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Intereses comunes
Un enfoque, muchas adaptaciones
Judy Langford
Junio de 2011
Movilizar a los asociados, las
comunidades y las familias para
desarrollar las fortalezas
familiares, promover el
desarrollo óptimo y reducir la
negligencia y el maltrato
infantil.
EL ENFOQUE DE
STRENGTHENING FAMILIES
• Beneficia a TODAS las familias
• Desarrolla las fortalezas familiares, disminuye
el riesgo y promueve mejores resultados
• Se puede implementar a través de cambios
pequeños pero significativos en las acciones
de todos los días
• Es ampliable y se puede convertir en parte de
los programas existentes, las estrategias, los
sistemas y las oportunidades comunitarias
• Tiene una sólida base en el conocimiento de la
investigación, la práctica y la implementación
Al principio...
PROPÓSITO: REDUCIR LA NEGLIGENCIA Y
EL MALTRATO INFANTIL COMENZANDO CON
NIÑOS DE 0 A 5 AÑOS
• Las tasas más altas de negligencia y
maltrato ocurren en los niños menores
de 4 años. Este grupo de edad
constituye un tercio de todos los niños
que ingresan al cuidado tutelar y que
posiblemente permanecerán allí por
más largo tiempo.
• La arquitectura básica del cerebro se
desarrolla entre los 0 y los 5 años,
cuando la estabilidad familiar, las
habilidades y el conocimiento tienen el
mayor impacto en el desarrollo.
• Las experiencias adversas a una edad
temprana generan un riesgo para toda
la vida por problemas múltiples; mitigar
estos traumas pronto es lo más efectivo.
PUNTOS DE PARTIDA
PRAGMÁTICOS
• Descubrir lo que reduce el maltrato
infantil, para apuntar hacia lo que los
programas deberían desarrollar
• Asumir que todas las familias están
incluidas
• Comenzar donde las familias ya tienen
buenas relaciones, p. ej. cuidado infantil
• Construir sobre los programas y las
estrategias existentes; no inventar un
modelo nuevo.
Lo que sabemos: Las familias
prosperan cuando los factores de
protección son sólidos en sus
vidas y comunidades
CINCO FACTORES DE
PROTECCIÓN
RESILIENCIA DE LOS PADRES
CONEXIONES SOCIALES
CONOCIMIENTO sobre la
CRIANZA y el DESARROLLO de
los NIÑOS
APOYO CONCRETO en
SITUACIONES de NECESIDAD
COMPETENCIA SOCIAL y
EMOCIONAL de los NIÑOS
Cambios
pequeños
pero
significativos
CARACTERÍSTICAS CLAVE DEL
PROGRAMA
• Consulta de la salud mental
• Plan de solución de conflictos
sociales/emocionales
• Sin expulsiones
• Invitación a los padres
• Comunicación consistente con el
personal
• Liderazgo de los padres
Lo que sucedió a continuación:
Un salto sorprendente
de los programas
a
la política
ALGUNOS VALIENTES
INNOVADORES
•
•
•
•
•
•
•
Alaska
Arkansas
Illinois
Missouri
New Hampshire
Rhode Island
Wisconsin
LOS ASOCIADOS NACIONALES PRINCIPALES
OFRECIERON EL SUSTENTO
Los padres líderes, las agencias
estatales y los programas
locales adaptaron el marco
rápidamente (más allá de la
prevención del maltrato infantil
para niños pequeños) a fin de
crear una plataforma para
enlaces entre sistemas de
servicio y una manera de captar
oportunidades informales para
las familias.
ALINEACIÓN DE RESULTADOS PARA LAS FAMILIAS
LOS
SERVICIOS EN
PERSPECTIVA
LAS FAMILIAS ASUMEN EL LIDERAZGO
• familias “en riesgo”
todas las familias
• factores de riesgo
factores de
protección/atenuantes del estrés tóxico
• prevención
promoción de las
familias fuertes y el desarrollo saludable
Resiliencia de los padres = Ser fuertes
y flexibles
Conexiones sociales = Los padres necesitan tener
amistades
Conocimiento sobre la crianza = Ser un buen padre es
en parte natural y en parte un aprendizaje
Apoyo concreto = Todos necesitamos
ayuda alguna vez
Desarrollo social y emocional
para los niños = Ayude a sus hijos a
comunicarse y bríndeles el amor
y el respeto que necesitan
CAFÉS DE LA COMUNIDAD WASHINGTON
•Resiliencia de los padres = Coraje
•Conexiones sociales = Comunidad
•Conocimiento sobre la crianza =
Salud
•Apoyo concreto = Libertad
•Desarrollo social y emocional del
niño = Compasión
Este punto de inflexión
sorprendente y
“autoorganizado” fue
rápidamente respaldado por
organizaciones nacionales
clave, ágiles asociados
federales y una pequeña
financiación de base.
ASOCIADOS FEDERALES
Administración para niños, jóvenes y familias:
Children’s Bureau, Oficina de maltrato y negligencia
infantil
Administration on Children and Families, Oficina de
cuidado infantil y Oficina de Head Start
Maternal and Child Health Bureau (ECCS)
Substance Abuse and Mental Health Services
Administration (SAMHSA), sitios de lanzamiento del
proyecto local
Departamento de Defensa, Programa de padres
primerizos y programa de defensa familiar
RED NACIONAL DE
STRENGTHENING FAMILIES
Strengthening Families National Network
WA
MT
ME
ND
OR
MN
ID
SD
NY
WI
RI
NE
UT
OH
IL
WV
MO
NC
TN
OK
NM
AR
TX
MD
VA
KY
SC
MS
AK
AL
GA
LA
FL
HI
NJ
DE
IN
CO
KS
AZ
CT
PA
IA
NV
MA
MI
WY
CA
V
T N
H
DC
IMPULSORES PARA LA
IMPLEMENTACIÓN Y LA
SOSTENIBILIDAD DE
STRENGTHENING FAMILIES
•Integración en políticas y
sistemas
•Desarrollo
profesional
•Asociaciones reales de padres
NUEVOS “VALORES
FAMILIARES”
• Reconocimiento de la importancia de las
familias
• Disminuir los estigmas y las etiquetas
• Reconocer la diversidad entre las familias
• Reducir la distancia entre los profesionales y
las familias
• Las asociaciones de los servicios entre sí y de
los servicios con la gente son fundamentales
• ¡Todos tienen un rol y pueden jugarlo!
www.strengtheningfamilies.net
Judy Langford
Center for the Study of Social Policy
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