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EL MUNDO. JUEVES 18 DE JUNIO DE 2015
ECONOMÍA i
JENS
WEIDMANN
Presidente del Bundesbank. Mientras Europa trabaja para lograr un acuerdo con Grecia, el alemán
advierte del estrecho margen de maniobra que le queda al país. Cree que la situación de Atenas no es comparable a
la de países como España o Italia y valora positivamente las reformas económicas realizadas en nuestro país
«España es diferente a Grecia: la gente
está dispuesta a afrontar los problemas»
ROSALÍA SÁNCHEZ BERLÍN
ESPECIAL PARA EL MUNDO
Mientras los técnicos europeos trabajan contra reloj en las posibilidades de un acuerdo con Grecia, Jens
Weidmann recibe en Fráncfort a
Les Echos, La Stampa y EL MUNDO con la serenidad de quien tiene
todos los posibles escenarios controlados. En su opinión, las inminentes y decisivas decisiones al caer son exclusivamente políticas, pero al mismo tiempo reconoce que
las cifras y los plazos de pago permiten a la política solamente un
margen mínimo de maniobra.
Pregunta.- ¿Diría usted que nos
encontramos ante la quiebra de
Grecia?
Respuesta.- El tiempo se acaba.
El asunto está en manos del Gobierno griego, que debe encontrar
el modo de cumplir con los pagos y
decidir hacia dónde gira Grecia.
No sólo hablamos de la posible
quiebra del Estado griego, con sus
posibles efectos de contagio. Hay
otro riesgo en perspectiva: si se
conceden ayudas sin condicionalidad, la condicionalidad de todas
las ayudas quedaría en cuestión y
eso socava obviamente la base de
la unión monetaria como unión de
estabilidad. Acordémonos de que
constituimos la unión monetaria
sobre la decisión de que haríamos
una política monetaria común pero mantendríamos la soberanía fiscal y eso significa mantener la responsabilidad. Quien decide, debe
asumir las consecuencias.
P.- A final de mes, si el FMI comunica que los 1.600 millones de euros
no son devueltos, la responsabilidad
podría recaer sobre el BCE.
R.- En absoluto. No es su responsabilidad, de hecho lo tiene
prohibido, financiar países. Si las
negociaciones políticas fracasan,
no podrá hacer otra cosa que asumir las consecuencias. La financiación de Grecia es responsabilidad
de instancias políticas, gubernamentales y parlamentarias.
P.- ¿Considera creíble el objetivo
de la Comisión Europea de reducción de la deuda griega al 120% en
2022?
R.- En el actual programa ya se
reconoce esa meta como no alcanzable sin más medidas de reducción
de la deuda y esa brecha en la sostenibilidad de la deuda no ha hecho
más que crecer con el actual Gobierno. El pasado otoño, Grecia había comenzado su recuperación
económica y los mercados de capitales habían recuperado cierta confianza. Pero desde entonces las
REUTERS
perspectivas económicas y la situación presupuestaria han empeorado significativamente. En este sentido, las perspectivas de la ratio de
la deuda se han vuelto más sombrías. Y un factor crucial para la
sostenibilidad de la deuda es llegar
cuanto antes a posiciones fiscales
sólidas y a una reducción de la deuda proporcional a esa situación.
P.- ¿Podría Grecia ir a la quiebra,
«La responsabilidad
de la permanencia
de Grecia en el euro
es de su Gobierno»
pero permanecer en la zona euro?
R.- La deuda griega ya ha sido reestructurada sin que por ello haya
colapsado el sistema financiero y
sin que el país haya salido del euro.
Pero solamente porque el Gobierno
griego estuvo dispuesto a aceptar la
condicionalidad de un programa de
ayuda y porque los socios estuvieron dispuestos a proporcionar créditos de ayuda. Una suspensión de
estos acuerdos o de los pagos pendientes a los acreedores o al BCE
tendrían seguramente para Grecia
una serie de consecuencias difíciles
de controlar. En última instancia, la
responsabilidad de la permanencia
de Grecia en el euro es del Gobierno griego.
P.- Tsipras argumenta reiteradamente que si Grecia sale del euro,
automáticamente lo harán también
países como Italia o España.
R.- Creo que las amenazas de ese
tipo son muy chocantes. Cualquiera
puede ver que España es diferente
a Grecia y en absoluto comparable.
El factor decisivo es que en España,
como en Italia, el Gobierno y la población están dispuestos a hacer
frente a sus problemas.
P.- Hay partidos políticos, como
Podemos en España, que observan
en espera de una señal para seguir
los pasos de Syriza.
R.- No hay más que mirar el empeoramiento de la economía griega
para darse cuenta de que no es un
camino muy atractivo. Y para entender hasta qué punto la población
griega está preocupada y se siente
insegura, no hay más que ver en
qué medida los griegos están sacando el dinero de sus bancos.
P.- ¿Sería mejor para la unión monetaria que Grecia saliese del euro?
R.- Lo mejor para la unión mone-
taria y para el euro sería que el Gobierno griego muestre la voluntad
de llevar a cabo las necesarias reformas con el apoyo de sus socios
europeos.
P.- Mario Draghi repite a menudo
que el euro es irreversible. En caso
de un escenario Grexit ¿cabe pensar
en un retroceso?
R.- La existencia del euro no está
necesariamente ligada al desarrollo
«Los plazos de pago
permiten a la política
un margen mínimo
de maniobra»
de Grecia, aunque algunos efectos
de contagio no pueden del todo excluirse, sobre todo en lo referente a
un cambio de carácter de la unión
monetaria en el escenario Grexit.
Pero el carácter de la unión monetaria también se verá afectado si
uno solo de los socios no asume su
responsabilidad para con estabilidad del conjunto y lleva a la unión
monetaria a una unión de transferencias sin que las poblaciones europeas hayan tenido la oportunidad
de votarla. Ese también es un efecto contagio cuyas consecuencias no
deben ser minusvaloradas.
P.- Y Alemania ¿no debería afrontar también reformas?
R.- Alemania ha superado la crisis mejor que otros países porque
no exageramos la deuda privada y
porque abordamos la reforma del
mercado laboral y la seguridad social. Pero también Alemania afronta retos. En los próximos años el
número de personas en edad de trabajar se reducirá en un 28% hasta
2060. Eso pesará sobre el sistema
de pensiones. Mi visión es crítica
respecto a algunas decisiones, como
las nuevas prejubilaciones (con 63
años en caso de 40 cotizados), que
no va en la dirección correcta. La
edad de jubilación debe acomodarse a la estimación de esperanza de
vida. Alemania necesita más participación de la mujer en la economía,
una inmigración orientada al mercado laboral e inversiones.
P.- Entonces, Alemania necesita
mayor nivel de inversiones.
R.- Se trata de hacer Alemania
más atractiva para la inversión privada. En cuanto a la pública, las infraestructuras alemanas están dentro de los estándares internacionaSIGUE EN PÁGINA 37
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i ECONOMÍA
les. No deben ligarse las inversiones
a un mayor endeudamiento, sino al
rigor presupuestario. Ahorrar en
unas partidas e invertir en otras.
P.- Pero una mayor inversión en
Alemania tendría efectos positivos
en el resto de economías europeas.
R.- El superávit por cuenta corriente alemán no está orientado políticamente: es fruto de la oferta y la
demanda. Al contrario que en otros
países, ha disminuido. Además, la
exportación de un automóvil alemán
a un país no comunitario también
tiene efectos positivos sobre otros
europeos que, por ejemplo, fabrican
componentes.
«España ha hecho
valientes reformas y
comienza a ver los
resultados»
P.- ¿Cuánto ha aportado la actual
política del BCE a la recuperación
de Alemania?
R.- Alemania no necesita políticas
de impulso, aunque estas tienen un
efecto. También conllevan riesgos. El
principal es que los endeudados se
acostumbren a tipos tan bajos. Los
gobiernos podrían sentarse y aplazar
las reformas y las mejoras de las finanzas públicas. Además puede caerse en excesos, en el mercado inmobiliario, por ejemplo, donde se observan aumentos de precios en las
áreas metropolitanas alemanas.
P.- ¿Por qué un alemán compró en
el primer trimestre 13 veces más oro
de media que un estadounidense?
R.- Si mira el dato, verá que la
compra de oro en EEUU está disminuyendo por las mejores perspectivas. De ahí que al comparar resulte
esa proporción.
P.- ¿Hemos superado completamente el peligro de deflación?
R.- Siempre dije que era un peligro limitado. Hubo fuertes descensos de precios en algunos países, como España, para ganar competitividad, y además la caída del precio del
petróleo. El primer aspecto era necesario y el segundo temporal, así que
no es una peligrosa espiral deflacionaria. En España las perspectivas
económicas no se han deteriorado.
Es uno de los motivos de mis dudas
acerca de la necesidad del programa
de compra de bonos del BCE.
P.- ¿Qué le parece la sentencia del
Tribunal Europeo de Justicia sobre
el programa OMT del BCE?
R.- Mi valoración del OMT siempre fue económica, no jurídica. El
Tribunal ha reconocido la verificabilidad jurídica de las decisiones del
Consejo del BCE y queda la evaluación final del Constitucional alemán.
P.- Por último ¿qué puede hacer
España para luchar contra el paro,
especialmente el paro juvenil?
R.- Es deprimentemente alto, pero se han dado importantes pasos
que tienen frutos en cifras. Hay programas de cooperación con Alemania en materia de formación dual,
que aquí ha dado buenos resultados.
En conjunto, España ha hecho valientes reformas y comienza a ver
resultados. Lo importante ahora es
no jugarse lo que ha conseguido.
Un cartel contra la austeridad, ayer en la fachada del parlamento heleno. REUTERS
«Una deuda ilegal y odiosa»
El comité que audita las cuentas griegas carga contra la ‘Troika’
HÉCTOR ESTEPA ATENAS
ESPECIAL PARA EL MUNDO
«Grecia no sólo no puede pagar su
deuda, sino que tampoco debería
pagarla». Esa es la principal conclusión de la comisión internacional
que audita la deuda pública helena
desde abril.
Coordinado por el politólogo belga Eric Toussaint, también portavoz del Comité para la Anulación
de la Deuda del Tercer Mundo, este
comité presentó ayer en el Parlamento un informe preliminar, redactado con tono duro y una conclusión clara: la mayor parte de la
deuda helena es «ilegal, ilegítima y
odiosa». «La deuda emergente de
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VEN A CERDEÑA EN
los acuerdos con la Troika infringe
directamente los derechos humanos fundamentales de los residentes de Grecia», abunda el comité.
Expusieron sus conclusiones
preliminares tras haber realizado
entrevistas a personas cercanas a
los rescates al país, como el ex representante griego en el Fondo Monetario Internacional (FMI) Panayiotis Rumeliotis: «El error de los
acreedores es que pusieron énfasis
en el lado fiscal y en altos impuestos, y lo siguen haciendo ahora», señaló el lunes ante el comité. «Eso
resultó en la recesión», admitió.
El documento critica que sólo el
10% de los fondos de los rescates
haya sido destinado al gasto gubernamental. El resto se usó para pagar la deuda. Las conclusiones «justifican completamente» a aquellos
que «disputan la obligación de participar en el pago de esta deuda»,
señaló ayer la presidenta del Parlamento, la izquierdista Zoe Konstantopulu. Se acordó, de paso, de Alemania, apuntando que Grecia contribuyó a su alivio de deuda en
1953. No fue su único objetivo. Criticó al gobernador del Banco de
Grecia y ex ministro de Finanzas,
Yanis Sturnaras por un «intervencionismo sin trabas» tras haber
emitido un «inaceptable» informe
sobre la política fiscal del país.
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