Download Las Características de los Empresarios

Parte 2
Empezando y
Creciendo en su
Negocio
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Capítulo 6
Empezando Tu
Propio Negocio:
La Alternativa
Empresarial
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Los Objetivos de este Capítulo
1. Definir los términos empresariales y distinguir entre
empresarios, dueños de pequeños negocios y
gerentes.
2. Identificar trés diferentes tipos de empresarios.
3. Explicar porqué las personas se hacen empresarios.
4. Discutir las condiciones que estimulan las
oportunidades de los empresarios.
5. Describir el rol de los empresarios en la economía.
6. Identificar los rasgos de personalidad que caracterizan
a empresarios exitosos.
7. Resumir el proceso de empezar una nueva aventura.
8. Explicar como las organizaciones promueven las
empresas.
6-3
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Vista General de este Capítulo
 La gente está escogiendo cada vez más el
camino empresarial
 Para ser un empresario, aprende lo más
posible como:
Completando programas académicos
Ganando experiencias prácticas en el
trabajo
Leyendo artículos en los periódicos,
revistas y biografías de empresarios
exitosos.
6-4
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
¿Qué Es Un Empresario?
 Una persona que busca una oportunidad
beneficiosa y toma los riesgos necesarios
para formar y operar un negocio.
 Páginas del Internet
Dirección Empresarial
Empresario
EntreMundo
6-5
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Categorías de los Empresarios
6-6
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Categorías de los Empresarios
 Empresarios Clásicos — personas que
pueden identificar una oportunidad en el
negocio y poniendo los recursos disponibles
para tomar ese mercado
6-7
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Categorías de los Empresarios
 El Emprendedor - persona empresariamente
con orientación que desarrolla innovaciones
dentro del contexto de una organización
grande.
 Agente de Cambio – gerente que intenta
revitalizar una firma establecida para
mantenerla competitiva.
6-8
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
 Porqué las Personas Se Hacen Empresarios
6-9
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
 Adultos de los EE. UU. que Están
Comprometidos Empesando un Negocio
6-10
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Razones para Escoger el Camino
Empresarial Como una Carrera para Seguir
 Deseo de Ser Su Propio Jefe
Administación propia es la motivación de
muchos empresarios
 Éxitos Financieros
Empresarios:
Son Creadores Ricos
Creen que ellos no se harán ricos
trabajando para otros
El camino a la riqueza puede ser largo e
incierto
6-11
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Razones para Escoger el Camino
Empresarial Como una Carrera para Seguir
 Seguridad en el Empleo
 Muchos trabajadores carecen de seguridad en el
trabajo
 Un gran porcentaje de americanos crean sus
propios trabajos comenzando sus propias firmas
 La Calidad de Vida
 Le dá la opción al fundador sobre cuando, donde, y
cómo trabajar
 Muchos trabajan extraordinariamente largas
horas. . . a menudo por el capricho de sus clientes
6-12
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
 Factores Apoyando y Expandiendo las
Oportunidades de los Empresarios
6-13
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
El Ambiente de los Empresarios
 Globalización
Crea muchas oportunidades para los
empresarios
Permite que los productos se vendan en el
extranjero
Provée una lista de talentos internacionales
6-14
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
El Ambiente de los Empresarios
 Educación
Tremendo crecimiento en la oportunidad
educacional para los que desean ser
empresarios via:
Cursos en el Colegio
Escuelas de negocios están ayudando a
los estudiantes a empezar sus propios
negocios
Otras organizaciones como el Centro de
Liderazgo Empresarial
6-15
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
El Ambiente de los Empresarios
 Tecnología Informativa
 Provée un gran alza para los empresarios
 Ayuda a los empresarios a trabajar mas rápido y
eficientemente, provée cuidadoso servicio al
cliente, subir de las ventas, y projectar una
imagen profesional
 Ha creado demanda por los productos nuevos
 El Internet es tambien un reto para los
empresarios
 Los clientes pueden conectarse electrónicamente,
tomar la información necesaria rápidamente, y
comprar desde cualquier parte del mundo
6-16
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
El Ambiente de los Empresarios
 Tendencias Demográficas y Económicas
Tendencias demográficas crean
oportunidades para los bienes y servicios
nuevos
6-17
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
El Ambiente de los Empresarios
 Empresariado alrededor del Mundo
El crecimiento empresarial es un
fenómeno mundial
El nivel empresarial varía
considerablemente entre naciones
industriales
6-18
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
 Niveles de Actividades Empresariales en 10 Países
6-19
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Influencia de los Empresarios en la
Economía
 Los empresarios americanos le han dado al mundo
los bienes y servicios que han cambiado la manera
en la que viven, trabajan, y juegan las personas
 Los productos incluyen:
 Lapiceros con punta de bola
 El programa de Internet Netscape Navigator
 Tela de vidrio para Esquiar
 Broche (fijador) Velcro
 Servicios de Entrega de Correo FedEx
 Restaurantes MacDonald's
6-20
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Influencia de los Empresarios en la
Economía
 Influencia de los Empresarios en la Economía
6-21
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Influencia de los Empresarios en la
Economía
 Innovación
 Empresarios:
 Crean nuevos productos
 Edifican nuevas industrias
 Traen una nueva vida a las viejas industrias
 Desde la Segunda Guerra Mundial, dejaron:
 2/3 de Invenciones
 95% de innovaciones principales
6-22
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Influencia de los Empresarios en la
Economía
 Gereración de Trabajo
Fuente vital de nuevos trabajos
Típicamente contrata un pequeño número
de empleados por firma … se extiende a
través de muchas compañías
Mira a los empleados con potenciales
donde las firmas establecidas los pasan
por alto
Gacelas
6-23
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Influencia de los Empresarios en la
Economía
 Diversidad
Las empresas ofrecen excelente
oportunidad económica a las mujeres y a
las minorías
6-24
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Las Características de los Empresarios
6-25
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Las Características de los Empresarios
 Visión
Tienen una idea general de como hacer un
inspirado negocio todo un éxito.
 Alto Nivel de Energia
Voluntariamente trabajan duro para ver
realizados sus visiones
 Necesitan Lograr
Necesitan trabajar duro por que ellos
quieren sobresalir
6-26
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Las Características de los Empresarios
 Confidencia Propia y Optimismo
Creen en la habilidad de lograr el éxito, y
ellos instilan el optimismo en otros
 Tolerancia para Fracasar
Los empresarios miran a las
contrariedades y fracasos como
experiencias de aprendizaje
No se dan por vencido o no se
desilucionan tan facilmente cuando las
cosas no van como las planearon
6-27
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Las Características de los Empresarios
 Creatividad
Los empresarios típicamente conciben
nuevas ideas para los bienes y servicios
Inventan maneras innovativas para sobre
llevar problemas y situaciones difficiles
 Tolerancia por la Ambigüedad
Toma la incertidumbre asociada con el
lanzamiento a paso largo de una aventura.
6-28
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Las Características de los Empresarios
 El Control Interno Locus
Ellos creen que controlan su propio destino
Toman responsabilidad personal por sus
éxitos y sus fracasos en vez de creer en la
suerte o el destino
6-29
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
 Piensas Que Tú Puedes Ser un Buen Empresario?
6-30
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Empezando una Nueva Aventura
 Seleccionando una Idea de Negocios
Encontrando algo que tú amas hacer y
eres bueno haciendolo
Determinando si tu idea puede satisfacer
una necesidad en el mercado
El éxito tambien depende del atractivo del
producto que tu ofreces en la plaza del
mercado
6-31
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Empezando una Nueva Aventura
 Comprando un Negocio Existente
Algunos prefieren no arriesgarse a
empezar una nueva firma
 Comprando una Franquicia
Otra manera menos arriesgoza para
empezar un negocio
6-32
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Empezando una Nueva Aventura
 Creando un Plan de Negocios
Recursos Electrónicos a través del Internet
para Preparar Planes de Negocios
6-33
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Empezando una Nueva Aventura
 Encontrando Financiamiento
Capital Principal — Fondos iniciales que
se necesitan para empezar una nueva
aventura.
Financiamiento de Deudas — Fondos de
préstamos que los empresarios deben
pagar.
6-34
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Empezando una Nueva Aventura
 Encontrando Finaciamiento
Financiamiento Imparcial — Fondos
invertidos en una nueva aventura a cambio
de ser el dueño de parte de la propiedad.
Aventura Capitalistas — Firmas de
negocios o grupos de individuos que
invierten en nuevas y crecientes firma.
6-35
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Empezando una Nueva Aventura
 Encontrando Financiamiento
Inversionistas Angeles — individuos
ricos que invierten directamente en una
nueva adventura a cambio de un interés
equitativo.
6-36
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.
Emprendiendo
 Emprendiendo — es el proceso de promover
innovaciones dentro de la estructura de una
organización en existencia.
 Ayuda a retener empleados quienes pueden irse
para empezar sus propios negocios
 Emprender se practica en:
 3M (ejemplo: skunkworks - que quiere decir
empleados utilizan ideas internas para crear
nuevas ideas)
 Thermo Electron
 Xerox
 Intuit
6-37
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved.