros, debido a su laxa regulación. La deuda marginal
total en las corredurías era de 2,2 billones de yuanes a fines
de junio, pero la cantidad del apalancamiento en el mercado
gris podría superar esa cantidad.
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8. China investiga una "manipulación
ilegal en los mercados"
Expansión.com
En medio del desplome que sufre su renta
variable, la Comisión Reguladora de Valores de
China ha abierto una investigación en busca de
pistas de una presunta "manipulación".
El diario China Daily añade en este sentido que la Comisión
Reguladora de Valores de China está investigando con
especial énfasis a inversores que utilizaron los futuros de los
índices bursátiles para instar a tomar posiciones bajistas.
Las acusaciones de manipulación se han multiplicado en las
últimas semanas en medio del descalabro que registra la
renta variable china. Sólo en la sesión de hoy el índice
Shanghai Composite ha perdido otro 5,8%. En el conjunto de
la semana se ha desinflado un 12%, y el descalabro en las tres
últimas semanas se eleva al 28%.
Las autoridades chinas temen que la caída libre de su renta
variable acabe agravando la desaceleración que registra ya su
economía y aumente en mayor medida aún los temores sobre
la salud de los mercados crediticios.
Además de iniciar una investigación por manipulación, la
Comisión Reguladora de Valores de China ha anunciado que
reducirá el número y el importe de las salidas a Bolsa en un
intento por enfriar la espiral bajista en la que ha entrado la
renta variable china. Esta misma semana el Banco Mundial
instó hoy a China a limitar la 'excesiva volatilidad' de sus
bolsas y a controlar la aparición de 'burbujas'.
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9. Breves internacionales
WSJ Américas
 BP, multinacional británica de petróleo y gas, acordó pagar
US$18.700 millones para zanjar todos los reclamos
federales y estatales por la explosión en 2010 de su
plataforma Deepwater Horizon en el Golfo de México, que
mató a 11 personas y causó el mayor derrame de crudo de
la historia de EE.UU. De ser aprobada por un juez federal, la
conciliación, la mayor de una empresa en la historia de ese
país, añadiría al menos US$10.000 millones a los US$44.000
millones que BP ya ha destinado para cubrir costos legales y
de limpieza.
 Univision Holdings, dueña de la mayor cadena de TV en
español de EE.UU., inició ante la Comisión de Bolsa y Valores
el proceso para una salida a bolsa. La empresa, que cotizará
bajo el símbolo “UVN”, no ha determinado si lo hará en la
Bolsa de Nueva York o en el mercado Nasdaq. En marzo, The
Wall Street Journal informó que Univision podría recaudar
US$1.000 millones o más en un debut bursátil, lo que le
daría un valor de hasta US$20.000 millones. En 2007, un
grupo de private equity pagó US$13.700 millones por ella y
la retiró de la bolsa, pero desde entonces ha alternado años
con pérdidas y ganancias.
 El CADE, el regulador antimonopolio de Brasil, investiga a
Citigroup, HSBC, Deutsche Bank y otras 12 instituciones
financieras por la presunta formación de un cartel para
manipular el tipo de cambio del real, la tasa de referencia
cambiaria PTAX del banco central y otros delitos. Los bancos
no quisieron hacer comentarios sobre las acusaciones.
 Anthem y Cigna, aseguradoras de salud de EE.UU., han
vuelto a entablar conversaciones para fusionarse, según una
fuente. El mes pasado, Cigna había rechazado una oferta de
Anthem por US$47.500 millones. Las empresas del sector
buscan aumentar su competitividad en el nuevo contexto
creado por la reforma del sistema de salud en EE.UU.
 El Riksbank, banco central de Suecia, redujo su principal tasa
interés, de -0,25% a -0,35%, y aumentó su programa de
compra de bonos en 45.000 millones de coronas suecas
(US$5.370 millones). Las inesperadas medidas fueron en
respuesta al alza de la inflación y la incertidumbre
económica causada por la crisis griega.
 Ford hizo un llamado a revisión de 432.000 vehículos de los
modelos Focus, C-Max y Escape debido a un defecto de
software que podría hacer que el motor siga en marcha
después de que los conductores traten de apagarlo. Los
autos, fabricados en EE.UU., fueron vendidos en ese país,
Canadá y México.
10. Futuros de Materias Primas
Bloomberg
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 Xiaomi, fabricante chino de smartphones, vendió 34,7
millones de unidades en los primeros seis meses del año,
menos de la mitad de su meta para todo el año. La empresa,
que acaba de lanzar su primer teléfono en Brasil y también
entró en India, enfrenta en China la competencia de rivales
locales como Lenovo y Huawei.
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